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文档简介

2021年甘肃省张掖市成考专升本高等数学一自考真题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)1.

2.点(-1,-2,-5)关于yOz平面的对称点是()

A.(-1,2,-5)B.(-1,2,5)C.(1,2,5)D.(1,-2,-5)

3.

4.下列关系正确的是()。A.

B.

C.

D.

5.

6.

7.∫-11(3x2+sin5x)dx=()。A.-2B.-1C.1D.2

8.

9.

[]A.e-x+C

B.-e-x+C

C.ex+C

D.-ex+C

10.

11.下列各式中正确的是

A.A.

B.B.

C.C.

D.D.

12.

13.

14.

15.设函数z=y3x,则等于().A.A.y3xlny

B.3y3xlny

C.3xy3x

D.3xy3x-1

16.

17.A.-1

B.0

C.

D.1

18.下列关系式中正确的有()。A.

B.

C.

D.

19.设在点x=1处连续,则a等于()。A.-1B.0C.1D.220.

21.下列函数在指定区间上满足罗尔中值定理条件的是

A.

B.f(x)=(x-4)2,x∈[-2,4]

C.

D.f(x)=|x|,x∈[-1,1]

22.

23.设有直线

当直线l1与l2平行时,λ等于().A.A.1

B.0

C.

D.一1

24.

25.

26.

27.()。A.2ex+C

B.ex+C

C.2e2x+C

D.e2x+C

28.

29.

30.()。A.

B.

C.

D.

二、填空题(15题)31.

32.

33.

34.

35.

36.37.38.

39.设f(x)=sinx/2,则f'(0)=_________。

40.

41.设z=sin(x2+y2),则dz=________。

42.过坐标原点且与平面3x-7y+5z-12=0平行的平面方程为_________.

43.微分方程y'+4y=0的通解为_________。

44.

45.三、计算题(5题)46.求微分方程y"-4y'+4y=e-2x的通解.

47.

48.研究级数的收敛性(即何时绝对收敛,何时条件收敛,何时发散,其中常数a>0.49.求曲线在点(1,3)处的切线方程.50.四、简答题(5题)51.影响行业进入障碍的因素有哪些?

52.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?

53.简述组织文化的塑造途径有哪些。

54.简述国际化经营的特征。

五、解答题(5题)55.设z=xsiny,求dz。

56.

57.

58.(本题满分8分)

59.给定曲线y=x3与直线y=px-q(其中p>0),求p与q为何关系时,直线y=px-q是y=x3的切线.

六、单选题(1题)60.()A.A.

B.

C.

D.

参考答案

1.A

2.D关于yOz平面对称的两点的横坐标互为相反数,故选D。

3.A

4.B由不定积分的性质可知,故选B.

5.C

6.D

7.D

8.B

9.B

10.D

11.B本题考查了定积分的性质的知识点。

对于选项A,当0<x<1时,x3<x2,则。对于选项B,当1<x<2时,Inx>(Inx)2,则。对于选项C,对于选读D,不成立,因为当x=0时,1/x无意义。

12.A解析:

13.D

14.B

15.D本题考查的知识点为偏导数的计算.

z=y3x

是关于y的幂函数,因此

故应选D.

16.C

17.C

18.B本题考查的知识点为定积分的性质.

由于x,x2都为连续函数,因此与都存在。又由于0<x<1时,x>x2,因此

可知应选B。

19.C本题考查的知识点为函数连续性的概念。

由于y为分段函数,x=1为其分段点。在x=1的两侧f(x)的表达式不同。因此讨论y=f(x)在x=1处的连续性应该利用左连续与右连续的概念。由于

当x=1为y=f(x)的连续点时,应有存在,从而有,即

a+1=2。

可得:a=1,因此选C。

20.B

21.C

22.D解析:

23.C本题考查的知识点为直线间的关系.

24.D

25.A

26.D

27.B

28.D

29.D解析:

30.D

31.

本题考查的知识点为可变上限积分的求导.

32.2

33.

34.-3sin3x-3sin3x解析:

35.

解析:

36.本题考查了改变积分顺序的知识点。37.

本题考查的知识点为不定积分计算.

38.2本题考查的知识点为极限的运算.

39.1/240.0

本题考查的知识点为无穷小量的性质.

41.2cos(x2+y2)(xdx+ydy)

42.3x-7y+5z=0本题考查了平面方程的知识点。已知所求平面与3x-7y+5z-12=0平行,则其法向量为(3,-7,5),故所求方程为3(x-0)+(-7)(y-0)+5(z-0)=0,即3x-7y+5z=0.

43.y=Ce-4x

44.y=f(0)

45.x=-1

46.解:原方程对应的齐次方程为y"-4y'+4y=0,

47.

48.

49.曲线方程为,点(1,3)在曲线上.

因此所求曲线方程为或写为2x+y-5=0.

如果函数y=f(x)在点x0处的导数f′(x0)存在,则表明曲线y=f(x)在点

(x0,fx0))处存在切线,且切线的斜率为f′(x0).切线方程为

50.

51.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。

52.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。

53.组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度使之与本组织员工的基本素质相和谐过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神认真听取员工的各种意见并经过自上而下和自下而上的多次反复审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体宣传组织文化的内容和精要使之家喻户晓以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物当组织的内外条件发生变化时组织必须不失时机地丰富、完善和发展组织文化。组织文化的塑造要经过以下几个过程:(1)选择合适的组织价值标准。选择正确的价值观要注意以下四点:①组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点;②组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向;③要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐,过高或过低的标准都很难奏效;④选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见,并经过自上而下和自下而上的多次反复,审慎地筛选出既符合本组织特点又反映员工心态的组织价值观和组织文化模式。(2)强化员工的认同感。具体做法可以是:①利用一切宣传媒体,宣传组织文化的内容和精要,使之家喻户晓,以创造浓厚的环境氛围。②培养和树立典型。③加强相关培训教育。(3)提炼定格。组织价值观的形成不是一蹴而就的,必须经过分析、归纳和提炼方能定格。①精心分析。②全面归纳。③精练定格。(4)巩固落实一首先要建立必要的制度保障。其次领导者在塑造组织文化的过程中起着决定性的作用,应起到率先垂范的作用。(5)在发展中不断丰富和完善。任何一种组织文化都是特定历史的产物,当组织的内外条件发生变化时,组织必

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