学校工程监理规划实例范本

1、PAGE PAGE 110 xx监理咨询有限公司 监 理理 规 划项目名称：于都县县银坑镇镇中心小小学义务务教育薄薄弱学校校改造工工程标段（含含洋河、汾汾坑两个个学校）编 制 人人：审 核 人人：批 准 人人：编制单位：xx监理理咨询有有限公司司年月日目 录TOC o 1-5 h z u HYPERLINK l _Toc30034第一章 编制说说明 PAGEREF _Toc30034 5 HYPERLINK l _Toc27909第二章 工程概概况 PAGEREF _Toc27909 5 HYPERLINK l _Toc24029第三章 监理工工作依据据、工作作范围、工工作内容容、工作作目标

2、PAGEREF _Toc24029 55 HYPERLINK l _Toc31345一、监理依依据 PAGEREF _Toc31345 5 HYPERLINK l _Toc12941二、工程监监理范围围、工作作内容和和工作目目标 PAGEREF _Toc12941 6 HYPERLINK l _Toc3872第四章 项目监监理机构构及监理理人员进进场和岗岗位职责责 PAGEREF _Toc3872 7 HYPERLINK l _Toc8037一、监理机机构及人人员进场场计划 PAGEREF _Toc8037 77 HYPERLINK l _Toc7815二、监理人人员岗位位职责 PAGEREF

3、 _Toc7815 110 HYPERLINK l _Toc27518（一）总监监理工程程师 PAGEREF _Toc27518 100 HYPERLINK l _Toc22258（二）总监监理工程程师代表表 PAGEREF _Toc22258 10 HYPERLINK l _Toc18753（三）专业业监理工工程师 PAGEREF _Toc18753 110 HYPERLINK l _Toc4420（四）安全全监理工工程师 PAGEREF _Toc4420 113 HYPERLINK l _Toc26008（五）造价价工程师师 PAGEREF _Toc26008 14 HYPERLINK l

4、 _Toc2033（六）监理理员 PAGEREF _Toc2033 144 HYPERLINK l _Toc5528（七）信息息资料员员 PAGEREF _Toc5528 15 HYPERLINK l _Toc22143（八）见证证员 PAGEREF _Toc22143 155 HYPERLINK l _Toc15975第五章 监理工工作程序序 PAGEREF _Toc15975 16 HYPERLINK l _Toc3661一、监理工工作总程程序图 PAGEREF _Toc3661 117 HYPERLINK l _Toc12654二、质量控控制监理理工作程程序图 PAGEREF _Toc1

5、2654 118 HYPERLINK l _Toc21119三、隐蔽工工程验收收监理工工作程序序图 PAGEREF _Toc21119 199 HYPERLINK l _Toc18208四、分部分分项工程程验收监理理工作程程序图 PAGEREF _Toc18208 220 HYPERLINK l _Toc15408五、建筑材材料检验验监理工工作程序序图 PAGEREF _Toc15408 211 HYPERLINK l _Toc5331六、质量事事故处理理监理工工作程序序图 PAGEREF _Toc5331 222 HYPERLINK l _Toc4451七、工程计计量支付付监理工工作程序序图

6、 PAGEREF _Toc4451 233 HYPERLINK l _Toc15997八、最终支支付监理理工作程程序图 PAGEREF _Toc15997 224 HYPERLINK l _Toc27717九、工程进进度监理理工作程程序图 PAGEREF _Toc27717 225 HYPERLINK l _Toc11098十、工程变变更监理理工程程程序图 PAGEREF _Toc11098 226 HYPERLINK l _Toc7616十一、工程程索赔监监理工作作程序图图 PAGEREF _Toc7616 27 HYPERLINK l _Toc23751十二、安全全管理工工作流程程图 PA

7、GEREF _Toc23751 288 HYPERLINK l _Toc11639第六章 监理工工作方法法及措施施 PAGEREF _Toc11639 29 HYPERLINK l _Toc24781一、工程质质量控制制 PAGEREF _Toc24781 29 HYPERLINK l _Toc10893（一）质量量控制目目标 PAGEREF _Toc10893 299 HYPERLINK l _Toc26164（二）质量量控制的的原则 PAGEREF _Toc26164 229 HYPERLINK l _Toc23547（三）监理理质量保保证体系系 PAGEREF _Toc23547 30

8、HYPERLINK l _Toc26143（四）质量量控制的的工作方方法 PAGEREF _Toc26143 300 HYPERLINK l _Toc5180（五）质量量控制手手段 PAGEREF _Toc5180 322 HYPERLINK l _Toc14196（六）本工工程主要要工序质质量检查查的要点点。 PAGEREF _Toc14196 333 HYPERLINK l _Toc19344（七）质量量控制措措施 PAGEREF _Toc19344 344 HYPERLINK l _Toc17058二、工程进进度控制制 PAGEREF _Toc17058 37 HYPERLINK l _

9、Toc32042（一）工程程进度控控制目标标 PAGEREF _Toc32042 37 HYPERLINK l _Toc135（二）工程程进度控控制和原原则 PAGEREF _Toc135 388 HYPERLINK l _Toc26373（三）进度度控制的的工作方方法 PAGEREF _Toc26373 388 HYPERLINK l _Toc1402（四）进度度控制的的手段 PAGEREF _Toc1402 339 HYPERLINK l _Toc2361（五）工程程进度控控制措施施 PAGEREF _Toc2361 40 HYPERLINK l _Toc8657三、投资控控制 PAGER

10、EF _Toc8657 422 HYPERLINK l _Toc26876（一）投资资控制目目标 PAGEREF _Toc26876 422 HYPERLINK l _Toc11090（二）工程程计量的的范围、依依据和原原则及合合同外工工程计量量签证规规定。 PAGEREF _Toc11090 442 HYPERLINK l _Toc31931（三）投资资控制的的方法 PAGEREF _Toc31931 443 HYPERLINK l _Toc24432（四）投资资控制的的手段 PAGEREF _Toc24432 444 HYPERLINK l _Toc4591（五）投资资控制措措施 PAGE

11、REF _Toc4591 444 HYPERLINK l _Toc3150四、安全生生产、文文明施工工的管理理 PAGEREF _Toc3150 46 HYPERLINK l _Toc17043（一）安全全生产管管理 PAGEREF _Toc17043 466 HYPERLINK l _Toc242691、安全生生产管理理目标 PAGEREF _Toc24269 446 HYPERLINK l _Toc326242、安全生生产监理理工作的的主要内内容 PAGEREF _Toc32624 466 HYPERLINK l _Toc261763、安全生生产监理理的工作作程序 PAGEREF _Toc

12、26176 447 HYPERLINK l _Toc75744、安全监监理人员员的配备备及岗位位职责 PAGEREF _Toc7574 448 HYPERLINK l _Toc88175、安全生生产管理理措施 PAGEREF _Toc8817 449 HYPERLINK l _Toc22296、监理人人员安全全守则 PAGEREF _Toc2229 550 HYPERLINK l _Toc223027、安全监监理控制制要点： PAGEREF _Toc22302 51 HYPERLINK l _Toc2360（二）文明明施工管管理 PAGEREF _Toc2360 599 HYPERLINK l

13、 _Toc307471、文明施施工管理理目标 PAGEREF _Toc30747 559 HYPERLINK l _Toc174912、文明施施工管理理的工作作方法 PAGEREF _Toc17491 559 HYPERLINK l _Toc234763、监理工工作措施施 PAGEREF _Toc23476 60 HYPERLINK l _Toc3428五、合同管管理 PAGEREF _Toc3428 611 HYPERLINK l _Toc3343（一）合同同管理的的目标 PAGEREF _Toc3343 661 HYPERLINK l _Toc6986（二）合同同管理的的内容 PAGERE

14、F _Toc6986 661 HYPERLINK l _Toc9878（三）工程程暂停及及复工 PAGEREF _Toc9878 662 HYPERLINK l _Toc2475（四）工程程变更的的处理 PAGEREF _Toc2475 663 HYPERLINK l _Toc7344（五）工程程索赔的的处理 PAGEREF _Toc7344 664 HYPERLINK l _Toc3394（六）工程程延期与与工程延延误的处处理 PAGEREF _Toc3394 655 HYPERLINK l _Toc25433（七）合同同争议的的调解和和合同的的解除处处理 PAGEREF _Toc25433

15、 666 HYPERLINK l _Toc15265六、监理信信息与文文书资料料管理 PAGEREF _Toc15265 667 HYPERLINK l _Toc27985（一）基本本要求 PAGEREF _Toc27985 667 HYPERLINK l _Toc2580（二）文件件（资料料）收发发、传递递程序 PAGEREF _Toc2580 667 HYPERLINK l _Toc14850（三）施工工阶段项项目监理理资料归归档分类类 PAGEREF _Toc14850 68 HYPERLINK l _Toc1156（四）项目目监理部部的文件件（资料料）移交交及保管管 PAGEREF _

16、Toc1156 70 HYPERLINK l _Toc3913七、组织协协调工作作 PAGEREF _Toc3913 73 HYPERLINK l _Toc1164（一）组织织协调目目标 PAGEREF _Toc1164 733 HYPERLINK l _Toc9919（二）组织织协调的的原则 PAGEREF _Toc9919 773 HYPERLINK l _Toc12831（三）组织织协调的的内容 PAGEREF _Toc12831 773 HYPERLINK l _Toc4677（四）组织织协调的的要求 PAGEREF _Toc4677 773 HYPERLINK l _Toc8814（

17、五）组织织协调的的方法 PAGEREF _Toc8814 774 HYPERLINK l _Toc31189（六）与各各方关系系的协调调 PAGEREF _Toc31189 75 HYPERLINK l _Toc202061、完善监监理自身身的内部部协调管管理 PAGEREF _Toc20206 755 HYPERLINK l _Toc94432、与设计计的协调调方法 PAGEREF _Toc9443 775 HYPERLINK l _Toc117023、对施工工单位的的协调管管理方法法 PAGEREF _Toc11702 76 HYPERLINK l _Toc50824、与建设设单位的的协调

18、方方法 PAGEREF _Toc5082 766 HYPERLINK l _Toc157475、与质监监站的协协调方法法 PAGEREF _Toc15747 77 HYPERLINK l _Toc21116（七）组织织协调措措施 PAGEREF _Toc21116 777 HYPERLINK l _Toc11044第七章 监理工工作制度度 PAGEREF _Toc11044 78 HYPERLINK l _Toc12836一、设计技技术交底底与施工工图会审审制度 PAGEREF _Toc12836 779 HYPERLINK l _Toc9000（一）技术术交底 PAGEREF _Toc900

19、0 779 HYPERLINK l _Toc21312（二）施工工图会审审制度 PAGEREF _Toc21312 779 HYPERLINK l _Toc14840二、施工组组织设计计施工方方案审核核制度 PAGEREF _Toc14840 779 HYPERLINK l _Toc24449三、工程开开工申请请制度 PAGEREF _Toc24449 880 HYPERLINK l _Toc26054四、工地现现场会议议制度 PAGEREF _Toc26054 880 HYPERLINK l _Toc8841（一）第一一次工地地现场会会议 PAGEREF _Toc8841 800 HYPER

20、LINK l _Toc8443（二）工地地例会 PAGEREF _Toc8443 881 HYPERLINK l _Toc23848（三）专题题会（或或协调会会） PAGEREF _Toc23848 811 HYPERLINK l _Toc16646五、原材料料和半成成品检验验制度 PAGEREF _Toc16646 881 HYPERLINK l _Toc20329六、工程质质量检查查和验收收制度 PAGEREF _Toc20329 882 HYPERLINK l _Toc11454（一）监理理巡视检检查制度度 PAGEREF _Toc11454 82 HYPERLINK l _Toc612

21、8（二）中间间报验与与验收制制度 PAGEREF _Toc6128 822 HYPERLINK l _Toc14005（三）单位位工程竣竣工验收收制度 PAGEREF _Toc14005 882 HYPERLINK l _Toc15237七、监理日日志制度度 PAGEREF _Toc15237 83 HYPERLINK l _Toc17190八、旁站监监理制度度 PAGEREF _Toc17190 83 HYPERLINK l _Toc32192九、监理月月（周）报报制度 PAGEREF _Toc32192 884 HYPERLINK l _Toc24173十、监理工工作总结结 PAGEREF

22、 _Toc24173 85 HYPERLINK l _Toc15399十一、监理理部内部部管理制制度 PAGEREF _Toc15399 855 HYPERLINK l _Toc20520十二、职业业道德守守则和廉廉洁自律律制度 PAGEREF _Toc20520 886 HYPERLINK l _Toc18247（一）职业业道德守守则： PAGEREF _Toc18247 886 HYPERLINK l _Toc22642（二）工作作纪律： PAGEREF _Toc22642 86 HYPERLINK l _Toc20878（三）廉洁洁自律十十不准： PAGEREF _Toc20878 87

23、 HYPERLINK l _Toc28626（四）监理理人员违违纪处罚罚规定： PAGEREF _Toc28626 87 HYPERLINK l _Toc2541（五）奖奖励实名名举报有有功人员员实施细细则 PAGEREF _Toc2541 889 HYPERLINK l _Toc26586第八章 监理设设施 PAGEREF _Toc26586 911第一章 编制说说明一、为叙述述方便，在在本监监理规划划中，将于都县银坑镇中心小学义务教育薄弱学校改造工程标段（含洋河、汾坑两个学校，简述称为本工程；将于都县银坑镇中心小学，简称为建设单位；将xx建设开发有限公司，简称为施工单位。二、本监监理规划划

24、所叙叙述的是是本工程程施工阶阶段工程程监理的的工作内内容。三、本监监理规划划根据据建设单单位提供供的本工工程施工工图、施施工合同同以及我我公司曾曾承担过过的类似似工程监监理的经经验，结结合本项项目工程程特点，按按照建建设工程程监理规规范的的要求进进行编制制。第二章 工程概概况一、工程地地点：于于都县银银坑镇中中心小学学洋河小小学、汾汾坑小学学二、工程规规模： 洋河小小学宿舍舍楼及附附属设施施工程，宿宿舍楼建建筑面积积为3888.744平方米；本本工程宿宿舍楼为为框架结结构、独独立基础础，地上上三层，建建筑高度度 100.2米。围墙3000米。运运动场600平方米米。汾坑坑小学综综合楼、校校园维

25、修修及附属属设施（大大门、围墙、运运动场）工工程，综综合楼建建筑面积积为7799.166平方米米；本工工程综合合楼为框架结构构、独立立基础，地地上三层层，建筑筑高度 100.8米。围围墙130米。运运动场1000平平方米。第三章 监理工工作依据据、工作作范围、工工作内容容、工作作目标一、监理依依据（一）适用用的法律律法规及及部门规规章；（二）与工工程有关关的标准准；（三）工程程设计有有关文件件；（四）监理理合同及及委托人人与第三三方签订订的与实实施工程程有关的的其他合合同；（五）本公公司质量量管理体体系的文文件；（六）施工工监理过过程中总总监理工工程师签签署的有有关文件件和会议议纪要等等。二、

26、工程监监理范围围、工作作内容和和工作目目标（一）监理理范围：本工程程施工阶阶段设计计图纸范范围内的的质量、投投资、进进度、安安全。（二）工作作内容：1、编制监监理规划划并在第第一次工工地会议议七天前前报委托托人。根根据有关关规定和和监理工工作需要要，编制制监理实实施细则则；2、熟悉工工程设计计文件，并并参由委委托人主主持的图图纸会审审和设计计交计会会议；3、参加由由委托人人主持的的第一次次工地会会议；主主持监理理例会并并根据工工程需要要主持或或参加专专题会议议；4、审查施施工承包包人提交交的施工工组织设设计中的的质量安安全技术术措施、专专项施工工方案与与工程建建设强制制性标准准的符合合性；5、

27、检查施施工承包包人工程程质量、安安全生产产管理制制度及组组织机构构和人员员资格；6、检查施施工承包包人专职职安全生生产管理理人员的的配备情情况；7、审查施施工承包包人提交交的施工工进度计计划，核核查承包包人对施施工进度度计划的的调整；8、检查施施工承包包人的试试验室；9、审核施施工分包包人资质质条件；10、查验验施工承承包人的的施工测测量放线线成果；11、审查查工程开开工条件件，签发发开工令令；12、审查查施工承承包人报报送的工工程材料料、构配配件、设设备的质质量证明明资料完完整，抽抽检进场场的工程程材料、构构配件质质量；13、审核核施工承承包人提提交的工工程款支支付申请请，签发发或出具具工程

28、款款支付证证书，并并报委托托人审核核、批准准；14、进行行巡视、旁旁站和抽抽检，发发现工程程质量、施施工安全全生产存存在隐患患时，要要求施工工承包人人整改并并报委托托人；15、经委委托人同同意，签签发工程程暂停令令和复工工令；16、审查查施工承承包人提提交的采采用新材材料、新新工艺、新新技术、新新设备的的论证材材料及相相关验收收标准；17、检查查验收工工序、检检验批、隐隐蔽工程程、分项项分部单单位工程程；18、审查查施工承承包人提提交的工工程变更更申请，协协调处理理施工进进度调整整、费用用索赔、合合同争议议等事项项；19、审查查施工承承包人提提交的竣竣工验收收申请，编编写工程程质量评评估报告告

29、；20、参加加工程竣竣工验收收，签署署竣工验验收意见见；21、审查查施工承承包人提提交的竣竣工结算算申请并并报委托托人；22、编制制、整理理工程监监理归档档文件并并报委托托人。（三）工作作目标：遵照“守法法、诚信信、公正正、科学学”的执业业宗旨，按按照“严格监监理，热热情服务务”的原则则，认真真履行合合同赋予予的监理理职责，强强化管理理，严格格执行施施工规范范、规程程及国家家强制性性标准，应应用目标标管理、动动态控制制的基本本工作方方法，使使工程质质量、工工程进度度、工程程造价和和安全生生产均满满足合同同要求，具具体目标标为：质量目标以预防防控制为为主，严严格控制制好各分分项工程程使用的的原材

30、料料质量、施施工工艺艺质量和和产品检检验质量量，精心心管理，杜杜绝工程程质量事事故，确确保满足足施工合合同要求求的质量量等级。进度目标通过监监管调控控，科学学统筹施施工进度度节奏，确确保本工工程在施施工合同同规定的的工期内内交付使使用，并并力争提提前。投资目标以施工工合同价价为投资资控制目目标，把把好计量量支付结结算的审审核工作作，认真真控制变变更增减减工程以以及合同同价外的的签证，通通过深入入调查研研究，根根据工程程实际进进度需要要提出合合理的资资金计划划建议，严严格控制制合同外外费用，杜杜绝工程程索赔，最最大限度度地提高高资金使使用效益益，挖掘掘节约潜潜力，力力争降低低造价。安全生产目目标

31、做到“四无（无无重大人人身安全全事故、无无重大机机械设备备事故、无无重大火火灾事故故、无重重大交通通责任事事故）、“一杜绝”（绝施施工中人人为责任任的人身身伤亡事事故）。第四章 项目监监理机构构及监理理人员进进场和岗岗位职责责一、监理机机构及人人员进场场计划（一）根据据本项目目工程的的特点和和实际需需要，委委派具有有丰富监监理经验验的总监监理工程程师和各各专业配配套的监监理工程程师及监监理员组组建精干干、高效效的监理理班子。（二）监理理机构框框图：总 监（涂立群）总 监（涂立群）总 代（李文照）总 代（李文照）肖向东园林市政专业监理工程师袁明生装饰专业监理工程师葛金发安装专业监理工程师陈蕴良土

32、建专业监理工程师肖向东园林市政专业监理工程师袁明生装饰专业监理工程师葛金发安装专业监理工程师陈蕴良土建专业监理工程师朱志亮市政专业监理工程师朱志亮市政专业监理工程师（三）监理理人员进进场计划划职 位施工准备阶阶段基础阶段主体阶段装修阶段收尾阶段总监理工程师1人1人1人1人总监代表1人1人1人1人土建专业监监理工程程师1人1人1人1人2人安装专业监监理工程程师1人1人1人装饰专业监监理工程程师1人监理员1人1人1人1人见证员1人1人1人1人合计5人6人6人7人8人二、监理人人员岗位位职责（一）总监监理工程程师1、确定项项目监理理机构人人员的分分工和岗岗位职责责，负责责管理项项目监理理机构；2、主

33、持编编写项目目监理规规划、审审批项目目监理实实施细则则；3、根据项项目进展展情况调调整监理理人员，检检查监理理人员的的工作，对对不称职职的人员员进行调调换；4、主持项项目监理理工作会会议，签签发项目目监理机机构的文文件和指指令；5、组织审审核分包包单位的的资格；6、组织审审核施工工单位提提交的施施工组织织设计、开开工报告告、复工工申请、技技术方案案、进度度计划等等；7、组织检检查施工工单位项项目经理理部的质质量、安安全管理理体系的的建立情情况；8、审核签签署施工工单位的的付款申申请、签签发支付付证书，组组织审核核工程结结算；9、根据建建设单位位授权，组组织审核核和处理理工程变变更；10、调解解

34、建设单单位与施施工单位位的合同同争议，处处理费用用与工期期索赔事事宜；11、审核核签认分分部工程程和单位位工程的的质量检检验资料料，审查查施工单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对工工程项目目进行竣竣工预验验收，组组织编写写工程质质量评估估报告，参参与工程程项目的的竣工验验收；12、参与与或配合合对工程程质量安安全事故故的调查查和处理理；13、定期期检查监监理日志志，组织织编写并并签发监监理月报报、项目目监理工工作总结结，主持持整理项项目监理理文件。（二）总监监理工程程师代表表1、按总监监理工程程师的授授权，行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力；2、负责主主持监理理部的日日常行政政事

35、务性性工作及及部分监监理协调调工作；3、负责总总监理工工程师交交办的监监理工作作。（三）专业业监理工工程师1、专业监监理工程程师1.1 参参与编制制监理规规划，负负责编制制本专业业的监理理实施细细则；1.2 负负责本专专业监理理工作的的实施指指导、检检查监理理员的工工作向总总监理工工程师提提交监理理工作实实施情况况报告；1.3 审审查施工工单位提提交的涉涉及本专专业的报报审文件件；1.4 参参与审核核分包单单位资格格；1.5 核核查进场场材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及质质量情况况对进场场材料、设设备、构构配件进进行见证证取样或或平行检检验；1.6 负负责

36、本专专业检验验批、分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收；1.7 进进行现场场巡视，发发现质量量问题和和安全隐隐患及时时处理，必必要时向向总监理理工程师师报告；1.8 负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证；1.9 参参与审核核工程变变更工作作；1.10 根据监监理工作作实施情情况做好好监理日日志，参参与编写写监理月月报。1.11负负责有关关监理资资料的收收集、汇汇总及整整理；1.12 参加工工程项目目竣工预预验收和和竣工验验收。可根据工程程实际选选择配备备以下专专业监理理工程师师：测量量、结构构、道路路、桥梁梁、试验验、绿化化等专业业。2、测量监监理工程程师2

37、.1 熟熟悉本监监理合同同、技术术规范、设设计文件件及国家家有关标标准及其其测量规规范等，负负责编制制本专业业的监理理实施细细则；2.2 审审查测量量类施工工方案，对对施工单单位的测测量仪器器、人员员素质进进行检查查确认，对对测量方方法、流流程进行行确认，不不合格的的要求更更换或改改变；2.3 负负责工程程控制测测量，督督促施工工单位进进行测量量控制，对对工程实实体线形形、坐标标、标高高、进行行控制，关关健重要要部位必必须亲自自复核签签认；2.4 配配合各专专业监理理工程师师严格按按设计和和技术规规范要求求，对施施工放线线进行复复核性抽抽查，经经检测不不合格者者不准开开工；2.5 负负责指导导

38、管理现现场监理理测量检检查工作作，做好好测量抽抽检台帐帐；2.6 对对第三方方监测进进行管理理，随时时掌握监监测具体体情况，向向总工提提供准确确息信；2.7 协协助专业业监理工工程师和和合同管管理工程程师做好好工程计计量工作作；3、结构监监理工程程师3.1 熟熟悉本监监理合同同、技术术条款、设设计文件件及国家家有关规规范、标标准、规规程；3.2 对对项目总总监理工工程师负负责，协协助总工工做好工工程项目目监理工工作；3.3 掌掌握工程程项目的的技术难难点和重重点问题题；协助助总监解解决工程程中的技技术问题题；3.4 巡巡视检查查工地，掌掌握工地地现场的的具体工工程实施施情况，检检查施工工中执行

39、行设计图图、规范范、标准准、规程程情况；3.5 审审查各类类施工方方案中的的有关技技术要素素符合性性，指导导协助各各驻地监监理办解解决施工工中的技技术问题题；3.6 组组织或主主持项目目设计交交底和图图纸会审审，掌握握第三方方检测情情况；3.7 审审查各类类设计变变更，密密切保持持与设计计单位联联系，掌掌握设计计进展情情况；5、试验监监理工程程师5.1 熟熟悉本监监理合同同、技术术规范、设设计文件件及国家家有关标标准及其其测试规规程等，负负责编制制本专业业的监理理实施细细则；5.2 负负责工程程项目的的试验监监理工作作，对材材料性能能，各种种混合材材料配合合比的强强度、密密度及其其他质量量指标

40、进进行控制制；5.3 按按要求频频率独立立进行抽抽验，经经试验合合格后予予以确认认、验收收，不合合格者要要求施工工单位改改正或报报请总监监理工程程师下令令报废或或返工；5.4 对对施工单单位的试试验室和和试验人人员素质质进行检检查确认认，对试试验方法法、流程程进行确确认，不不合格的的要求更更换或改改变；5.5 审审查施工工单位的的试验资资料，检检查施工工单位的的试验仪仪具的使使用状态态，并督督促其及及时进行行调线，校校正，以以保证试试验的正正常性；5.6 积积极主动动配合驻驻地监理理工程师师和现场场监理的的工作，掌掌握施工工进度，并并负责指指导监理理的平行行抽样试试验工作作，做好好试验抽抽检台

41、帐帐；5.7 参参加对工工程质量量的评定定工作，和和工程各各分部分分项工程程的中期期验收和和竣工验验收评定定；6、绿化监监理工程程师6.1 认认真学习习国家有有关园林林工程方方面的政政策法规规和专业业技术知知识，深深刻领会会全面掌掌握工程程文件的的各项内内容，不不断提高高自身的的专业素素质和管管理水平平。 6.2 负负责所辖辖标段的的工程监监理工作作，并配配合其他他监理工工程师作作好相关关标段的的工程监监理工作作。6.3 经经常深入入所负责责的标段段进行现现场检查查和调查查研究，准准确掌握握标段内内的全面面情况。6.4 建建立监理理工程师师日志，记记载标段段内发生生的有关关事项。6.5 随随时

42、掌握握标段的的工程进进展和质质量情况况，解决决工程实实施过程程中现场场存在的的有关问问题。对对关键性性的重大大事项(如重大大质量事事故和质质量隐患患、工程程进展严严重滞后后且短期期内难有有改观、较较大的技技术问题题、地方方问题严严重影响响施工、存存在严重重的不安安全因素素或发生生重大安安全事故故)要及时时以书面面形式向向有关领领导汇报报。6.6 对对现场违违反操作作规程，已已经发生生或可能能发生质质量缺陷陷，潜在在的不安安全隐患患，以及及其它违违反合同同的行为为，监理理工程师师有权签签发“监理工工程师通通知单”要求施施工单位位进行整整改。在在质量问问题上严严要求、严严把关，做做到苛求求质量，一

43、一丝不苟苟。相同同问题重重复出现现三次，有有权责令令施工单单位进行行整顿。6.7 强强调将注注意力和和工作重重点放在在施工现现场，特特别是把把关键部部位和隐隐蔽工程程作为控控制的要要点，采采取有力力手段，督督促施工工单位加加强管理理，塑造造出内实实外美的的优质工工程。6.8 参参加工地地例会，掌掌握所负负责标段段内主要要工程项项目的工工程数量量、工序序要求、技技术标准准，熟悉悉合同文文件，随随时提供供标段内内的相关关情况；分析总总结任务务完成情情况，对对施工单单位的管管理水平平、质量量状况、工工程进度度进行评评价；指指出存在在的问题题，分析析症结所所在，提提出改进进意见；总结标标段内具具有推广

44、广价值的的成功经经验，以以便相互互交流，共共同提高高。6.9 审审核施工工支付报报表情况况，核实实工程实实际数量量，对清清单与实实际数量量不符者者提出处处理意见见和建议议。6.10 与建设设单位、施施工单位位商讨处处理有关关工程事事项，协协调业主主、设计计、施工工、监理理各方与与园林施施工有关关的关系系。（四）安全全监理工工程师1、审查施施工单位位安全生生产许可可证；审审查专业业安全管管理人员员和特种种作业人人员上岗岗资格证证书，并并监督检检查其到到岗情况况。2、审查施施工单位位编制的的施工组组织设计计中的安安全技术术措施和和专项安安全检查查施工方方案，并并监督检检查其落落实情况况。3、审查施

45、施工单位位的安全全生产保保证体系系，督促促检查建建立和健健全安全全生产责责任制和和安全生生产的规规章制度度；4、审查分分包单位位的安全全生产资资质及安安全生产产措施，督督促其明明确落实实安全生生产方面面的责任任；5、督促施施工单位位做好逐逐级安全全技术交交底工作作，对现现场安全全生产、文文明施工工进行巡巡查和作作好检查查记录；6、对存在在的安全全隐患，应应及时要要求施工工单位进进行整改改或报请请总监理理工程师师签发工工程暂停停令，必必要时应应向安全全监督管管理部门门报告。（五）造价价工程师师1、协助总总监做好好投资控控制工作作，具体体负责合合同管理理和计量量支付工工作；2、熟悉各各标段工工程承

46、包包合同的的详细内内容及业业主关于于计量支支付的有有关规定定和要求求；3、对现场场监理工工程师签签认的工工程量、支支付款、合合同变更更、索赔赔项目内内容进行行审核，并并提出意意见交总总监签认认；4、对签认认工程计计量单、申申报表或或合格工工程量以以及业主主认可的的索赔进进行汇总总，根据据合同支支付要求求进行计计算，确确认支付付数额，经经总监签签署后提提交业主主；5、掌握市市场材料料设备供供求和价价格情况况；6、审查分分承建商商施工资资级、工工程洽商商、现场场签证、索索赔延期期等事项项；7、检查施施工单位位合同执执行情况况，掌握握监理合合同执行行情况，办办理监理理费用计计量支付付手续8、协助总总

47、监做好好工程竣竣工结算算工作，审审核、收收集、整整理工程程结算资资料；（六）监理理员1、在专业业监理工工程师的的指导下下开展现现场监理理工作；2、检查施施工单位位投入工工程项目目的人力力、材料料、主要要设备及及其使用用、运行行状况，并并做好检检查记录录；3、复核或或从施工工现场直直接获取取工程计计量的有有关数据据并签署署原始凭凭证；4、按设计计图及有有关标准准，对施施工单位位的工艺艺过程或或施工工工序进行行检查和和记录，对对加工制制作及工工序施工工质量检检查结果果进行记记录。5、担任旁旁站工作作，及时时填写旁旁站记录录表，检检查施工工单位的的作业情情况，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工

48、程程师报告告。6、做好有有关的监监理记录录。（七）信息息资料员员1、负责往往来文件件的收发发工作，按按本项目目工程监监理规划划要求求分类收收集、整整理文件件资料的的管理；2、接待有有关来访访者；3、负责文文件打印印、复印印工作，做做好微机机、复印印机及检检测仪表表设备等等的保管管工作；4、做好会会议记录录及整理理会议纪纪要工作作；5、负责电电脑网络络接收、传传递信息息工作；6、做好监监理部安安排的其其它工作作。（八）见证证员1、材料取取样送验验见证员员应全面面熟悉设设计图纸纸，在监监理工程程师的领领导下开开展监理理工作；2、坚持按按规定的的抽检频频率进行行现场取取样送验验，对样样品的真真实性负

49、负责；3、在现场场取样时时，不论论是施工工单位的的自检还还是监理理的平行行抽检取取样，均均应有施施工单位位的质检检员在场场，否则则不予见见证；4、试件取取样时，监监理见证证员必须须在场，监监督操作作人员按按规定操操作，对对违反操操作规程程的，应应及时予予以提出出，不得得将违规规取样的的样件送送检，并并监督废废弃；5、坚持现现场巡查查，掌握握现场施施工进度度，检查查和督促促施工单单位按规规定的试试验频率率进行取取样试验验，对达达不到规规定频率率的，应应向施工工单位发发监理通通知，并并向监理理工程师师及总监监汇报；6、协助监监理工程程师收集集和整理理各种检检测及试试验资料料，并对对检测及及试验成成

50、果进行行核查；7、参加旁旁站监理理工作，并并与现场场监理员员一起共共同做好好旁站记记录。第五章 监理工工作程序序一、监理工工作总程程序；二、质量控控制监理理工作程程序；三、隐蔽工工程验收收监理工工作程序序；四、分部分分项工程程验收监监理工作作程序；五、建筑材材料检验验监理工工作程序序；六、质量事事故处理理监理工工作程序序；七、工程计计量支付付监理工工作程序序；八、最终支支付监理理工作程程序；九、工程进进度监理理工作程程序；十、工程变变更监理理工作程程序；十一、工程程索赔监监理工作作程序；十二、安全全管理监监理工作作程序；一、监理工工作总程程序图组建项目监理机构组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料

51、编制监理规范及实施细则参加建设单位主持召开的第一次工地会议施工现场调查审批施工组织设计设计交底及图纸会审分包单位资质审查审批开工报告签发开工令依据监理规划实施目标控制信息资料管理合同管理及协调安全生产管理工程投资控制施工进度控制施工质量控制信息资料管理合同管理及协调安全生产管理工程投资控制施工进度控制施工质量控制审查竣工资料审查竣工资料组织工程竣工初验组织工程竣工初验参加竣工验收参加竣工验收监理工作总结监理工作总结整理移交监理档案资料整理移交监理档案资料二、质量控控制监理理工作程程序图质量合格？质量合格？监理工程师签署工程报验单和相应的验收记录单位工程完成施工单位申请预验收项目监理部组织或参与

52、竣工预验工程竣工备案批准？进 行 施 工工序完工，施工单位自检施工单位填报工程报验单监理人员检查质量开 工 准 备施工单位提交工程开工/复工报审表进场材料报验项目监理部审查开工申请项目监理部审查开工申请三、隐蔽工工程验收收监理工工作程序序图隐蔽工程施工施工单位隐蔽工程施工施工单位隐蔽工程自检合格（施工单位）隐蔽工程自检合格（施工单位）检查结果审核（监理工程师）检查结果审核（监理工程师）整改（施工单位）整改（施工单位）签署隐蔽工程验收单签署隐蔽工程验收单（监理工程师）上报、归档进行下一道工序上报、归档进行下一道工序四、分部分分项工程程验收监理理工作程程序图分项工程各工序施工分项工程各工序施工承

53、包 单 位工序质量自检合格承 包 单 位工序施工质量检查监理工程师检查结果进入下一道工序施工落实整改措施五、建筑材材料检验验监理工工作程序序图不不合格附附不同意施工单位提交月旬材料计划生产厂家（或产地）、品种、规格、所用部位、数量、采购价格等现场监理初审品牌、数量、规格同意施工单位采购材料施工单位填写材料报审表（含建设单位提供的材料）生产厂家、品名、规格、半成品合格证、质保书及检测报告等建设单位提供的原材料现场监理按规定进行外观检查、进场二次检验及见证取样送验专业监理工程师复查外观检查和二次检测结果（含见证取样送检）出厂家检查（必要时）用于工程施工部位退场或其他处理六、质量事事故处理理监理工工

54、作程序序图发发 现 质 量 缺 陷对质量缺陷进行判定 （目测、检验、测试）是否存在质量缺陷？发出警告或停工通知 （施工单位不得自行处理）判定质量缺陷的严重程序和性质是否严重？按工程质量事故程序处理采取有效措施进行正确补救或进行返工处理继 续 施 工七、工程计计量支付付监理工工作程序序图签发中间支付证书签发中间支付证书建 设 单 位中 间 支 付施工单位填报工程计量报表监理工程师（现场）计量施工单位填报工程计量支付申请书专业监理工程师审核监理工程师填写中间计量支付审核书总 监 审 核八、最终支支付监理理工作程程序图工程竣工工程竣工施工单位申报竣工决算书施工单位申报竣工决算书有无不合理之处有无不合

55、理之处总监审核总监审核总师室审核总师室审核由监理部向建设单位递交审核书由监理部向建设单位递交审核书九、工程进进度监理理工作程程序图施工单位提交总体进度计划及单位工程进度计划施工单位提交总体进度计划及单位工程进度计划监理工程师审批，监理工程师审批，报建设单位批准总监理工程师下达开工令总监理工程师下达开工令监理工程师审核报建设单位审批监督计划实施监理工程师审核报建设单位审批监督计划实施协调会议与指令施工单位提出延期申请监理工程师每日施工单位提出延期申请监理工程师每日检查执行情况是否施工单位责任是否施工单位责任是否影响工期是否影响工期监理工程师督促施工单位采取赶工措施监理工程师督促施工单位采取赶工措

56、施承包调整进度计划承包调整进度计划监理工程师审核监理工程师审核工程竣工验收工程竣工验收十、工程变变更监理理工程程程序图不同意不同意施工单位提交工程变更申请书（附依据及原设计与变更设计的工程预算）监 理 部专业监理工程师审核总 监下达工程（设计）变更通知施工单位实施征求建设单位和设计单位意见十一、工程程索赔监监理工作作程序图图批复批复施工单位提出书面索赔报告（包括依据和费用）副本送建设单位监理部专业监理工程师核查（研究核实）总监理工程师与施工单位进行协商谈判协商（谈判）结果和建设单位建议建设单位、总监、施工单位三方协议签字发文建设单位总监理工程师在初步确定费用索赔的额度征求建设单位意见后十二、安

57、全全管理工工作流程程图施工单位提交报审的施工组织设计或专项施工方案（安全生产危险性较大）安全技术措施，现场安全生产管理制度和保证体系等施工单位提交报审的施工组织设计或专项施工方案（安全生产危险性较大）安全技术措施，现场安全生产管理制度和保证体系等是否符合建设工程安全生产管理条例和建设工程强制性标准规定，制度上是否明确安全生产责任制和现场安全管理和检查制度安全监理工程师审查总监理工程师审批施工单位实施监理人员跟踪检查检查中，监理工程师发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改；情况严重的应当要求单位暂停工，并及时报建设单位验证整改到位、暂停施工安全隐患已消除下达复工指令继续按安全生产措施组织实施

58、施工单位拒不执行监理工程师指令及时报有关安全生产主管部门第六章 监理工工作方法法及措施施一、工程质质量控制制（一）质量量控制目目标施工阶段工工程建设设监理质质量的控控制，是是通过对对施工投投入、施施工和安安装过程程、产出出品进行行全过程程的监控控，以及及对施工工单位的的资质和和管理工工作人员员的资格格、材料料和设备备、施工工机械和和设备、施施工方案案和施工工环境等等实施全全面控制制，杜绝绝工程质质量事故故，确保保使工程程达到施施工合同同规定的的质量等等级。（二）质量量控制的的原则1、工程质质量控制制是整个个监理工工作的主主要程序序，与投投资控制制、进度度控制、安安全控制制相互制制约，因因此，监

59、监理工程程师必须须贯彻“质量第第一”的方针针，按承承包合同同、委托托协议书书、技术术规范、技技术规程程、强制制性标准准、设计计图及有有关文件件，坚持持“守法、诚诚信、公公正、科科学”的原则则，国家家遵循“严格监监理，热热情服务务”的宗旨旨，通过过主动控控制、动动态管理理、跟踪踪监控，实实现质量量目标。2、按建设设部、省省、市的的有关规规定，项项目监理理部认真真做好施施工单位位自检资资料的审审查和监监理的现现场抽检检工作，未未经监理理工程师师验收或或验收不不合格的的材料、构构配件、设设备不准准在工程程上使用用，对关关键部位位、关键键工序采采取旁站站监理，并并做好记记录，未未经监理理工程师师验收或

60、或验收不不合格的的工序不不予签认认，且施施工单位位不准进进行下一一道工序序施工，使使工程质质量符合合设计及及国家有有关规范范的要求求，确保保检验批批、分项项工程、分分部工程程、单位位工程全全部合格格。3、对施工工阶段各各个施工工环节进进行有效效控制，实实现以工工序质量量保证检检验批质质量，以以检验批批质量保保证分项项工程质质量，以以分项工工程质量量保证分分部工程程质量，以以分部工工程质量量保证单单位工程程质量，以以单位工工程质量量保证整整个项目目质量的的保证体体系，使使施工单单位提交交的工程程项目质质量达到到合同、设设计图纸纸、技术术规范和和验收标标准要求求。4、突出质质量控制制的针对对性，准