既有居住建筑节能改造施工组织设计

1、 1年居筑改期项标施工组织设设计2015年年08月月目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc24988 编制说明 PAGEREF _Toc24988 11 HYPERLINK l _Toc32447 1、编制说说明 PAGEREF _Toc32447 1 HYPERLINK l _Toc597 2、工期、质质量、环环境、安安全目标标 PAGEREF _Toc597 2 HYPERLINK l _Toc10182 3、工程概概况 PAGEREF _Toc10182 2 HYPERLINK l _Toc9030 4、编制依依据 PAGEREF _Toc9030 3 HYP

2、ERLINK l _Toc14334 【第一章】总总体概述述：施工工程序总总体设想想及施工工段划分分 PAGEREF _Toc14334 5 HYPERLINK l _Toc17439 第一节 施施工总体体指导思思想 PAGEREF _Toc17439 5 HYPERLINK l _Toc24846 第二节 施施工总体体部署 PAGEREF _Toc24846 55 HYPERLINK l _Toc9660 第三节 施施工条件件分析 PAGEREF _Toc9660 77 HYPERLINK l _Toc9964 第四节 施施工阶段段的划分分 PAGEREF _Toc9964 7 HYPERL

3、INK l _Toc4256 【第二章】施施工平面面布置和和临时设设施布置置 PAGEREF _Toc4256 15 HYPERLINK l _Toc14389 第一节 布布置依据据 PAGEREF _Toc14389 15 HYPERLINK l _Toc29818 第二节 施施工总平平面布置置原则 PAGEREF _Toc29818 116 HYPERLINK l _Toc26959 第三节 施施工平面面布置 PAGEREF _Toc26959 116 HYPERLINK l _Toc31760 第四节 施施工现场场的维护护管理 PAGEREF _Toc31760 117 HYPERLIN

4、K l _Toc25986 【第三章】施施工进度度计划和和各阶段段进度的的保证措措施及违违约承诺诺 PAGEREF _Toc25986 19 HYPERLINK l _Toc9151 第一节 总总工期及及施工进进度计划划安排 PAGEREF _Toc9151 119 HYPERLINK l _Toc6718 第二节 施施工进度度保证措措施 PAGEREF _Toc6718 200 HYPERLINK l _Toc80 【第四章】劳劳动力和和材料投投入计划划及其保保证措施施 PAGEREF _Toc80 24 HYPERLINK l _Toc6619 第一节 劳劳动力投投入计划划 PAGEREF

5、 _Toc6619 24 HYPERLINK l _Toc12452 第二节 材材料投入入计划 PAGEREF _Toc12452 226 HYPERLINK l _Toc11770 【第五章】机机械设备备、办公公设备及及检测设设备投入入计划 PAGEREF _Toc11770 228 HYPERLINK l _Toc27925 第一节 施施工机械械设备投投入计划划 PAGEREF _Toc27925 28 HYPERLINK l _Toc21982 第二节 办办公检测测设备投投入计划划 PAGEREF _Toc21982 31 HYPERLINK l _Toc1761 【第六章】施施工技术术

6、、工艺艺及工程程项目实实施的重重点、难难点和解解决方案案 PAGEREF _Toc1761 31 HYPERLINK l _Toc22706 第一节 拆拆除工程程 PAGEREF _Toc22706 31 HYPERLINK l _Toc32738 第二节 保保温板工工程 PAGEREF _Toc32738 344 HYPERLINK l _Toc4821 第三节 塑塑钢窗工工程 PAGEREF _Toc4821 377 HYPERLINK l _Toc25896 第四节 真真石漆工工程 PAGEREF _Toc25896 400 HYPERLINK l _Toc7836 第五节 屋屋面SBB

7、S防水水工程 PAGEREF _Toc7836 443 HYPERLINK l _Toc11048 第六节 雨雨水管工工程 PAGEREF _Toc11048 466 HYPERLINK l _Toc15416 第七节 脚脚手架工工程 PAGEREF _Toc15416 477 HYPERLINK l _Toc159 第八节 冬冬雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc159 51 HYPERLINK l _Toc14741 【第七章】针针对设计计图纸、工工程量清清单及施施工管理理合理化化建议 PAGEREF _Toc14741 555 HYPERLINK l _Toc30047 【第八章】

8、质质量保证证措施与与违约承承诺 PAGEREF _Toc30047 566 HYPERLINK l _Toc25203 第一节 质质量管理理体系 PAGEREF _Toc25203 556 HYPERLINK l _Toc31892 第二节 质质量保证证措施 PAGEREF _Toc31892 557 HYPERLINK l _Toc520 第三节 质质量管理理措施 PAGEREF _Toc520 559 HYPERLINK l _Toc20052 第四节 工工程创优优计划 PAGEREF _Toc20052 660 HYPERLINK l _Toc2792 第五节 质质量保证证违约承承诺 P

9、AGEREF _Toc2792 600 HYPERLINK l _Toc2669 【第九章】安安全生产产和文明明施工措措施及违违约承诺诺 PAGEREF _Toc2669 63 HYPERLINK l _Toc24336 第一节 安安全生产产保证体体系 PAGEREF _Toc24336 633 HYPERLINK l _Toc20165 第二节文明明施工措措施计划划 PAGEREF _Toc20165 65 HYPERLINK l _Toc16696 第三节 事事故应急急预案 PAGEREF _Toc16696 771 HYPERLINK l _Toc17885 第四节 文文明施工工保证体体

10、系 PAGEREF _Toc17885 744 HYPERLINK l _Toc481 第五节 安安全文明明施工违违约承诺诺 PAGEREF _Toc481 78 HYPERLINK l _Toc5675 【第十章】施施工环保保措施计计划 PAGEREF _Toc5675 788 HYPERLINK l _Toc19902 第一节 环环保措施施 PAGEREF _Toc19902 78 HYPERLINK l _Toc8542 第二节 噪噪声控制制 PAGEREF _Toc8542 79 HYPERLINK l _Toc28772 第三节 易易燃、易易爆、油油品及化化学品的的管理 PAGERE

11、F _Toc28772 779 HYPERLINK l _Toc15063 第四节 环环境卫生生保护措措施 PAGEREF _Toc15063 799 HYPERLINK l _Toc13661 【第十一章章】对总总承包管管理的认认识以及及对专业业分包工工程的配配合、协协调管理理、服务务方案 PAGEREF _Toc13661 880 HYPERLINK l _Toc30427 【第十二章章】与发发包人、监监理及设设计单位位的配合合 PAGEREF _Toc30427 81 HYPERLINK l _Toc8993 【附图、附附表】 PAGEREF _Toc8993 883 HYPERLINK

12、 l _Toc64 附表一 拟拟投入本本工程的的主要施施工设备备表 PAGEREF _Toc64 833 HYPERLINK l _Toc26236 附表二 拟拟配备本本工程的的试验和和检测仪仪器设备备表 PAGEREF _Toc26236 844 HYPERLINK l _Toc4268 附表三 劳劳动力计计划表 PAGEREF _Toc4268 885 HYPERLINK l _Toc14946 附表四 网网络进度度计划横横道图 PAGEREF _Toc14946 886 HYPERLINK l _Toc18332 附表五 施施工总平平面布置置图 PAGEREF _Toc18332 877

13、 HYPERLINK l _Toc14158 附表六 临临时用地地表 PAGEREF _Toc14158 888 HYPERLINK l _Toc3733 附表七 主主要材料料品质表表 PAGEREF _Toc3733 89 附附表八 防水材材料买卖卖合同90编制说明1、编制说说明如果我公司司有幸参参与*既既有居住住建筑节节能改造造二期工工程项目目六标段段的施工工，我公公司本着着“优质服服务、精精诚合作作”的宗旨旨，将凭凭借雄厚厚的技术术力量、丰丰富的施施工经验验，先进进的机械械设备、优优化的施施工管理理、科学学的技术术措施、合合理的让让利造价价，优质质、高效效、安全全、文明明施工，创创建精品

14、品工程，以以回报业业主的信信赖和支支持。在*既有有居住建建筑节能能改造二二期工程程项目六六标段施施工中，我我们将以以优质、高高效、安安全、文文明为施施工宗旨旨，本着着对业主主高度负负责的态态度，在在投标工工期内完完成整个个工程，同同时，保保证各分分部工程程阶段性性工程，进进行合理理安排部部署，优优化资源源配置，做做到忙而而不乱、质质量最好好、效率率最高、综综合成本本最低。同同时在施施工中，我我公司将将从业主主利益出出发，积积极与质质量监督督部门、监监理单位位配合，协协调好内内外关系系及文明明施工管管理，坚坚决服从从建设单单位及监监理工程程师的管管理，从从严控制制工程质质量，在在保证工工程质量量

15、的同时时认真做做好安全全文明施施工。制制定环保保措施，控控制噪音音及杜绝绝各种声声、光、尘尘的污染染，制定定安全生生产措施施，建立立安全保保证体系系，确保保施工中中不发生生伤亡事事故，创创建安全全、文明明施工环环境。本施工组组织设计计作为为指导施施工的技技术性文文件，编编制时对对各分部部分项工工程的施施工工期期、质量量目标、项项目管理理机构设设置与劳劳动力组组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要技术术措施、安安全、文文明施工工、环保保、季节节性施工工、总承承包管理理及降低低成本、推推广新技技术等诸诸多因素素尽可能能做了充充分考虑虑，突出出其科学学性、适适用性及及针

16、对性性。本工程施工工中，主主要抓住住以下几几个重点点问题：解决好装修修、安装装等工程程、多工工种的穿穿插组织织管理工工作。原有外墙、门门窗、落落水管等等拆除及及保证住住户财产产及人身身安全的的安全文文明施工工保障措措施。屋面防水、保保温、外外墙涂料料等工程程的施工工及质量量保证措措施。施工中对原原有建筑筑等成品品保护措措施。完整有效的的做好工工程资料料的收集集、整理理的规范范化归档档工作，实实施装修修与安全全质量的的若干成成熟办法法及控制制方法，实实现整个个施工区区域内的的全部成成品的有有效保护护，确保保本工程程最终成成为建筑筑精品。2、工期、质质量、环环境、安安全目标标 （11）工期期目标

17、本本工程根根据招标标文件编编排施工工进度计计划，保保证总工工期699日历天天不变，拟拟施工工工期如下下：开工日期：20115年99月1日日，竣工工日期：20115年111月99日，共共计699个日历历天。除除不可抗抗因素造造成工期期延误外外，保证证按照招招标文件件要求工工期完工工。（2）质量量目标本工程质量量目标：合格。环境、安全全目标本工程安全全、文明明施工目目标：无无责任事事故、无无质量事事故、无无死亡、无无住户投投诉。固废、噪声声、粉尘尘、污水水排放合合格率995%，有有毒、有有害危险险品泄露露的事故故为零，生生产用水水、用电电、办公公用品的的消耗控控制在合合理范围围内。死亡、重伤伤事故

18、确确保为零零，轻伤伤频率控控制在年年1以下；职业病病发生率率确保为为零；安安全达标标合格率率为1000%。优优良率达达到955%。3、工程概概况3.1本标标段位于于*白山山路。该该小区建建于上世世纪八九九十年代代，外墙墙面为涂涂料饰面面。楼层层为七层层，外墙墙饰面粉粉化严重重，附属属物较多多。3.2本标标段工程程总投资资8033万元，包包括太原原街 551-555 号号楼、太太原街 61-63 号楼、太太原街 67 号楼、太太原街 87-89 号楼、同同泰街 1455-1449 号号楼、太太原街 79-85 号楼、同同泰街 1533 号楼楼，共计计 7 栋楼。3.3 工工程范围围：外墙墙节能改

19、改造、外外立面改改造、屋屋顶防水水保温、外外窗 更更换、楼楼道粉刷刷、散水水坡翻新新等工程程施工。 4、编制依依据 （11）招标标文件及及图纸招标（答疑疑）文件件名称项目编号备注沙河口区 20115 年年既有居居住建筑筑节能改改造二期期工程项项目六标标段G2102201220155070092662811142278771 工程量清单单、图纸纸主要标准、规规范、规规程序号标准、规范范、规程程名称编号1公共建筑筑节能设设计标准准 GB 5001899-200052外墙外保保温工程程技术规规范JGJ1444-2200443建筑节能能工程施施工质量量验收规规范 GB 5004111-200074建筑

20、工程程质量检检验评定定标准GBJ 3301-885建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GB502210-200016建设工程程项目管管理规范范GB/T5503226-2200117外墙外保保温建筑筑构造 10J12218墙体节能能建筑构构造 06J12239建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GB503300-2000110建筑涂饰饰工程施施工及验验收规程程JGJ/TT29-2000311民用建筑筑热工设设计规范范 GB 5001766-93312民用建筑筑节能设设计标准准 JGJ 226-99513砌体工程程施工质质量验收收规范 GB 5002033-2000214混凝土结结构工程程施工质质

21、量验收收规范GB 5002044-2000215既有建筑筑节能改改造（一一） 06J9008-7716防料 21017建筑工程程文件归归档整理理规范GB/T5503228-22001118工程测量量规范GB500026-2000019建设工程程施工现现场供用用电安全全规程JGJ466-2000520建筑机械械施工安安全技术术规程JGJ333-2000121建筑施工工场界噪噪声限值值GB125523-9022建筑施工工安全检检查标准准JGJ599-99923建筑施工工高处作作业安全全技术规规范JGJ800-91124无机轻集集料砂浆浆保温系系统技术术规程JGJ 2533-2001125无机轻集集

22、料砂浆浆保温系系统技术术规程JGJ 2533-2001126外墙内保保温工程程技术规规程JGJ/TT2611-2001127住宅信报报箱工程程技术规规范 GB506631-2011028建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GB 5502110 29建筑节能能工程施施工质量量验收规规范GB 5504111 30建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB 5502442 31采暖居住住建筑节节能检验验标准JGJ 1322 32膨胀聚苯苯板薄抹抹灰外墙墙外保温温系统JG1 49 33胶粉聚苯苯颗粒外外墙外保保温系统统JG 1158 34EPS 板外墙墙外保温温技术规规程DB21/T 12

23、771 35民用建筑筑节能保保温工程程施工质质量验收收规程DB21/T 14662 36硬泡聚氨氨酯外保保温工程程技术规规程DB21/T 14663 37燕尾槽 XPSS 板外外保温工工程技术术规程DB21/T 15662 38泡沫混凝凝土外墙墙外保温温工程技技术规程程 DB211/T 21117-2011339 门、窗窗用未增增塑聚氯氯乙烯（PPVC-U）型型材 GB/TT88114-220044 40未增塑聚聚氯乙烯烯（PVVC-UU）塑料料窗 JG/T1140-20005 41未增塑聚聚氯乙烯烯（PVVC-UU）塑料料门 JG/T1180-20005法律法规及及政府部部门相关关文件序号标

24、准、规范范、规程程名称编号1中华人民民共和国国建筑法法 主席令第第91号号2中华人民民共和国国安全生生产法主席令第770号3建设工程程质量管管理条例例 国务院令令第2779号4中华人民民共和国国环境保保护法建设部155号令5环境管理理体系标标准GB/T2240000-1199666建设工程程安全生生产管理理条例国务院令第第3933号【第一章】总总体概述述：施工工程序总总体设想想及施工工段划分分第一节 施施工总体体指导思思想1.1 确确定分区区目标如果我公司司中标，我我们将根根据本工工程既定定的质量量和工期期目标，结结合7栋栋楼的地地理位置置分成22个组团团，结合合工程特特点进行行分解，划划分施

25、工工阶段，确确定施工工阶段目目标。在在各个阶阶段中明明确主导导工序和和重点环环节，有有针对性性的制定定相应的的技术管管理和施施工等保保证措施施，落实实专人跟跟踪管理理，项目目经理重重点监控控。1.2 实实施动态态管理加强施工过过程中的的动态管管理，合合理安排排劳动力力和施工工设备的的投入。在在确保每每道工序序工程质质量的前前提下，实实时获取取进度信信息，科科学的组组织流水水及交叉叉施工。严严格劳动动纪律，严严肃施工工调度命命令，有有计划、有有目标的的管理专专业施工工队伍，严严格控制制关键工工序的施施工工期期，确保保按期、优优质、高高效地完完成工程程施工任任务。1.3 推推广项目目施工法法建立以

26、项目目特派副副总经理理为核心心，统一一领导施施工区项项目管理理体系。加加强施工工区管理理人员的的管理素素质，建建立骨干干级的施施工班组组，在整整个施工工过程中中形成强强有力的的特派副副总项目经经理班组的的三级项项目管理理体系。从从而使项项目施工工的全过过程都能能得到可可靠全面面的施工工管理。施工总体部部署本工程的施施工将充充分考虑虑：总体体工期、节节点工期期、各专专业施工工插入点点等时间间上的要要求；现现场总平平面平面面布置、施施工区段段的划分分、多专专业工种种施工等等空间上上要求；施工工工序的衔衔接、交交叉、配配合等工工艺上要要求；施施工劳动动力、设设备、材材料、资资金等资资源上的的要求等等

27、。将统统筹考虑虑上述因因素，同同时发挥挥我方总总承包管管理经验验，进行行合理布布置，科科学安排排，以利利于工程程的顺利利施工。 2.1空间间上的部部署原则则考虑虑立体交交叉施工工 在施工过程程中，根根据工程程特点及及周边环环境条件件，综合合考虑工工程工期期、质量量、劳动动力、周周转材料料、中小小型机械械、临时时设施等等资源投投入情况况，组织织分阶段段重点进进行施工工。施工工期间，立立体交叉叉作业。合合理组织织，保证证施工的的连续性性、均衡衡性、节节奏性，做做好分阶阶段验收收安排。2.2工艺艺上的部部署原则则考虑虑分部流流程针对工程的的实际情情况，按按先加固固后拆除除，从上上部防水水到下部部保温

28、，由由内而外外，先节节点细部部到全部部作业面面的施工工顺序进进行施工工，为确确保施工工工期，充充分考虑虑分项工工程验收收对下道道工序施施工影响响，做到到各分部部工程衔衔接妥当当。2.3施工工总平面面布置原原则坚持阶阶段性、适适用性、灵灵活性及及可调整整性兼顾顾的原则则。科学合理布布置施工工现场用用地范围围内的临临时设施施、运输输道路、临临时用水水、临时时用电等等，立足足紧凑性性和可移移换性，以以施工总总进度计计划为意意见进行行阶段性性调整。2.4施工工资源部部署原则则考虑虑人、财财、材的的合理配配置2.4.11根据该该工程的的重要性性，公司司将选派派副总经经理和高高素质的的项目管管理人员员，选

29、用用以往曾曾施工过过类似工工程和屡屡获优质质工程奖奖的施工工队伍，组组件一个个优秀的的项目团团队。2.4.22本公司司强大的的资金实实力，是是工程资资金有效效运转的的坚强后后盾。本本公司将将为本工工程设立立专用账账户，专专款专用用，确保保工程资资金有效效利用。2.4.33为保证证工程质质量，材材料、设设备采用用社会公公开招标标，阳光光管理，优优选资质质条件符符合、实实力雄厚厚、信誉誉良好的的生产厂厂家，作作为本工工程的供供应商。2.4.44材料设设备进场场采用业业主、监监理、设设计对照照样板联联合验收收，从源源头上进进行控制制，确保保工程总总体质量量目标实实现。2.5制定定项目管管理制度度2.

30、5.11制定图图纸会审审、图纸纸交底制制度，在在正式施施工之前前，项目目经理部部、工程程部和技技术部的的人员核核对图纸纸，参加加由建设设单位组组织的图图纸会审审、图纸纸交底会会、会中中确定的的内容形形成第一一份施工工文件。确确保工程程顺利开开始。 22.5.2制定定考察制制度，可可邀请建建设单位位、监理理单位与与共同对对主要项项目班组组方进行行考察，经经过综合合评比，最最终选定定合格、满满意的项项目班组组。第三节 施施工条件件分析 33.1工工程位置置及交通通条件 该该工程位位于大连连市沙河河口区白白山路，主主要包含含多个不不同位置置的楼体体改造。楼楼体位于于小区内内主要交交通道路路沿线，交交

31、通便利利，但受受民众干干扰因素素较大，需需要做好好民众协协调工作作。施工工时应负负责施工工段周边边及其施施工过程程中使用用道路的的清扫和和养护，保保证道路路的畅通通和清洁洁。 33.2气气候条件件 施施工区多多年平均均降水量量6155毫米，降降水年内内分配不不均，雨雨季的449月月份降水水量占全全年降水水量的885%，前前汛期446月月份以冷冷空气降降水为主主，后汛汛期79月份份则以热热带气旋旋降水为为主。最最大一日日降水量量为1772毫米米，最大大一小时时降水量量为999毫米，主主要是台台风雨，110月份份下旬雨雨量开始始减少。最最冷月平平均相对对湿度为为58%，最热热平均相相对湿度度为83

32、3%，极极端气温温范围为为-288.736.5，年平平均气温温为100.2，日平平均温度度低于55的天数数为1332天。 针针对上述述气候条条件，在在具体设设计及施施工中应应全面考考虑相关关影响因因素，并并突出重重点。 33.3有有利因素素分析 本本工程位位置临近近主干道道，交通通运输条条件比较较便利。 33.4不不利因素素分析 33.4.1本改改造工程程位于沙沙河口区区主路边边，居民民区道路路沿线，受受人流、车车流影响响较大。 33.4.2由于于本工程程楼体改改造设计计的建筑筑物的建建筑时间间不同、建建筑结构构不同，将将导致出出现不同同的基层层，需根根据实际际情况采采用不同同的基层层处理方方

33、式进行行施工。 33.4.3本工工程主要要为屋面面、外墙墙工程，需需要的材材料较多多，同时时沿线改改造区域域人行步步道区能能提供场场地有限限，不利利于施工工现场布布置。 33.4.4本工工程处于于沙河口口区腹地地，物料料运输限限时通行行。施工阶段的的划分 施施工阶段段的划分分需要综综合考虑虑各分项项工程的的穿插施施工，合合理安排排施工顺顺序，还还要考虑虑人员、材材料、机机械的合合理配置置，做到到资源配配置利用用效率最最大化，进进而达到到加快工工程施工工进度，提提高工程程施工质质量的目目的。本本工程暂暂定分为为以下四四个阶段段。 第第一阶段段：施工工准备阶阶段 本本阶段我我方将确确定测量量水准点

34、点及水管管电源具具体位置置，对已已有建筑筑进行放放线定位位，搭建建施工现现场临建建，并进进行各项项资源准准备及进进场工作作。 第第二阶段段：拆除除施工阶阶段 本本阶段严严格注意意凿除工工作的安安全防护护工作，现现场设置置全封闭闭围挡，减减少噪音音、粉尘尘污染，拆拆除必须须采用无无损伤施施工，严严禁使用用可能对对原结构构有破坏坏作用的的开凿机机械。 第第三阶段段：装修修施工阶阶段 屋屋面、外外墙等防防水、保保温装修修工作全全部展开开，其相相应安装装工程穿穿插进行行。此阶阶段做好好成品保保护措施施。 第第四阶段段：工程程竣工验验收阶段段 完完成工程程整体的的系统调调试工作作，通过过业主、监监理、设

35、设计与施施工单位位参加的的四方验验收，四四方验收收通过后后，进行行档案馆馆资料移移交，最最终报质质量监督督部门进进行竣工工备案，交交付使用用。施工程序的的划分第六节 项项目经理理部的组组建 66.1 施工总总承包项项目组织织机构 根根据招标标文件要要求以及及我公司司对本工工程的重重视，将将安排特特派副总总经理对对项目统统筹管理理，由特特派副总总组织的的项目管管理指挥挥统一对对施工区区进行统统一管理理，对进进度、材材料、资资金等进进行部署署，每个个施工区区自行依依据指挥挥部的部部署进行行施工安安排。项项目经理理部的资资质机构构见下图图：6.2 管管理机构构人员配配备序号部门名称岗位名称配备人数备

36、注1项目领导层层项目经理1项目总工程程师12工程部工程部长1施工员3档案资料员员13质量部质量部长1质检员34安全环境部部安全部长1安全员35商务合约部部部门经理1造价员16设计部设计部长1设计工程师师17物资设备管理部物资部长1材料员2设备管理员员1 66.3 施工管管理部门门的职责责 针针对本工工程施工工作业内内容多，项项目管理理交叉多多，项目目管理部部门设置置了工程程部、质质量部、安安全环境境部、设设计部、物物资设备备管理部部、商务务合约部部，项目目管理总总承包项项目管理理部门职职责见下下表：序号部门主要管理职职责1工程部1）负责工工程施工工组织、计计划落实实、方案案编制及及实施，并并进

37、行工工序控制制和施工工协调；2）进行质质量、安安全、环环保等方方面管理理和配合合协调；完成施施工前期期准备工工作；3）根据工工程进度度提出相相应的进进度计划划、资金金计划，并并落实实实施；4）参与质质量验收收、阶段段验收和和竣工验验收工作作；5）负责施施工现场场管理，与与业主和和监理进进行施工工生产方方面的业业务联系系和对接接；6）负责编编制施工工进度总总控制计计划及职职责范围围内的分分级进度度计划，同同时根据据工程施施工进度度计划及及编制符符合实际际情况的的调度进进度计划划。2商务合约部部1）负责项项目预算算成本的的编制和和成本控控制工作作；2）负责本本项目班班班组的的选择工工作；参参与供应

38、应商的选选择工作作；3）参与项项目质量量保证计计划的实实施工作作；4）负责项项目合同同管理、造造价确定定以及二二次经营营等事务务的日常常工作；5）负责准准备竣工工决算报报告其他他与商务务方面的的工作。3质量部1）负责项项目的质质量管理理工作；2）贯彻国国家及当当地有关关工程施施工规范范、质量量标准，确确保工程程总体质质量目标标和阶段段质量目目标的实实现；3）负责组组织编制制项目质质量计划划并监督督实施，将将项目质质量目标标的进行行分解落落实，加加强过程程控制和和日常管管理；保保证项目目质量保保证体系系有效运运行。4）负责实实施项目目过程中中工程质质量的质质检工作作，加强强各分部部分项工工程的质

39、质量控制制，对达达不到质质量要求求的部位位形式“一票否否决权”，并进进行整改改；5）加强对对各施工工班组的的质量检检查和监监督，确确保各专专业项目目班组的的质量符符合规范范要求；6）负责工工程创优优和评奖奖的策划划、组织织、自准准备和日日常管理理工作；7）负责工工程竣工工后的工工程的竣竣工验收收备案工工作，在在自检合合格的基基础上向向业主提提交工程程质量合合格证明明书，并并提请业业主组织织竣工验验收。4安全环境部部1）负责项项目安全全生产、文文明施工工和环境境保护工工作；2）负责本本编制项项目置业业监控安安全管理理计划、环环境管理理计划和和管理制制度并监监督实施施，制定定员工安安全培训训计划，

40、并并负责组组织实施施；3）负责每每周的全全员安全全生产例例会，定定期和不不定期组组织安全全生产和和文明施施工的检检查，加加强安全全监督管管理、消消除施工工现场安安全隐患患；4）负责安安全目标标的分解解落实和和安全生生产责任任制的考考核评比比，确保保项目创创大连市市文明施施工样板板工地的的组织和和管理活活动的有有效进行行；5）负责项项目安全全应急预预案的编编制，进进行安全全应急演演练，保保证项目目施工生生产的正正常进行行；6）负责对对各专业业项目班班组的安安全监督督和管理理工作，督督促各专专业项目目班组做做好安全全防护工工作，消消除施工工过程中中的安全全隐患，确确保安全全生产。5设计部1）组织主

41、主承建范范围内工工程的进进一步深深化设计计，在施施工前提提供出设设计及施施工工艺艺，并与与业主、设设计单位位及时沟沟通等；2）协调业业主项目目班组深深化设计计；6物资设备部部1）负责编编制项目目物资领领用管理理制度和和日常管管理工作作；2）负责物物资进出出库管理理和仓库库管理；3）负责对对材料的的标识做做统一策策划；4）负责监监督检查查所有进进场物资资的质量量，协助助资料员员做好技技术资料料的收集集整理工工作；5）具体负负责竣工工时库存存物资的的善后处处理；6）负责编编制项目目大型机机械施工工管理计计划，在在主管项项目生产产经理的的领导下下统一调调配机械械的调配配使用。7）负责大大型施工工机械

42、的的维修保保养，确确保施工工机械使使用正常常；8）参与编编制项目目质量计计划、项项目监控控安全管管理计划划、环境境管理计计划。第七节 施施工准备备工作计计划 77.1施施工技术术准备 （11）做好好调查工工作 本本工程在在施工前前先做好好各种物物质资源源和技术术条件的的调查。气象、地地理、周周边环境境的调查查提前联系系及择优优选择生生产厂家家以保证证质量和和供应，满满足工程程施工的的需要。落实现场场用水用用电，保保证施工工用水用用电正常常。 （22）做好好与设计计的结合合工作通过学习习，了解解设计要要求施工工达到的的技术标标准，明明确工艺艺流程；进行自审审，组织织各工种种的施工工管理人人员对本

43、本工种进进行审查查，掌握握和了解解细节。组织各专专业施工工班组共共同学习习施工图图纸，商商定施工工配合事事宜。组织图纸纸会审，由由设计方方进行交交底，理理解设计计意图及及施工质质量标准准，准确确掌握设设计图纸纸中的细细节。 （33）认真真编制施施工组织织设计 由由技术部部门认真真编制该该工程的的实施性性施工组组织设计计，施工工组织设设计要求求具有可可行性、可可操作性性、针对对性作为为工程施施工生产产的指导导下文件件，并且且必须经经过企业业技术负负责人审审核、项项目负责责人审批批。 对对一些专专业工程程应提前前编制专专项方案案，通过过项目（企企业）技技术负责责人审核核、项目目（企业业）负责责人审

44、批批合格后后，方可可用于指指导施工工。 77.2施施工机械械准备 根根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法、施工工机具、设设备的要要求和数数量以及及施工进进度的安安排，编编制施工工机具设设备需用用量计划划，组织织施工机机具设备备需用量量计划的的落实，确确保按期期进场。本本工程拟拟投入的的机械设设备大部部分为我我单位自自有机械械设备，不不足部分分与机械械租赁公公司租赁赁。 77.3物物资材料料准备 （11）建筑筑材料的的准备 根根据施工工组织设设计中的的施工进进度计划划和施工工预算中中的工料料分析，编编制工程程所需的的材料用用量计划划，做好好备料、供供料工作作和确定定仓库、堆堆场面积积及组织

45、织运输的的依据。 根根据材料料需用量量计划，做做好材料料的申请请、针对对招标文文件提出出的对材材料的要要求，我我们将对对多个供供应厂家家进行对对比分析析，择优优录取，并并做好订订货和采采购工作作，使计计划得到到落实。 本本工程拟拟投入的的物资材材料主要要分为周周转料具具、工程程实体材材料两类类，组织织进场方方式如下下：木方、脚脚手架等等周转料料具，将将根据施施工进度度，陆续续组织分分批进场场。施工中，提提前编制制材料需需用计划划及采购购计划，项项目经理理部材料料员负责责组织物物资进场场并负责责做好物物资进场场的验收收、入库库及保管管工作；并制定定应急措措施，对对材料可可能不能能按时到到场情况况

46、实现确确定应急急方案。对对业主指指定供应应或直接接采购的的物资，进进场后由由项目经经理部材材料员会会同业主主、监理理组织验验收，并并单独做做好物资资进场验验收记录录。 （22）构配配件的加加工订货货准备 根根据施工工进度计计划及施施工预算算所提供供的各种种构配件件数量，做做好加工工放样工工作，并并编制相相应的需需用量计计划，组组织构配配件按计计划进场场，按施施工平面面布置图图做好存存放和保保管。 77.4 施工队队伍准备备 根根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层，选选择高素素质的施施工专业业劳务队队伍进行行该工程程的施工工。 我我单位有有大量稳稳定、技技术素质质高的施施工人员员

47、和管理理人员，以以及实力力雄厚的的供应商商，能够够有效快快速的组组织劳动动力资源源进场，根根据该工工程的特特点和施施工进度度计划的的要求，确确定各施施工阶段段的劳动动力需用用量计划划。做好好工人的的技术、安安全、思思想和法法治教育育，使工工人竖立立“质量第第一、安安全第一一”的正确确思想，遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规，遵遵守地方方治安法法规，根根据大连连市及相相关管理理部门的的要求，对对工人全全部实行行实名制制卡和管管理。 77.5作作业条件件准备 （11）向班班组进行行计划和和质量、技技术和安安全交底底，下达达工程施施工任务务单，使使班组明明确有关关任务、质质量、技技术、安安全、进

48、进度等要要求。 （22）做好好工作面面准备：检查道道路、水水平和垂垂直运输输是否通通畅，操操作场所所是否清清理干净净。 （33）对材材料、构构配件质质量、规规格、数数量等进进行清查查，并有有相当部部分晕倒倒指定的的作业地地点。 （44）施工工机械就就为并进进行试运运转，做做好维护护保养，以以保证施施工机械械能正常常运行。 （55）检查查前道工工序的质质量。在在前道工工序的质质量合格格后才能能进行下下道工序序施工。 （66）积极极配合业业主、监监理做好好前期已已完工作作的验收收及维护护工作，做做好总承承包的协协调、照照管等事事务，以以确保工工程顺序序进行。第八节 检检验、试试验计划划 （11）项

49、目目部的技技术人员员、质检检员、保保管员和和材料员员共同对对进货物物资名称称、数量量、规格格、型号号、出厂厂合格证证、供货货单位进进行核实实验证，并并对材料料进行外外观检查查（保温温、门窗窗等材料料需当场场取样复复试，合合格后方方可进场场），符符合要求求后入库库。 （22）材料料使用前前，质检检人员与与监理人人员对所所需材料料进行抽抽验或试试验，合合格后方方可用于于工程中中，并记记录各种种材料使使用部位位、数量量，便于于追溯。 （33）凡施施工中所所用的水水泥、面面砖、涂涂料、成成品半成成品和防防水等材材料必须须进行双双控，即即在具有有材料出出厂合格格证基础础上，还还应进行行抽样复复试，合合格

50、后方方可用于于工程中中，复试试报告单单归档备备查。【第二章】施施工平面面布置和和临时设设施布置置第一节 布布置依据据（1）业主主的有关关要求（2）现场场红线、临临界线、水水源、电电源位置置，以及及现场勘勘查成果果。（3）总平平面图、建建筑平面面、立面面图。（4）总进进度计划划及资源源需用量量量计划划。（5）总体体部署和和主要施施工方案案。（6）安全全文明施施工及环环境保护护要求。第二节 施施工总平平面布置置原则工程施工总总平面布布置，将将直接关关系到施施工总计计划的实实施及安安全文明明管理水水平的高高低。为为保证现现场施工工顺序进进行，将将按一下下原则进进行平面面布置：在满足施工工要求的的前提

51、下下，尽量量节约施施工用地地，减少少临建设设施的数数量。在保证场内内交通运运输畅通通和满足足施工队队原材料料和半成成品堆放放要求的的前提下下，尽量量减少场场内运输输，特别别是二次次倒运。在平面交通通上，要要尽量避避免土建建、安装装及其其其他生产产人员的的干扰。施工总平面面布置应应符合现现场卫生生、环保保、文明明及安全全技术要要求，并并满足消消防要求求。具体布置分分区明确确，便于于文明施施工和现现场管理理。施工平面布布置根据不同施施工区段段的施工工内容，合合理优化化现场布布置，每每个区段段的施工工区域根根据实际际情况采采用彩板板或警戒戒线进行行封闭，施施工机械械只在需需要时送送至施工工现场。施施

52、工现场场的材料料堆放应应在保证证人员安安全的情情况下进进行布置置。3.1施工工现场平平面布置置（见附附图五）3.2临时时设施布布置现场办公：现场办办公室需需与建设设单位协协调，由由建设单单位指定定或我单单位自行行在工程程区域附附近合适适的位置置安排办办公所，拟拟采用色色彩明快快的装配配式钢板板房或租租赁办公公房，其其中：有有项目经经理室、会会议室、工工程部、质质安部以以及监理理专用办办公所。办办公所统统一配备备办公椅椅，会议议室内配配备拼装装式长型型会议桌桌，工程程部配备备电脑、复复印机等等设施。各各办公室室、会议议室安装装空调机机，电源源插座、电电话等。工人生活区区：考虑虑到尽量量减少对对住

53、户正正常生活活的影响响，工人人生活区区拟定设设置在场场外，每每天上下下班由项项目部派派车接送送；若现现场条件件允许，工工人生活活区也可可设在现现场业主主指定位位置。警卫室：为为了方便便施工现现场的进进出，保保证和外外界的联联系，保保证施工工材料的的进出场场，在施施工现场场与外界界的交通通干道处处大门口口，门卫卫设警卫卫室。卫生间：在在施工现现场内可可考虑设设置临时时活动厕厕所，每每天按时时进行清清扫冲洗洗，保证证施工现现场文明明施工。水电供应拟定本工工程现场场有水源源：业主主可为承承包商提提供施工工用水、消消防用水水和生活活用水接接入点，我我公司将将自行负负责接入入现场，并并按照计计量表。拟定

54、本工工程现场场无水源源：采用用汽车运运水供应应，现场场设置储储水箱两两个，满满足日常常用水，溶溶蚀办公公区设置置饮水机机，由公公司统一一采购送送至现场场。拟定本工工程现场场具有电电源：业业主在现现场只提提供符合合中国城城市电网网一般要要求的110KVV及3880V/2200V施工工电源，承承包商需需要其他他登记和和特殊要要求的电电源由承承包商自自行解决决。我公公司根据据现场变变压器、配配置电箱箱，采用用三级配配电的临临时用电电方案，以以满足现现场需求求。拟定本工工程现场场无电源源：现场场配柴油油发电机机组，作作为现场场电源。3.3临时时堆场布布置根据招标文文件要求求，施工工阶段工工程场地地相对

55、狭狭窄，为为了充分分考虑施施工需要要，施工工阶段主主要在场场外设置置主要加加工场地地，用于于材料加加工及材材料堆放放。现场场设置临临时材料料堆放区区，采用用就近原原则布置置。3.4标示示标牌布布置（1）施工工图牌：在大门门入口处处设置施施工图盘盘，包括括企业标标牌、质质量管理理组织架架牌、安安全管理理组织机机构、项项目组织织构架、施施工平面面布置图图、农民民工须知知牌等、（2）安全全标识牌牌：在拆拆除施工工处悬挂挂安全标标识牌。（3）导向向牌：为为了便于于交通管管理，在在现场大大门口设设置导向向牌。（4）物资资标识牌牌：各种种物资设设置现场场标识牌牌，便于于现场物物资管理理。第四节 施施工现场

56、场的维护护管理4.1施工工现场的的维护管管理体系系及维护护内容维护体系 由于本本工程为为外墙保保温工程程，在整整个施工工期间对对于现场场设施和和原有设设施的维维护及正正常使用用特别重重要，为为此指定定综合管管理部负负责现场场维护工工作。为为保证施施工现场场各种设设施及设设备的完完好使用用以及满满足各个个参建单单位的施施工需求求，我们们对施工工现场进进行了总总体考察察，并按按照固有有建筑物物的位置置及施工工平面图图进行了了综合策策划。(2)维护护策划内内容道路设施维维护、机机电设施施的维护护、办公公区域设设施的维维护和现现场治安安维护。4.2施工工用水的的维护管管理施工时按照照已有管管道布置置管

57、线，制制定节水水措施，避避免“跑冒滴滴漏”项目现现场安装装水表，现现场使用用的所有有水阀门门均为节节水型。对对现场人人员进行行节水教教育。办公区、施施工区均均明确一一名责任任人员，检检查水泄泄漏等，杜杜绝长流流水现象象。4.3施工工用电的的维护管管理施工时按照照施工现现场临时时用电布布置图进进行综合合布置线线源，力力求做到到电缆布布置路径径短，高高效使用用，同时时考虑施施工后期期各种室室外工程程的影响响，对埋埋设的电电缆及时时作好路路线标示示图，并并做出路路面标志志指示牌牌。各种种电闸箱箱（一级级、二级级箱等）设设施完好好有效。对对施工生生产区、办办公区分分别控制制使用，做做到线路路控制分分明

58、，线线缆布置置合理。对对施工面面上的用用电采用用单独闸闸箱控制制的原则则使用，保保证施工工工作用用电的合合理。各各项目班班组严格格按照总总包提供供的接驳驳口接电电，禁止止私自接接驳电源源。4.4施工工用地维维护管理理施工用地的的维护是是相当重重要的一一项，它它能保证证现场正正常施工工的必要要条件之之一，因因此作为为总承包包单位我我们对生生产区域域的维护护主要为为如下方方面：制制定现场场检查制制度，定定期组织织各参建建单位的的负责人人对现场场进行检检查，检检查的内内容主要要为物料料的堆放放是否合合理、各各项目班班组的施施工机械械设备运运转是否否正常、施施工现场场的安全全维护是是否安全全、成品品保

59、护落落实情况况等的维维护，及及时总结结各阶段段检查中中出现的的问题，及及时进行行纠正偏偏差和整整改存在在的问题题。4.5货物物堆放管管理由于施工可可用区域域比较狭狭小，因因此对货货物堆放放管理相相当关键键。到场场货物按按照规定定摆放在在规定区区域内，并并迅速分分散到工工作面上上，避免免长时间间占用货货物堆放放场地。4.6施工工人员管管理对进场的所所有人员员进行严严格的管管理，对对所有进进场的施施工人员员各项目目班组及及时上报报项目经经理部进进行登记记，汇总总统一管管理。流流动人口口持有“三证”，施工工过程发发生人员员流动的的，及时时更改登登记记录录，并及及时汇总总汇报给给项目部部、监理理单位及

60、及业主单单位。进入施工现现场的人人员办理理劳动保保险，并并向进场场施工人人员提供供符合建建筑施工工安全检检查标准准的食食宿、生生活和施施工环境境条件。对所属进场场人员进进行全天天候管理理，避免免发生纠纠纷或影影响社会会治安。人员的身份份识别：全体员工工树立遵遵章守纪纪思想，采采用挂牌牌上岗制制度，安安全帽、工工作服统统一规范范。安全全值班人人员佩戴戴不同颜颜色标记记。工作牌制制度：项项目经理理部建立立工作牌牌制度。进进入现场场的所有有施工人人员及施施工管理理人员必必须佩戴戴工作牌牌。工作作牌内容容包括姓姓名，本本人近期期免冠照照片，所所属单位位，所属属班组，职职务，工工号，工工种等。服装：所所