办公楼、商业区提前开幕配合方案

674674第十六章办公楼、商业区提前开幕配合方案完成移交第十六章办公楼、商业区提前开幕配合方案完成移交的T116.1提前营业区域说明根据业主招标文件本工程办公楼、地库及裙房需按节点要求提前投入运营营业，具体节点如下：第一期（1）1044第二期（裙房商业区）1096第三期（2）1308为了实现项目的最大经济效益，项目将实现分期施工，即在2013101地库完成并提前营业投入使用，其余部分继续施工；在201312前营业投入使用。具体提前交付营业区域分布如下：图16.1-2第一期移交示意图第一期交工区域（开工后1044天完成）第三期交工区域（开工后1308天完成）第二期交工区域（开工后1096天完成）完成移交的裙楼图16.1-3第二期移交示意图图16.1-1提交交付立面示意图(6)地上二层分期移交示意如下图

图16.1-4第三期移交示意图图16.1-6地上二层移交范围示意地上三层分期移交示意如下图图16.1-5首层移交范围示意图16.1-7地上三层移交范围示意地上四层分期移交示意如下图 (10)地上六层分期移交示意如下图地上五层分期移交示意如下图

图16.1-10地上六层移交范围示意16.2提前营业所需具备的条件1提前区域必须达到竣工条件并通过验收。16.2提前营业所需具备的条件1提前区域必须达到竣工条件并通过验收。保证提前运营区域正常使用的消防、暖通、配电、机房、电梯、水电等各专业分包工2程完成并通过验收3配合提前营业区域的室外、市政工程完成并通过验收4提前营业区域不受未交工工程施工的影响，有分隔开的独立空间5保证提前营业区域设施方便维护16.3配合提前营业采取的措施16.3.1按时移交保证措施编制总进度计划中，将充分考虑提前运营的商场、酒店及办公室区域提前营业这个优先图16.1-8地上四层移交范围示意

行施工。6746743缩短工期的目的，保证了按时完工移交，业主的提前营业。各提前运营区域施工进度计划详见下表任务名称工期开始时间完成时间第一期交付（T1办公楼及地下部分）927工作日2010年11月8日2013年7月2日第二期交付（地上裙楼商业区）1028工作日2011年11月8日20131011第三期交付（T2办公楼）901工作日2011年9月24日2014年4月19日提前营业的机电安装专业保证措施机电设备安装1）进行机电图纸的二次深化设计，做出综合管线图，保证安装满足总体工期要求。2）场计划，提前进行设备材料的加工定货，确保按照工期所定日期将设备运至施工现场。3)层层进行落实，确保总体工期的实现。机电设备系统验收和调试1）机电安装各系统，分阶段、分层次、分部位逐一进行验收、调试等项工作。2）为确保区域提前营业，所有与之相关的机电系统应于移交前60试用电采用正式电源，为此与供电有关的设施必须于移交前60天达到送电条件，才能保证整个开业部位的系统联合调试及开业后的正常运行。使用。调试报告的具体内容应包括：调试时间，参与调试的设备名称、型号及数量，系统

项内容。5)11044201310109621308行，根据工程总体进度安排，联动调试工作进度控制节点如下表。移交内容提名分包商安装连测试运行所需工移交时间移交内容提名分包商安装连测试运行所需工移交时间作时间交出T1塔楼及地下室电梯机房不少于150天20121219交出地上裙楼电梯机房不少于150天2013715交出T2塔楼电梯机房不少于150天2013127表16.3-2供电及电力系统调试计划表供电及电力系统调试开始时间结束时间T1楼及地下部分2013年3月23日2013423地上裙楼商业区2013年7月20日2013830T2楼2014年1月10日2013310表16.3-3消防及通风系统工程调试及验收计划表调试及验收开始时间结束时间T1楼及地下部分2013年4月28日2013年6月27日2013年6月30日地上裙楼商业区2013年8月8日2013年10月6日2013年10月9日T2楼2014年3月1日2014年4月14日2014年4月17日消防及通风系统工程调试时间消防及通风系统工程调试时间验收时间结构施工阶段保证措施钢筋还有模板、脚手架、机电设备、玻璃幕墙、机具等的吊运。1044选择不但考虑钢结构安装的需要，还应综合考虑土建、机电、幕墙等专业的使用需求。随着主塔楼高度增加和各专业施工的相继展开，其他专业的设备材料垂直运输对塔吊的需求增加，因此需要成立专门机构对钢结构吊装与其他设备材料的垂直运输进行协调。统筹674674安排塔吊的使用时间，使塔吊得到最大限度的合理使用，确保施工作业流畅。时段。装修施工阶段保证措施T12T2233T1T2（装饰插入施工前需要上楼层施工的施工人420650700SCD200/200Y型的施工电梯，载重量为2吨和每秒1.5m的提升速度。SCD200/200GZ7.3-12，3SS10LW方面采取措施和进行管理：优化施工电梯的配置，以满足施工需求。合理设置电梯停靠层站，和人员、材料的运输通道，提高电梯的运输效率。合理组织施工电梯的拆除工作，以满足永久电梯的施工进度。采取完善的保证措施和全面的制度管理，确保电梯安全、高效地运行。施工场地布置保证措施

10先交付区域在工期节点安排上的差异，以及分期交付对阶段场布的具体要求。施工区与运营区的隔离措施有通往施工区域的大门进行封闭，禁止非施工人员进入。室外平面分隔240MU5M51;2水泥砂浆粉刷。提前营业区域平面隔离见下图。第一期移交范围区域平面隔离图：围墙安全通道（移交时拆除）图16.3.5-1第一期移交范围区域隔离适宜图第二期移交范围区域平面隔离图： 施工现场各出入口设置治安岗亭，禁止与施工无关人员进入现场。在营业区与非营业区分隔处做好临时防水、截水措施。T2在营业区与非营业区分隔处做好临时防水、截水措施。T2200mm道。16.3.6安全文明生产保证措施(1)隔音、防尘、防火措施序号措施具体内容1隔音措施图16.3.5-3临时围墙示意图(2)出入口及安全通道设置1）教育全体人员防噪扰民意识，禁止构件运输车辆、混凝土罐车高速运行，并禁止鸣笛，材料运输车辆停车卸料时应熄火。2）钢构件运输、装卸、加工应防止不必要的噪声产生，严禁敲打钢构件、钢管等。3）选用低噪声或有消声降噪措施的施工机械。对空压机、冲击电钻、锯上刷油，且电锯送速不能过快。4）强噪声机械设置封闭式隔音棚，如固定式混凝土输送泵泵房、木工(3)截水措施图16.3.5-2第二期移交范围区域平面隔离图

楼层内给排水、消防管道试压时，可能会产生意外漏水情况。试压时需由专人盯守，并674674序号 措施

棚和大型空气压缩机等。

具体内容

配合业主进行隔离区临时分隔的搭设、维护、拆除等工作。总包管理部设专人与业主对接，负责配合完成业主关于提前营业的各项合理要求、的施工阶段对噪声进行监测，及时采取降噪措施。1）设置现场垃圾集中堆放处，分类处理并进行覆盖，一日一清。2）制定施工现场洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责。在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。3）防尘措施4）石工现场尽量组织石材、木制半成品进入现场，实施装配或施工，减少因切割石材、木制品加工所造成的粉尘及噪声污染。5）所有车辆应当在除泥、冲洗干净后，方可驶出施工工地。1）在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。2）加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。3）使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工。

指令，达到业主满意程度为止。协调分包为分包单位提供所需的便利条件、临时设施及机械设备，确保现场分包施工的顺利进行。内各专业桥架、立管、二结构，做到分段结构验收，使各分包工作可以紧密衔接。将整体工程根据分段移交的时间顺序，划分为子单位工程，总承包单位将根据业主和质量监督单位的要求，协调各专业分包单位，对提前移交的子单位工程进行提前验收，以子单位工程质量验收包括：子单位工程质量竣工验收记录、还包括：人防验收；电梯验收；消防验收；竣工资料预验收；室内环境验收；其它有关专项验收。防火措施安保措施

施工现场内禁止易燃材料随便搭设更衣室、小工棚、小仓库。施工现场设具有防火措施的吸烟室，施工现场内严禁违章吸烟。施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式统一安装，严禁私开关、插座须有绝缘外壳。

16.5提前营业后现场配合管理1机房管理1机房管理2施工人员管理3噪声管理4垃圾管理5合6建立投诉制度提前使用的机房由业主、物业统一管理，非维修人员严禁入内。域的禁入制度，严禁施工人员越过隔离区进入提前营业区域。现场24分类处理并进行覆盖，由专业垃圾清运车清运出现场。应，并配合业主需求做相应调整。通过电话、E-Mail等快捷