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文档简介
Word-6-公司安全生产管理制度
公司平安生产管理制度
一、目的强化公司生产工作的劳动庇护,改善劳动条件,强化平安生产监督管理,防止和削减生产平安事故坚持“平安第
一、预防为主”的方针保证员工在生产过程中的平安和健康,增进公司事业的进展
二、范围适用于公司范围
三、组织机构与职责
1、公司成立由总经理任组长,分管生产的主管为副组长,各部门主管为成员的平安生产领导小组其主要职责是1制定、修订平安生产管理制度,并对这些制度的贯切落实状况落实监督检查2按照有关规定,制定本公司的劳动庇护用品、保健食品发放标准,并监督落实3监督平时平安生产工作,组织开展平安生产大检查,准时消退生平安事故隐患4遇有特殊紧张的担心全状况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案并立刻报告上级讨论处理5总结和推广平安生产的先进阅历,帮助有关部门搞好平安生产的宣扬教导和专业培-VIIO6伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,帮助有关部门提醒防止事故的措施,并监督其按时实施,准时工照实报告生产平安事故
2、公司有关部门必需设平安管理员,主要负责1对本部门的员工举行平安生产教导2制定平安生产实施和操作规程3实施平安生产监督检查
3、平安生产责任人总经理是本公司平安生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职平安生产管理员是本公司平安生产的主要责任人
4、各级工程师和技术员在审核、批准技术方案、计划、图纸和另外各种技术文件时,必需保证平安技术和劳动卫生技术运用的精确 性
5、各部门平安管理员要帮助本部门主管落实劳动庇护规矩和平安生产管理制度,处理本部门平安生产平时事务和平安生产检查监督工作
6、各部门生产平安员要常常检查、催促车间班组人员遵守平安生产制度和操作规程做好设备、工具等平安检查、保养工作准时向上级报告本部门的平安生产状况做好平安生产日报表的填写工作
7、员工在生产、工作中要仔细学习和落实平安技术操作规程,遵守各项规则制度爱惜生产设备和平安防护装置、设施和劳动庇护用品发觉担心全状况,准时报告上级或平安员,并快速予以排解
四、工程、设备仪器
1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,常常维护、定期检修,对不符合要求的陈旧设备,应有方案地更新和改造
2、电气设备和线路应符合国家有关平安规定电气设备有可熔保险和漏电庇护,绝缘性能必需良好,并有牢靠的接地和接零庇护措施
3、引进国外设备时,对国内不能配套的平安附件,必需同时引进,引进的平安附件应符合我国的平安要求
4、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳庇护设施的设计计划、完成状况和品质评价报告,经有关部门审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产未经同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任
5、生产用房、建造物必需结实、平安;通道平坦、畅通,要有足够的光芒;为生产所设的坑、壕、池、平台、升降口等有危急的处所,必需有平安设施和显然的平安标志
6、有高压、高温、低温、湿润、雷电、静电等危急的劳动场所,必需实行相应的有效防护措施
7、雇请外单位人员在本公司的场所举行施工作业时,主管部门应强化管理,对违背作业规定并造成公司严峻损失者,需索赔并严加处理
8、易燃、易爆物品的运送、储藏、使用、废品处理等必需有防火、防爆设备,严格落实平安操作守则和定员、定量、定品种的平安规定
五、起重设备的平安
1、签订起重设备的订货、安装、维护保养合同时,须遵照区技术监督部门规定的有关平安要求
2、新购的起重设备必需是取得国家有关许可证并在技术监督部门备案的单位设计、生产的产品起重设备销售商须设立有(经技术监督局备案认可的)修理保养点或正式托付保养点
3、工程部门办理新安装起重设备移交时,除应交有关文件、说明书等资料以外,还须告知接受部门有关起重设备的修理、检测和年审等事宜
4、负责管理起重设备的部门,要切实强化起重设备的管理、使用和维护、保养、年审等工作发觉隐患要立刻消退,严禁带病隐患运行
5、起重设备管理部门须将起重设备的修理、检测、年审和运行状况等资料影印件副本报公司平安领导小组备案
六、员工劳动平安和庇护
1、按照工作性质和劳动条例,为员工配备或发放个人防护用品,各部必需教导职工正确使用品,不懂得防护用品用途和性能的,不准上岗操作
2、努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪声工程,举行常常性的卫生监督测对超国家卫生标准的有毒、有害作业点,应举行技术改造和实行卫生防护措施,不断改善劳动条件,提升有毒有害作业人员的健康水平
3、从事有毒有害作业人员,要采取每年一次定期职业体检制度,对确诊为职业病的患者,应上报上级调节工作岗位,并准时做出治疗
4、坚持定期或不定期的平安生产检查制度平安生产领导小组组织全公司的平安检查,每年不少于四次各部门和生产班组应采取班前班后检查制度,天天不少于两次并做好相应的记录特别工种和设备的操应举行天天定期定人检查天天不得少于四次
七、事故的处理和奖惩
1、公司的平安生产工作应每月总结一次,年终举行总的总结,在总结的基础上,由公司平安生产领导小组组织评比平安生产进集体和先进个人,加以表彰
2、凡发生事故,要按有关规定报告如有瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报的,除责成补报外,对有关人员赋予处罚,并追究其法律责任
3、发生事故的部门必需根据事故处理程序举行事故处理
(1)事故现场人员应立刻救护伤员,庇护现场,如因救护伤员或防止事故扩大,需要移动现场物件时,必需做出标志,具体记录或拍照和绘制事故现场图
(2)立刻向单位主管部门领导报告,事故单位立刻向公司平安领导小组报告
(3)开展事故调杳,分析事故缘由,公司生产领导小组接到事故报告后,应快速指示有关单位单位举行调查,于
15.30天内向有关职能部门报送《事故调查报告书》事故调查处理应接受工会或者相应组织的监督
(4)对事故有责任的人做出适当和处理
6、对于员工在其职责范围内,不履行或不正确履行自己的职责,有如下行为之一造成成事故的,按玩忽职守论处
(1)不落实有关制度规则、条例、规程自行其是的
(2)对可能造成重大伤亡的险情和隐患,不实行措施或措施无力的
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