一月中旬一级建造师考试建设工程施工管理第六次综合检测题（附答案和解析）

一月中旬一级建造师考试建设工程施工管理第六次综合检测题（附答案和解析）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、关于总价合同特点的表述中，正确的是（）。A、采用固定总价合同，可以较早确定或者预测工程成本B、业主的风险较大，承包人将承担较少的风险C、评标时不易迅速确定最低报价的投标人D、发包单位不易对项目进行控制【参考答案】：A【解析】：总价合同的特点是：(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；(2)业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人；(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；(6)必须完整而明确地规定承包人的工作；?(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。2、应及时更新环境方面的因素信息，以保证环境因素识别的（）和重要环境因素评价的（）。A、及时性；科学性B、充分性；及时性C、充分性；及时性D、充分性；科学性【参考答案】：D3、当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、检测单位【参考答案】：B4、在建设工程施工招标投标中，招标人与中标人签定合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A、5B、10C、15D、30【参考答案】：A5、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。A、监理单位B、勘察、设计单位C、建设单位D、政府建设工程质量监督部门【参考答案】：C【解析】：具备竣工验收条件后，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告。6、对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，可以采取的处理方式是（）。A、返修处理B、加固处理C、返工处理D、不作处理【参考答案】：A7、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确定相应的工作目录【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目结构分析的概述。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。8、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（）d内完成审核并报送发包人。A、3B、7C、14D、28【参考答案】：B【解析】：本题考核的是总价合同支付分解表的编制与审批。监理人应在收到支付分解表后7d内完成审核并报送发包人。发包人应在收到经监理人审核的支付分解表后7d内完成审批，经发包人批准的支付分解表为有约束力的支付分解表。9、对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图发【参考答案】：A10、建设工程产品由设计转化为实物的第一步工作是（）。A、计量控制B、测量控制C、检验控制D、施工平面图控制【参考答案】：B【解析】：工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。11、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。A、设计前的准备阶段至保修期B、设计阶段至动用前准备阶段C、设计前的准备阶段至动用前准备阶段D、设计阶段至保修期【参考答案】：A【解析】：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。12、承包商提出的工程变更，应该交予（）审查并批准。A、设计单位B、业主C、业主和工程师共同D、工程师【参考答案】：D13、较多使用双代号网络计划的地方是（）。A、中国B、美国C、英国D、日本【参考答案】：B14、设计进度主要是项目各个设计阶段的（）。A、施工计划B、设计工作的招标计划C、设计图纸出图计划D、总进度计划【参考答案】：C15、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A、动态治理B、单项隐患综合治理C、冗余安全度治理D、直接隐患与间接隐患并治【参考答案】：C【解析】：冗余安全度治理原则：为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。16、隐蔽工程在隐蔽前应由（）通知监理工程师或建设单位专业技术人员进行验收，并形成验收文件。A、政府质量监督部门B、施工单位C、设计单位D、施工单位质量部门【参考答案】：B【解析】：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）规定，隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件，验收合格后方可继续施工。17、下列施工单位在施工现场的做法，正确的是（）。A、使用密封或圆筒处理高空废弃物B、施工现场焚烧油毡C、将泥浆水接入城市排水设施D、将有害废弃物作土方回填【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求。高大建筑物清理施工垃圾时，要使用封闭式的容器或者采取其他措施处理高空废弃物，严禁凌空随意抛撒。因此选项A正确。禁止在施工现场焚烧油毡，因此选项B错误。严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。因此选项C错误。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。因此选项D错误。18、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。A、自行B、由监理单位C、由建设单位D、由设计单位【参考答案】：A【解析】：竣工质量验收的程序。【解析】施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应自行组织有关人员进行质量检查评定。自检合格后，向现场监理机构提交工程竣工预验收申请报告，要求组织工程竣工预验收。因此，正确选项是A。19、关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是（）。A、职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B、环境就是组织运行活动的外部存在C、职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D、环境管理体系应独立于组织的管理体系之外【参考答案】：B20、施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A、比较B、预测C、分析D、纠偏【参考答案】：C【解析】：本题考查的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。其中分析是施工成本控制工作的核心；纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。21、基于互联网的项目信息门户是（）。A、为单一项目服务的公用信息平台B、为众多项目服务的私有信息平台C、为单一项目服务的私有信息平台D、为众多项目服务的公用信息平台【参考答案】：D【解析】：基于互联网的项目信息门户（PIP—ProjectInformAtionPortAl）ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。22、关于关键线路，下列说法不正确的是（）。A、一个网络计划只有一条关键线路B、线路的总的工作时间最长C、由关键工作组成D、线路上的每项工作的总时差都最小【参考答案】：A【解析】：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。关键线路上各工序的总时差最小。23、由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整的工作是（）。A、内部审核B、管理评审C、合规性评价D、外部审核【参考答案】：B【解析】：本题考核的是管理评审的内涵。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整，包括方针、目标、机构和程序等。24、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其（）。A、报批责任B、监督责任C、合作责任D、组织责任【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是发包人的责任分析。对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析发包人(业主)的合作责任。25、作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。－－A、管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C、操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件【参考答案】：B26、某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A、应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B、必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C、应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D、可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是安全事故调查。一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。该事故为一般事故。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。27、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A、隐蔽工程B、重要部位C、特种作业D、专门工艺【参考答案】：A【解析】：凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。选项BCD属于“见证点”的施工作业。28、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A、重视计算机软件的应用B、编制进度控制工作流程C、实行班组内部承包制D、用大模板代替小钢模【参考答案】：D【解析】：本题考核的是建设工程项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。29、中标人应当由（）确定。A、仲裁委员会B、招标代理机构C、政府招投标办D、招标人【参考答案】：D30、进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（）上。A、内部因素B、外部因素C、项目因素D、市场因素【参考答案】：A31、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A、分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B、业主同承包人支付工程款之前14天C、业主同承包人支付工程款之前7天D、承包商收到业主工程款之后【参考答案】：D【解析】：承包商对业主指定分包商的付款时间是在收到业主工程款之后，但对自己的分包商的付款不能如此，要按照合同规定的时间付款。32、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A、生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练B、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审C、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练【参考答案】：C【解析】：选项AD，正确的表述应为“生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练”；选项B，正确的表述应为“参加应急预案的评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避”。33、合同预付款一般为（）的10%。A、投标总价B、中标金额C、合同金额D、工程进度款【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建设工程合同预付款的金额。预付款一般为合同金额的10%。34、施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A、施工成本预算B、施工成本核算C、施工成本分析D、施工成本计划【参考答案】：D【解析】：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。35、建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用（）的方式。A、广域网通信B、远程数据通信C、局域网通信D、城域网通信【参考答案】：B36、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。A、服务性B、公正性C、科学性D、独立性【参考答案】：B37、下列各项中，属于安全生产内部管理不良预警系统的是（）。A、人的行为活动管理预警B、自然环境突变的预警C、政策法规变化的预警D、技术变化的预警【参考答案】：A【解析】：内部管理不良预警系统包括：①质量管理预警；②设备管理预警；③人的行为活动管理预警。38、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施．既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A、具有针对性和可操作性B、具有针对性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具体、可靠【参考答案】：C【解析】：施工安全技术措施的一般要求。【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性要求：施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。因此，正确选项是C。39、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A、定义项目开发或减少的任务B、确定如何组织该项目的开发或建设C、确定建设项目的进度目标D、编制项目投资总体规划【参考答案】：B【解析】："建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下。1．项目实施的环境和条件的调查与分析；2．项目目标的分析和再论证；3．项目实施的组织策划；4．项目实施的管理策划；5．项目实施的合同策划；6．项目实施的经济策划；7．项目实施的技术策划；8．项目实施的风险策划等。"40、在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否承担相应工程的设计须事先征得（）的同意。A、项目施工单位B、业主代表C、质量监督机构D、设计主管部门【参考答案】：B41、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、定义如何组织项目建设B、定义项目开发或建设的任务和意义C、定义如何组织项目开发D、定义项目开发的程序和内容【参考答案】：B【解析】：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分析；②项目定义和项目目标论证；③组织策划；④管理策划；⑤合同策划；⑥经济策划；⑦技术策划。42、竣工验收和试运行属于（）。A、施工阶段B、使用前的准备阶段C、竣工结束阶段D、保修阶段【参考答案】：B43、在实施施工监理过程中，发现存在安全事故隐患，情况严重的，其正确的处理方法是（）。A、签发监理工程师通知单B、要求施工单位整改C、总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主D、通过业主及时向有关主管部门报告【参考答案】：C【解析】：建设监理工作的主要任务。【解析】督促施工单位进行安全自查工作，巡视检查施工现场安全生产情况，对实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应签发监理工程师通知单，要求施工单位整改；情况严重的，总监理工程师应及时下达工程暂停指令，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应通过业主及时向有关主管部门报告。因此，正确选项是C。44、对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）A、办理施工许可B、确定检验批C、编制施工组织设计文件D、办理质量监督手续【参考答案】：C45、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、动用前准备阶段【参考答案】：B【解析】：供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。46、下列质量中，属于工程质量基础的是（）。A、人工质量B、机械质量C、材料质量D、工序质量【参考答案】：C【解析】：项目质量的影响因素。【解析】材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的基本物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制，是保证工程质量的基础。因此，正确选项是C。47、信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的（）。A、情报B、知识点C、数据D、报告【参考答案】：A【解析】：信息的定义。【解析】信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。因此，正确选项是A。48、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A、与分包单位的合同关系相同B、对分包单位的付款方式相同C、业主对分包单位的选择和认可权限相同D、对分包单位的管理责任和服务相同【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。在对分包单位的合同关系、付款方式、选择和认可方面两种模式存在一定的区别。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。故选项D正确。49、关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。【参考答案】：C【解析】：施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的。50、在建设工程项目质量控制系统的建立程序中，明确系统各层面的建设工程质量控制负责人的工作属于（）工作环节。A、编制系统质量控制计划B、制定系统质量控制制度C、确立系统质量控制网络D、分析系统质量控制界面【参考答案】：C【解析】：本题考核的是工程项目质量控制体系的建立。工程项目质量控制体系应确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。51、关于成本计划的说法，错误的是（）。A、竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B、指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C、指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D、实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【参考答案】：A【解析】：三类成本计划的相互关系。【解析】三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。因此，正确选项是A。52、施工成本核算中，是按照规定开支范围对（）进行归集。A、施工费用B、管理费用C、调研费用D、组织费用【参考答案】：A【解析】：本题考查对施工成本核算的理解，施工成本核算包括两个基本环节，其一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。所以A正确。53、项目管理的核心任务是（）A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调【参考答案】：C54、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A、信息发布B、应急演练C、事故征兆D、经费保障【参考答案】：B【解析】：现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。55、某网络计划中，工作A的紧后工作B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A和工作B、C的间隔时间均为5d，则工作A总时差为（）d。A、3B、7C、8D、10【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是网络计划中总时差的计算。工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值(以终点为节点的除外)。工作的总时差等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作A的总时差=rain{(14-10+5)，(16-14+5)}=7(d)。56、某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第7天，其持续时间为5d，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作A的自由时差为（）d。A、3B、6C、8D、10【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是自由时差的计算。工作A的自由时差FA=min{(15-7-5)，(16-7-5)，(18-7-5)}=3(d)。57、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A、一年后方可重新提出认证申请B、不能再重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请【参考答案】：A58、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A、项目动用前准备工作计划B、施工进度计划C、设计进度计划D、主要设备采购工作计划【参考答案】：B【解析】：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划。59、工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。A、发包人B、承包人C、工程师D、工程师或承包人【参考答案】：B【解析】：本题考核的是工程质量条款的主要内容。工程师的检查检验不应影响施工的正常进行。如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。除此之外，影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期。60、根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A、专业监理工程师B、总监理工程师C、业主代表D、总监理工程师代表【参考答案】：B【解析】：本题考核的是《建设工程质量管理条例》的相关规定。根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。61、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A、项目管理计划B、项目管理实施细则C、项目管理操作规划D、项目管理实施规划【参考答案】：D【解析】：《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。62、质量控制点的管理要做好施工质量控制点的（）和动态跟踪管理。A、动态管理B、静态管理C、动态设置D、静态设置【参考答案】：C【解析】：质量控制点的管理要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。动态设置是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定项目的一批质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新；动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。63、明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是（）。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图【参考答案】：B【解析】：本题考核的是工作任务分工表的作用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。64、属于项目风险评估工作的是（）。A、确定风险因素B、收集与项目风险有关的信息C、编制项目风险评估报告D、确定各种风险的风险量和风险等级【参考答案】：D【解析】：本题考核的是项目风险评估工作。项目风险评估工作包括：(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。65、某工程双代号网络图如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间(单位：天)，则工作E的总时差和自由时差分别为（）。A、1和0B、2和1C、1和1D、2和2【参考答案】：C【解析】：双代号网络计划的时间参数计算。【解析】题中关键线路为A-D-F，工期为19天，E工作最早完成时间EFE=10，紧后工作F、G的最早开始时间都为第11天，最迟开始时间分别为第11天和第15天，所以E工作的自由时差FFE=1，E工作最迟完成时间为F、G工作最迟开始时间的最小值，即第11天，所以总时差TFE=1。因此，正确选项是C。66、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。A、履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B、履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金C、工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D、工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金【参考答案】：D67、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A、通用合同条款B、投标函及其附录（如果有）C、技术标准和要求D、中标通知书（如果有）【参考答案】：D【解析】：本题考查的是建设工程合同的内容。合同通用条款规定的优先顺序为：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附件（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。68、合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施（）有一个清醒的认识。A、现状、趋向和结果B、目标、任务和要求C、时间、地点和内容D、责任、义务和权利【参考答案】：A69、施工安全技术措施计划实施的重要保证是（）。A、建立安全生产责任制B、建立安全防护设施的设置C、建立完善的组织机构D、建立完全预防措施【参考答案】：A70、从合同的计价方式看,FID．IC．1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是（）合同。A、单价B、固定总价C、可调总价D、成本加酬金【参考答案】：A二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、根据我国《企业职工伤亡事故分类》GB6441—1986，下列伤害事故中，属于“机械伤害”的有（）。A、被车辆撞击造成人员伤害B、搅拌机械传动装置断裂甩出伤人C、汽车倾覆造成人员伤亡D、电动切割机械防护不当造成操作人员受伤E、起重机吊物坠落砸伤作业人员【参考答案】：BD【解析】：根据我国《企业伤亡事故分类》GB6441--1986标准规定，机械伤害指被机械设备或工具绞、碾、碰、割、戳等造成的人身伤害，不包括车辆、起重设备引起的伤害。选项A、C属车辆伤害，选项E属起重伤害。所以B、D正确。2、属于建设工程项目组织风险的有（）。A、监理工程师的能力B、事故防范措施C、气象条件D、一般技工的能力E、设计人员的能力【参考答案】：ADE3、在索赔费用的计算中，常用的索赔费用的计算方法包括（）。A、实际费用法B、直接费用法C、间接费用法D、总费用法E、修正总费用法【参考答案】：ADE【解析】：索赔费用的计算方法包括实际费用法、总费用法和修正的总费用法。4、关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（）。A、总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系B、分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可C、对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主D、分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收E、总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题【参考答案】：ABE5、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A、建设行政主管部门B、幕墙设计单位C、设备安装单位D、建设单位E、幕墙玻璃供应商【参考答案】：ABD【解析】：我国《建设工程质量管理条例》规定，国家实行建设工程质量监督管理制度。建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和质量状况实施监督控制。6、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（）。A、经济性B、多样性C、持续性D、复杂性E、协调性【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点有：复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性。7、下列关于网络计划时间参数的说法正确的有（）。A、LS表示工作的最早开始时间B、LF表示工作的最迟完成时间C、ES表示工作的最晚开始时间D、FF表示工作的自由时差E、TF表示工作的总时差【参考答案】：BDE【解析】：网络计划中工作的时间参数包括：①最早开始时间（ESi—j）；②最早完成时间（EFi—j）；③最迟开始时间（LSi—j）；④最迟完成时间（LFi—j）；⑤总时差（TFi—j）；⑥自由时差（FFi—j）。8、下面属于安全检查主要内容的有（）。A、查经济B、查管理C、查隐患D、查事故处理E、查制度【参考答案】：BCDE【解析】：安全检查的内容主要是查管理、查制度、查安全设施、查隐患、查事故处理、查纪律等。9、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B、双代号网络计划中由关键节点组成C、双代号时标网络计划中无波形线D、双代号时标网络计划中无虚箭线E、单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【参考答案】：AC【解析】：单代号网络计划中，总时差最小的工作为关键工作，将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路；双代号时标网络计划中，波形线的长度就代表工作的自由时差，自始至终没有波形线的线路就是关键线路；双代号网络计划中，总时差最小的工作为关键工作，自始至终由关键工作组成的线路为关键线路。10、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明（）。A、工作1—2为关键工作B、工作1—3的总时差为1C、工作3—5为关键工作D、工作4—7的总时差为0E、工作5—7的总时差为0【参考答案】：ABE【解析】：本题涉及的考点是双代号网络计划中关键工作和总时差的确定。图中关键线路为①→②→④→⑤→⑦和①→②→⑥→⑦，关键工作为工作1—2、工作2—6、工作2—4、工作5—7、工作6—7。工作1—3的总时差=5-0-4=1，工作4—7的总时差=11-7-2=2，工作5—7的总时差=11-4-7=0。11、下列情形属于灼烫的有（）。A、强酸或强碱引起的灼伤B、高温物体引起的烫伤C、火灾事故引起的烧伤D、电烧伤E、火焰引起的烧伤【参考答案】：ABE【解析】：灼烫是指火焰引起的烧伤、高温物体引起的烫伤、强酸或强碱引起的灼伤、放射线引起的皮肤损伤，不包括电烧伤及火灾事故引起的烧伤。12、业主方项目管理的目标包括项目的（）。A、质量目标B、投资目标C、成本目标D、进度目标E、安全目标【参考答案】：ABD【解析】：本题考核的是业主方项目管理的目标。业主方项目管理服务于业主的利益，其管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。13、采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以是（）。A、由业主直接支付给分包单位，但需经施工总承包管理单位认可B、由业主直接支付给分包单位，不必经施工总承包管理单位认可C、通过施工总承包管理单位支付D、通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中E、由业主还是由施工总承包管理单位支付，由分包单位选择决定【参考答案】：AC【解析】：选项B不正确，正确的表述应为A选项的内容；选项D，分包工程款不包括在施工总承包管理费中；选项E，由谁支付，并不由分包单位选择决定。14、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）。A、措施项目费B、施工机具使用费C、暂估价D、企业管理费E、规费【参考答案】：BD【解析】：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。C项，暂估价是指招标阶段直至签订合同协议时，招标人在招标文件中提供的用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料以及专业工程的金额，不是按成本构成对施工成本进行的分类；E项，规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，是按施工项目组成对施工成本进行的分类。15、建设工程施工劳务分包合同中。关于劳务报酬最终支付的说法，正确的有（）。A、全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B、工程发包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实C、工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实D、工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款E、工程承包人和劳务分包人对劳务报酬结算价款发生争议时，按合同有关争议的约定处理【参考答案】：ADE16、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），属于发包人工作的有（）。A、保证承包人施工人员的安全和健康B、保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件C、依据有关法律办理建设工程施工许可证D、向承包人提供施工现场的地质勘察资料E、负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责【参考答案】：BCD【解析】：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人的工作包括：?（1）遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案；（2）提供施工现场；（3）提供施工条件，包括将施工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内，保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件；（4）在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观17、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有（）。A、非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用C、因质量原因使工程返工所增加的材料费D、因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E、由业主原因造成的材料损耗费【参考答案】：ABE18、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。A、环境方针B、环境因素C、运行控制D、内部审核E、信息交流【参考答案】：ABCD【解析】：环境管理体系中的核心要素包括：①环境方针；②环境因素；③法律法规与其他要求；④目标、指标和方案；⑤资源、作用、职责与权限；⑥运行控制；⑦监测与测量；⑧评估法规的符合性；⑨内部审核；⑩管理评审。19、FIDICl999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于（）的施工。A、由发包人设计的房屋建筑工程B、由承包人设计的房屋建筑工程C、由发包人设计的土木工程D、由承包人设计的土木工程E、由咨询工程师设计的土木工程【参考答案】：ACE【解析】：FIDICl999年出版的《施工合同条件》(新红皮书)主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。所以A、C、E正确。20、下列各项属于安全检查主要内容的有（）。A、查措施B、查管理C、查思想D、查隐患E、查整改【参考答案】：BCDE【解析】：安全检查的主要内容有：①查思想，检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度；②查制度，应对企业的施工安全生产规章制度进行检查；③查管理，主要检查安全生产管理是否有效，安全生产管理和规章制度是否真正得到落实；④查隐患，主要检查生产作业现场是否符合安全生产要求；⑤查整改，主要检查对过去提出的安全问题和发生生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施和安全管理措施，进行整改的效果如何；⑥查事故处理，检查对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经做出严肃处理。21、某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（）。A、施工预算B、签订的工程合同C、分包合同D、施工图预算E、资源市场价格【参考答案】：ABCE【解析】：本题涉及的考点是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据包括：①投标报价文件；②企业定额、施工预算；③施工组织设计或施工方案；④人工、材料、机械台班的市场价；⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；⑦已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；⑧结构件外加工计划和合同；⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料；⑩施工成本预测资料；22、我国实施国家信息化的总体思路是（）。A、以信息技术应用为导向B、加快经济结构的战略性调整C、确保信息管理制度的健全D、以信息化带动工业化E、以制度创新和技术创新为动力【参考答案】：ABDE【解析】：我国实施国家信息化的总体思路。【解析】我国实施国家信息化的总体思路是：(1)以信息技术应用为导向；(2)以信息资源开发和利用为中心；(3)以制度创新和技术创新为动力；(4)以信息化带动工业化；(5)加快经济结构的战略性调整；(6)全面推动领域信息化、区域信