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文档简介

PAGE5/NUMPAGES6冠东车灯有限公司职位讲明书一、差不多信息：职位名称：模具制造主管所属部门：模具部拟定人签名：陶永上级部门主管审批：所属职类职种：直接上级：模具部部长定员人数：1人审核人签字：生效日期：二、职位目的：依照本部门模具检具开发打算，组织部门成员及时并保质保量完成模具（检具）制造任务及模具（检具）制造整改任务。三、工作关系（内部）模具部部长（上级职位名称）模具部部长（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）模具制造主管（该职位名称）（同僚职位名称）模具制造主管模具设计主管模具设计主管直接下属职位名称和人数直接下属职位名称和人数工艺技师1-2人车间主任工艺技师1-2人车间主任内勤1-2人模具品管内勤1-2人模具品管各组组长各组组长工作关系（外部）：客户、供应商工作关系（职位范围）：（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接操纵的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。）所在部门总人数：50-100该职位直接下属人数：/间接下属人数：/下属职员的种类：/直接操纵的预算额：/其他指标：四、要紧应负责任：请描述该职位4-8相应负责任，包括要紧活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、时刻、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。重要性应负责任衡量标准1依照模具开发打算制定模具制造打算并监督实施，按时、保质完成加工任务。可行性，按打算完成情况，及时性，模具制造质量。2依照生产的实际情况，及时调整工艺路线，保证开发周期不受阻碍。及时性，模具制造打算是否受控，设备开机率3审定模具工时，操纵加工成本，保证目标加工成本。合理性，加工成本受控4完善业务流程和治理规定，指导、监督和检查下属是否按规定的职责和程序工作。可行性，完整性，体系是否受控5依照加工需要，组织外协加工。及时性，设备开机率6对下属职员培养、监督、考核和激励。职员流失率，职员中意度7生产现场6S治理6S巡查情况8确保安全生产事故发生率9五、任职要求：学历及专业最低学历所学专业大学专科模具设计及治理类相关专业所需培训培训科目培训时刻ISO/TS16949VDA6.4质量治理体系一周所需经验熟练掌握模具开发流程，.三年以上的模具设计或模具制作经验，二年以上治理经验。专业技能精通塑料模具结构，精通模具制作工艺，熟悉常用塑料特性及工艺。通用技能较强的口头表达能力、沟通能力、文字能力，熟练操作办公自动化软件,车间6S治理知识体能要求躯体健康。工作要求：工作时刻工作条件工作量经常加班电脑、通讯工具饱和六、工作依据：（要紧填写编写本职务讲明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）

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