xx年秋季管理学原理本网上作业出卷人SA

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业年秋季管理学原理(本)网上作业出卷人：SA作业名称：2011年秋季管理学原理（本）网上作业1出卷人：SA作业总分：100通过分数：60起止时间：2011-11-1814:05:12至2011-11-1816:25:15学员姓名：学员成绩：80标准题总分：100标准题得分：80详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织一切工作的展开，都应围绕。A、组织战略B、组织目标C、组织培训D、组织创新标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是。A、检查控制B、管理工作C、技术工作D、领导工作标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:组织的宏观环境不包括。A、经济环境B、科技环境C、竞争者D、社会文化环境标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的A、过程型激励理论B、需要层次理论C、双因素理论D、期望理论标准答案:B学员答案:A本题得分:0题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:提出四种领导作风方式的利克特提倡采用。A、“利用的—命令的”方法B、“温和的—命令式的”方法C、“商议式的”方法D、“参与式的民主”方法标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说：“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价?____。A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是。A、管理过程学派B、权变理论学派C、社会系统学派D、管理科学学派标准答案:B学员答案:C本题得分:0题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:下列属于过程型激励理论的是_____。A、归因理论B、双因素理论C、公平理论D、权变理论标准答案:C学员答案:D本题得分:0题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理人员与一般工作人员的根本区别在于____。A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:组织中分权的主要途径是。A、员工培训B、制度分权C、分散经营D、授权标准答案:BD学员答案:BD本题得分:5题号:12题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导的主要作用有。A、决策作用B、激励作用C、指挥作用D、协调作用标准答案:BCD学员答案:BCD本题得分:5题号:13题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:科学管理的主要内容为。A、作业管理B、管理理论C、组织管理D、管理哲学标准答案:ACD学员答案:ABC本题得分:0题号:14题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:就企业外部而言，有可能成为创新契机的变化是____。A、技术、人口的变化B、宏观经济环境的变化C、生产经营中的瓶颈D、文化与价值观念的转变标准答案:ABD学员答案:ABD本题得分:5题号:15题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:组织结构的基本特征是。A、复杂性B、集权化C、正规化D、多元化标准答案:ABC学员答案:ABC本题得分:5题号:16题型:是非题本题分数:5内容:瘦狗类业务比问题类业务更能为企业带来增长机会。1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:5题号:17题型:是非题本题分数:5内容:福利是一种重要的薪酬形式。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:18题型:是非题本题分数:5内容:对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:5题号:19题型:是