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文档简介

1、分三个方面重点下手进行：程部管理系、项目理体系、成本管理体系工程部理度一、总则1. 定 二、工程工作职责质量安 1 、不 2、积极 3、负责工助项目部在工程开工前的各项策划工作并 4页脚内容分三个方面重点下手进行：程部管理系、项目理体系、成本管理体系5、6 7、参加施工项目的图纸 8 9 1011、做好领导交办的其它有关工作。三、管理度大纲1 2、 过 人3、预算部在 周内工页脚内容分三个方面重点下手进行：程部管理系、项目理体系、成本管理体系 工程1 2、 3、对有关四、项目术管理制度 1图自 2、工织计页脚内容分三个方面重点下手进行：程部管理系、项目理体系、成本管理体系 2.1. 结合 2.

2、2.合 2.3. 施工 3、技交 3.1. 页脚内容分三个方面重点下手进行：程部管理系、项目理体系、成本管理体系 3.2. 4工施记 隐页脚内容分三个方面重点下手进行：程部管理系、项目理体系、成本管理体系4.2.工程必须从工程准备开始 五、项目程质量管理度1. 项准 2. , 并认 , 整理 , 确保 ,平 , 在 时必4. , , 把 , 关 库 , 不合 6.建页脚内容分三个方面重点下手进行：程部管理系、项目理体系、成本管理体系 好7. 对违育, 六、项目程进度计划度1目 的 2、容求2.1. 为确 2.2.2.3. 必须 七、项目程现场管理度页脚内容分三个方面重点下手进行：程部管理系、项目理体系、成本管理体系1施现安生1.1.新工人入1.2. 进入如安 1.3.岗前必须检查 ,先 ,严 电动工2、工场时电2.1. 工地 2.2.执行三相五线由专职电工进行检查和 2.3. 所有 。 。2.4.2.5. 所有页脚内容分三个方面重点下手进行：程部管理系、项目理体系、成本管理体系3、施现质管4.2. 对原 施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，可以达到事半 八、项目程例会制度 1.工程例会可根据实际情况采用定期的月例会半月例旬例会和周页脚内容分三个方面重点下手进行：程

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