国开公共部门人力资源管理形考任务3题库（35套）及答案

1、公共部形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重导教师评阅）考核发布时间：需要学在完成第九章教学任务之后完成此次阶段性考核。考核发布时间是在第周初。 考核完成时间：第三周末考核内容：前九章教学内容考核形式及要求：采取上试卷的形式进考核。在考核时间范围内，学可以多次参加考核，但是每次必须在3考试题型与分值时内提交完整试卷。最终考核成绩为所参加的考核考试题型与分值1. 1. 不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题少有个答案，多选少选均不能得分）2. 2. 判断题（每题2分，20题共计40分）、不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题少有个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）（难易度:

2、中）品位分类制度以“”为核要素，按照将员分为不同等级和类别的分类制度。多选题 (2.0 分) （难易度:中）资历教育程度作经验出正确答案：A B C D答案解释：暂资源管理（）阶段的理论创新，都与资源管理有直接关系，从为资源管理奠定了理论基础。单选题 (2.0 分) （难易度:中）科学管理际关系为科学企业化正确答案：C 答案解释：暂经济性薪酬主要是指以货币形式付给劳动者的薪酬，由（）构成。多选题 (2.0 分) （难易度:中）基本资绩效资激励资福利正确答案：A B C D答案解释：暂公共部资源招募具有（）的功能。多选题 (2.0 分) （难易度:中）获取公共部所需的资源提公共部组织结构的稳定性

3、，减少员进出对公共部常作节奏的影响降低公共部管理成本提升公共部运作效率正确答案：A B C D答案解释：暂绩效管理过程般由（）构成。多选题 (2.0 分) （难易度:中）绩效计划绩效监控绩效考核绩效反馈正确答案：A B C D答案解释：暂核査组织现有资源就是要通过弄清现有员的（），为将来规划进准备。多选题 (2.0 分) （难易度:中）分布情况质量结构数量正确答案：A B C D答案解释：暂中华共和国成初期，我国需要量资和实物进社会经济恢复和建设作，因此对公共部实了（）的薪酬制度。单选题 (2.0 分) （难易度:中）供给制与津贴相结合低资、多福利低资、福利资、多福利正确答案：A 答案解释：暂

4、从激励内容度，可以将激励划分为（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）物质激励外在激励精神激励内在激励正确答案：A C答案解释：暂是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动平转化为资源需求的预测法。单选题 (2.0 分) （难易度:中）直觉预测法率分析法回归预测法趋势预测法正确答案：B 答案解释：暂我国古代的卧薪尝胆、破釜沉的故事充分说明了的重作。单选题 (2.0 分) （难易度:中）情感激励危机激励荣誉激励标激励正确答案：B 答案解释：暂教师在上个考核周期因上课迟到被学举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故影响了其绩效考核。这是考核中

5、的（）。单选题 (2.0 分) （难易度:中）晕轮效应溢出效应刻板印象近因效应正确答案：B 答案解释：暂般来说，绩效具有。多选题 (2.0 分) （难易度:中）可测性多因性多维性动态性正确答案：B C D答案解释：暂公务员的增资途径主要有（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）晋升资档次晋升级别晋升职务资调控资标准与津贴准正确答案：A B C D答案解释：暂是保证绩效标完成的主要保障。单选题 (2.0 分) （难易度:中）绩效计划绩效监控绩效考核绩效反馈正确答案：B 答案解释：暂资源管理的运作模式要服务于客需求的满，同服务外部客样，最难满的是定制化需求，为此（）应运。单选题 (2.0 分)

6、 （难易度:中）业务的合作伙伴领域专家资源标准服务的提供者资源标准服务设计者正确答案：A 答案解释：暂事业单位的薪酬是岗位绩效资其中（）为基本资。多选题 (2.0 分) （难易度:中）岗位资薪级资绩效资津贴补贴正确答案：A B答案解释：暂我国公务员职位分类遵循的原则包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）兼顾原则渐进原则法制原则统原则正确答案：A B C答案解释：暂培训对象所处的层级不同，培训内容会有很差别，层级越，培训更加注重（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）战略能规划能领导团队建设能正确答案：A B C答案解释：暂在资源管理领域已有柔性管理的研究和实践，如被认为是最优的资

7、源组合。多选题 (2.0 分) （难易度:中）重视培训重视员发展重视岗位轮换重视团队组正确答案：A B C D答案解释：暂( )只有在作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。如果效率上升或下降，根据过去的经验所进的员预测就不太准确了。单选题 (2.0 分) （难易度:中）率分析法直觉预测法回归预测法趋势预测法正确答案：A 答案解释：暂外部监控与约束是社会对公职员形成的种外在约束与控制，包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）法律监控与约束道德约束社会群团的监控与约束舆论的监控与约束正确答案：A B C D答案解释：暂是对作的横向划分。多选题 (2.0 分) （难易度:中）职职组职系职等

8、正确答案：A B C答案解释：暂培训是与组织利益最为相关，也最重要的评估层次。单选题 (2.0 分) （难易度:中）反应评估学习评估为评估结果评估正确答案：D 答案解释：暂智能技术对资源管理的影响体现在。多选题 (2.0 分) （难易度:中）合理降低管理成本，提作效率提数据处理的综合能，保障信息的准确性强化各模块的管理效率，提才招聘和利的质量智能技术直接改变了资源管理的具正确答案：A B C D答案解释：暂般来说，（）是影响资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础。多选题 (2.0 分) （难易度:中）组织职能作法业务量管理式正确答案：A C答

9、案解释：暂通常培训需求分析从（）进。多选题 (2.0 分) （难易度:中）财务分析组织分析任务分析个分析正确答案：B C D答案解释：暂作分析的类型包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）职能性作分析能性作分析关键性作分析多作分析正确答案：A B C D答案解释：暂在作分析结果的表现形式中，作描述是最直接、最原始、最基础的形式，（）都是在作描述的基础上再和开发出来的。多选题 (2.0 分) （难易度:中）作说明书资格说明书职务说明书职级说明书正确答案：A B C答案解释：暂是种常简便、粗放的资源需求预测法，主要于初步预测或者于规模、发展较稳定和均衡的组织的预测。单选题 (2.0 分)

10、（难易度:中）率分析法直觉预测法回归预测法趋势预测法正确答案：B 答案解释：暂般来说倾向于在全国范围内招募。单选题 (2.0 分) （难易度:中）主任科员以上的领导职位公务员职位中级管理专业技术职位正确答案：B 答案解释：暂、判断题（每题2分，20题共40分，对的在括号中打，错误的在括号中打）（难易度:中）作分析就是以职位为中，对职位构成的个要素即“作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制”，逐个进分析，最后得出最适合职位要求的作分析件。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂职等是指同职系中作性质、繁简难易程度、责任轻重程度以及所需资格低程度相同或充

11、分相似的职位。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和法，通过对员的作业绩进考核评价，最后将考核结果运到相关事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同的。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂笔试般不能单独使，必须有其他测试法作为补充。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂绩效管理不仅是组织中资源管理的重要组成部分，且其效果直接关系到组织的远发展。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂公共部

12、的机构臃肿、员庞杂，成本巨，其中的原因常复杂，包括体制、历史、化、管理者的“经济”属性、公共管理的特殊性等多个最重要的是缺乏科学的资源规划了。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂组织在进绩效考核之后，往往会出现考核结果不够理想的情况。对于绩效考核结果不够理想的员，组织的最佳策略是为他们调整岗位。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂使回归预测法的关键是要找出那些与资源需求度相关的变量，这样建起来的回归程预测效果才会较好。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂作轮换这种法更适于对新进组织的年轻

13、管理员或有管理潜的未来管理员的培养。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂效益有多个，除了经济效益，还有社会效益，国有企业对培训投要进经济效益的评估，政府部对培训投则要进社会效益的评估。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂根据国家事业单位分类改精神，我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂资源管理“三柱”模式在私营部资源管理中的应，其根本就是强调以为中，强化在组织中的作，通过资源整合发挥的主观能动性，使各管理环节形成闭环，达到优化组织结构、

14、合理分配资源的的。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂对于专业技术员的考核，主要考核业务能和专业技能平；对于领导部和专业技术员的考核，主要考核德、能、勤、绩、廉五个。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂基础性绩效资主要体现地区经济发展、物价平、单位类别、岗位职责和经费来源等因素，般按发放。奖励性绩效资主要体现作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂资源管理理念是企业化理念的核，个组织对其员的看法是最根本的企业化价值观。（）判断题 (2.0 分) （难易

15、度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂晋升规划般通过晋升率、晋升年资、晋升时间等指标来表达。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂资格说明书是在作描述基础上对任职资格的界定与说明。它以“事”为中，主要说明什么样的能胜任某项作的问题。资格说明书可以为员招聘、培训、考评、甄选与任提供依据。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂激励并全是励，还包括利带有强制性、威胁性的控制段来否定某些不符合组织要求的为。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂资源不同于其他经济资源的个显著特征就是其能动性。（）判断题

16、 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂因事择原则要求公共部的招募作以职位为出发点，要按照职位的实际需求来选择才，避免给公共部带来机构臃肿和效率低下的负影响。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂公共部形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重导教师评阅）考核发布时间：需要学在完成第九章教学任务之后完成此次阶段性考核。考核发布时间是在第周初。 考核完成时间：第三周末考核内容：前九章教学内容考核形式及要求：采取上试卷的形式进考核。在考核时间范围内，学可以多次参加考核，但是每次必须在3考试题型与分值时内提交完整试卷。最终考核成绩为所参加的考核考

17、试题型与分值1. 1. 不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题少有个答案，多选少选均不能得分）2. 2. 判断题（每题2分，20题共计40分）、不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题少有个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）（难易度:中）在般情况下，是职劳动报酬的主要部分。单选题 (2.0 分) （难易度:中）基本资绩效资激励资福利正确答案：A 答案解释：暂绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于作设计和作分析结果形成的。单选题 (2.0 分) （难易度:中）作规范书岗位职责岗位规范作说明书正确答案：D 答案解释：暂中华共和国成初期，我国需要量资和实物进社会经济恢复和建设作，

18、因此对公共部实了（）的薪酬制度。单选题 (2.0 分) （难易度:中）供给制与津贴相结合低资、多福利低资、福利资、多福利正确答案：A 答案解释：暂在资源管理领域已有柔性管理的研究和实践，如被认为是最优的资源组合。多选题 (2.0 分) （难易度:中）重视培训重视员发展重视岗位轮换重视团队组正确答案：A B C D答案解释：暂资源不同于其他经济资源的个显著特征就是其（），具体表现在未来收益标的多样性和外部效应的社会性。单选题 (2.0 分) （难易度:中）附着性能动性双重性社会性正确答案：D 答案解释：暂资源管理的运作模式要服务于客需求的满，同服务外部客样，最难满的是定制化需求，为此（）应运。单

19、选题 (2.0 分) （难易度:中）业务的合作伙伴领域专家资源标准服务的提供者资源标准服务设计者正确答案：A 答案解释：暂外部监控与约束是社会对公职员形成的种外在约束与控制，包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）法律监控与约束道德约束社会群团的监控与约束舆论的监控与约束正确答案：A B C D答案解释：暂绩效管理过程般由（）构成。多选题 (2.0 分) （难易度:中）绩效计划绩效监控绩效考核绩效反馈正确答案：A B C D答案解释：暂般来说，（）是影响资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础。多选题 (2.0 分) （难易度:中）组织

20、职能作法业务量管理式正确答案：A C答案解释：暂公共部的特征主要可以归纳为（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）公共部是来解决外部效应的公共部资源的来源具有竞争性公共部的标是追求公共利益最化公共部具有鲜明的政治性正确答案：A B C D答案解释：暂绩效考核主要从进。多选题 (2.0 分) （难易度:中）业绩能和潜态度能和素质正确答案：A B C答案解释：暂互联技术对资源管理的影响主要体现在（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）改变了资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式资源管理模式发了迭代升级变了传统资源管理技术从战略层提升资源管理的地位正确答案：A B C答案解释：暂国哈佛

21、学威廉詹姆斯教授，在实地调查中发现个平常表现的能平，与经过激发可能达到的能平之间存在着约（）左右的差距。单选题 (2.0 分) （难易度:中）A.60B.50C.80D.70正确答案：A 答案解释：暂从激励内容度，可以将激励划分为（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）物质激励外在激励精神激励内在激励正确答案：A C答案解释：暂是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动平转化为资源需求的预测法。单选题 (2.0 分) （难易度:中）直觉预测法率分析法回归预测法趋势预测法正确答案：B 答案解释：暂培训对象所处的层级不同，培训内容会有很差别，对中层管理者的培训，侧重（）。多选题 (2

22、.0 分) （难易度:中）技术能战略理解能领导与执并重团队建设能正确答案：B C D答案解释：暂德才兼备原则就是要求全考察公共部求职者的所招募员符合“德才兼备”的标准。多选题 (2.0 分) （难易度:中）政治素质个品德知识素质能素质正确答案：A B C D答案解释：暂作分析的（），决定了其全员参与性的特征。多选题 (2.0 分) （难易度:中）系统性基础性参与性动态性正确答案：A B答案解释：暂般来说倾向于在全国范围内招募。单选题 (2.0 分) （难易度:中）主任科员以上的领导职位公务员职位中级管理专业技术职位正确答案：B 答案解释：暂公共部资源招募具有（）的功能。多选题 (2.0 分)

23、（难易度:中）获取公共部所需的资源提公共部组织结构的稳定性，减少员进出对公共部常作节奏的影响降低公共部管理成本提升公共部运作效率正确答案：A B C D答案解释：暂作分析的类型包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）职能性作分析能性作分析关键性作分析多作分析正确答案：A B C D答案解释：暂是对作的横向划分。多选题 (2.0 分) （难易度:中）职职组职系职等正确答案：A B C答案解释：暂培训需求分析法有很多，其中最常的有（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）观察法问卷调查法资料查阅法访问法正确答案：A B C D答案解释：暂事业单位的薪酬是岗位绩效资其中（）为基本资。多选题

24、 (2.0 分) （难易度:中）岗位资薪级资绩效资津贴补贴正确答案：A B答案解释：暂是保证绩效标完成的主要保障。单选题 (2.0 分) （难易度:中）绩效计划绩效监控绩效考核绩效反馈正确答案：B 答案解释：暂公共部资源需求预测法主要有。多选题 (2.0 分) （难易度:中）直觉预测法率分析法回归预测法趋势预测法正确答案：A B C D答案解释：暂我国公务员职位分类遵循的原则包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）兼顾原则渐进原则法制原则统原则正确答案：A B C答案解释：暂般来说，绩效具有。多选题 (2.0 分) （难易度:中）可测性多因性多维性动态性正确答案：B C D答案解释：暂

25、（）为整个作分析提供指导、规划，设计作分析的时间、程序和步骤，以及作所需的各类表格等。单选题 (2.0 分) （难易度:中）专家组作分析对象的直接领导职位任职者资源管理者正确答案：A 答案解释：暂绩效项是指从哪些对员的绩效进考核，通常包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）作业绩作能作态度作法正确答案：A B C答案解释：暂、判断题（每题2分，20题共40分，对的在括号中打，错误的在括号中打）（难易度:中）从结果来看，战略性资源规划应该致于以下关键问题：与组织战略匹配的员队伍、员必备的能、激励员发挥其才能的机制、持战略的组织化等。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：

26、A 答案解释：暂20世90年代之前，严格地说，当时的公共部只有份管理，没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂关键绩效指标的理论基础是“法则”，80%的作任务是由20%的关键为完成的，抓住这20%的关键为，对其进分析和衡量，就能抓住绩效考核的重。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂以公开竞争考试的式选拔官员，起源于我国古代的科举制度。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂古代的韩对赏罚的论述在我国古代思想家中是最具特的，他从性恶出发，得出结论：情者，有好恶，故

27、赏罚可。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂绩效资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所付的资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂评价中是种综合、全的测评式，其实质是个运作概念，不是空间概念。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂激励并全是励，还包括利带有强制性、威胁性的控制段来否定某些不符合组织要求的为。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂对组织，不论其性质如何，绩效管理不仅仅是资源管

28、理部和员的事情，组织的各级管理者都需参与其中并负起相应的责任。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂我国的事业单位具有极强的公共性，其收来源、运机制和组织的均明显不同于以盈利为的的私营部，理应归公共部。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A答案解释：暂告招募是公共部外部招募的最好式。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂笔试般不能单独使，必须有其他测试法作为补充。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂资源管理理念是企业化理念的核，个组织对其员的看法是最根本的企业化价值观。（

29、）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂因事择原则要求公共部的招募作以职位为出发点，要按照职位的实际需求来选择才，避免给公共部带来机构臃肿和效率低下的负影响。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂资格说明书是在作描述基础上对任职资格的界定与说明。它以“事”为中，主要说明什么样的能胜任某项作的问题。资格说明书可以为员招聘、培训、考评、甄选与任提供依据。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂公共部是指拥有公共权、以谋取公共利益为的的各种组织机构，在我国包括政府部、事业单位、营利性的政府组织，不包括国有

30、企业。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂培训需求的任务分析是种常正规的培训需求分析法，可信度，虽然这种培训需求分析法需要花费量的时间和费来收集与分析数据，但需要在所有培训项中运。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂对于公共部，事部负责政级别较低的员的绩效管理，组织部负责政级别较的员的绩效管理。层管理者的绩效管理，特别是绩效考核，按照部的管理归属，般由其直接上级管理部的组织部进管理。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂基础性绩效资主要体现地区经济发展、物价平、单位类别、岗位职责和经费来源

31、等因素，般按发放。奖励性绩效资主要体现作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和法，通过对员的作业绩进考核评价，最后将考核结果运到相关事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同的。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂公共部形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重导教师评阅）考核发布时间：需要学在完成第九章教学任务之后完成此次阶段性考核。考核发布时间是在第周初。 考核完成时间：第三周末考核内容：前九章教学内容考核形式及要

32、求：采取上试卷的形式进考核。在考核时间范围内，学可以多次参加考核，但是每次必须在3考试题型与分值时内提交完整试卷。最终考核成绩为所参加的考核考试题型与分值1. 1. 不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题少有个答案，多选少选均不能得分）2. 2. 判断题（每题2分，20题共计40分）、不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题少有个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）（难易度:中）中华共和国成初期，我国需要量资和实物进社会经济恢复和建设作，因此对公共部实了（）的薪酬制度。单选题 (2.0 分) （难易度:中）供给制与津贴相结合低资、多福利低资、福利资、多福利正确答案：A 答案解释

33、：暂主要适于短期和中期的预测，在期预测中很少使。单选题 (2.0 分) （难易度:中）率分析法直觉预测法回归预测法趋势预测法正确答案：A 答案解释：暂在般情况下，是职劳动报酬的主要部分。单选题 (2.0 分) （难易度:中）基本资绩效资激励资福利正确答案：A 答案解释：暂福利是资源薪酬管理体系的重要组成部分，是单位以形式提供给劳动者的报酬。多选题 (2.0 分) （难易度:中）奖保险实物带薪假正确答案：B C D答案解释：暂我国古代的卧薪尝胆、破釜沉的故事充分说明了的重作。单选题 (2.0 分) （难易度:中）情感激励危机激励荣誉激励标激励正确答案：B 答案解释：暂实质惩罚，包括是对严重违法违

34、纪公职员的惩罚。多选题 (2.0 分) （难易度:中）记过降级撤职记过正确答案：B C答案解释：暂经济性薪酬主要是指以货币形式付给劳动者的薪酬，由（）构成。多选题 (2.0 分) （难易度:中）基本资绩效资激励资福利正确答案：A B C D答案解释：暂在资源管理领域已有柔性管理的研究和实践，如被认为是最优的资源组合。多选题 (2.0 分) （难易度:中）重视培训重视员发展重视岗位轮换重视团队组正确答案：A B C D答案解释：暂培训在整个公共部中具有（）的作。多选题 (2.0 分) （难易度:中）培训是提公共部员思想道德和政治平的重要段培训可以有效地改进和提公共部员的作绩效合理的培训体系可以提

35、公共部员的稳定性培训是推进组织化建设的重要段之正确答案：A B C D答案解释：暂（）为整个作分析提供指导、规划，设计作分析的时间、程序和步骤，以及作所需的各类表格等。单选题 (2.0 分) （难易度:中）专家组作分析对象的直接领导职位任职者资源管理者正确答案：A 答案解释：暂核査组织现有资源就是要通过弄清现有员的（），为将来规划进准备。多选题 (2.0 分) （难易度:中）分布情况质量结构数量正确答案：A B C D答案解释：暂公务员的增资途径主要有（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）晋升资档次晋升级别晋升职务资调控资标准与津贴准正确答案：A B C D答案解释：暂培训对象所处的层级

36、不同，培训内容会有很差别，层级越，培训更加注重（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）战略能规划能领导团队建设能正确答案：A B C答案解释：暂教师在上个考核周期因上课迟到被学举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故影响了其绩效考核。这是考核中的（）。单选题 (2.0 分) （难易度:中）晕轮效应溢出效应刻板印象近因效应正确答案：B 答案解释：暂德才兼备原则就是要求全考察公共部求职者的所招募员符合“德才兼备”的标准。多选题 (2.0 分) （难易度:中）政治素质个品德知识素质能素质正确答案：A B C D答案解释：暂“三柱”模式对公共部资源管理的影

37、响表现在（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）公共部资源管理也要“以为本”公共部资源管理的基本职能与私营部并致市场经济体制的不断完善为公共部资源管理变创造了条件现代信息技术提了公共部应“三柱”模式的可性正确答案：A B C D答案解释：暂从激励内容度，可以将激励划分为（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）物质激励外在激励精神激励内在激励正确答案：A C答案解释：暂是对作的横向划分。多选题 (2.0 分) （难易度:中）职职组职系职等正确答案：A B C答案解释：暂公共部资源需求预测法主要有。多选题 (2.0 分) （难易度:中）直觉预测法率分析法回归预测法趋势预测法正确答案：A B

38、 C D答案解释：暂（）是资源管理作开展的基础，公共部也不例外。单选题 (2.0 分) （难易度:中）获取激励控制作分析正确答案：D 答案解释：暂（）是资源管理的前提和基础，直接关系到资源管理各项功能的充分发挥和组织标的实现。单选题 (2.0 分) （难易度:中）绩效管理资源规划资源招募资源培训正确答案：B 答案解释：暂绩效考核主要从进。多选题 (2.0 分) （难易度:中）业绩能和潜态度能和素质正确答案：A B C答案解释：暂资源管理（）阶段的理论创新，都与资源管理有直接关系，从为资源管理奠定了理论基础。单选题 (2.0 分) （难易度:中）科学管理际关系为科学企业化正确答案：C 答案解释：

39、暂下列属于过程型激励理论的是（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）期望理论公平理论标设置理论需要层次理论正确答案：A B C答案解释：暂般来说倾向于在全国范围内招募。单选题 (2.0 分) （难易度:中）主任科员以上的领导职位公务员职位中级管理专业技术职位正确答案：B 答案解释：暂( )只有在作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。如果效率上升或下降，根据过去的经验所进的员预测就不太准确了。单选题 (2.0 分) （难易度:中）率分析法直觉预测法回归预测法趋势预测法正确答案：A 答案解释：暂事业单位的薪酬是岗位绩效资其中（）为基本资。多选题 (2.0 分) （难易度:中）岗位资薪级资绩效

40、资津贴补贴正确答案：A B答案解释：暂互联技术对资源管理的影响主要体现在（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）改变了资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式资源管理模式发了迭代升级变了传统资源管理技术从战略层提升资源管理的地位正确答案：A B C答案解释：暂准确的资源预测是员招募的重要环节，它的主要法包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）部意法专家评价法德尔菲法作研究法正确答案：A B C D答案解释：暂般来说，（）是影响资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础。多选题 (2.0 分) （难易度:中）组织职能作法业务量管理式

41、正确答案：A C答案解释：暂、判断题（每题2分，20题共40分，对的在括号中打，错误的在括号中打）（难易度:中）因事择原则要求公共部的招募作以职位为出发点，要按照职位的实际需求来选择才，避免给公共部带来机构臃肿和效率低下的负影响。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂现代理学研究表明，及时激励的效度为80，滞后激励的效度则为70。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂激励并全是励，还包括利带有强制性、威胁性的控制段来否定某些不符合组织要求的为。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂作分析就是以

42、职位为中，对职位构成的个要素即“作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制”，逐个进分析，最后得出最适合职位要求的作分析件。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A答案解释：暂使回归预测法的关键是要找出那些与资源需求度相关的变量，这样建起来的回归程预测效果才会较好。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂告招募是公共部外部招募的最好式。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂资源不同于其他经济资源的个显著特征就是其能动性。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂对于公共部，

43、事部负责政级别较低的员的绩效管理，组织部负责政级别较的员的绩效管理。层管理者的绩效管理，特别是绩效考核，按照部的管理归属，般由其直接上级管理部的组织部进管理。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂在选择观察对象时应该采“标杆瞄准”的原则，选取绩效平中等的任职者作为观察对象。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂公共部是指拥有公共权、以谋取公共利益为的的各种组织机构，在我国包括政府部、事业单位、营利性的政府组织，不包括国有企业。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂对组织，不论其性质如何，绩效管

44、理不仅仅是资源管理部和员的事情，组织的各级管理者都需参与其中并负起相应的责任。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂以公开竞争考试的式选拔官员，起源于我国古代的科举制度。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂根据国家事业单位分类改精神，我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂数量评估是根据招募与录计划对录员的数量进评价的过程，录值越，相对来说，录者的素质可能越；反之，录者的素质则可能越低。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案

45、：B 答案解释：暂基础性绩效资主要体现地区经济发展、物价平、单位类别、岗位职责和经费来源等因素，般按发放。奖励性绩效资主要体现作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂20世90年代之前，严格地说，当时的公共部只有份管理，没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂尔科夫模型是来预测等时间间隔点上（般为1年）各类资源分布情况的种动态预测技术。这也是从统计学中借鉴过来的种定性预测法。它的基本思想是找出组织过去资源流动的例，以此预测未来资源的供给情况。（）判断题 (2

46、.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂资源管理“三柱”模式在私营部资源管理中的应，其根本就是强调以为中，强化在组织中的作，通过资源整合发挥的主观能动性，使各管理环节形成闭环，达到优化组织结构、合理分配资源的的。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂公共部的机构臃肿、员庞杂，成本巨，其中的原因常复杂，包括体制、历史、化、管理者的“经济”属性、公共管理的特殊性等多个最重要的是缺乏科学的资源规划了。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂对于专业技术员的考核，主要考核业务能和专业技能平；对于领导部和专业技术员的考核，

47、主要考核德、能、勤、绩、廉五个。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂公共部形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重导教师评阅）考核发布时间：需要学在完成第九章教学任务之后完成此次阶段性考核。考核发布时间是在第周初。 考核完成时间：第三周末考核内容：前九章教学内容考核形式及要求：采取上试卷的形式进考核。在考核时间范围内，学可以多次参加考核，但是每次必须在3考试题型与分值时内提交完整试卷。最终考核成绩为所参加的考核考试题型与分值1. 1. 不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题少有个答案，多选少选均不能得分）2. 2. 判断题（每题2分，20题共计40分

48、）、不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题少有个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）（难易度:中）（）是资源管理作开展的基础，公共部也不例外。单选题 (2.0 分) （难易度:中）获取激励控制作分析正确答案：D 答案解释：暂是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动平转化为资源需求的预测法。单选题 (2.0 分) （难易度:中）直觉预测法率分析法回归预测法趋势预测法正确答案：B 答案解释：暂完善我国公共部资源监控与约束的基本略要在( )进改完善，建个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系。多选题 (2.0 分) （难易度:中）监控与约束理念监控与约束制度监控与约束机制监控与

49、约束式、法正确答案：A B C答案解释：暂培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特克评估模型（简称柯评估模型），柯评估模型从（）对培训项进评估。多选题 (2.0 分) （难易度:中）反应评估学习评估为评估结果评估正确答案：A B C D答案解释：暂外部监控与约束是社会对公职员形成的种外在约束与控制，包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）法律监控与约束道德约束社会群团的监控与约束舆论的监控与约束正确答案：A B C D答案解释：暂在资源管理领域已有柔性管理的研究和实践，如被认为是最优的资源组合。多选题 (2.0 分) （难易度:中）重视培训重视员发展重视岗位轮换重视团队组正确答案：A B

50、 C D答案解释：暂般来说倾向于在全国范围内招募。单选题 (2.0 分) （难易度:中）主任科员以上的领导职位公务员职位中级管理专业技术职位正确答案：B 答案解释：暂（）是公共部资源招募的要原则。单选题 (2.0 分) （难易度:中）公平竞争原则能岗匹配原则因事择原则德才兼备原则正确答案：A 答案解释：暂互联技术对资源管理的影响主要体现在（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）改变了资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式资源管理模式发了迭代升级变了传统资源管理技术从战略层提升资源管理的地位正确答案：A B C答案解释：暂是保证绩效标完成的主要保障。单选题 (2.0 分) （难易度:中

51、）绩效计划绩效监控绩效考核绩效反馈正确答案：B 答案解释：暂事业单位的薪酬是岗位绩效资其中（）为基本资。多选题 (2.0 分) （难易度:中）岗位资薪级资绩效资津贴补贴正确答案：A B答案解释：暂教师在上个考核周期因上课迟到被学举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故影响了其绩效考核。这是考核中的（）。单选题 (2.0 分) （难易度:中）晕轮效应溢出效应刻板印象近因效应正确答案：B 答案解释：暂资源管理的运作模式要服务于客需求的满，同服务外部客样，最难满的是定制化需求，为此（）应运。单选题 (2.0 分) （难易度:中）业务的合作伙伴领域专家资源标准

52、服务的提供者资源标准服务设计者正确答案：A 答案解释：暂公务员的增资途径主要有（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）晋升资档次晋升级别晋升职务资调控资标准与津贴准正确答案：A B C D答案解释：暂绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于作设计和作分析结果形成的。单选题 (2.0 分) （难易度:中）作规范书岗位职责岗位规范作说明书正确答案：D 答案解释：暂通常培训需求分析从（）进。多选题 (2.0 分) （难易度:中）财务分析组织分析任务分析个分析正确答案：B C D答案解释：暂经济性薪酬主要是指以货币形式付给劳动者的薪酬，由（）构成。多选题 (2.0 分) （难易度:中）基本资绩效资

53、激励资福利正确答案：A B C D答案解释：暂公共部的特征主要可以归纳为（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）公共部是来解决外部效应的公共部资源的来源具有竞争性公共部的标是追求公共利益最化公共部具有鲜明的政治性正确答案：A B C D答案解释：暂是种常简便、粗放的资源需求预测法，主要于初步预测或者于规模、发展较稳定和均衡的组织的预测。单选题 (2.0 分) （难易度:中）率分析法直觉预测法回归预测法趋势预测法正确答案：B 答案解释：暂资源不同于其他经济资源的个显著特征就是其（），具体表现在未来收益标的多样性和外部效应的社会性。单选题 (2.0 分) （难易度:中）附着性能动性双重性社会性

54、正确答案：D 答案解释：暂我国古代的卧薪尝胆、破釜沉的故事充分说明了的重作。单选题 (2.0 分) （难易度:中）情感激励危机激励荣誉激励标激励正确答案：B 答案解释：暂共享经济对资源管理的影响主要体现在（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）松散型资源资源全球库市场化结算体系依托移动互联正确答案：A B C D答案解释：暂作分析的类型包括（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）职能性作分析能性作分析关键性作分析多作分析正确答案：A B C D答案解释：暂中华共和国成初期，我国需要量资和实物进社会经济恢复和建设作，因此对公共部实了（）的薪酬制度。单选题 (2.0 分) （难易度:中）供

55、给制与津贴相结合低资、多福利低资、福利资、多福利正确答案：A 答案解释：暂绩效考核主要从进。多选题 (2.0 分) （难易度:中）业绩能和潜态度能和素质正确答案：A B C答案解释：暂主要适于短期和中期的预测，在期预测中很少使。单选题 (2.0 分) （难易度:中）率分析法直觉预测法回归预测法趋势预测法正确答案：A 答案解释：暂( )只有在作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。如果效率上升或下降，根据过去的经验所进的员预测就不太准确了。单选题 (2.0 分) （难易度:中）率分析法直觉预测法回归预测法趋势预测法正确答案：A 答案解释：暂德才兼备原则就是要求全考察公共部求职者的所招募员符合“德

56、才兼备”的标准。多选题 (2.0 分) （难易度:中）政治素质个品德知识素质能素质正确答案：A B C D答案解释：暂下列属于过程型激励理论的是（）。多选题 (2.0 分) （难易度:中）期望理论公平理论标设置理论需要层次理论正确答案：A B C答案解释：暂（）是资源管理的前提和基础，直接关系到资源管理各项功能的充分发挥和组织标的实现。单选题 (2.0 分) （难易度:中）绩效管理资源规划资源招募资源培训正确答案：B 答案解释：暂、判断题（每题2分，20题共40分，对的在括号中打，错误的在括号中打）（难易度:中）使回归预测法的关键是要找出那些与资源需求度相关的变量，这样建起来的回归程预测效果才

57、会较好。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂我国公务员职位分类制度需要兼顾品位分类和职位分类各的因素，注意吸收两者的优点，把品位分类与职位分类有机结合起来，以职位分类为主，兼顾品位分类。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂基础性绩效资主要体现地区经济发展、物价平、单位类别、岗位职责和经费来源等因素，般按发放。奖励性绩效资主要体现作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂公共部是指拥有公共权、以谋取公共利益为的的各种组织机构，在我国包括政府部、事业单位、营

58、利性的政府组织，不包括国有企业。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂对组织，不论其性质如何，绩效管理不仅仅是资源管理部和员的事情，组织的各级管理者都需参与其中并负起相应的责任。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂知识经济时代是个才主权时代，才主权时代就是才具有更多的就业选择权与作的主权，才不是被动地适应组织或作的要求，组织要善于吸纳、留住、开发、激励流才。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂共享经济下资源管理模式主要以松散型的雇佣形式为主要特点，呈现出资源全球化态势，利互联特点提资源管理

59、的主动性和灵活性。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂代表会制度是我国的根本政治制度，其监督权是宪法确定的，具有层次最、权威最、范围最和最有法律效的特点，在我国监督体系中占有重要地位。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂我国的事业单位具有极强的公共性，其收来源、运机制和组织的均明显不同于以盈利为的的私营部，理应归公共部。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂对于专业技术员的考核，主要考核业务能和专业技能平；对于领导部和专业技术员的考核，主要考核德、能、勤、绩、廉五个。（）判断题 (2.0

60、分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂数量评估是根据招募与录计划对录员的数量进评价的过程，录值越，相对来说，录者的素质可能越；反之，录者的素质则可能越低。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：B 答案解释：暂未来的资源管理者要扮演程师兼销售员兼客经理的，资源管理者要具有专业的知识与技能，另资源管理者要具有向管理者及员推销资源产品与服务案的技能。（）判断题 (2.0 分) （难易度:中）对错正确答案：A 答案解释：暂绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和法，通过对员的作业绩进考核评价，最后将考核结果运到相关事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考