安全设施施工报告

1、青海柴达木兴华锂盐有限公司年产 10000 吨高纯氯化锂和 25000 吨硼酸建设项目平安设施施工报告施工单位：海西华汇化工机械有限公司监理单位：广西南宁宏翔建设监理有限责任公司建设单位：青海柴达木兴华锂盐有限公司 PAGE PAGE 6目录一、建设项目概况1二、施工依据的有关法律、法规、规章和标准2 HYPERLINK l _TOC_250004 三、平安设施及材料检验、检测状况2 HYPERLINK l _TOC_250003 四、主要装置设施的施工质量把握状况3 HYPERLINK l _TOC_250002 4。1 工程质量目标3 HYPERLINK l _TOC_250001 4。2

2、 工程质量保证的原则3 HYPERLINK l _TOC_250000 4。3 施工过程质量把握44。5职工质量教育74.6质量保证体系的建立和运行7建设项目平安设施施工状况报告一、建设项目概况10000工程性质:新建工程主要内容:本工程位于青海省海西州大柴旦行委盐湖工业园区，立基础。管廊材料均为Q235B,管廊架连接方式均为电弧焊焊接.二、施工依据的有关法律、法规、规章和标准1GB5030020132GB50202-20023GB50204-2002执行；4、砌体工程按砌体工程施工质量验收规范GB50203-20115、钢结构按钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20016GB5024

3、22002三、平安设施及材料检验、检测状况我单位担当施工任务的安装工程平安设施主要为供热管道管廊支律、法规进行施工，其相关资料一并在交工资料中体现并存档.相关工序检验报告、设备及原材料质量证明文件原件在业主资料室存档。四、主要装置设施的施工质量把握状况量.工程质量目标争创国家优质工程单位工程质量合格率：100%单位工程优良率：95%焊接一次合格率:98%以上重大质量事故:0理程序,克服施工质量“低老坏(低水平、老毛病、坏习惯)问题工程质量保证的原则在首位，把“质量第一，用户至上”作为质量保证的基本原则。“以人为核心坚持“以人为核心派了公司主力施工队伍和主要管理力气,以人的工作质量保证工程质量.

4、“以预防为主”把握、事中把握；对工程质量检查把握工序质量的检查、对施工过工程质量，保证了单位工程一次交验合格率 100,最终保证了工程质量目标的实现。坚持质量标准，严格检查,施工过程中一切用数据说话.定标准为依据,严格检查，一切用数据说话。/做好施工全过程的质量把握和监督检查工作。施工过程质量把握。1 施工前的质量把握a）切实做好了图纸会审工作，了解设计意图和规定，提出了设计文件中所存在的问题，并严格做好会审记录。 b）编制施工方案或作业指导书等施工技术文件。文件中已包含施工程序及过程的质量检验标准和要求,依据、三类检查点明确了质量把握点要求.c)全部参与本工程焊工、起重工、电工等特殊工种全部

5、持证上岗，做到了人证全都。d）所使用的施工机具全部能满足施工工艺要求并保持完好。项目经理部质量管理工程师负责收集工程施工所需要的各种记录、质量检验及质量评定等表格。施工过程的质量把握 。材料责任师负责验证焊条、焊丝的规格、数量及质量、材质，二氧化碳气体、氩气的纯度。凡合格证与实物不符、没有合格证或者质量。施工过程中建立健全原材料等的保管和发放台账,严格执行了焊材保管、干燥、发放，建立焊条头回收领用制度以及钢材材质标记的移植制度。物流的各个环节全部有完整的记录，以备追溯核查。在施工过程中严格执行各项工程质量检验管理制度,贯彻制度同由接受方检查，由队级质量检验员复核，质检师签字。全部施工技术资料都

6、随时进行记录、收集和整理，做到了与施工进度同步并且签字齐全.在交叉作业施工中切实做好文明施工，下道工序留意爱护上道工序的成果，以确保总体工程质量。 的工程质量问题,提出整改意见并有工程质量责任师监督整改过程，直至达到质量要求标准。焊接质量把握全部的焊接按规定进行焊接工艺评定，做到了无焊接工艺评定的钢种不焊接;全部焊接任务都是由经考试合格并具有合格证的焊工进行焊接相应的钢种，焊接工作都有相应的工艺评定资料,焊材按管理制度入库、保管、烘烤、发放、回收和记录；编制的焊接工艺都向施工人作;4。3。4定期检定：全部检测设备严格按规定进行检定，并有检定记录；确认标识：检测设备经检定后，都带有表明其状态的确

7、认标记；使用环境：使用检测设备时，都为检验、测量和试验工作制造了适宜的工作环境，保证了检测设备的平安和检测工作的顺当进行；使用操作检测设备使用前，按要求选用适用的检验、测量和试验设备；职工质量教育本工程施工过程中,作业班组每周周一进行质量研讨,总结一周来 质量存在的问题及整改方法.并按既定的方案整改。施工过程中，作业前质检员进行质量交底，要求全部参与施工人 员必需参与.施工消灭的质量问题,严格实行三不放过的原则,教育职工.开展质量劳动竞赛，提高职工的质量意识.4。5 企业质保体系及现场质保体系企业质保体系公司总经理现场质保体系建立及运行公司总经理现场质保体系建立及运行质量管理质量保证委员会企业管理委员会在本工程中，形成以项目经理为代表的独立的质量体系运行机构。主管经理、三总师管理者代表项目经理质量保证工程师7各项目副经理验质综合 PAGE PAGE 9热处理管理程师。1 建立了全职质量保证和质量把握工程师，负责监督和确保工）协调和进行全部监督检验工作。4.5。2 推行目标管理，实行目标管理责任制，将确定的质量目标逐一分降落实，并贯彻到工程的全过程，施工前编写好质量保证方案确保工程质量目标顺当完成。强了质量管理和质量把握,认真执行质量责任制。通过以上质量保证