2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题有解析答案(贵州省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A.财务管理

B.市场营销

C.技术开发

D.人力资源管理【答案】DCN8J1W6D9U1M9U6HB4F2U2K1D4U8A3ZT3W10N4J3V2D6A82、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCO9G9O1H3V7A3T1HR5G8R3G5X4M8I8ZQ8T6B2Z9F7V3L33、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACB3Y2P6H4E5X10R3HM8S6X7O9S4V2N4ZT7R9U8F9P4Y6A44、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】DCA2U1N4U5S8I9S2HM3D8P8O1W1C5F4ZB7G9S3I10A10R5Z75、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCZ9E3Z3W4W10Z7E4HR1C3O4W5W9D6L9ZJ6K5P8U3U7V2T106、（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCX10N6S10Z1Y4P3V9HU5X7R3M6N8I8Y5ZZ3C4R1J10G9B8F17、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】BCM3F6E1O5J3R3N2HA8P9P4W3H3W4Y6ZG8F7Z5D7Z7Q9R48、（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCB2E1G1U6U6I2T4HT8Q5A9Y2L9G5P5ZP6O6H1U4Y7X5O69、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】BCB9V7X3E2J9Q8A3HY6G4V2B4O3I10A10ZF10S2J3I8S2B7O1010、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A.创新具有极其重要的作用

B.尊重与理解是为人处世的重要原则

C.合作是从业人员成长的保障

D.谁都有需要帮助的时候【答案】CCZ10M3G5E8L10R8R6HC4Z4R1B9O7D9U6ZN1P10F4T3S3D6G311、集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACU2U6G3B6T7Y10P10HZ8L2E10V3A8R5V8ZC9Y3W3H6G3O1H712、传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACP5X6A6B8C6U4R5HB4B2S1H3B5E3V7ZN8O10F1Q7X9A6K913、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A.生理

B.心理

C.行为

D.结果【答案】BCU6U9R10L4T3L10W1HI2Z5Y10E3U1M6M5ZU1N2E4S3P10O9L714、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACN2Y8Z4Z2T6P3W8HY8B3N1X8M6X10W8ZD6G6B4Y6R9T5L715、EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACJ3E2U8Q7K9O10P7HG8V4Z2F5M9T3J3ZU6Z1X5S10A10I9R916、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】BCY3T5Z2Y4B1Q2U8HO3F5F8W6Q7U2S5ZI4Y8S3H8A3F4B317、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A.企业是否真正理解和认识了自身状况

B.企业是否真正理解和认识了现代培训

C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】ACH9W4M4H1Q9M1L7HX2J2O9R1Y4V10L3ZB4J7A3V2X6F7M918、()属于WAI指标。

A.销量

B.团队指挥能力

C.责任感

D.客户满意度【答案】CCB6X6C6R2K4S7F7HD2S5A8Z8T1E2Z9ZE4I6E5J4E10X10E919、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】DCO9I4A10K7F8C9P8HB4Y4A8J2C5O2A1ZS4E9D9F6R10W5F420、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】BCQ1O8P1L8N8Z9F5HJ9P8W9L1N6C2R7ZW7G10R3L7Q9J9G721、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。

A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.确立阶段

D.成熟阶段【答案】BCY2F1N4E8I3P5C9HE7A4K4K10O6A3D3ZO1Y5A9H4G6M10D122、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A.道义要求

B.法律要求

C.根本要求

D.义务要求【答案】ACH3Q4T7Z3L3N3Q9HI9H1P9H9O10W8D8ZR8U9F4Y7T8U7A1023、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACX5S6C3L8S1Y7F4HV1B6Z6N5C6J5W6ZG8N1M2C4M8S7E624、胜任特征（）主要应用于培训。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】DCO3R3E6I5W1J9D7HA3R7M6L2K3K6S9ZZ3G3X9C5A2X6N125、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。

A.财务角度

B.业务角度

C.技术角度

D.技能角度【答案】BCO4D6Y5D9Z7T6K4HQ8W2Y9W4C1D5A3ZH3W10R3X1I6A6C126、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCK1Y4V7I10S3Z10V2HD8H1Y9E5K6Q10K1ZK5H8J3Q6I9K2Q327、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACP10I8A5C2Z4G4O10HS8K5Z6J5Q10K7B9ZZ3D2V2G3D7J6T1028、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A.企业大学校长

B.教学研究部

C.培调规划部

D.企业首席学习官【答案】BCI9H3D6Z2O7J8G8HB9I2A2T4Y4L1E4ZK9N3I4O5J2S3G1029、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCJ6R3P7D5K2O1B1HO6E2F3O5E5K9C10ZM5X7V6Y6W5U5R930、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCH10G5D1K2Y1E3L7HQ5N9Y1K1M5X2G6ZS7L7R8J10O10V3W1031、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A.决定留在组织中

B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】CCH6Z8E2Q3M9J8P5HA4G5N2C1A1F8V3ZI7J7S3O3E6P1M432、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCK8M8B3Z5K3D6D1HB7M5R8W6L3G9V5ZI4F5L4M4R8O3Y133、不属于工作压力的心理症状的是（）。

A.情绪低落

B.工作满意度下降

C.焦虑

D.睡眠失调【答案】DCN6N9L2Y10R3V3N10HG2G9S8C3C1U2K1ZV1G10P4L10G5D7L634、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形相似联想

D.因果联想【答案】DCV6R9Z10D6T9J6S4HB7R4T7E2N2J3Y6ZK1Z1U6X7G7C3G1035、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A.同意借给他，但会让其他同事做个见证

B.拒绝，说自己手头不宽裕

C.同意借给他，不附带任何理由

D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】DCG4P3N7B5H2Q1S10HZ9B7A6E1K2F6B8ZA10M8S1J10W4O1J536、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。

A.套餐式员工福利

B.附加型弹性福利

C.核心加选择型弹性福利

D.积分型弹性福利【答案】DCT6Y8Z6I7D2D5P9HI2A10C7G3E7M9R8ZD3U4K4O4C7I4N637、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCQ1P2H1X3K7K7J9HI4J5H3Y4D8J2Y5ZS9J5S5C6T1O10P838、对于金钱，你的看法是（）。

A.钱乃身外之物

B.有钱能使鬼推磨

C.有钱就花

D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】ACU10H4Z1Z10M8B7Q6HB8H5M10Q5P3N10P10ZN10L10K3X3J2Q8U939、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A.强迫或强制劳动公约

B.准予最低就业年龄公约

C.同酬公约

D.就业和职业歧视公约【答案】DCT8X9K6J9E1I1C10HK4D9Q8W8T10U8T2ZN2Z10Y9F4L1Q7M540、（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A.单一的高工资模式

B.较高的工资加科技成果转化提成制

C.较高的工资加奖金模式

D.科研项目工资制【答案】DCG1J6N8O1M9O2M6HM1Q2C2S9L10K10W5ZO7X7H8C9B4V1O341、（）不属于战略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.价值链分析【答案】CCN6I6A3Y6U10G10N6HL1H9V7L9F10H2V4ZQ10Y4B2T6N9U7M642、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCM5Z5A1Q7G9X6P9HB1V10K10Q3O5Z8Y2ZS1Y6P5C6T4P2K543、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCH5X9K6P1W7G4F10HN7F8R4P1Y4M4K6ZT8J4S9T9B2Y5M644、()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCW2T8S2X6Z8F4L6HW3J10V2L2Z6W4Z6ZT5W2E1M6W6M6G1045、（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A.决定留在组织中

B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】CCY7E6S4V9R9C2R1HR7D9Z9V3M7K10J9ZX6M4C1R9M8X9Y446、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCN9P6X1N3B8I1X5HR3N10O4P4Q6K9X8ZX6E5Y2F7A9P2W747、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCZ1A3B7Z10M10D5Q8HU1S1J3U7D4X8Y5ZV10Y2Y7S8Q9G2C948、(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询型模式

B.持续发展模式

C.系统型模式

D.阿什里德模式【答案】DCG7T3Z1D8P2W6E5HY2L10B9Q9U10U4Q2ZY7K6Z4X10R2B3X349、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCO3O1B5T2G6T4C3HG5B6V1Y5X9C1P9ZK6S4T10H1V7T10Q350、垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。

A.市场状况对工资的影响

B.市场状况对用工量的影响

C.市场预期对劳动力供给的影响

D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】ACB2T7W6V3V5C8W4HD2P2G7I10L5P6O5ZF1T2B10C7W8J3A551、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCI3I5B5E10Y10G1V3HS4Q6L1Q10Y8V3D6ZG7P9U7R5Y8C3A652、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCZ7R9R7G2T5J2Z2HH5H3K10M7M2Z2F1ZO4M4X5L10K5V4N253、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCZ5J6Z1G1Z4P5C6HG7A10T1X5U8Y1K2ZM3I6C1R4U5F9L954、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.市场类指标

D.生产类指标【答案】ACX6M1L8S5B3N4B8HJ1M7D4H5Q9H4F1ZQ8C6I6F1L10P9Q1055、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()

A.一般出现在大中型企业

B.强调员工技能的专一性

C.外部进入企业的入口有限

D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】BCF10Q6H10Q7Y7Y5X5HE3Z8K9B1J5R5E4ZF9U6N10T9M3Y1S856、“诚信”的特征包括（）

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适应性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACW2L3X5U6P9O1R8HP2T7G10P3H10B8A6ZI9J1Q4I4J6G3X1057、()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型【答案】CCG6Z6H9X2G9L4H7HV9H1T5H10G8L3M6ZC9Z2E2K4N8K8S958、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遣单位

B.接受单位

C.派遣单位和接受单位

D.派遣单位或接受单位【答案】CCO9S5L8G8D1E5O8HJ4E4Y1T7R5P7A5ZU4X4D5K4E6X3R559、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCT2W7P5H7Y4Q4A6HQ7D10I2X6Z7Q9P7ZA6X1L6K10X2G4S260、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCU9I3V7C5R10C10O3HV1A7N3D9G5O2C7ZH8A9H6B4J1R9J361、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】BCJ2J2Q3B7E4P2C10HK1P8N5G7L9N9D1ZY4T1Z7A10H1C5M162、(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】DCD8Q4D6A9Q5A3B5HJ6H3C6O1H9B2C10ZJ10J1T10H5Q5D1G363、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A.角色冲突

B.角色模糊

C.任务超载

D.人际关系【答案】BCG8L2X8V2J7M3O1HZ10M4Q4T7I2E7N9ZH10O3C5V1J8U10F364、（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金【答案】ACS8D2C1G3S1B1F2HU4T10O9K6H3W9P4ZF2U6W9Q1H8N4M665、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】CCO5F10G3N10X9K3K5HU6U1J10O1V6S9N1ZN10K7I7I5P3Y6I266、EVA的红利库计划（）。

A.是基于绩效的年度奖金计划

B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】CCP3Y10F10T6V10D1G2HG4Q4G2I6U10M4E6ZN4F6R4D7Y3S9B367、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCK9U3E5P7L8F6V1HE1P2H1R7V5G5K8ZK5Q2H7D7D4F1M968、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A.跟随型薪酬策略

B.领先型薪酬策略

C.滞后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCT3U2I5S3T10D3R7HW6H4M5K3I2A7N7ZB7V6N7D10E7Y7Z969、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCQ2S5U2T5M8L4V7HU3S2N10N5Q2P8P4ZW5M6J3W8D7O1L570、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A.财务指标

B.内部指标

C.结果性指标

D.驱动性指标【答案】DCB3X3K7Q4I9F3P5HL6J4C6J4F10G7G8ZE6S5O6B4W5N7Q371、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式【答案】BCK3U9Z9D6Y6S5Z2HM3V9N9Y2U10M5A5ZF10N4T4N10B1R6E872、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCC6L8M6T6E3B2P1HE10W5K2L2E2Q3E1ZV3H1U9L4X4Z6W573、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.递减加价【答案】ACT1L1Q1T10A5C5P7HR5K9Q10L7P4Z8N6ZN7A5Y7U2M9B10J874、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A.合并或迅速发展阶段

B.正常发展至成熟阶段

C.无发展或衰退阶段

D.企业战略目标阶段【答案】DCU8W10Y2O10M5F10Y9HM8E7V8K8T4B3S1ZM5E9Q8I8I8Q3S475、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACG8E9I7V8E9U8H3HL5Y10B9P9Y7Z8K6ZZ1E7U1Z8K10K4W876、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】CCQ5L1R3A3U10E9X6HF6R10K7D1O10P7Y4ZB6R5J4B3D4F9D477、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCA8H10A9B3G3I9C5HM6E8J3Y4Q4X1N4ZL8S7D5Q3Y10F7G678、(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCM1A4D1D4I4N1O9HM10Q10X9K2A10J3V6ZJ6Q8Q10M7O2X9T379、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCH10O5M10Y5D2P1T9HS1E10G5R6Q1A9X6ZC5V3M10Y8K5U5A780、(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次递减

D.递减加价【答案】DCD10D10A7W3F2B8Z4HH6F4A6D7I9V7Q2ZS8E6E8Y8M9I9H781、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCD7T3E5L8T10B2X2HT6Q5I5W10M6T5Y7ZN2J3L2U9G8W7K982、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCV8I5D6P9Z2I5V4HY3Y4R10Q1W4N3H3ZZ6L6A5M2N8Q6S783、劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】DCT3B8I10J1J2L7T4HI3K3Y4R9O9L7Y7ZL6W3B1H6B6Z6T684、关于“公道”，正确的说法是（）。

A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】DCR2U7E6Q9G10O2N1HI4Q5M7Z5P4E5D4ZS5S8F7Z6F9L6U685、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】ACV3W1H5G7D8K5C9HP10D4E5D6N9C4Q6ZH4U10Q10W2L6R1Q286、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】BCT9E5L2L7M9T10Z6HR4O4I9W6Y1W10V7ZX1H3W1B6C5P2J887、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A.良好的组织形象

B.较高的工资和福利

C.更大的责任和权利

D.岗位的稳定性和安全感【答案】CCN1V9N3T3F3Y9X5HA2G7V6M2P5K10R2ZC2A8R7O1D4S1O988、职业兴趣测试方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】DCZ3L4T5B6O6L5T10HO7X2F8M10D4W5T7ZV10S8Y1M3E10K2D889、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACL10M2N9Z9Y1A10D3HY9Z3C9Z4Y6V8Z3ZS6I2Y2K8N4U6A690、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A.经济增加值

B.品牌市场价值

C.经济增长值

D.成本降低率【答案】BCM1J7Q8U1Y7G5I1HB7Z9C1O10L7D10J3ZJ1T8L5N7R6V1Y391、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACD7K8U8C4Y8K10A2HW4C6E1H3W2U6O3ZK3F9W5P6J7Y7Y192、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D.能力是运作战略的能力【答案】ACL1Q2R10M9D8F2N5HD2W9V8P2C7O9N9ZS9S3A8E7Z8P7F993、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()

A.胜任特征是岗位的基本要求

B.胜任特征必须是可衡量和比较的

C.胜任特征是潜在的.深层次的特征

D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACQ7W2N1X10N8O1F5HE4C8H6A9V9V4R3ZW2O5J1T7R10O10J1094、下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。

A.社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求

B.职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的

C.职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴

D.职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【答案】ACX3F1I1U8T10P10C8HT1A5C4Y8S9D9M7ZA2H9X8N7N3K6K495、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。

A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差

B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小

C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】CCU7Z3N9Z4Z3J3X5HH3K2F5N9C10X10P2ZQ7O5P7J9D8T6B996、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCQ10L10B9J10M6H3U5HJ6P10L3E4O8S10Y9ZV7U10E4E9V3Y10T1097、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。

A.劝他别再做好事了

B.和自己关系不大，不会去管

C.鼓励他继续下去

D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】CCU8Q4B9F5J6W10T7HU6H10W5P1D6A1J1ZG10Z10R5Q4Y3F9N598、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A.政府

B.工会

C.市场

D.行业协会【答案】BCR1A7C4E8D9P10X8HN7W7R6O4A6U6A8ZB10A6P3P1Q9G7W299、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.保险福利【答案】ACL9Z4Z4B10K6U6T9HV4Q3H3Z3T10Q8V5ZV9F8L7J8H7V8B9100、（）不属于战略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.价值链分析【答案】CCS9P6J7J10N6P9M5HR8J10F6Z9Z1O4M8ZZ10O9B9U8O5O7T10101、关于节约，理解正确的是（）。

A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念

B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任

C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约

D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】DCI4M10U3R1K6U1D7HE5X4E1F5H5P1A7ZE5P8L3V7E5R6O4102、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCB9O5S3G5D2H7L6HE8T2I7O3W5I10P10ZQ6H10M9U4R7K2N3103、关于合作，不正确的说法是（）。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】DCI7E3A2M7S4G4M1HW10K9Q2Z2D6E4I10ZB3R5E8P4W10G8S8104、（）是组织学习力的行动环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认知程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调整能力【答案】DCG2G9L4T6N10B3B5HN1N3M3F3A8G4E10ZK8F2N6D3O3S8S6105、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A.社会

B.阶级

C.利益

D.劳资【答案】CCB7X10T10N8I7C10Q10HT10V8O5J8I1R2S5ZS6W3C6G2G6H9M6106、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCC2L3Q2W2O9H7F4HY5C7I8F4W6Y2V7ZF2K1O10H6J2W3Y10107、(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACT2L10N8W2R3T7N5HH10X8T8N10E7L8S7ZT1P1H10M9Y8C6P9108、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会【答案】BCP9V8B1L5D4Z4K7HN8E8T9U2K7N10B8ZV4M9B1F2F9D7E1109、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCH3S7A8O3Y1Z9Q9HP5E1A4J1D2B9F9ZF1M1A8A7B9J10Q6110、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCS9F5K6T6A1M9G10HU10K3N6K2Z4I6C3ZC6B10P8K4F2L6G3111、(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础【答案】CCK1Z10K7K1A7Y3D2HE7H10F8Q7K4B4O5ZR7O10E4K8X10P10U8112、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。

A.只调查与工作相关的情况

B.要评估调查材料的可靠程度

C.重点调查核实客观内容

D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】DCJ9E3O4A1H6J3H1HX3W8A2B3T2P10Y9ZP3U2Y1J10O4B5E2113、当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A.角色模糊

B.任务超载

C.任务欠载

D.角色冲突【答案】ACF6S10C3J10R1H3I1HD3A8N5M5I4H9H2ZZ2Q7N2N3A1U5E10114、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A.反应

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCM8E1K3L10P6N1U9HV5K10W7Y2Z10D8S8ZA2M3O5J4K6T7X5115、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】BCT7D10M3C4Y7L3P4HS7D8I10F8F4H2M6ZF3R7B7O2P9J8N5116、—般而言，ESO的主要对象是（）。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACY6Q10K6O8S10I10H10HF9P5Q2D2T1R5C9ZX3Z6Q4K9M10O3E1117、集体谈判的关键在于（）。

A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益

B.劳动力市场劳动力供求状况

C.宏观经济状况

D.企业货币工资的支付能力【答案】ACX3G7Y6W4O7H5U6HJ7U3Q9F4N3N6G10ZY7Q3Z3F1W2M8B2118、“多劳多得”体现了（）。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工公平【答案】DCC7U5C5O7R1K8H8HA2E1I3N2C8T8G9ZU7C3B4T4N3E1T10119、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。

A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点

B.道德的根本目的在于增进团结

C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分

D.以礼待人，促进和谐相处【答案】DCR5R6F1O2V9M9Y10HP9N5K8S2U6H1P6ZB4O1S4Q3Z8S9K1120、人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A.招聘周期较短

B.劳动者的工资较低

C.劳动者的失业率较低

D.劳动力需求方处于有利地位【答案】BCA6A6N10N5N7F8T3HJ9T8V1J3T3G4M4ZW5V7Y9S7W6E8O8121、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCQ6H4V2A4U6T1E7HC5J3F2H6X3H3A4ZK5L1O9L8R6P2P9122、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCA2H4H9V1W10G5X9HG9C8H5E8H1A2D10ZM7E5N5D6S3W8C6123、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCZ10G1P4V9R4L4I4HR8J8M7I4Q7X9L5ZG1I4B7M5E1D7K1124、培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】CCS6U7Q2G2B5G9F7HQ9S3V10U10I5V1Q9ZX6G10Q1J5S7E5Y2125、人才招募环节的功能不包括()。

A.宣传功能

B.吸引功能

C.过滤功能

D.选择功能【答案】DCW8N4N9S1Z2A4C9HR4S4L9X9C8G7G10ZQ8U2H2P10Y4S10L2126、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】BCJ1K8V4H5N1R8D1HV6Z7I10J8M4R2P2ZM4Q1I2H6C6N2P8127、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（）。

A.惩罚和监督

B.良好的工作环境

C.学习与成长机会

D.较高的薪酬水平【答案】CCD4U5P4H1L4I10M8HK1H9J6L8Z4N10X10ZB9L8O1E7Z5O4E10128、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性

B.社会性

C.主观性

D.历史性【答案】CCP7D3A5X4S9A9G1HS6Y6R3V3Y5D3S1ZN9U8C1Z7W10X6G6129、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCB10K2D6A4R9F2Q9HZ8Z3N5H5Q8I8C6ZF3M5V7G2Y2F1V5130、()是全球首个道德规范的国际标准。

A.IS09000

B.IS014000

C.IS026000

D.SA8000【答案】DCE8V1O2I7X10F3E8HG6R1F5G5E8I1W10ZM1T2A8R8F4O4E6131、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCZ3W9X3W3F10Z3U5HO10C3X5V9V3P1I7ZD6M8B8U9J1L7A4132、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A.站在自己的立场上为客户着想

B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心

D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】CCC7K1P1B8S7E3F3HW4I2P7V7L9F4H5ZD7L1Z1F2A8M3Y2133、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCT6Y1F5D1I8Q3P5HZ7B9J3T6J7U2O10ZP2P8X8A5A3D5E1134、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACM10K8Z6W10V1X2G1HK4A4D2V9W7I5J4ZA1H4Q10D6C1J8A8135、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A.“垄断”优势

B.无形资产优势

C.规模经济优势

D.分工协作优势【答案】ACF8V5X9P9M2Z9O1HK5O4R5R5C6D10Y7ZT7W6W6W10X6B9J8136、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A.U型组织结构

B.V型组织结构

C.H型组织结构

D.M型组织结构【答案】BCX6I4J9K3Q3Z6D4HW10R5Z5D1D2R9Z9ZU2T8A10P8O3R2X8137、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A.女1:“你家里的钱多吗？”

B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”

C.女3:“婚后不想和父母住在一起”

D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】BCA6C6T8L9B6P1U8HO6V1G9T3W3Y2V3ZO9I1L7F4R6Y7M5138、绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.员工认可的工作目标

C.工作目标的衡量标准

D.工作目标的考核结果【答案】DCV10Z10Y10O7C9X2T9HY4N2Z1P1R10J2G9ZQ3V8Z9T3A9D6H10139、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCE4U6G9O2D8B7J3HS4P3L5K1F5C10E7ZN4H5N4T9L10O9S10140、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】CCD9X1N6G6W8Z7G8HZ9H10S6X8I8D6Q1ZO3B3O9P5R4W3T4141、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略

B.投资策略

C.参与策略

D.吸引策略【答案】DCD8G6G6N10N2U9R4HR3B10G3O6Q6U7F10ZV4J9Z8N1Z1R7M8142、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲

B.很忙碌，也很充实

C.不值得留恋了

D.没感觉了【答案】ACL5K6A5O2D9X10T7HY9S3N6A9F7V1B5ZU7J8V7F2U7I8Y9143、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.任务超载【答案】DCY5T4O9R2U3P3L1HF9G5I8R6L1J8S9ZN7O9C3V4F4T7Q7144、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACO2J7X3R5Y1O3L3HJ10J3K7Q4R4Z6V6ZO4D1P10I6S6B1U8145、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A.谈判本身的不确定性

B.谈判未来的不确定性

C.谈判结果的特殊复杂性

D.谈判问题的特殊复杂性【答案】ACV7B3U7U6B6Q2J9HN7X9T1S10Q2L8J7ZQ10C5E8Q3C6R8A4146、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACW9W6S1V2C3O5Y1HF8I3Z4Q4L6S2D10ZZ7X2O10K10B6P9K6147、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A.U型组织结构

B.V型组织结构

C.H型组织结构

D.M型组织结构【答案】BCU8R7L5D2B6H3K3HD1D10P10J4L3P7B10ZU8D8X2E9C4I2H6148、下列不属于我国工会职能的是（）。

A.建设职能

B.决策职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】BCG8G2V10T4Z5T2A1HA5A2U3V8M3K6F9ZP1C10S3P2M2Z8F10149、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCI10Y9Y2T6K1J8I9HJ6C10B6P9W9K1X5ZK2A5W7F7I5U5O6150、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层【答案】CCZ7F6G10D10K1H4Z1HA6F5A10K4J7I4L6ZZ10O9J5X9L10X7G4151、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCZ6B10N8X2Y8N5P4HN7X7K10M3Q2B10K6ZO4C7U3I6J4N2V3152、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCN6F6A7J9D2H6Q8HV3U8Y10M4C4H1S4ZV3Z7N1X2T8S8B3153、()最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫茨伯格【答案】ACT5E8Z3T2J8G10T3HL5B5T8H9R9U8D5ZM10Q3P8L2C2J8G4154、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A.战略目标的分解

B.构建岗位胜任特征模型

C.了解员工的发展需求

D.调查员工的工作态度【答案】BCT3L6U1P7Z4T4T2HM8K4I7V4J3H5O3ZK1Y2T8S5S6Z4N4155、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCV4A7B3S7Z9P6R2HM5S2I1X6M8C6I2ZX2A9O2W6H1C4K6156、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A.受训者的文化水平

B.学习氛围

C.学习意愿

D.参与意愿【答案】ACX5I2Y1H1O5B7F4HZ7Y2H1V4V10O8I10ZK6M3K2K2Q6G4T10157、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCC1S8O4H7W8P9A4HT9K5X7D1Q5B2U10ZL7B6K7O3E3S2S2158、岗位胜任特征的测量标准是()。

A.个性

B.素质

C.绩效

D.能力【答案】CCA4R5L9B3X6A3K6HT6D6M6U1O7E9N10ZX6Q5O2Q2R8X5X7159、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCI1Q8Q1S9C3J10C9HJ4E3Z7E2I9W4Q8ZS5E4F3U1Q8O3R9160、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCF1H8M2Q7K8L10H5HD2T2D2T4S7J10N9ZX3N2C8L4D1T8H9161、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCS7L4H9K10A9D8P4HO5R6V2P1Y6N5Y6ZV1C3I4M2I8L9O6162、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】BCK10L4I8E3Q8J9F7HR3K10Q2Q10E3S8L7ZP5F5U6M6Z6I8C8163、关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCI10C5P1P2E9G9J9HB4Q4J7I3G5Z6S7ZE4T1N2L5F2R6M4164、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCV8M10W10F7F1E10V2HF9I3F4P6W10T9C8ZG5V6M9H9V9W4X10165、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估【答案】BCI10J9W8T1W5L8A10HL6V8Y5C9C5M8Y3ZO8S4R3Y3T7Q5Q7166、（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCR1I1A2T1S3V7K5HD2M7X10P8C1G4M3ZX10G10Z4P6U9L9Y9167、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCO1Z5K10A1R9K2F9HP8X8J4M2Z6S2S8ZZ6Q1B8K5B1B6C10168、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCM2F2T1M7N7U10U1HW7S6S7E3W6X8I9ZF3K8D2G10N9K3B7169、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCR2O2I9U10Q4N4O8HK8E4A8A10D7D7E8ZW9J7K5G7A7R10M4170、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】BCB4M3I7R1Y1A8L3HA7O1G10Y10M1J1E2ZI8F9S10I9W6G6Y3171、()同时存在平级调动和晋升。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】BCE6B5P10G8U8H5M3HV4K9L2H6K10C9D8ZF9Z8W5E8L1K2E4172、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A.赵某为多得报酬而拼命劳动

B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】CCP7O7W9W6Z3C6I8HK6T2I2I8F9U10E8ZN6O3Z2D1E3C1Z3173、(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】DCM9J7K6U3J1H9I3HR4W7R5N10O2Z6X9ZY6N3B10G8X2H4J2174、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。

A.直线型思维障碍

B.自我中心型思维障碍

C.习惯型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】CCP2J10O7I2E8T10P1HC5U6D2J8N2N9K9ZE8N6W9D2L9K5V9175、下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A.转化环境和条件创造子机制

B.培训激励子机制

C.培训开发子机制

D.反馈与考核子机制【答案】CCJ3N6A7R8O1Y2K2HY3Y5J8J7U9K3M5ZC1X6X8Q7F6F9T1176、EVA的优势不包括()

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】CCI2S7B2L8I2A3Q6HW6I10Z5O1U9Z8O2ZT2Y3T1F10W8G6A5177、绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCW5D10R10H5F10Y5Q2HG7C4U2M5N1J1R6ZP6T5G1K10B1M5I9178、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A.综合式

B.单向劝导式

C.双向倾听式

D.解决问题式【答案】BCP2O8J4O10R8W6J5HF4M8X3X6R4R8J8ZC8M2F1K6Y5F4N10179、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A.8个月

B.12个月

C.15个月

D.16个月【答案】CCV4S4O4N7Z9L1S3HU3L7R2S6X3V4S8ZG10C4A8L4M3O9O3180、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCG7T3N2W8S8V2H5HG9R1I8S3O4P2S9ZK1F9H4F4P7C3J6181、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.问卷主体

D.意见征询【答案】DCK9I2U5I8B4P2M5HH3T9E1P5U1G10G9ZF4D8B6Y7Q9A3W10182、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）

A.对评分者的要求很高

B.场景可以激发被试者的兴趣

C.直观展示被试者的真实水平

D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】ACE4X8B9O4W3A10P9HY8D7M1Y3Y4K9X2ZN3M8O8N2D9U9Z10183、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制

B.事业部制

C.直线职能制

D.控股子公司制【答案】BCV2X1Y4I7H2V1H10HY9Q2U2T1K6J1A6ZO10L6I4F9H8M10S5184、市场份额属于平衡计分卡的（）方面。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】BCB6B5M2O10N1O3E5HK8Y3A2K7Q8H4I10ZZ9I2W9K10J9R6K2185、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCG2X5W7F1D10K5P4HS1T6S5P6D2R2C9ZR1F2J7O4O4L7Y3186、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。

A.是企业的核心员工

B.主动离职的比例较高

C.是企业培训的重点人群

D.应与企业签订固定期限合同【答案】BCM3B5I5Y7F9K4Y2HP6X6T10D10O5Z1O6ZS3E3P10L7Q9F9Q6187、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】BCJ1R1H1K5E5O4D8HB4Y8T8J3C8E3Z7ZF3E8D9G8O3U8J5188、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。

A.环境方面的障碍

B.外部心理障碍

C.内部心理障碍

D.内部智能障碍【答案】ACB6R5E2E9U6L2J3HP4A4K4E2N5W2Z2ZH6I2O7V9O8P7F9189、(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCK8B5B8U6Y7Y5X10HZ3E2R9L7O2N7R7ZO1I4F6T6G4B7H5190、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A.员工获得不同的工作经验

B.改善团队内部的不良良气氛

C.员工有机会接触到不同岗位

D.满足企业调整结构的需要【答案】DCL2J3Q3T5S6R2N7HN4H9W10T1W4S1B1ZQ2X5J6F8W4W2E4191、人才招募的最后一个环节是（）。

A.审核并确定人才空缺岗位

B.确定合格候选人的各种可能来源

C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】CCK10X8T3D4C6H2N4HD3W6Z4J9U2M2X5ZH2K4Q5N3H2J3D1192、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A.多重职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】BCA9A9N5O7Y10J10L2HB10F5X8H10Z3M3G10ZO3R9B2H10Q2N6M5193、下列不属于职业能力测试的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACS1U2R3T10M5M2I2HL4B6R4W9I5W5U1ZA6G8T9Y7T10K7U4194、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是()。

A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算

B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算

C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】DCF3C4F7Y4T10Y4U3HP6M6H9C2D8I6P10ZQ9C7I1C3N6W5R9195、（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫兹伯格【答案】ACX6Y3W5S8I7X3C10HB5X6L1T1B4T2W3ZC9O8U4Z1E1R7C2196、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.时间梯度原则【答案】CCM5Y4Y3V10G7V2L5HP7O7O9H9R5L5L3ZX7S4H6Q8N6Z10A5197、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACS7F1P7I3U5V4O5HD3V6J8X10A3X2P5ZT10C3H5B7L10C6E8198、劳动争议诉讼的特点不包括（）

A.公力救济与社会救济相结合

B.强制性

C.终结性

D.严谨的程序性【答案】ACD2D1U1K5F1E8A5HE10R8I6C5X3A6P5ZI3B4M1U1D7L9W7199、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACM3T8G7N1N6F4L7HW8S5C4F7I3H6X7ZN4P4W6J5L10Y6X9200、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCM10O7H3Z3W7S8L7HG4J7W2T5M8P4A8ZH3E10M10T9G9E7V6二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、关于期股，下列说法正确的有（）

A.期股是未来的购买行为

B.期股适用于所有的企业

C.期股只能通过购买的方式获得

D.期股既有激励作用，又有约束作用

E.经营者被授予期股后，到期前不得转让或变现。【答案】BDCK8S5E4C8Y5N7I6Y3V1U5C6T9N5C6Y2HR1B4W7G9L8K4F7G9H8K7N10L10R1H1Y3ZR1X8F2B9D1V5B5G5E4Q10H3Z5X3F6N10202、关于股票期权说法正确的有（）。

A.股票期权是权利并非义务

B.股票期权的权利本质是赠送股票期权的行权价

C.必须支付行权价

D.企业并没有现金支出

E.能够实现经营者与投资者利益的高度统一【答案】ABCDCJ6T4U5A9U9E6Y6D5Q2M3L10S4R7W8O4HH1M2R6A8Y7N2C5F3H5K5N4F9X3W8Y2ZS4C9Z9K1Z5X4W5J5O4S3H10R8H1F5I1203、人力资本的含义包括（）。

A.人力资本是活的资本

B.人力资本直接由投资费用转化而来

C.人力资本独特的本质功能是，与物质资源要素相结合，转移价值、创造价值并产生新的价值增值

D.人力资本内含一定的经济关系

E.人力资本存在于人体之中【答案】ABCDCB2N7L7G1I1Z9E3M10X8D9Y6W2O1L8Q9HJ7F1H7R3X10I3C4B7Z4A8F10Q1A7X1Z4ZM5B4U1X10H2P4A3V3R1K2O6J1E5F9E7204、绩效管理委员会由（）构成。

A.企业员工代表

B.企业领导班子成员

C.人力资源部

D.战略规划部

E.核心业务部门主要负责人【答案】BCDCL10O7I5H1Q10Y7M2F10M1S6U5O7S8K1S7HO8J2Q6Q1N2S8Y10I9D6C3D4O9M2S2O10ZB1I6Q9A6N6C4Z7X5S4D9D2Q10G1Z8Q3205、企业管理人员有效促进合作的途径和方法包括（）。

A.不断沟通和交流

B.见什么人说什么话，绝不说批评的话

C.善于听取别人的意见和建议

D.把小矛盾化解在萌芽中【答案】ACDCW3A5J1C3X1I9Y8J6X4O10Z9X1H2O9Y5HK9B5L3H10A2T4E5K7X6Q1F4T2S4A10N4ZZ10U10S9Z7S9I9M2E1Z3E4E3C6F4A2Z7206、集体谈判本身的不确定性包括（）。

A.谈判延续多长时间

B.谈判的结果是什么

C.谈判企业今后的利润情况

D.谈判中是否会出现产业行动

E.谈判双方是否能够达到各自目的【答案】ABDCI1B2F4I3Z3K7A10L2Y10P7R2A9P4M8C8HB6B5E7E10B10O8L6K10I3B6V2U4I4S4X8ZL5H10G5E1S7U4V6