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社区卫生服务中心考核奖惩制度社区卫生服务中心考核奖惩制度社区卫生服务中心考核奖惩制度xxx公司社区卫生服务中心考核奖惩制度文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度社区卫生服务中心人员考核、奖惩制度一、对聘用人员进行全面考核，将考核结果作为续聘、晋级、分配、奖惩和解聘的主要依据，根据社区卫生服务工作特点，制定量化的考察要素，建立健全简便、易操作的考核系统。二、考核的原则：客观公正、全方位、制度化、效率原则。三、在中心主任直接领导下，由八个质量品质考核小组分别负责制定考核细则，并组织实施，每月考核。四、根据社区卫生服务工作需要，有计划的安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等业务学习，定期进行考核检查。五、医务科每月组织对专业技术人员进行一次“三基”业务理论考试及技能考核，考核成绩由医务科、护理部登记备案，作为年终业务考核的一部份。六、对以下情形之一者，予以奖励：嘉奖、通报表扬、一次性奖金等，由中心领导组织人员统一审核确定。（一）护财产物资安全方面做出突出贡献者。（二）业绩突出，为中心带来明显效益者。（三）对社区卫生发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给中心带来明显效益者.（四）在某一方面表现突出，为中心楷模者。七、对以下情况之一者，予以处罚：警告、通报批评、一次性罚款、开除等。若职员行为给中心造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，医院有权起诉；所有人员的奖惩记录，均纳入医院考核内容。（一）利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣，违反中心财务制度者。（二）玩忽职守、责任丧失，屡教不改给中心形象、业务、效益带来损害者。（三）严重违反

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