保健科主任竞聘演讲稿

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篇一：预防保健科主任竞聘演讲稿

预防保健科主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好！

首先非常感谢院领导和同志们给了我这次上台演讲的机会，我叫***，1966年出生，本科学历，副主任护师，现任预防保健科主任。我今天竞聘的岗位是：预防保健科主任。竞聘这个岗位我有以下优势：

一、爱岗敬业，有较丰富的管理工作经验

我1985年参加工作，2003年至2009年担任肝胆病区担护士长，2009年至今任预防保健科主任，在人民医院工作30多年，先后担任管理工作13年，管理经验丰富，工作能力较强。任护士长时，所在科室多次被评为先进科室。任防保科主任时，在国家、省市级组织的各项检查评比中多次获得佳评，为医院乃至全市的疾病预防控制工作争了光。本人也多次获得医院、卫生局先进个人，优秀护士长等荣誉称号。

这里特别想说的是防保工作信息化方面，我院一直走在全盐城市的前列。在疾病监测、内网报卡、新生儿免疫接种流程的优化、慢性病资料的批量收集、死亡医学证明书内网生成等方面基本实现了信息化，特别是慢性病报告的信息化工作，得到了盐城市卫生局的肯定，我院已成为盐城市的各医疗疾控单位信息化工作的样版。所有成绩的取得离不开领导的关心和支持，离不开信息科、临床各科室的密切配合，也离不开防保科全体同志的努力。如果我能继续当选为防保科主任，相信通过不断的努力和学习我一定会做得更好。

二、刻苦钻研，熟悉预防保健工作业务流程

光有满腔的热情没有过硬的专业知识是干不好工作的，现代社会是信息化的社会，资源共享，网络安全管理是我防保科必须关注的课题。网络直报使我们直接与国家卫计委的数据库相连，每天的数据，每月、每季的工作统计报表等数据都直接输入国家数据库，它要求我们有严谨的工作态度和娴熟的操作能力。自2009年从事预防保健工作以来，我一直认真学习，虚心求教，在较短时间内就能胜任计算机操作和网络报告工作要求。同时我不断自学疾病预防控制方面的知识，先后多次参加各级各类疾病预防控制相关知识培训，获得计算机中级合格证，网络直报员资格证，免疫接种资格证合格证等相关证书。所有这些为我做好防保工作提供了技术保证。

三、擅于沟通有较强的组织协调能力。

防保科工作涉及多个部门，与卫生局、疾控中心、医院各职能科室、各临床科室、医技部门联系密切。在传染性疾病控制、慢性非传染性疾病控制、计划免疫、死因报告等方面需要各临床科室、医技部门支持。建立各类突发公共卫生事件的医院应急预案，对全院职工进行诸如H7N9禽流感、中东呼吸综合征、血小板减少综合征、食源性疾病、埃博拉出血热等新发传染病知识培训则需要得到办公室、医务科的领导和感染性疾病科等相关专家的支持和配合。良好的沟通能力和较强的协调能力是我做好防保工作的又一保证。

四、精力充沛有强烈的事业心和高度的责任感

防保工作责任重大，时限要求严格，突击性检查多。近年来各种新型疾病层出不穷，国家对公共卫生的要求又越来越高，各种创建、各种检查，各种新业务的开展，经常需加班加点才能完成任务。现在我虽已人到中年，但身体健康，精力充沛。女儿已成家立业，家庭无琐事牵挂，可以全身心地投入自己热爱的工作。

当然，在新常态的背景下，当好预防保健科主任不是一件容易的事。如果我有幸继续当选，我有如下工作思路：

一、充分调动科室同志的积极性，增强凝聚力，发挥他们的聪明才智，靠集体的力量做好防保科的工作。

二、加强业务学习。近年来，新发传染病不断出现，慢性非传染性疾病形势越来越严峻，我们一方面要学习疾病预防控制方面的新知识新理论，另一方面也要学习国家的相关法律法规，以不断适应新形势的需要。

三、加强信息技术的学习。防保工作的信息化是大势所趋，信息技术的发展日新月异，网络直报的内容越来越多，要求越来越高，只有不断学习才能与时俱进。

四、进一步提高服务意识。防保工作依靠的是医院各临床医技职能科室的支持，防保科开展的防病工作与临床治病工作相辅相承，目标一致，我们将紧紧围绕服务这个永恒的主题，与各科密切配合，继续为医院、为临床、为病人提供优质、便捷的服务。

五、优化人员结构。随着医院的发展，我院的防保工作必将要上一个新台阶，如有可能，建议医院能再录用一名预防医学专业的毕业生，以使防保工作更加专业、高效，更可持续发展。

各位评委，如果我能继续担任预防保健科主任，我将以实际行动证明你们今天的选择是正确的，请大家给我这个机会。最后祝愿医院明天更美好！祝各位心想事成，幸福快乐！

谢谢大家！

***

篇二：预防保健科主任-竞岗演讲

预防保健科主任竞岗讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁，

大家下午好！

首先，感谢医院领导提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这是一次难得的学习和锻炼的机会，我倍感珍惜。

我竞聘的岗位是预防保健科主任

自我介绍

我叫****，男，今年40岁，中共党员，本科学历，中级职称，主治医师，1993年8月至今在本院从事临床工作，2009年到***市第一人民医院进修******，曾任***医院团支部书记；现任***市呼吸病专业委员会委员、***镇志愿者协会副会长，现职内科病房主治医师。

工作成绩

先后多次荣获：***市结控工作先进个人、******。曾在《中华全科医学》等国家级核心期刊发表论文5篇。

一竞岗优势

1、工作积极性高，责任心强。我曾在门急诊、内科病房轮转，同时兼管结核病、麻风病、肿瘤防治公共卫生工作，有扎实的理论基础和丰富的临床经验，具有良好的职业操守，预防保健工作比较熟悉。

2、我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。具有良好的组织协调能力。具有全局观念，良好的团队合作精神，不计较个人得失，有奉献精神。

3、在兼管结核病防治及团支部工作期间，已与各村委及事业单位、大型厂企建立了良好的人际关系，有利于科室业务的开拓与发展。

二.对竟聘岗位的认识

主要是负责本院及辖区的传染病管理工作，督促检查疫情报告制度防止传染病流行和发生；负责做好儿童计划免疫工作；负责厂企、事业单位员工、学校学生等人员的定期健康体检工作；负责辖区的慢性非传染性疾病监测及防控工作；贯彻落实妇幼卫生指标等工作。

三、任期工作目标

如果这次竞聘成功，我会在主管领导的正确带领下，认真履行预防保健科主任职责。我初步设想的工作思路：

本人2003年8月开始接手管治结核病控制工作，当年参加市年终总结表彰大会，两手空空回来，没有得到奖励，但是大会听取了兄弟单位的工作经验报告，回来熟读结控管理要求，经过加班加点，甚至利用夜班后停休时间下乡随访结核病人，为结核病病人周围人群体检及预防宣传教育，早期发现病人，做到早期、规律、全程督导管理病人，赢得宝贵治疗时机，杜绝了漏诊及治疗耐药的发生，从而超额完成上级下达的转诊率、初治涂阳率，成绩得到市结核病防治所的肯定，从04年起连续五年为医院取得“***市结核病防治先进单位”称号，我深信，只要有积极向上的工作态度，正确的工作方式方法，以点带面，我能完满完成以下五方面工作。

1.做好传染病的管理工作

及时收集登记上报传染病报告卡，认真核对各项内容，保证资料的正确率及完整性，定期统计核查反馈传染病信息。尤其是结核病防治方面，是每年年终考核必查项目，必须定期下乡为易感人群体检，及时发现疑似病人，派专人专车送市结防所诊治，现症病人全程督导管理、化疗药物看服到肚，防止结核病的广泛传播，从而保障了人民群众的健康，有力保证完成上级下达的疑似病人转诊率、初治涂阳、初治涂阴任务及结核病人管治质量。

2、计划免疫

负责做好本辖区儿童计划免疫工作，开展扩大免疫工作，利用宣传让家长认识接种二类疫苗的重要性及必要性，提高疫苗接种率。

3、贯彻落实妇幼卫生指标

做好婚前保健体检、新生儿疾病筛查等相关妇幼保健工作；实行孕产妇系统管理，，做好围产期保健工作，降低孕产妇和围产儿死亡率；落实妇幼保健保偿工作；承担本辖区妇幼卫生监测信息的建立、收集、统计、分析、质量控制和汇总上报等工作。

利用孕妇学校、新生儿访视宣传医院妇产科、儿科的优势及亮点，吸引更多的产妇、患儿到我院分娩或治疗。加强妇产科、儿科等相关科室的协作沟通，并

将孕妇保健及儿童保健渗入到妇产科与儿科的日常工作，利于各科室的学科发展

4.健康体检

加强与体检单位的联系，巩固和开辟团检市场，以医院为依托，在稳定原有客户的基础上，深入社区做好健康宣工作，目前人们生活水平提高，已认识到预防疾病发生的重要性，认识到疾病的预防胜于治疗的必要性，从而开拓等新的客户群。并做好体检人员的随访和管理，及时与医院各科联系，并将资料交由专业科室跟进。

6、团队协助精神

不断加强业务学习，加快知识的更新，提高竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。增强同事间的团队协助精神，做到分工协作的和谐统一。充分调动科室职工的工作积极性，发挥各自的聪明才智，增强凝聚力。

以上是我对搞好预防保健科工作的一些工作设想，恳请各位领导、各位评委、各位同事作出指正与评价。假如我这次竞聘成功，我将会争取院领导对预防保健科工作的重视和支持，以最大的热情和积极性做好工作，以新的成绩报答领导和同事们对我的信任和希望。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。假如竞聘失败，我也不会灰心丧气，我会检讨自己的不足，继续做本职工作。我的演讲完了，谢谢！

篇三：临床科主任竞聘演讲稿

医院内科主任竞聘演讲辞大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人

的一些基本情况：我叫///，今年43岁，副主任医师。10年前开始任内4科副主任，是本地

区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国《2000-e课题》临床科

研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光

荣称号。1980年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追

求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，

时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患

者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统

的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病

重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经

纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，

填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，

使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科

室。在去年抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平

市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。我先后主持开展多项地市科研项目，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开

平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议

上交流。今年，我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病

学调查》，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们一致好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精

神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人

员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨

干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参加内4科主任的竞争上岗，

我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。开展多层次的职业道德思

想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将

越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观

念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，

坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切

为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为

民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。

2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增

多。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须

教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避

免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，

起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医

德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬

指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有

效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。

在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性

阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及

acei对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面

达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、

新业务。

今后呼吸内科发展方向：临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺

心病合并多脏器功能损害的抢救水平。科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压

发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课

题预期能达到国内先进水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接

舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸

入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高

压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。

（3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理，为

肺心病的防治寻求新手段。

（4）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊

病原体抗体和dna监测等系列研究。

（5）急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水

平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。

2、合理布局，优化结构，加强学科建设把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结

合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、

麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方

位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病

诊疗中心。第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。大胆解放思想，理念先行，

更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科

室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建

立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅

饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医篇二：综合医院大内科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位同事大家上午好：我今天竟聘的职位是内科主任。非常感谢院里给了我这个机会，可以重新审视评价自己，

激发出更多的工作热情：为医院的发展、为科室壮大、为更好服务患者，尽自己最大的能力。友谊医院的内科主任，需要有坚定的政治立场和良好的品德修养，我作为一名有27年党

龄的中共党员，能够做到始终坚决贯彻执行党的路线方针和政策，坚决执行院党委的各项决

定；工作中尊重领导、团结同志、认真负责、办事公道；对待同事有爱心和宽容心。除了较高的政治素养，我的个人能力，包括业务能力、学术影响力，执行力和管理水平，

都能达到内科主任的职责要求：首先，研究生三年的心血管病理生理的学习和20年的心血管临床工作经验，使我能够在

心血管疾病的诊治上达到较高水平，经过近两年的综合科工作，我对内科常见疾病的诊治能

力又了有很大提高。

在注重临床、不断提升业务能力的同时，我始终坚持了对新知识、新进展、新理论、新

技术的学习和探求，近年来共开展新技术2项、主持和参与科研课题6项，发表学术论文20

余篇，具备了一定的学术影响力：连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员，现为大连市劳

动能力鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员，大连医科大学兼职硕士生导师，在同行中拥

有较好的口碑。

其次，较强的执行力，使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复中心筹建以及

大连医科大学非直属附属医院评估等工作中，能够积极发挥主观能动性，注重细节、任劳任

怨，善于分析，敢于负责，充分调动各类人员的积极性，圆满完成各项工作任务，为医院赢

得各项荣誉；

再次，我曾多年担任中心医院内科教研室教学秘书，中心医院内科支部宣传委员，现担

任友谊医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任，长久的工作历练，使我积累下丰富的管理经验、提升了我的管理水平，使我能够在内科主

任的岗位上，协调好各科室的工作。最后，

如果得到领导的信任和大家的支持，我将按照内科主任的工作职责要求努力工作，尽职

尽责，为提高内科各科系的诊疗水平、学术地位、服务质量、科室收入努力工作。谢谢大家！篇三：科主任竞聘演讲稿1科主任竞聘演讲稿尊敬的院领导;各位同事、下午好:首先感谢院领导给我提供一个锻炼的平台，参加2015年度科主任竞聘演讲。简单做一下

自我介绍:毕业于吉林医学院临床医疗系,本科学历,今年46岁,副主任医师,现任医教科长。今天我竟聘的岗位是肝病科主任,我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：

（一）有扎实的专业知识和丰富的临床经验：我自1993年参加工作以来一直从事传染病

临床医疗工作达20多年之久，工作勤奋，学习刻苦，勤于思考，善于总结经验教训，对于传

染病杂病，肝病的诊断、治疗熟练掌握，在临床担任负责医12年，于1998年在吉林大学第

一医院传染科进修学习一年，又于2005年在解放军陆军总院及吉林大学第一医院消化科进修

学习一年，通过二次的进修学习，对于传染性疾病，肝脏疾病及围肝疾病的诊断及治疗水平

得到了极大提高，回临床工作后将所学经验应用于临床，理论联系实际，治疗了大量疑难危

重病人，积累了丰富的临床经验，能够正确指导下级医师的临床工作。这是作为一个科主任

的必要条件。而且现已担任吉林省医师协会肝胆分会委员。

（二）具有一定的医疗行政管理经验：受院领导的信任及委托，于2012年1月到我院医

教科工作，从一个临床医生到管理人员，确实需要自己一点一点的学习，医教科是中层管理

中最大的科室，承上启下，与市卫生局，疾病控制中心及医院各个科系都有着横向和纵向的联系，处理各个科系的问

题，如医疗纠纷的处理，各种医疗制度制定，考核标准的制作，核心制度的落实，人才梯队

建设，医院重点专科的发展方向，医院内涵的发展建设，专业技术人员的培训继续教育工作

等等，经过三年的勤奋工作，医疗工作已经有了起色，同时自己也在行政管理方面得到了锻

炼及提高。站在中层管理的高度，深知科室管理中存在的不足之处，担任科主任更能对症下

药管理好一个科室，这是我应聘科主任的充分条件。

（三）个人素质方面：为人正直，品行端正，勇于吃苦，敢于承担，甘于奉献，经过20

多年工作的历练，思想成熟，处变不惊，工作稳扎稳打，实事求是，不搞形式主义，工作特

点：要莫不做，要做就做好，能够带领科室走向可持续发展之路。下面就科室的规划及管理谈谈个人想法科学技术是第一生产力，科技兴院是第一发展要务，要发展医疗质量是关键，所以科室

必须重视医疗质量管理，提高医疗质量关键在人员素质的全面提升。

一、医疗质量管理方面科室人员组成：科主任1人，副主任1人，负责1人，临床医师3-4人，护士11人，护

士长1人，护理组2组，护理组长2人。

（一）科室成立医疗质控组和护理质控组医疗质控组组长由科主任担任，质控医师1人，（在科室医师够用的情况下质控医师不参

加值夜班），主要负责科室运行病历、出院病历的检查，进行病历质控，统计当月每个医师的工作量，（包括每个医师管理的病人人数，

病人的平均住院费用，药占比，抗菌药物合理应用情况统计，合理用血统计，科室重症病人

的抢救成功率）等，每月统计数据上报给科室主任，在科室每月一次的质控会议上讨论科室

管理上存在的漏洞及不足之处，及时提出整改措施，并将以上的统计数据作为科室每个医师

绩效考核指标，质控医师每月一轮换。目的三个：

1、锻炼管理能力，2、促进医生积极主动完成自己的医疗工作，3、增强团队合作意识，

能发挥个人的积极能动性，为培养学科带头人做铺垫。科室质控工作按部就班进行，一定程

度量的积累定能发生质的转变，将来自然会形成高品质的品管圈。为医护一体化治疗模式的

开展做前期准备工作。

（二）科室制定科学合理的绩效考核标准，每个医师和护士根据当月完成的医疗指标情

况发放绩效工资。

护理质控组的要求我不在此陈述。

（三）其他各项核心制度的落实按照医院要求切实落实到位，绝不流于形式。

二、科室发展规划

1、担任科主任第一年，抓科室基础管理，首先让科室管理按照诊疗规范逐渐走向正轨，

下半年科室基本走向正轨，开始探索医护一体化治疗模式的开展；第二年医护一体化治疗模

式在全科推广应用，第三年在全院推广应用。

2、肝病的治疗技术全面发展：完善难治性腹水，腹腔灌洗技术的更新及肝性胸水的胸腔闭式引流术开展，肝穿病理技术，胃镜技术），人工肝治疗技术，门

静脉血栓介入治疗技术，微创技术开展，乃至肝细胞移植技术治疗肝衰竭等等，都需要我们

下功夫来一项一项的完成怎么做很关键？

3、人才梯队的培养

科主任、副主任、负责医根据情况进行短期轮训，临床医生有计划的进行长期进修学习。

4、通过科室发展建设，达到科室诊疗设施齐备，（如胃镜，人工肝，肝穿，建病理科）

各方面人才健全，达到服务优良，设施完善，诊断治疗经验丰富，技术全面，具有诊治创新

能力，成为未来吉林市重点专科乃至省重点专科。

三、达到的经营目标

医疗质量管理目标：1.药占比在50-55%

2.平均住院日14天以下

3.甲级病历率98%以上

4.临床抢救成功率80%以上

5.抗生素合理使用率98%以上

6.临床合理用血比率95%以上

7.次均住院费用5000-5500元经济效益目标：达到医院要求的经营标准，力争每年稳步提高。各位医师：今天在这里说的再多，也不如扎扎实实的做好我们的诊疗工作，医院要发展

难度很大，做一名学科带头人，深感肩负的重任及压力，肝穿刺病理，胃镜技术这是我们应该早已经具备的基础诊疗手段，不是新

技术，但是我们还没有，怎么办？我们必须担起这份责任，我们只有靠自己辛勤的劳动去创

造，一点一滴去努力，去实现。打好基础，开发新技术是我们的必经之路。我们没有时间观

望，没时间懒惰，有的只是埋头苦干，力争在最短的时间内完成我们基