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文档简介
Word——4—小学2022—2022学年度第一学期学校工作计划按县局和乡教育组的工作部署,本学期我校以提高领导和老师的政治、业务素养为核心;以教学为中心;以培育同学良好习惯为目的;以深化抓好学校常规管理为切入点;向老师素养要质量、向管理要质量、向同学良好习惯要质量。使老师在公平、竞争、向上的工作环境中展现着自己的才能,实现着自己的价值;使同学在书香校内中尽情得体验着学习的欢乐,感悟着自己的将来。
本学期我校抓实了以下几方面的工作:
一、领导队伍建设
1、作为学校的领导领导,要看清教育进展的新形势、新要求,要糊涂的熟悉到不学习就意味着落后。
要适应现代教育就要树立终身学习的思想,工作中要养成勤学习、勤记录、勤思索、勤练笔的习惯,在学习中结合教育实践记录下自己的所思、所想、所悟,从而不断提高自己的管理水平和业务水平,使自己真正成为教育的内行人,为学校的教育进展把好脉,为老师的教学把好关。本学期仍连续我校以前几年的做法,领导领导同老师一样每周交一篇学校统一规定学习内容的学习作业;并完成教育组下达的学习任务。每位领导领导本学期分别从不同学科的业务内容、班级管理方面做了两次业务讲座。全体领导领导做到俯下身子抓教学、务教学。并做到管住自己的腿,不随便外出;管住自己的嘴,不陪吃陪喝、不在背后谈论他人的是非,工作期间不喝酒。并在校内内做到了两勤,即:腿勤、嘴勤。每天根据自己得分工做到:“三巡、两看、一查访”,即:早晨到校巡察、课间巡察、放学后巡察。要巡察校内、教室和学校的各个角落;看师生一天的动态、看老师的教案、课堂教学和同学作业;查访在巡察和查看中发觉的问题,并准时解决。班子成员每天一次碰头会商谈一天中“三巡、两看、一查访”发觉问题的解决方法,准时沟通状况,为其次天工作的布置供应依据和保障。领导成员团结协作,相互理解,相互支持,共谋学校进展大计。关怀老师工作和生活,乐观为老师排忧解难、释惑。
2、领导领导要在生活上关怀老师;工作上支持老师;思想上鼓舞老师。
做到老师的大事小情必到、有困难必帮、有问题必管。使老师真正感到了学校是一个团结协作的集体,是暖和的家,增加老师的分散力和战斗力,消退老师工作中的心情不顺、风气不正、出工不出力的消极心情,做到爱中有严,严中有爱,让老师在和谐、友好、团结、竞争的气氛中愉悦的工作,提高工作效率。
二、老师队伍建设
我校老师队伍的现状分析:新分老师及年轻老师工作热忱高,思想动力强,但在教学上没阅历,教学中往往是重形式,轻效果,摆花架子,教学夹生饭较严峻;中年老师有肯定的教学阅历和工作热忱,但需要巩固,假如没有正确的引导这种高涨的工作激情就简单减退,将会造成工作中的出工不出力,干好干坏一个样的不良后果;老年老师有阅历,但对新生事物的接受力量差,引导不当将会躺在自己的功劳簿上吃老本,不求进取,停滞不前。本学期我们把老师队伍建设的着眼点放在解决新老师工作力量、中年老师思想动力、老年老师身心潜力上,把提高老师素养作为提高教学质量的首要问题,进一步解决“不会干”和“不想干”的问题。在老师中树立终身学习的思想,大力提倡做学者型、讨论型老师,使老师逐步适应教育的新形势、新要求。
本学期队伍建设上应抓的几项工作是:
1、本学期连续连续我校几年来的做法,老师每周完成学校在周五为自己推举的阅读材料,并统一用学校打印的a4笔记纸完成阅读后的心得、体会,所思、所悟等作业内容,周一交学校存档。老师按学校要求学习笔记均达到15000字以上。强化了老师的业务理论学习,使老师形成学习习惯,为使老师成为学者型、讨论型老师打下了肯定的基础。
2、抓实老师的“备、讲、练”。要求老师在吃透教材,备透同学;课堂教学给同学讲明白的基础上,在同学训练上下工夫。学校的常规教学检查做到“三个必看”,即:老师的教案必看、课堂教学必看、同学作业必看;着力推行“五课”制度,进一步解决老师在教学上的老牛赶山、夹生饭问题和方法陈旧问题。使有良知的老师,成为我校老师的共识。
3、连续抓实老师每学期两节课堂教学实况录象工作,学期初一节摸状况、搞对比,学期末一节看提高、树典型。同时为校本教研、解决老师疑难、提高老师素养供应实际、有效的材料。
4、校本教研以小问题入手,低起步,小台阶,多反复的方法提高实际效果。
本学期为使老师明确新课程标准的内涵,要求,把握各班级、各学科教材的目标和要求,提升老师对教材设计意图的了解,有效的把握教材内容,达到有的放矢的使用教材,敏捷运用教材,学校建立教学问题库。老师在备课、课堂教学、同学练习、作业、预习中遇到和发觉的问题搜集和记录下来,并放入学校的问题库,作为学校教研活动的内容和材料。以解决这些小问题为教研起点,低起步、小台阶,使校本教研真正达到立足本校实际,解决老师实际的教学问题,为教学服务的
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