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文档简介

1、Team2011优秀协作团队-组件新材料开发和降本项目陈述报告2011年12月21日Index Team和职责分工成立和实施过程22011项目进展和财务贡献31持续发展-2012降本计划4组件材料开发和降本小组31、Team和职责分工组长技术部:徐建美80%KPISCM:蔡高芳80%KPISQE:杨富强50%KPIQRA:赵冰50%KPI财务:仲英香20%KPIOE:祁国军20%KPIMRTL:张晓青20%KPI东北区:王乐20%KPI西区工艺:孙阳40%KPI东区工艺:叶红卫40%KPI卢文晓史舫宁周金斌黄强茅永俊陈守忠孙岳懋柯晋培陈苏平董曙光茅永俊沙正金黄强张臻Steering Commi

2、ttee 质量:杨小军20%KPI团队精神:相信自己,相信伙伴,合作奋进,降本增效。42、成立和实施过程成立2010.8.31,面临质量和成本压力,应游总要求,明德堂,黄总召集相关高管层讨论决定 1方向和愿景:推进组件新材料开发,在保证组件高质量的同时,降低成本明确职责 2010.9.1 Kick off会议 2周完成工作流程:更新TS-2035.01新材料批准程序2,作为工作原则和基础 KPI考核,周例会制度(15个月来,风雨无阻,没有1次中断 3,每月还有月报 4);制定策略2010.911分析了现有材料的情况,制订了新材料的开发策略和要求,根据以往开发成功的比例,确定每种材料需要开发的数

3、量和名单 5确定目标2010.12.31,公司组件非硅成本0.30$/W, 要求2011.12.31降为0.25$/W, 降幅0.05 我们小组承担50%,即0.025$/W确定项目集思广益,收集和确定项目进程制订了14个项目,累计预测降本0.0511$/W来保证0.0255团队合作团队合作,有条不紊:MRTL,SQE,生产工艺,SCM, OE,IPQC 各显身手, 群策群力;QRA缩短认证时间, 完成BOM:TUV-6个,UL-3个; 累计单项材料:TUV48个,UL31个成立材料分小组 5, 制定和完善各材料技术测试流程,并研究加快测试方法上下一心上下一心,其利断金:这个基础上,前进,出现

4、困难,团队合作,解决,继续前进,如此循环.当出现大的问题的时候,所有的高层领导更是给予及时有力的协调和支持半年总结 2011.7.31,累计降本0.0346$/W,累计实现降本$20,562K 2011.8.5,竺山湖,半年度总结6和团队活动 7 增强凝聚力,同时制定下半年的工作计划 8年终总结 完成23个材料的AVL/TAVL, 制定各家技术承认书和质量协议 2011.11.30,累计降本0.0496$/W,累计降本总额$42,400K 为天合组件的非硅成本在行业里处于领先地位打下了坚实的基础6包装改进0.003/w超软焊带0.0038UL背板采用AAA $0.0042间距降本$0.0046

5、/w引入SKC EVA -0.0053玻璃降本$0.0116/w引入东丽背板降本$0.0047/w薄边框降本$0.0084/w预测累计EVA缩窄$0.0006/w背板缩窄$0.0006/w铭牌缩小 $0.0002/w标签切换 $0.0001/wEVA减薄$0.0040/w701L接线盒$0.0016/w3、2011项目进程和财务贡献(目标:-0.025$/W)累计降本0.0496$/W,全年累计金额$42,400K创新例:超软焊带高效例:701L接线盒1.镀膜增益:0.0042.发其他家的镀膜玻璃:0.00123. Item 1822 0.001451.索拉菲斯背板:0.0022.开发回收包装

6、:0.0023. 组件功率提高3W 0.011.701和701L代替Tyco+天合接线盒导入:0.00122.MC4和trinaLOGO联合后降价:0.00053.木托板改成复合板:0.000381.国产EVA开发:0.0012.高透光EVA:0.0033.SKC更换粒子:0.00021.背板减薄:0.00052.角码组件:0.00261. 组件成品率提高0.5% 0.003371.开发其他家镀膜玻璃:0.00122.冠日,康维明导入:0.00083.玻璃包装,硅胶包装:0.00024、持续发展-2012降本计划预测累计降本0.035$/W团队为生产服务的态度,精诚合作保证天合组件非硅成本持续

7、领先8经过15个月的磨合,我们团队不但取得了卓越的成绩,而且已经达到了高度的默契,形成了强大的执行力,让我们来看一看团队的风采,听一听团队的声音吧!总结:影响力:组件质量可靠,非硅成本行业领先,给公司带来巨大效益创意性:流程创新;研究材料快速测试方法;供应商融入效益性:0.0496$/W; $42,400K2.5亿RMB专业性:技术测试评估流程;认证策略其 他:周例会风雨无阻坚持;团队精神,创新高效;其他部门好评 THANK YOUAlternative OptionCHINAJAPANKOREAU.S.A.SWITZERLANDGERMANYITALYSPAIN10资料收集评估技术交流/评估报价开发申请供应商开发主导常规项目测试材料特性/hast测试可靠性测试技术规范确定技术部主导工厂审核外部认证质量协议确定SQM主导技术转移大批量生产中批量生产技术部+工艺 部供应商AVL签署供应商开发主导工作流程11EVA技术部:侍明采购:师金中SQE:刘艳春QRA:陈艳娜背板技术部:沈慧采购:师金中SQE:邓国兆QRA:陈艳娜涂锡铜带技术部:帅莉芳

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