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文档简介
《咨询工程师之工程项目组织与管理》题库
一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、下列关于咨询工程师(投资)登记管理的表述,错误的是()。
A.注册咨询工程师(投资)的执业专业划分为31个
B.同一个申请登记者,最多只能申报两个执业专业
C.初始登记和继续登记的有效期均为3年
D.咨询工程师(投资)每年参加继续教育应不少于90学时【答案】A2、工程项目组织系统由()的个人、单位和部门所构成。
A.从事项目决策管理工作
B.从事政府相关管理工作
C.负责完成项目工作分解结构中各项工作
D.承担项目资金筹措任务【答案】C3、大多数员工没有什么进取心,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事。这是()。
A.X理论
B.Y理论
C.需要层次理论
D.双因素理论【答案】A4、()负责指导和规范全国工程咨询行业发展,制定工程咨询单位从业规则和标准,组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。
A.人力资源社会保障部
B.国家发展改革委
C.中国工程咨询协会
D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B5、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是()。
A.固定性
B.整体性
C.独特性
D.不确定性【答案】A6、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失,表明工程建设具有()。
A.风险性
B.单件性
C.固定性
D.不可逆转性【答案】D7、()是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向
A.归因
B.知觉
C.动机
D.态度【答案】D8、根据《必须招标的工程项目规定》,属于必须进行招标的项目范围的是()。
A.预算资金200万元人民币以上的项目
B.使用国有企业事业单位资金的项目
C.预算资金占投资额10%以上的项目
D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目【答案】D9、()是施工准备和施工全过程的指导性文件。
A.施工方案
B.施工组织设计
C.项目设计文件
D.项目管理规划大纲【答案】B10、咨询工程师(投资)申请登记时,在21个专业类别中最多申报()专业。
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个【答案】A11、用挣值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明()。
A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划提前【答案】A12、在每个工程项目的建设中,会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有()特征。
A.整体性
B.固定性
C.一次性
D.唯一性【答案】D13、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资的项目,这种投资建设必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产D流动资产14、【答案】B15、以下关于投标保证金的说法中,错误的是()。
A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金
B.投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票
C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五,且最高不得超过八十万元人民币
D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】C16、开展工程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评价方法。
A.被评价对象的重要性
B.有害因素导致事故的可能性
C.被评价对象的特点
D.事故可能的严重程度【答案】C17、下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是()。
A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案【答案】A18、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的()。
A.成本经济性
B.外部公平性
C.内部公平性
D.公正合法性【答案】C19、下列属于检查表法应用作用的是()。
A.判断两个变量之间的相关关系
B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因
C.整理和归纳质量数据,找出影响质量的具体因素
D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】D20、咨询工程师(投资)初始登记有效期为()。
A.2年
B.5年
C.3年
D.4年【答案】C21、作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是()。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格【答案】D22、下列不属于绿色设计内容的是()。
A.绿色材料选择与管理
B.产品的可拆卸设计
C.产品的可回收性设计
D.实施科学管理、保证施工质量【答案】D23、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段的主要任务。
A.前期
B.准备
C.实施
D.试运行【答案】A24、工程项目设计应在项目()阶段完成。
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收【答案】B25、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。
A.高于
B.等于
C.优于
D.低于【答案】D26、下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是()。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.开展项目的后评价工作
D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作【答案】C27、明确勘察设计的范围和设计深度,是()在项目准备阶段的主要任务。
A.项目咨询单位
B.项目施工单位
C.项目业主
D.政府管理部门【答案】C28、下列关于单位工程概算的编制方法,说法错误的是()。
A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法
B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法
C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便
D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C29、根据《建设工程质量管理条例》规定,电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程的最低保修期限为()年。
A.1
B.2
C.3
D.5【答案】B30、货物采购合同中,()条款是货物验收和区分责任的主要依据。
A.交货
B.质量
C.价格
D.违约【答案】B31、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的()。
A.规费
B.人工费
C.措施费
D.企业管理费【答案】A32、在项目实施过程中,如果非关键线路上某项工作出现偏差,超过总时差,影响()。
A.影响总工期,影响后续工作
B.不影响总工期,影响后续工作
C.影响总工期,不影响后续工作
D.不影响总工期,不影响后续工作【答案】A33、政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为()。
A.最小限度的变动
B.松弛的工作进度
C.利益高
D.符合国家规划【答案】D34、建立工程项目的目标系统的方法是()。
A.工作分解结构法
B.项目生命周期法
C.专家判断法
D.工程项目分析法【答案】A35、某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是()个月。
A.0
B.1
C.2
D.3【答案】C36、从业主的角度看,传统的工程项目发承包模式的主要优点是()。
A.设计过程中较多考虑了可施工性
B.项目实施周期较短
C.设计方和施工方责任明确
D.业主对设计、施工方自主确定,有掌控力【答案】D37、在工程质量验收过程中,要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是()。
A.单位工程
B.分部工程
C.分项工程
D.检验批【答案】A38、下列项目事件中,最适合作为项目进展里程碑的是()。
A.主体结构封顶
B.工程款支付达50%
C.施工动员大会的召开
D.某次工程质量检查【答案】A39、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。
A.转移风险
B.缓解风险
C.自留风险
D.避免风险【答案】C40、在必须招标项目的范围中,使用国有企业事业单位资金,对该资金“占控股或者主导地位”的理解,错误的是()。
A.国有企业事业单位使用国有资本经营预算资金的
B.国有企业事业单位出资额占总额百分之五十以上的
C.通过投资关系,企业事业单位能够实际支配项目建设的
D.国有企业事业单位出资额占总额未达到百分之五十以上,但其足以产生重大影响的【答案】A41、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师()。
A.初步的竣工试验计划
B.详细的竣工试验计划
C.发出工程接受证书
D.准备好竣工试验的日期【答案】D42、多个单项工程和多个单位工程,结合到一起才能发挥工程项目产品的整体功能和效益,这是指工程项目的()特征
A.固定性
B.一次性
C.独特性
D.整体性【答案】D43、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题,故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的()。
A.工程项目交易及生产过程的复杂性
B.工程项目组织的复杂性
C.工程项目环境的复杂性
D.工程项目不可逆转性【答案】A44、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()。
A.项目管理承包模式(PMC)
B.设计-采购-施工模式(EPC)
C.设计-招投标-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C45、每个工程项目都有确定的起点和终点,这是指工程项目的()特征。
A.唯一性
B.一次性
C.目的性
D.同一性【答案】B46、根据建设工程量清单计价规范,投标人可以根据需要自行增加列项的清单是()。
A.措施项目清单
B.分部分项工程量清单
C.其他项目清单
D.规费、税金清单【答案】A47、招标文件要求投标人提交投标保证金的,投标保证金不得超过采购项目预算金额的()。
A.10%
B.5%
C.8%
D.2%【答案】D48、招标人收到投标人对于招标文件的异议之后()内作出答复,作出答复前,应当暂停投标活动。
A.3日
B.5日
C.3工作日
D.5工作日【答案】A49、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,当管理职能的相似性达到()时,指数最小。
A.完全相同
B.基本相同
C.根本不同
D.基本不同【答案】A50、360度考评的实施程序包括:①实施360度考评;②培训考评者;③效果评价;④评价项目设计;⑤反馈面谈。正确的顺序是()。
A.②④③①⑤
B.④②①⑤③
C.①④③②⑤
D.④⑤②③①【答案】B51、关于建设工程施工评标,下列说法中正确的是()。
A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容
B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清
C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求
D.评标委员应当直接确定中标人【答案】C52、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是()。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】B53、面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()。
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.环境差异原理
D.组织差异原理【答案】A54、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法,错误的是()。
A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的
B.管理层次过多势必要降低管理幅度
C.管理幅度增加势必要减少管理层次
D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】D55、除合同另有约定外,合同生效后,买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内,向卖方支付签约合同价的()作为预付款。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%【答案】A56、高架式组织结构的优点不包括()。
A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制
B.组织成员职责分明,分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥
D.管理工作的效率高【答案】D57、下列不属于质量管理七项原则的是()。
A.以顾客为关注焦点
B.全员积极参与
C.循证决策
D.方法与手段【答案】D58、试运行由业主方和承包方在合同中约定,下列关于试运行阶段双方的职责,说法错误的是()。
A.由承包方编写试运行总结
B.一般由业主方负责指导和技术服务
C.一般由业主方全面负责组织和指挥
D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行【答案】B59、以下属于发包人施工安全责任的是()。
A.按合同约定履行安全职责,授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施
B.按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示
C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程,配备必要的安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员的安全教育
D.加强施工作业安全管理【答案】A60、签订承包合同,属于项目()的任务。
A.准备阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.策划阶段【答案】A61、实行审批制的建设项目.建设单位应在()完成环境影响评价文件报批手续。
A.报送项目建议书前
B.报送可行性研究报告前
C.可行性研究报告批准后.初步设计前
D.项目开工前【答案】B62、健康安全环境(HSE)管理体系的核心是()
A.领导和承诺
B.组织机构
C.资源和文件
D.方针和战略目标【答案】A63、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述,正确的是()。
A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值
B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值
C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间
D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间【答案】D64、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:①将项目范围划分为各工作包;②定义工程项目目标;③安排资源供给计划和费用控制计划;④安排协调一致的进度计划,正确的实施顺序是()。
A.①-②一③-④
B.②-①-③-④
C.①-②-④-③
D.②-①-④-③【答案】D65、关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。
A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现
B.以实现项目全过程的动态管理
C.系统思想科学基础是控制论
D.强调项目目标综合协调和优化【答案】C66、()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。
A.业主
B.政府
C.承包商
D.咨询工程师【答案】C67、根据马斯洛需求层次理论,人最高层次的需要是()。
A.生理需要
B.安全需要
C.审美需要
D.自我实现需要【答案】D68、工程项目范围定义的主要结果是()
A.项目建议书
B.工程进度计划
C.工程分解结构
D.工程清单【答案】C69、项目经理接受项目任务后,首先要了解项目情况,研究工作任务,拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行()。
A.按工作内容分解
B.按工作过程分解
C.按专业要素分解
D.工作结构分解【答案】D70、矩阵式组织结构的缺点不包括()。
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.团队工作目标不明确
D.信息回路比较复杂【答案】C71、FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()
A.业主终止合同
B.现场发现有价值的文物
C.暂停施工
D.工程师指令错误【答案】D72、人力资源预测的主要内容包括()。
A.企业流失人员总量预测
B.企业人力资源结构预测
C.企业特种人力资源预测
D.企业人力资源需求与供给预测
E.企业人力资源增量与存量预测【答案】B73、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系,运行的有效性和效率,这体现的直连管理原则是()。
A.领导作用
B.关系管理
C.循证决策
D.过程方法【答案】C74、以下关于交货条款的说法中,错误的是()。
A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地卸货前将合同材料交付给买方
B.买方签发收货清单不代表对合同材料的接受,双方还应按合同约定进行后续的检验和验收
C.合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方,合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担
D.买方如果发现技术资料存在短缺和(或)损坏,卖方应在收到买方的通知后7日内免费补齐短缺和(或)损坏的部分【答案】A75、工程勘察阶段,咨询单位对勘察文件的质量管理工作包括对()进行检查。
A.勘察方案
B.勘察合同
C.勘察任务书
D.勘察成果【答案】D76、关于工程项目复合式组织结构的说法,错误的是()
A.组织结构不受现有管理模式限制
B.组织结构内信息流较为顺畅
C.同一公司内可能有多种组织结构形式
D.同一项目内可能有多种组织结构形式【答案】B77、关于卖方的保证,以下说法错误的是()。
A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等
B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要
C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的,卖方根据情况可有偿提供
D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方【答案】C78、依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号),代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%【答案】B79、(2012年真题)评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用【答案】B80、建筑安装工程材料费中不包括()。
A.材料运杂费
B.材料原价
C.检验试验费
D.采购及保管费【答案】C81、下列关于合同工期、质量和价款的说法中,正确的是()。
A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容,也是合同的实质性条款
B.异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人无权要求发包人延长工期
C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量
D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A82、《标准文件》合同中,监理人的职责和权利不包括()。
A.监理人受发包人委托,享有合同约定的权利
B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,但不得与合同约定相抵触
C.监理人负责保证合同目标的实现
D.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】C83、在合同价款调整中,不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指()。
A.不可抗力
B.暂估价
C.暂列金额
D.双方约定的其他调整事项【答案】A84、投资少、收益高、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。
A.项目业主
B.咨询机构
C.金融机构
D.政府部门【答案】A85、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI【答案】A86、工程项目的每一个阶段,都以()作为其完成的标志。
A.一个或数个可交付成果
B.项目评估报告
C.项目阶段性总结报告
D.工程项目计划【答案】A87、下列选项中,不属于业主在实施阶段的主要任务的是()。
A.确定水准点和坐标控制点
B.办理土地征用.拆迁补偿
C.按合同规定及时支付各种款项
D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】B88、根据《项目申请报告通用文本》,拟建项目对风景名胜的影响分析属于()
A.生态环境保护措施分析
B.生态环境影响分析
C.地质灾害影响分析
D.特殊环境的影响分析【答案】D89、工程项目准备阶段的工作不包括()
A.进行可行性研究
B.获得相关工程建设行政许可
C.进行工程设计
D.签订承包合同【答案】A90、下列不属于质量管理7项原则的是()。
A.循证决策
B.改进
C.关系管理
D.方法与手段【答案】D91、施工合同文件主要包括:①协议书;②投标书;③中标通知书;④合同通用条款;⑤合同专用条款;⑥工程量清单。当合同文件出现不一致时,正确的解释顺序为()
A.①一②一③一④一⑤一⑥
B.①一②一③一⑤一④一⑥
C.①一③一②一⑤一④一⑥
D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C92、交钥匙模式是指()。
A.设计-采购-施工
B.建造-运营-移交
C.设计-建造-运营
D.采购-建造-移交【答案】A93、下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是()。
A.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
B.管理直接作用于工程项目实体
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程【答案】D94、根据《建设工程工程量清单计价规范》,下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法,错误的是()。
A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征,单价的高低与其联系不大
B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述,应被认为是准确的和全面的
C.当项目特征变化后,发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价
D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单,根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程,直到项目被改变为止【答案】A95、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是()
A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则工作为紧连顺序关系
B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系
C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则似工作为N工作的紧后工作
D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前工作【答案】B96、提供施工现场的气象与地下管线资料,是()在项目实施阶段的任务。
A.政府管理部门
B.设计单位
C.施工单位
D.业主【答案】D97、下列关于设备采购合同主要内容的表述,正确的为()。
A.买卖双方产生争议,友好协商解决不成时,可当即选定某仲裁委员会申请仲裁
B.质量保证期届满后,卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书
C.除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月
D.由于卖方原因,三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标,买方只能解除合同【答案】C98、工程施工合同的标的是()。
A.货物
B.服务
C.工程
D.施工【答案】C99、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述,正确的是()。
A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目
B.适用于DB承包模式,以及固定总价合同
C.适用于BOT、PPP发包模式
D.存在工程师角色【答案】C100、根据《工程咨询行业管理办法》,变更登记()。
A.有效期为1年
B.不改变原登记有效期
C.有效期为2年
D.有效期为3年【答案】B101、双代号网络计划中,关键工作是指()。
A.自由时差最小的工作
B.总时差最大的工作
C.持续时间最长的工作
D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】D二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
102、在工程项目的众多利害关系人中,金融机构的主要要求和期望包括()
A.贷款完全
B.建设投资少、时间短
C.建设质量高
D.能按期清偿债务
E.还款计划执行良好【答案】AD103、进行工程项目费用管理的工作主要有()
A.确定工作范围
B.编制资源消耗计划
C.进行费用估算
D.编制费用计划
E.进行费用控制【答案】BCD104、转移工程项目风险的途径主要有()
A.提交履约保证金
B.追加投资
C.办理工程保[险
D.第三方担保
E.变更工艺设计【答案】ACD105、根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有()。
A.信息反馈性
B.技能同一性
C.决策自主性
D.任务同一性
E.任务重要性【答案】ACD106、施工过程中承包商可索赔的费用主要有()
A.因非承包商责任工程延误导致的材料超期储存费用
B.因监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.因不利天气原因导致的人员窝工费
D.因难以预见的施工场地地质条件变化导致的费用增加
E.因机械维修导致的人员窝工费【答案】ABD107、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法,正确的有()。
A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差
B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差
C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差
D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间
E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD108、劳动定额包括定额的制定、()、统计分析和修订四个重要环节。
A.周密部署
B.贯彻执行
C.强化落实
D.统筹兼顾【答案】B109、下列工作中,属于项目业主在项目准备阶段主要任务的是()。
A.委托开展项目申请书编制
B.委托开展可行性研究报告编制
C.委托开展项目建议书编
D.选派合格的现场代表
E.明确勘察设计的范围和设计深度【答案】D110、在投资目标确定之后,投资偏差分析包括()。
A.资金使用计划编制
B.资金分配
C.投资实际值与计划值比较
D.偏差原因分析
E.纠正偏差【答案】CD111、关于不可抗力后果及其处理的说法,正确的有()。
A.永久工程由承包人承担
B.承包人设备的损坏由承包人承担
C.发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用
D.承包人的停工损失由发包人承担
E.不能按期竣工的,应合理延长工期,承包人不需支付逾期竣工违约金【答案】BC112、措施项目费的计算方法一般有()。
A.工料单价法
B.综合单价法
C.参数法计价
D.专家评估法
E.分包法计价【答案】BC113、在编制项目沟通计划的过程中,对项目干系人分析的目的不包括()。
A.与项目匹配的方法和技术分析
B.辅助制定最佳沟通策略
C.分析和识别干系人在项目中的影响和收益
D.确定干系人的信息需求【答案】A114、根据《招标投标法实施条例》,按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目,其()应当报项目审批、核准部门审批、核准。
A.招标范围
B.招标文件
C.招标方式
D.招标组织形式
E.招标代理机构【答案】ACD115、下列关于工程项目经理的说法,正确的有()
A.项目经理一定来自项目所属公司内部
B.对项目相关人员进行分析是项目经理的一项基础性工作
C.选择项目团队成员是项目经理的主要工作之一
D.制定项目实施计划是项目经理主持召开的项目启动会议的重要议程
E.项目经理对团队成员应进行合理的分工与授权【答案】BC116、下列不属于工程项目前期阶段的工作是()。
A.可行性研究
B.初步设计
C.项目评估及决策
D.签订承包合同
E.投资机会研究【答案】BD117、全职人员在项目团队中占50%-60%的项目组织模式可能是()。
A.项目式
B.平衡矩阵式
C.强矩阵式
D.弱矩阵式
E.职能式【答案】BC118、进行风险紧迫性评价时,显示风险优先权的指标有()
A.采取风险应对措施的时间
B.预警信号
C.风险征兆
D.风险等级
E.风险审核结果【答案】ABCD119、投标文件的内容包括()。
A.投标函
B.投标报价
C.施工组织设计或施工方案
D.投标须知
E.拟签订合同的主要条款【答案】ABC120、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)的规定,工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的()。
A.人工费
B.材料和工程设备费
C.施工机具使用费
D.企业管理费
E.规费【答案】ABCD121、政府投资补助和贴息资金主要用于()
A.市场竞争力强的项目
B.公益性和公共基础设施项目
C.保护和改善生态环境的项目
D.促进欠发达地区发展的项目
E.推动高新技术产业化的项目【答案】BCD122、职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有()。
A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度
B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度
C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度
D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度
E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【答案】ABC123、制定企业员工培训规划的要求有()
A.系统性
B.多样性
C.有效性
D.标准化
E.普遍性【答案】ACD124、下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有()。
A.合同庞大复杂
B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
C.合同主体是法人或自然人
D.工程项目合同是一个合同群体
E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】AD125、某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致,产生该问题最可能的原因是()工作不完善。
A.需求获取
B.需求分析
C.需求定义
D.需求验证【答案】D126、一般情况下,招标文件应该包括的内容有()。
A.招标公告或投标邀请书
B.投标人须知
C.合同条款及格式
D.工程概况
E.必须有工程量清单【答案】ABC127、根据《标准施工招标文件》,下列变化应纳入工程变更范围的有()。
A.改变墙体厚度
B.工程设备价格上涨
C.转由他人实施土石方工程
D.提高地基沉降控制标准
E.增加排水沟长度【答案】AD128、根据《标准勘察招标文件》,发包人义务包括()。
A.发出开始勘察通知
B.办理证件和批件
C.提供勘察资料
D.提供勘察文件
E.依法纳税【答案】ABC129、PRINCE2的管理过程中,贯穿于项目始终,支持其他六个过程的是()
A.DP
B.CP
C.IP
D.MP
E.PL【答案】A130、根据功能的不同,电子招标投标系统可分为()。
A.交易平台
B.公共服务平台
C.市场参考平台
D.行政监督平台
E.公众参与平台【答案】ABD131、根据《质量管理体系基础和术语》。施工企业质量管理应遵循的原则有()。
A.过程方法
B.以内控体系为关注焦点
C.循证决策
D.全员积极参与
E.领导作用【答案】ACD132、下列属于直接培训成本的有()。
A.培训项目的设计费用
B.培训教师的费用
C.教室设备的租赁费用
D.培训项目的管理费用
E.培训项目的评估费用【答案】BC133、下列施工企业支出费用中,不属于建筑安装工程费中企业管理费的有()。
A.自设试验室进行试验所耗用的材料等费用
B.新结构、新材料的试验费
C.对构件做破坏性试验的费用
D.特殊要求检验试验的费用
E.发包人委托检测机构进行检测的费用【答案】BCD134、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),建筑安装工程费中的措施项目费主要有()。
A.安全文明施工费
B.已完工程保护费
C.二次搬运费
D.住房公积金
E.劳动保险费【答案】ABC135、下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()
A.材料运杂费
B.材料采购及保管费
C.新结构、新材料的试验费
D.对构件做破坏性试验的费用
E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用【答案】AB136、绿色施工管理的主要内容包括()。
A.组织管理
B.咨询管理
C.规划管理
D.设计管理
E.评价管理【答案】AC137、关于招标人与中标人合同的签订,下列表述正确的有()。
A.双方按照招标文件和中标文件订立书面合同
B.双方在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内签订施工合同
C.招标人要求中标人按中标下浮3%后签订施工合同
D.中标人无正当理由拒绝签订合同的,招标人可不退还其投标保证金
E.招标人在与中标人签订合同后5日内,向所有投标人退还投标保证金,不含利息【答案】ABD138、采用S曲线比较法比较工程实际进度与计划进度时,可获得的信息有()。
A.工程实际拥有的总时差
B.工程实际进展情况
C.工程实际进度超前或拖后的时间
D.工程实际超额或拖欠完成的任务量
E.后期工程进度预测值【答案】BCD139、()不是软件需求分析的目的。
A.检测和解决需求之间的冲突
B.发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互
C.详细描述系统需求
D.导出软件需求【答案】D140、关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,不正确的有()。
A.承包商接收预付款前可以不提供预付款担保
B.履约保函为无条件担保形式
C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止
D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形
E.承包商人在签订合同时,可以不提供履约担保【答案】ACD141、项目经理在构建项目团队的过程中,工作包括()。
A.编制项目工作计划
B.分析项目相关人员
C.组织制订具体实施计划
D.了解项目情况
E.研究工作任务【答案】ABD142、薪酬结构的类型包括
A.以绩效为导向
B.以行为为导向
C.以工作为导向
D.以技能为导向
E.以服务为导向【答案】ACD143、某工作的实际进度发生偏差,判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有()
A.该工作是否处于关键线路
B.该工程的实际投资是否很大
C.工裎资源是否均衡
D.进度偏差是否超过该工作的总时差
E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD144、工程监理单位和监理工程师应当按照()实施监理,并对工程项目安全生产承担监理责任。
A.法律
B.监理合同
C.建设工程国家标准
D.法规
E.工程建设强制性标准【答案】AD145、下列不属于HSE全面综合管理内涵的有()。
A.设备管理
B.安全管理
C.环境管理
D.进度管理
E.健康管理【答案】AD146、高耸型结构的优点不包括()。
A.组织结构比较严谨、严密,便于经理人员对下属实施严密控制
B.组织成员职责分明,分工明确
C.上下级之间纵向关系十分清晰,有利于统一指挥
D.管理工作的效率高【答案】ABCD147、关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。
A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【答案】ABD148、措施项目费的计算方法一般有()。
A.综合单价法
B.参数法计价
C.工料单价法
D.分包法计价
E.全费用综合单价法【答案】ABD149、下列关于住房公积金的做法正确的是()
A.某大型企业对于其在职职工按照是否已有住房,选择性缴存住房公积金
B.某大型企业不给职工办理住房公积金账户设立手续,被工商部门责令限期办理
C.某大型企业住房公积金全部由职工缴存构成,企业完全不负担
D.某大型企业所在地的住房公积金贷款的利率低于商业性贷款【答案】D150、下列关于系统工程的特征说法正确的是()。
A.系统工程方法以系统整体功能最佳为目标
B.系统工程研究问题一般采用先决定整体框架,后进入详细设计的程序
C.系统工程研究强调多学科协作
D.强调多方案设计与评价
E.系统工程方法具有专用性,一个系统工程只能用来研究一个系统问题【答案】ABCD151、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》(国办发[2016]49号),对建筑业企业在工程建设中需缴纳的保证金,除依法依规设立的()外,其他保证金一律取消。
A.投标保证金
B.履约保证金
C.工程质量保证金
D.农民工工资保证金
E.预付款保证金【答案】ABCD152、工程项目管理中,沟通具有复杂性的特征主要是由于()引起的。
A.工程项目建设资金投入比较大
B.要与项目内外多方面进行沟通
C.项目各相关方的利益和角色不同
D.项目管理组织具有临时性
E.对不同方面沟通采取的途径、方式方法都可能不同【答案】BCD153、下列不属于HSE全面综合管理内涵的有()。
A.设备管理
B.安全管理
C.环境管理
D.进度管理
E.健康管理【答案】AD154、下列属于施工单位的安全责任的有()。
A.保证安全生产所需资金的投入
B.具备相应的资质条件
C.审查施工组织设计中的安全技术措施
D.建立有关安全的制度
E.配备专职安全管理人员【答案】ABD155、()属于行为导向型的主观考评方法。
A.关健事件法
B.合成考评法
C.选择排列法
D.强制分配法
E.行为定位法【答案】CD156、()属于行为导向型的主观考评方法。
A.关健事件法
B.合成考评法
C.选择排列法
D.强制分配法
E.行为定位法【答案】CD157、小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会,负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目,项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此,小王需要准备()。
A.总体设计方案
B.项目范围说明书
C.产品描述
D.WBS和WBS字典【答案】B158、()属于控制范围的活动。
A.与客户仔细讨论项目范围说明书,并请客户签字
B.当客户提出新的需求时,说服用户放弃新的需求
C.确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动
D.确认每项工作是否有明确的质量标准【答案】B159、根据《建设工程价款结算暂行办法》,关于工程竣工结算的说法,正确的有()。(新教材已删除)
A.竣工结算办理完毕,发包人应将竣工结算书包相关工程造价管理机构备案
B.同一工程竣工结算经发承包双方签字确认后,发包人可要求承包人与其他咨询人员再次核对竣工结算
C.发包人应根据确认的竣工结算书在合同约定时间内向承包人支付竣工结算价款
D.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款时,发包人应按同期银行同类存款利率支付利息
E.发包人未按合同约定时间支付竣工结算价款且双方未达成延期支付协议的,承包人可申请法院将【答案】AC160、招标人以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的情形有()。
A.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息
B.设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关
C.招标文件中明确表示不接受联合体投标
D.依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件
E.限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商【答案】ABD161、项目式组织结构的缺点主要有()。
A.信息回路比较复杂
B.项目管理层次较为复杂
C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费
E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】D162、一般而言,项目的范围确定后,项目的三个基本目标是()。
A.时间、成本、质量标准
B.时间、功能、成本
C.成本、功能、质量标准
D.时间、功能、质量标准【答案】A163、下列情形的项目,经批准后可以采用竞争性磋商方式采购的有()。
A.政府购买服务项目
B.市场竞争不充分的科研项目
C.不能事先计算出价格总额的
D.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的
E.技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的【答案】AB164、下列工作中,属于勘察工作范围的有()。
A.可行性研究勘察
B.工程测量
C.岩土工程勘察
D.岩土工程设计
E.施工配合【答案】BCD165、企业组织结构的设计一般包括()等内容。
A.组织环境分析
B.组织发展目标的确立
C.企业流程设计
D.组织职能与部门设计
E.岗位评价设计【答案】ABCD166、根据双因素理论,以下关于保健因素的表述正确的是()。
A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用
B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素
C.提供充足的保健因素,是进行团队建设与管理的必要前提
D.保健因素如果得到满足,将会极大地激发员工的工作热情,具有持久性和稳定性
E.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】ABC167、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有()职责。
A.建立.健全并落实本单位全员安全生产责任制
B.组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程
C.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
D.保证本单位生产资金投入的有效实施
E.组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制【答案】ABC168、建设工程项目总概算的组成内容主要有()。
A.单项工程综合概算
B.工程建设其他费用概算
C.预备费、建设期利息概算
D.铺底流动资金概算
E.经营期利息概算【答案】ABCD169、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,事故调查报告的内容包括()。
A.事故发生单位概况
B.事故发生的现场情况
C.已采取的措施
D.事故发生的原因
E.事故发生的性质【答案】ABD170、建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分,静态投资包括()。
A.涨价预备费
B.建设期利息
C.基本预备费
D.工程建设其他费
E.设备及工器具购置费【答案】CD171、进行设备现场监造与检验工作时,咨询工程师应()。
A.掌握货物采购合同的全部内容
B.在设备制造开始前组织召开协调会
C.确保设备制造价格不突破合同约定
D.在设备制造完毕后参加全面质量验收
E.在设备运抵施工现场后主持仓储的管理人员开箱检验【答案】ABD172、下列关于FIDIC施工合同条件下缺陷责任期的说法,正确的有()
A.缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期
B.缺陷责任期自工程接收证书中写明的竣工日期开始
C.承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成
D.缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责
E.缺陷责任期为考验工程动态进行中是否达到合同要求而设置【答案】BD173、两名新成员最近加入到某项目中,项目组成员原来有6个人,则沟通途径增加了()。
A.21
B.13
C.12
D.8【答案】B174、组织应确定和选择改进机会,这包括()。
A.改进产品和服务
B.纠正、预防或减少不利影响
C.考虑现有内部资源的能力和局限
D.改进质量管理体系的绩效和有效性
E.基于适当的教育、培训或经验,确保人员的胜任性【答案】ABD175、招标公告在何种媒体发布直接决定了招标信息的传播范围,进而影响招标的()。
A.竞争程度
B.招标期限
C.组织形式
D.招标效果
E.招标策略【答案】AD176、工程项目人力资源管理的一般阶段主要有()阶段。
A.制订组织计划
B.人员获取
C.召开启动会议
D.团队发展
E.结束团队工作【答案】ABD177、在施工合同履行过程中发生争议,当事人双方可以停止履行合同的情形有
A.已向约定的仲裁机构序请仲裁
B.约定的仲裁机构要求停止履行
C.已向约定的人民法院提请诉讼
D.约定的人民法院要求停止履行
E.调解人要求停止履行【答案】BD178、下列说法正确的是()
A.工作绩效数据的使用者是项目团队
B.工作绩效信息的使用者是项目团队
C.工作绩效报告的使用者是项目团队、发起人、高级管理层、客户及其他主要干系人
D.以上都正确【答案】D179、团队成员考核的主要作用有()。
A.时刻提醒团队成员要完成的任务
B.有利于加强成员的团队意识
C.降低工作成本
D.提高成员工作效率
E.保证项目目标的实现【答案】ABD180、进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()。
A.项目规模、工作内容、工作性质
B.项目任务单位的管理水平
C.社会公众的教育程度
D.项目的信息资源、人力资源等情况
E.国家法律法规要求【答案】ABD181、PRINCE2的管理过程中,贯穿于项目始终,支持其他六个过程的是()
A.DP
B.CP
C.IP
D.MP
E.PL【答案】A182、建设投资是指在项目筹建与建
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