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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业“十小”行业整治工作汇报材料“十小”行业整治工作汇报材料各位领导:
我镇的“十小”行业质量安全整治与规范工作今年4月份开始,在县十小办的直接领导下,在各牵头部门协作配合下,历时5个月,基本完成了整规工作,现将相关情况总结汇报如下:
一、基本概况
我镇位于**县西部,面积平方公里,下辖28个行政村,一个居委会,总人口22439人。新磐公路和蛟澄公路穿镇而过,曹娥江干流**江流贯全境,距县城公里,离甬金高速公路入口11公里,离上三高速入口公里,交通便捷,素有“千年古镇”“工业重镇”之称。XX年被县确定为三个中心镇之一,XX年被县规划定位为县域副中心,XX年年被市确立为中心镇,镇内县级部门驻镇站所齐全。
全镇“十小”行业共有271家,其中有食品加工小作坊3家,小食杂店152家,小餐饮店67家,小药店9家,小农资店14家,小菜场1家,小美容美发店15家,小音像网吧店4家,农村小客运0家,小液化供应点6家。小食杂店和小餐饮店占行业总数的%。
二、主要做法
一是加强领导,落实责任。我镇在“十小”行业整规工作中主要采取“镇政府负总责,部门各司其职,业主共同参与”的做法。6月2日我镇召开党政联席会议,明确了牵头领导、牵头部门和配合部门。会后,立即成立了“十小”行业质量安全整治与规范工作领导小组和办公室,全面负责此次“十小”行业整规工作。制定下发了《**镇“十小”行业质量安全整治与规范实施意见》、《关于印发〈**镇“十小”行业质量安全整治与规范工作宣传报道方案〉的通知》等文件,使整个整治工作有章可循。6月9日,召开“十小”整规工作动员大会,对28个行政村,1个居委会以及其他相关单位、部门的“十小”行业整规工作进行具体布置,将整治任务和责任分解落实到各生产经营单位。
二是广泛宣传,营造氛围。我镇运用村务公开栏、调频广播、远程教育平台等各种形式进行广泛的社会宣传,营造良好的舆论氛围。卫生院结合卫生监督员的常规监督检查,着重落实了小餐饮业主的口头宣传。组织土厨师食品安全知识培训一期,全镇30个土厨师参加培训。镇十小办通过入村入户入店的方法开展宣传,深入各村,发放《“十小行业”整治标准》等宣传资料540多份,宣传开展“十小”整治与规范行动的重要意义,提高公众消费安全意识。“十小“行业整规工作以来,在集镇主街道和公共场所悬挂横幅10余条,张贴公告90多张,召开各种关于“十小”整治的会议10余次,在市级以上网站、发表报道5篇,在县级网站发表4篇,在县级报刊发表3篇。
三是摸清底数,分类建档。各成员单位和机关干部以高度负责的工作态度,深入到各村调查走访,充分发挥各村协管员的作用,摸清“十小”的基数、证照完备情况和基本质量安全情况,逐户登记,建立档案,并对摸底调查过程中发现的问题归类整理。据统计,我镇有食品加工小作坊3家,小食杂店152家,小餐饮店67家,小药店9家,小农资店14家,小菜场1家,小美容美发店15家,小音像网吧店4家,农村小客运0家,小液化供应点6家。小食杂店分布广,从业人员文化较低,部分存在“脏、乱、差”现象;美容美发店基本上缺少消防设施,化妆品标签标识不规范问题较突出,存在安全隐患;小餐饮店食品处理区切配烹饪场所基本有有围护结构,内外环境整洁。
四是突出重点,整规有序。我镇的小食杂店和小饮食店数量占行业总数的80%,且分布区域广、整治工作难度大。针对这一情况,我镇把对小食杂店、小餐饮店整治作为这次整治的重中之重。统一制作了67块小餐饮店卫生监督公示牌,悬挂在每家小餐饮店醒目处,公布了《小餐饮整治基本卫生要求》、从业人员健康证、卫生监督员姓名和投诉举报电话。联合工商所、卫生监督所以贯彻学习《食品安全法》为契机,深入宣传食品安全相关知识和责任,共发放资料140份。针对美容美发店化妆品使用监管难度较大的情况,我镇利用此次整治契机开展美容美发专项整治,与美容美发经营户签订了安全质量责任书,《小美容美发经营服务规范》和《理发、美容店卫生制度》上墙。
三、主要成效
一方面是业主的自律意识有明显增强。“十小”行业整治与规范使从业人员受到了一次很好的教育,食品卫生安全意识和自律意识得到提升。
另一方面是“十小”行业得到整体提升。“十小”行业整治解决了无证经营问题,消费环节的安全隐患进一步减少;卫生监督情况公示制度受到各方面重视,消费者的社会监督作用得到进一步发挥;基层监督网络进一步健全,监督重心下移得到进一步体现。
四、存在的困难与问题
由于群众的消费意识短期无法改变,如何巩固整规成果是一个难题,虽然政府制定了长效管理机制,但是在执行时仍会遇到很大困难,镇十小办是个临时机构,无法保证用于十小行业监督的人力财力。
五、下步工作打算
一是营造良好氛围。加强宣传发动,让人民群众参与到整规工作中,让店主感受到整规工作是提升信誉、增加收益的一项工作,从而自觉支持与落实有关的标准要求。
二是建立激励机制。对一些规范的店特别是连锁经营店,予以适度的奖励。
三是建立长效监管机制。实行动态管理,促进整治工作常规化、日常化,加大联合持法力度,联合工商所、执法中队等部门,定期对相关行业进行整顿
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