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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、()适合于对产品作不断完善、改进。
A.焦点法
B.形态分析法
C.主体附加法
D.二元坐标法【答案】CCL7H4R10B6M6Q4C1HE8W3J2Z5Y1E7H9ZE1U8X4E6W9Z8J102、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系【答案】CCK4C7O7I5B6A5P3HJ9C5Z3H2U10K1F8ZB1O7H2X5N5D5Q43、通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】ACJ2V8E2C3I9S10M4HX3P5A1F10E8Y6G6ZM6A2E3K9U3W10A64、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。
A.压力源存在
B.工作的时间延长
C.个人面对的决策频率较大
D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】DCS4D9I2W7X7C5I3HN2B9T9I2L1J2G10ZP2M10G9G2D5H3T25、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A.人力资本
B.均衡价格工资
C.集体谈判工资
D.边际生产力工资【答案】CCO4H7Q5S9H10Z8R4HK6V5T6K10F2O4K10ZS3N10H10Z2I10E2K46、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。
A.明确性原则
B.可塑性原则
C.可达成原则
D.相关性原则【答案】CCG1V1T10W5N3K1S7HO3M7G7D10S8L10D9ZM3V5I9D10Q4F2Q97、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判结果的特殊复杂性
D.谈判问题的特殊复杂性【答案】ACO10S7I9N2E4L5H1HU7Q3I3C5L7I6E4ZZ5Y5M1D8P6T7H98、()形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗【答案】ACP3X6M8H6K2J2Y4HV2E1Q7V10G3U2K2ZU1A7E1W10J3Z3Q29、对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组【答案】CCC4E5B4P3S10H2V6HO6X10E2F1F4I8V7ZY9D5F9M7Z6D8M910、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A.0%
B.50%
C.100%
D.200%【答案】DCS4J6P3V6A8J5N5HN10B9L8U4B1Y8R7ZK6K9J4V9X3Y6L411、()主要适合管理人员,特别是高层管理者的晋升考评。
A.评价中心法
B.综合选拔法
C.配对比较法
D.升等考试法【答案】ACO1M9I1Y8G9T4T9HC8K4V9P8U9W5Q7ZD7H5S5G5W1E6X612、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX【答案】BCD6U6I9H3I8X3D8HT6L9K3T10W4Y9T7ZA6X7U10U1T5B9V213、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论【答案】CCB1R3H1L9V1F7K9HP8S5B6J8Z3C3E5ZE10N3Q6X9W2J1R814、在心理测试中,()可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A.效度
B.信度
C.常模
D.标准化【答案】CCD9U1W4K8L4W9A4HH2Y10N5Q10D7N3A9ZP2U8G4S5K6J8H915、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A.成本收益分析法
B.群体批次分析法
C.员工满意度分析法
D.员工流动后果分析法【答案】BCW10Y4I6J6F2Y1T9HG6O9C6J1B5D7R2ZW5D9X1W10A2W8T1016、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的()。
A.累积性
B.无限的创造性
C.收益递增性
D.能动性【答案】CCX8T10P4D1P7E9F9HL7F10W6R9H1O1J9ZS7O1M8T1X8X8L117、工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。
A.生理
B.心理
C.行为
D.结果【答案】BCY4F3H4B5T5P5I9HI10Y7E3F9F3H6I8ZO7E1N5D6T8P9R1018、通常是企业组织变革的推动者。
A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才【答案】ACO10E8N9K1W3Q7C8HR1E2L8X2A10F8Q3ZT8F9Y8I3M5O5I219、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。
A.激励与控制相结合原则
B.以绩效与团队绩效相结合原则
C.内部公平与外部公平相结合原则
D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCL6S8L9E7S8D2K8HJ7R9J4V7L1A3Z5ZQ10X1U7Q4D10W9S820、()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标,其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好,将对企业带来直接且严重的后果。
A.NNI
B.PCI
C.PRI
D.KPI【答案】ACZ3T8C5R2Q8A1H9HL6Z6X4H10U10S7X6ZV5F2R3C10F9J4K921、即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A.权威型思维障碍
B.麻木型思维障碍
C.自卑型思维障碍
D.自我中心型思维障碍【答案】CCX2H5I10U6J2X6O1HU2Z3E4Y3E3A4N1ZD5A8I9V10K4J1D922、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务,可能会使其产生()。
A.角色模糊
B.任务欠载
C.角色冲突
D.任务超载【答案】CCG8E5L5W10E7X7A1HR2K5G6J1M8T8K3ZE9D5J1I5N1P1S923、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判结果的特殊复杂性
D.谈判问题的特殊复杂性【答案】ACD10W6O9W3T3S9Z1HF9Y8J5C1Y3G8O6ZU2W8G3P4Q5P5D724、建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②④①⑤③
D.②①③⑤④【答案】CCK9O9T6B5T3Z2D3HP8U10M4P4V1P4P3ZI1J7M1O10D7I7B225、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平【答案】DCX10R7N10F3W2H3X4HI4D6F6H6D3T3M1ZZ5D4N2D6E7C1K826、()适用于评估计划目标的实现程度。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】ACA6P6L8P2H4O4D8HW5V2M9E2R3J4V1ZV1G8S9C5A4J9F327、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标【答案】ACB8Y8C3B8Q6J9J1HB10N2Z9A3H6B2A8ZV5K1E9R6F10K9E728、员工持股需要至少()的员工参与。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%【答案】CCM4O7X3T10M1D1P1HN3B4J3R1P5L2X2ZY4R8M4B9T7V1G429、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析【答案】DCY3E5W2X1U8P6E5HR1H6N4K2V4H5N2ZC10H1E3V8V5I7S630、()模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A.G
B.Y
C.WH
D.N【答案】ACD5R10W9L6R10H7P4HF2S9R2P4S4H7G3ZA3U8K7X8J1C1C331、绩效棱镜设计中表述正确的是()。
A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程
D.能力是运作战略的能力【答案】ACV5X3V6V4T3Z3B8HR5U1G7L4J9Q3K4ZF10M8A1W2R4H10V432、(2016年5月)()属于平衡计分卡中的短期目标。
A.利润
B.客户满意度
C.员工满意度
D.员工训练成本和次数【答案】ACA6X7U2O7B6I3F8HC1R8F8T9O9A8B9ZN7R7H3J9H9M3V333、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】DCE7S6V10H4A5T2A1HR7K1E8I2I7A1R4ZI7M4L4N6A2C2B534、()不属于经营企业组织结构的内部因素。
A.共同投资
B.经营范围
C.股权拥有
D.市场竞争【答案】DCZ8D2Z5D7Y9V7J6HX2A6C6Q2A3V8N7ZB6H7V5N3L6D6Z535、《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A.总工会
B.当地人民法院
C.当地劳动部门
D.当地工商管理部门【答案】BCN3D9U8F8A2Z9V5HF9U6A6E9V4U2S9ZE7E2K7U2C3U7M436、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】BCT2O8W9G3U1S9C6HX10O4A5K10K6K2N8ZB8C9D10X1P5D6Q1037、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的()。
A.客观性
B.社会性
C.主观性
D.历史性【答案】CCD3A10I5E6E1O4C8HG5C6L7U5D1W2Y9ZI3K9P10I7S7M7O738、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A.集团公司
B.全资子公司(或控股公司)
C.参股公司
D.关联公司(或关联协作企业)【答案】BCW1U6E4K7F5M5L9HJ2J3H1N7L10I2M5ZZ3S8Y6B8H3E6J639、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.指导型
C.独立型
D.战略联合型【答案】BCZ1C7X2Y1B5E6P5HE8R9K10A1N9I4E9ZS10N8K9N7F1M2E240、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质【答案】BCN6W5M1P6C5U3B2HZ2N6B10L7X9B8Y7ZG7O6N10I9W3Y7D741、(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略【答案】CCS9V3W1Q3F5Z2K8HY3R8I3S1H7S2M7ZT9Z1Z2H8T3W4D342、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是()。
A.现代人压力太大,企业应多关心职工
B.太可惜了,对自己的要求应该适度
C.人生得意须尽欢,这是何必呢
D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】ACX10Z9Z9V1H3Z4F7HV2G2X8E3A9D10I4ZT1H6G6I1W3P7C1043、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型【答案】CCJ10E5Z2C7S1F10D3HE2K5P9H4D7R8C4ZV1E7G2T5S1P8U844、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A.系统设计指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标【答案】CCI1L7R4Q10K10R6L1HF5G5K2P1Q5T4S9ZP3J9T10N5V7Y4D1045、()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉【答案】DCN5B5U7P4D4O10R1HK2S5W5C8R8L10G3ZG10L1X7F10L3B9D1046、()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A.安全需要
B.生理需要
C.社会的需要
D.自尊的需要【答案】DCX9X10P1C9O3P6I10HA2B1D1J4X6F4I6ZL1B9X7P7M3R5B547、需要专家进行匿名评分的方法是()
A.频次选罢法
B.编码字典法
C.德尔菲法
D.相关分析【答案】CCO2Z2U1P3S10H5Q9HF6Z2V6R3D1A10S4ZT7B5M9O1B10X3Q248、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构【答案】CCN5P9P10Y10S2R9C10HU10Q4X4N3V6V5K7ZG5Z3V8K1N3T10Q349、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。
A.直接敲门,要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
C.拨打110,要警察处理
D.忍受【答案】BCH10K5M6M2J2P2O3HW2L4O6M9T3P3K9ZA2K4V1M1O2C4U950、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】BCT2D7D10K8V1X2N6HR1L1O8E1S5W7J1ZU3P2R10E7T2R10V951、企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A.比较参照法
B.要素比较法
C.要素评价法
D.责任权限定位法【答案】BCF3C5N8S5R9W9E9HC7R6G7X10F3F10P3ZZ3F5R8F1C5F5A752、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性【答案】ACB7C6V5Y4C10P7M10HS8P9F10L6Y10N5T5ZI2M9Q9R8T7H8K153、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCM7B4Q10S10M2X10K4HQ4G8L5I2S1W4D8ZO4S5H8M9A7Y4E154、在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。
A.工会上限高于雇主坚持点
B.工会的坚持点高于雇主的坚持点
C.雇主的坚持点高于工会的坚持点
D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】BCZ10Q6C1O1H4F5Q2HJ5W8M8Z1H3N8U8ZZ5E9U8Z3L10X10A455、“两块牌子,一套管理人员”是()企业集团职能机构。
A.独立型
B.混合型
C.组合型
D.依附型【答案】DCP8M9M5S10U3D5A9HU5V3C7B6O7K2M5ZQ9H8V5Y4X3L9M856、股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%【答案】CCI10H10U8Z8B6L3B5HJ10W2V3L10C2S5N7ZT9C10P4L3C7R6P557、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是()
A.缺点列举法
B.缺点逆用法
C.希望点列举法
D.二元坐标法【答案】BCQ1R6U7O6U1U2D8HL3C2T6B10N3T2N5ZR2F3I6I4P6P7W458、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐【答案】DCG3K5A2I2F10V10B8HX10H8Y7W1O1C9R7ZZ4Q1I1K7O10Y2C359、(2017年5月)期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】DCF3M1B4T9H4W10F6HY8X6P8O4M10T6B10ZP10R9W6U2G9B5Y360、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法【答案】BCF5X4M4J9O6N9E6HO7G8V5S10Y1G8S8ZA3R7X9Z2Z8W3S461、—般而言,ESO的主要对象是()。
A.公司总经理
B.中层经理
C.科技开发人员
D.全体员工【答案】ACQ7F2F4Y5C4Y4J6HI4B2K7N1U4P2X2ZH6T5T8J8A6V6I262、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A.工作岗位分类
B.工作岗位分级
C.工作岗位调查与分析
D.工作岗位流程分析【答案】CCY6S4V1K3N4R6C9HU10Y8N10U4R7I8F10ZF4E1B2C8O2E7K763、—个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性【答案】BCA9F2O8U10U6B1D10HE3S1U8T9P7G9L3ZG7C4F10N5K4J8S1064、目标管理的首要步骤是()。
A.要求主管人员进行授权
B.建立完整的目标体系
C.针对考核目标进行评价
D.建立企业内部奖惩制度【答案】BCK9J8Q9N9C8J8M6HD7D10E10L1S1X7D1ZX10F1U8V2G8M5X765、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式【答案】BCZ4D3M8Y9A7S4A9HQ3H8W1J1P1E3N1ZM1U5R2P3F2M5P266、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。
A.企业社会责任国际标准
B.全球契约
C.社会责任指南
D.国际劳动宪章【答案】CCG3U3H1Z6P2Q2Q9HA8C10E6K5P8B7K1ZE2X6Z4V9X9Z7O867、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。
A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型【答案】CCZ2H4I10G7S5I9O8HK3N7U8D8N4L3K3ZY9S7W2C2C1M8O768、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A.G模式
B.N模式
C.WX模式
D.Y模式【答案】CCW6H7G9I3K10P1F4HZ4Y2Y8V10B2K10F4ZV5P3O2W1T7Z4Z869、对于金融企业而言,指标权重最高的应该是()
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】ACJ6S6L2Y3O3O9J2HE2V3Q2O5Q4V4I9ZC7M7Z6O1H1L8M770、()需要进行强迫联想。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法【答案】DCY3V8J4H8E9F6V3HD9S5N9J10A2X4H4ZG6A6N5T8R9O4H271、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从()开始。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.胜任特征模型构建【答案】ACX4T9E5Y9C5N7U4HV5P6O7I4S3T10W7ZS5L3I4I6G4Y5J472、(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()
A.综合加权法
B.配对比较法
C.评价中心法
D.升等考试法【答案】ACX10I7W5W3F6F4Q6HZ2I8U10F1G8D3G1ZI2V10N2N6M9Y5M673、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。
A.主动辞职率
B.员工辞退率
C.员工留存率
D.被动离职率【答案】CCZ7H3P7W5C10M1J6HW9O1L7Q5C3D9R3ZP4A6L5R2T10B7N574、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的()。
A.“垄断”优势
B.战略上的优势
C.规模经济优势
D.技术创新的优势【答案】DCJ5X3N6F3N3C8S9HD7T8M8E1I7U1E10ZA5K9X8S8Q6L2K275、()属于职业能力测试
A.SCII
B.MAT
C.SDS
D.TAT【答案】BCJ6Q2O4N1C6A4D8HB6N10L10O4G10Z5A8ZL9X5P3G8U6Y9F476、在学习型组织中,“分权”的重要性体现在()。
A.形成多个自主管理团队
B.组织由愿景驱动
C.组织是自主管理的扁平型结构
D.组织要不断学习【答案】CCL1C10H6D6G10M4Y9HL5X7Q10S5R5K2P7ZU3J2N6V6H5O3U777、采取()的企业,其竞争策略是以廉价取胜。
A.控制策略
B.投资策略
C.参与策略
D.吸引策略【答案】DCK2J9M8A6K10E5Q10HA1T5L6P2I6P8Y3ZG3U10Z7H2Z2D8A278、()的企业适合采取防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业发展衰退,自身实力较强
D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】DCF1E3G8M4T2Y5B10HL2F2U1Q3M10G4X3ZK5V9L5P5L3G2T279、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面【答案】ACM4Y4Z9B10I1F10F6HJ7E1V10C10B5A6D10ZH3J8A2E9W3A6N180、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉【答案】ACH6Y7B9Z6W4N5P8HV2T10C2I1Z9D4A10ZK1W1V2T9Z3P7O1081、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法【答案】DCD5O9X9V8V8T1O7HL3Q8E2Z2C7Q7Y1ZH2V1T9Z7Y4C4G482、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。
A.组织结构设计
B.工作岗位分析
C.确定胜任特征
D.设计评分标准【答案】BCN9X9N4S1M9W3D7HE9A9J6I5U8W7O9ZY9U3J10Q6E2I8F883、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”【答案】CCK9R3V9Q4G8A1V9HB6J9Z2O10X7K5Y2ZO10Q3C5F3N10A7Q1084、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】ACU5N5R3K1W1B9Z6HX3X9K10H1G3N8Q6ZZ5S9L9E5V5B3H985、下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
A.想法应当坚持少而精的原则
B.从符合常识、规律的角度思考
C.最后要对提出的想法进行综合
D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】CCH7V2W9P8L3D8N1HU3V8N1E1G2Y2G9ZL3P4U4I6E8P10V986、(2015年5月)()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式【答案】BCN3I4D3B5R9P1H1HV8P1J1G2J4Q2C9ZC6V7T7Y3N8B4Z287、人际关系学说属于()时期的重要理论。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】CCP6M9V7Y7F9O6F3HD6J1F9F3S9E7J7ZL5W1J9Q4I7Y2P488、市场份额属于平衡计分卡中的()。
A.财务指标
B.客户指标
C.内部流程指标
D.学习和成长指标【答案】BCS5H9J7I4M6G6M5HT9N1O1P1H5N3E5ZR9V9C3X10M4T7R189、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()
A.指导型组织模式
B.合作型组织模式
C.独立型组织模式
D.战略联合型组织模式【答案】BCZ10L3L9J5H3U1I3HQ9J2D6V5E3L5X3ZY4K3N3W5O9Q6C590、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判结果的特殊复杂性
D.谈判问题的特殊复杂性【答案】ACK8P8O3G6T1E6I6HW7R1W10R10P4J10P2ZE5J9T2J7S4C10E591、()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团【答案】DCH6O6S4G4M5C6L8HW6Y6U9G10V1K2X2ZP7Q2V1I1C8B7Q492、对于金钱,你的看法是()。
A.钱乃身外之物
B.有钱能使鬼推磨
C.有钱就花
D.在一定条件下,钱是幸福的源泉【答案】ACH4K5V3H5N2I10V6HX3W2T2U1S5N7E10ZW5O4H7C10Q3B1L793、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。
A.内部的一致性
B.外部的竞争力
C.员工的贡献率
D.薪酬管理体系【答案】CCQ5K9F4H3F6P6D10HF9D4J2Z10I6F9W8ZO9Y7X7S2G5G6M694、沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A.高级管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.各类管理人员【答案】ACI4W9W3P10L10V5E3HL1U6K4U4K4X10D9ZH10H2E1G7Z4R2R395、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍【答案】BCQ6X2J5M8I7Q5Z1HA3U7K1Q1X5M1A6ZJ6Z5E5W1M1R6T196、()属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配比比较法
D.升等考试法【答案】ACP2G7W10B9A3A8I1HY5V7L5J7G9P1E7ZD9I2Z6D10A9L2H397、()的因素是保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.满足低级需要
D.工作的安全感【答案】CCE4T6V10Q7P2Y2T6HL3N5G8Q2E1I10A5ZD1R5V4N1H9X10D1098、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难
B.很难体现学习和成长的重要性
C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCG8V4O6C7Q8Q6X6HM9B1P8Z10H6Y7V1ZC10E7Q3M7Y5K4Y899、在招聘环境分析时,关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑()。
A.市场状况对工资
B.市场预期对用工量
C.市场状况对用工量
D.市场预期对劳动力供给【答案】DCK8I3F1P4D7K10X9HE8O5L3C3S2Z1U7ZY3Q8U1V5T10C1E3100、劳动争议诉讼是权利()方式。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.合力求济【答案】CCH5V9J8A7C8E5G3HL2Y7U3K1G4U4X8ZY1S1K9Q2R6C3O5101、()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】CCM9G7J10I3K8J8D3HE1X3Y2D9H8W1U3ZV8C5K2O4Q8I7Z9102、(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。
A.习惯型思维障碍
B.书本型思维障碍
C.权威型思维障碍
D.麻木型思维障碍【答案】CCK9X9F1X6S7K7M4HS6G6W7X8Q2W7A10ZX2I5O10W7T9D4Y1103、()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法【答案】BCI1D2O8E9Z9M8S1HI3Y6Y3T7W8O8Y6ZJ6G3X8P8N7H10P6104、下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮【答案】BCI6V10D9L5K2T4C8HU2L7V10U4T9A4M5ZD10P1F10T6Y5I8W1105、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是()。
A.活泼开朗型的
B.埋头苦干型的
C.学习钻研型的
D.时髦新潮型的【答案】BCR9J7A3U2Q10N1P2HG6T4C2E3W7K10L4ZE1A9U3Z10T1Y7T1106、公文筐测试的适用对象是()。
A.技术人员
B.操作工
C.研发人员
D.中高层管理人员【答案】DCJ1B10Z3Z4H10T9F10HK2X4G1X8C10B1L3ZO2P6B8J9U6J4Y3107、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A.绩效指标体系
B.考评运作体系
C.结果反馈体系
D.绩效管理制度【答案】CCO4N1H6B1V4D8D7HN9Q10O2R10X1M3E9ZU2Z9L3M1G10F5O7108、(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段【答案】CCF1R5P10B5Q2D4M10HJ8U4I7U9D10M10N1ZX3S1I6J8P5O1I5109、下列属于非货币收益的是()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.表彰和嘉奖【答案】DCF2H3X2S1J1N10S1HU1F8V5A2J10B2R7ZJ3T5P3M4F10F3J8110、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
B.法律纠纷
C.饮食紊乱
D.酗酒问题【答案】DCC7H6V10Y2B6H10P6HV1U8W10M6P2X5H2ZK8L1G9T6W10C3A9111、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境【答案】DCM9W6C6Z7L6S2O3HF7L3V4O2R3I9S5ZY4T6V5F8U10W4U2112、(2016年5月)()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序
B.社会稳定
C.社会整合
D.社会发展【答案】BCO7X1I10L7Y4U10K9HE5C6K7N7Y2J10I6ZY1Q2D6N6T5Z9I9113、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A.业务战略
B.外部战略
C.总体战略
D.职能战略【答案】CCQ5W1U5O2K8U6T5HL2W4G3A8U4S4T2ZR6M3U7O9H7L5K5114、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括()。
A.企业是否真正理解和认识了现代培训
B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】CCG7P8B2L7B6M3S7HJ10A5L9O1Z4J4W1ZZ1M8Y1O5S3J2K6115、()企业文化更强调人际关系。
A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式【答案】ACC5P10A3W4F5D4V3HR2L5L4L10R4E7C4ZS9D9Q4T1I1R10G6116、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。
A.乐意把单位的事情讲给他们听
B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情
C.简要说说单位里的事情
D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开【答案】DCM5N10J1S3N2B9A2HW3M1G7B9P8C9H1ZZ3T7O2X1B1T1D9117、(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准【答案】DCN3I4R6M7R3S3M7HY8L4Y8Y1U2X8R3ZB4R6W3N5M4V1V2118、工会的职能不包括()。
A.建设职能
B.参与职能
C.教育职能
D.盈利职能【答案】DCF10H3Q4C3C3X7D6HH3B5D2S8O8T5X8ZR5F5E1A10T9A1J1119、培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A.依样画瓢
B.融会贯通
C.举一反三
D.自我管理【答案】CCJ10P4E5A5P2Z10X5HO10Y9C3E5G3Q5O2ZY8B10O3Z5D2A10X8120、(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.层级式模型【答案】CCH9K4F2I9Q6N10D2HZ3D9C10M2T3E7H10ZU10Z5V6U5R8M5V5121、关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累【答案】ACR1N3Q6V10Y6O1S2HI8U7W4V8S4P10W3ZS8M4R4A7Z7F6T5122、(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A.工会的上限和雇主的下限
B.工会的坚持点和雇主的下限
C.工会的上限和雇主的坚持点
D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCR8R10V9S3P9R3Z5HU3O8M5B10I8A4B8ZP7B9I6W6H8N6C3123、对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。
A.是企业的核心员工
B.主动离职的比例较高
C.是企业培训的重点人群
D.应与企业签订固定期限合同【答案】BCK7H8D3K10E2P3E5HP9E5I6R4P10J4A9ZK4B8W9D6M10Q4L8124、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()。
A.带着技术发明投奔其他公司
B.反复向公司推荐,希望引起重视
C.把发明专利卖出去
D.观察一段时间再作决定【答案】BCH10A4G3P10X4O6L3HE3I9T8B9I4U4G8ZX10P6R5Z3K7G5O4125、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是()。
A.针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
B.绩效反馈是强调负面激励效果
C.考评双方是完全不平等的
D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】ACV4T9X8K2Z7E6N5HG8E2K7O4L8M4A9ZA4I3X7J5D9A9P8126、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的()环节的工作。
A.前期准备阶段
B.绩效考评指标体系设计
C.绩效考评运作体系设计
D.制定绩效管理制度【答案】CCF4N7J6H1H10P4V10HM5S2N7L8F8V9K2ZP2F9S8X1X1Y2J7127、与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重()的考核。
A.财务指标
B.内部指标
C.结果性指标
D.驱动性指标【答案】DCP3R4H10Q3B6P10K4HR8Y7V7Q8G7K10Q7ZN4R6Q3S4M8C9K3128、在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法【答案】BCV10V10M4T4T6X1G5HW8J5S10I4P4L1D3ZV4F8I2O5L10G10Z4129、下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮【答案】BCZ4U7X8A7T8R8N1HF7W1U7D6D10E9D1ZG3R5N5B3N2H6V6130、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案【答案】ACP1W4C4U6L8X2D4HS8S2I5G6N5M7Z2ZS2L5F4V8K10H8T10131、关于劳工问题,错误的说法是()。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C.劳工问题是群体性、社会性的现象
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCK5T5J6Z6S6S10U10HI7U1G7M1O10Z1W4ZO7M1Q9U4L5E10M4132、评价薪酬制度的目的不包括()。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】BCB5D5W3E5Q5A5T9HW5S7E6Z3L3I10K7ZL8K8O2D2I8G1O6133、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】CCJ9K3O9K8C3F6Q10HR1H3D10S10L6Y2U7ZC6X5P9K10J9T6O10134、()形成了企业内部人力资源市场。
A.员工企业内部流动
B.员工流入企业
C.员工流出企业
D.员工轮岗【答案】ACS4I2H2Q8L7L9J7HO3V7M8U5Q2V4D5ZR5R2A3X9P8M7G7135、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐【答案】DCB2R4E4Z3D3Y2O8HB9F4D6A5O1D2B7ZJ8J3F9D4C2U1T6136、—般而言,在绩效考评的实际操作中()。
A.KPI和PCI都采用考核方式
B.KPI和PCI都采用评议方式
C.KPI采用考核方式,PCI采用评议方式
D.KPI采用评议方式,PCI采用考核方式【答案】CCZ5A6T5U4N10U8T7HU8J5P3H3G4B10T2ZE2I10Z1C1K4P1G5137、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。
A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】ACU9P5E6W1O5G3V4HD2V3T8T3Q7A8O7ZK6I8K9F4D9J1Q5138、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】BCY10W5S1P1X2C6Q1HU8G9T3C4H5M10E9ZR10E2S5U2J3B5O8139、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则【答案】CCL9H10M3G3V8T2H3HM10J4M6C6Z5M4Z9ZW3L6R3D10M9Y3Q9140、对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.10日【答案】BCQ7Z2K2I1C4C7J8HP8Q6T8I5G5M5R7ZD4F1T3C1L5A4Z8141、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是()。
A.工资奖金福利待遇
B.工作时间
C.自己重新创业
D.上下班交通【答案】DCC7Z7A1D5X9P6P10HM5T7T5W3M3N10C3ZC9O5U1V6J3W10Y10142、()的思维主体没有特定的目的性。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象【答案】ACM1X1V9X2F1R8C9HH4I1C8O8X5B4R3ZV5K4A10T5S3O1J3143、房地产经纪人的雇佣采取的是()的模式。
A.交易收益高,关联收益高
B.交易收益低,关联收益低
C.交易收益高,关联收益低
D.交易收益低,关联收益高【答案】CCU10Z1S6J10B4R5W6HA4T3U5Q6F8V4K9ZY3M6F2Q8N9R8U9144、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。
A.依托型职能机构
B.独立型职能机构
C.智囊机构
D.专业中心【答案】DCE10I4C2A6Z5Q2S3HW5F7U5R6H10V10Y8ZF3A4C6J9T2V9Z3145、文书倾向测试属于()测试。
A.职业兴趣
B.职业能力
C.职业人格
D.学业成就【答案】BCT10C2K5F3T4E7Z6HA2B5W10Q4L6E3I8ZE3E10D1V3A1J7J4146、在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟【答案】DCD7M3O4G1Q9I4P3HY8O3T5N4P7V7C2ZG1Y1U8Y4H5C9O9147、以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A.薪酬
B.报酬
C.岗位
D.绩效【答案】ACP1Y5N6K2S2B5T2HA10L2Y1V1A1Q7A10ZP2Q9N7F10L7O2B8148、要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。
A.满足培训需求多样化、层次化的要求
B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
C.以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境
D.避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础【答案】DCY8R4P7N5Y6L3U8HG10Q6E9G8X10V5C5ZK2Q3I1X2C3T3K9149、()最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格【答案】ACU5Z1X7X1K3N8F8HS9J9N5G2Z9H9I1ZG2L4U10Q4H6K2L6150、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A.个体
B.社会
C.中介
D.发展【答案】CCM1P9R9G4V7X2J10HG8E1D3F1S3O3S7ZX4S3T8L8X2B8O2151、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCH2P4B2X1Y9E7T1HU7K9Z8R1I3B9Q4ZY4E4K10Y3C7S7Y10152、二元坐标法的最后一个步骤是()。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想【答案】CCW5I4T8F4P9N2V5HC8X5U8K6U8P2R8ZH10U3B10X6D5E2G4153、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A.制定企业战略目标
B.进行战略的执行和跟踪
C.对企业所处的内,外部环境进行分析
D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCA3Q2Q8K2T7K1E4HP7J1C10Q2M5S5Z1ZQ5P9Q8U4W3S9H7154、企业集团通过()来实行专业化分工。
A.沟通系统
B.权力系统
C.决策系统
D.职能化系统【答案】DCX8M10K3R4J8O9H9HI5L9F7W8P1K6T4ZM2Y2G9J5V1Q9J8155、下列关于头脑风暴法的说法正确的是()。
A.想法应当坚持少而精的原则
B.从符合常识、规律的角度思考
C.最后要对提出的想法进行综合
D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】CCS4U5G4K4D3V3P2HW8A8D10S6P7J7J1ZU10D5J3N10D10W10O9156、在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。
A.编码辞典法
B.专家评分法
C.头脑风暴法
D.相关分析法【答案】DCU5X5T7M1O4T1E7HS4V5D6V8Q2J10C6ZP8Q6P9Y3K6W2H9157、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有()模式。
A.G
B.S
C.Y
D.WX【答案】BCW6H8G1G2G5G6W9HN6S5G9L3Y6V1M9ZZ2A8F3I8F9Z5V3158、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N【答案】BCA10S3W8B8O5L3H6HQ10P7M3I9P5P9V7ZT10F2Z1D9M10E9S3159、员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。
A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.员工的个性特点【答案】CCS4F4V10H2R6V10N2HD8P1F2M3K9F1U7ZI10E3H6Z1X8U6G3160、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCU3X8G3P6S3L2G3HF10Y6L3Q1W2A8N5ZS7V9Q3B1J10V6K6161、()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析【答案】CCU10E8I9R2Z10Q9V8HW8D10J6Y5Z3L5O1ZD6F8C1G4U9T9B10162、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】CCM8I5C10T1T7T10W1HZ7Q7V3V4U9P6Q5ZD5E7R8A1G7O8H7163、(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
A.事业部制组织结构
B.混合型组织结构
C.直线职能制组织结构
D.控股子公司组织结构【答案】CCT4K9J3C7D3L1N2HI6V8E8I2T10S4E7ZH2P2S1O2T4A9C3164、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐【答案】DCT7H3W5X1W10T4R6HT10E9B6V10T7L10B6ZV7T5F9V1D2P8A4165、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人【答案】ACG5C1F6N7K3D3R2HH1O7G4Q5X7M1K10ZJ1H10E7H1Q5Z5E10166、《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。
A.一个月
B.两个月
C.三个月
D.六个月【答案】BCR9M5W8L7G7F7V10HO7B1W4I10V8D6O8ZA5W4H8Z4Y4B6W8167、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCG2D6T1X10C10W1H10HX4S8S9Y5N10F2J1ZT4J8I4A3Y6K3W9168、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。
A.第一层面
B.第二层面
C.第三层面
D.第四层面【答案】ACZ7S1E9L10A2R5J8HM2N7O3J4U3E5G5ZH9U6F10J9V1E3L5169、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。
A.提供了全面的综合框架
B.能更有效地提高组织绩效
C.考虑到了组织的所有利益相关者
D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】CCV1L10B5X3Y10D9C2HF9G10A8D8N4B1K2ZH2J10J8F2U9B6E2170、—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。
A.职业生涯中期
B.职业生涯早期
C.职业选择和准备期
D.职业生涯后期【答案】BCL10S6O5T1J5Z5A2HD3L6V1I8U4U4Z7ZV5T4Q6N10U2R6S1171、()属于保健因子。
A.成就感
B.更多的责任
C.认同感
D.工作的安全感【答案】DCW9V9Y5Q6L4S5T10HL4O1Z6F7Z9R8S7ZU6C4Y6U3Z7A10X10172、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCM5C8V4H8C9K2N2HO4H7E1F4P10Y7F6ZN7E8J8R3H1T6X6173、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是()。
A.女1:“你家里的钱多吗?”
B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”
C.女3:“婚后不想和父母住在一起”
D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】BCG4O4W9J4O4G2C8HV6K9X2P6I9R7V6ZR2U9K9K9B9P7N10174、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()
A.是成功企业的核心战略
B.侧重于适应环境压力
C.建立在确定性资源基础上
D.注重无形资产的积累【答案】ACS8O8F9G1C6M6Q2HZ5G4V7W6N1L6X10ZD9Q1H7G7B1D7W6175、行为事件访谈法的实施中,()。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCP6K6M4C9C3Z3P2HU4B10V4N7Q10S2E10ZA7Q6C10L3R7U6V5176、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCP8X4Q5T10K1D9H1HQ5W1H4N4A2Z1Y10ZD3J4Y9V3L5R6J1177、()环节负责课程设计和教学设计。
A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估【答案】BCK1C3O6X6Z4N4M2HI10W2L5R8E3Q4Y5ZH5O5Y4Z1H1F1H5178、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。
A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则【答案】CCP6J7E7H4O9J10J4HU6T5H9Z4D4J5V7ZT9Z6O4J5U5Y7U7179、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力【答案】DCI8E10C9N7U6N6F7HP9C10N8P7C8G7T6ZW9C10I9E8K5X2P6180、(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCA3W9T6O4S9Q7N7HW7Y8I1G3L3L3I6ZU8W3P5B9L8X2P5181、()同时存在平级调动和晋升。
A.双重职业路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业路径
D.传统职业生涯路径【答案】BCF2X4W9Q10N2W4Y5HV7J5O10W1Q7I5Y4ZT5V2Z3Y9D7R6G4182、()的企业适合防御型战略。
A.所处行业发展良好,自身实力较强
B.所处行业发展良好,自身实力较弱
C.所处行业开始衰退,自身实力较强
D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】DCS10T6D6C2C3K8J5HH3E2T2U8B8V3D5ZA8W10K8E8F3U3G2183、关于劳工问题,错误的说法是()。
A.劳工问题的发展有其自身规律
B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C.劳工问题是群体性、社会性的现象
D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】DCE10R1I9L1U10S10N4HP4F6F10L2F2K1O1ZF7E8E4I1S10F4S3184、生活中你最瞧不起的那种人是()。
A.耍奸蹭滑的人
B.恶意中伤别人的人
C.制造小摩擦的人
D.和事佬儿【答案】ACK6U7E2O3L7P10P9HE9B8A8R8E6T10J10ZH5X1V1B6H2C6R9185、企业的NNI考评一般是由()通过否决考评来进行的。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组【答案】CCS3E4L9J7W6F1Y8HC3O2C5F10V10N4T7ZM10L6R10U3N1K2W4186、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。
A.培训和开发
B.确定员工的贡献率
C.员工的绩效和薪酬评估
D.战略结合与实施的管理【答案】DCL10X8Y2V1I4S1F7HE10D5R3F5U10N6M8ZF3Q7T7L2K8S10J2187、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。
A.感到疑惑,努力弄清主管的想法
B.感到伤心,不满主管对自己的态度
C.感到遗憾,但不会影响自己的工作
D.感到不解,会找时间与主管聊一聊【答案】DCT6Y10A1H5I1K2X9HU7T5S6P6R10W8X2ZY6H6T4K7K9K4K6188、当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A.报警反应阶段
B.应激阶段
C.抵抗阶段
D.消耗阶段【答案】ACA10N7D5X1G4K1D4HK8V4E2A5J4Y6M2ZE8Y10U10L6U8E4O9189、()的企业适合多样型战略。
A.所处行业发展良好、自身实力较强
B.所处行业发展良好、自身实力较弱
C.所处行业开始衰退、自身实力较强
D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】CCU3Q7M8J7J2U2U9HP6G3Y8G3K9V5H6ZO4H3M9T1J4G5F1190、主体(人)为了达到一定的目的,遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质,创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A.创新
B.创造
C.创新能力
D.独创【答案】BCF10A10Q6K10I2V4M6HL5I7M8C6D6E6E5ZZ10S1K1Q10D4T4T4191、风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
A.O%
B.50%
C.100%
D.200%【答案】DCS2O6A8G2U9R2B10HQ8Z10K6F4A3J5N2ZA6U6W1I8S1W1I5192、()属于员工的内在发展。
A.工作职权扩大
B.配置新的办公设备
C.提高岗位适合度
D.职位获得提升【答案】CCJ10E4M10C4C9B10R6HD7D8B1F1P5Q1X4ZZ10F7Y3Y10K6L10C10193、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。
A.综合式
B.单向劝导式
C.双向倾听式
D.解决问题式【答案】BCS8C3I3C10H1D2H8HT2A4G1J8F1R4H8ZW3B9Z3X7U3I9N1194、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。
A.具有多层次结构
B.是以母子公司为主体
C.以产权为主要联结纽带
D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】CCL10B8Y2C4E7F10O4HG4X2E9O6F2Y2V5ZR4K10V10W10Z9F3P9195、关于“平等待人”,理解或做法正确的是()。
A.服务顾客时,不作任何区别
B.别人如何待我,我就如何待别人
C.多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食
D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】DCE2M4T8Z7W8Z3H3HX2M6Y5J6M4V3D1ZM10F8W8T9W1F7H2196、在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。
A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI【答案】DCR8L8W10U6G10W6N10HZ5R7X6J8K4Q3B3ZN8I9F4D5X1R6U9197、()具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】CCC1F8X7E4E6J4T1HO8Z9N1I8M10A3S2ZU7Z8E8O4B3Q4Y6198、按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境
B.主体
C.获得方式
D.内涵的大小【答案】ACL8G5J4Q8Z3V5F7HJ2D5O8L3H5L1G1ZB2W8H5B4O5M2T10199、企业集团的紧密层对应的是()。
A.集团公司
B.全资子公司
C.参股公司
D.关联公司【答案】BCJ5T1G1I9B6I7B6HU8A1T3E3Z2V9T7ZW9S4X3U1D3V6P8200、()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议协商
B.劳动争议调解
C.劳动争议仲裁
D.劳动争议诉讼【答案】DCX1H10C10E7Z1D1G5HG7T5Y3I8N8G2W8ZF7M6B8B7S2Q4W5二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、潜在竞争对手分析中进入障碍包括()。
A.产品差异化
B.规模经济
C.绝对成本优势
D.进入分销渠道
E.资本需求【答案】ABCDCN10C6V8Q7G10C10P6J8V10H2O6I6M5H9R2HH6U1K8F9U6C7B5N9M1M6S2O4D8D9G2ZH6F2U2K8M1M1Z6E8B8I9F6Y4U9E1R3202、劳动争议诉讼的特征包括()。
A.具有公权性
B.具有强制性
C.是权利的自力救济方式
D.是解决劳动争议的终结性程序
E.程序性比劳动争议仲裁更灵活【答案】ABDCP1O4Y6F5Z6I7M1C9Q9K4F5Y9X4Z10I4HH10M5U6S4C8K2C2T8W7V4A3A1B5I6F8ZR6D8L7M6K2E4P9Z2E1V6Q2W1F4J5M1203、市场按交换对象不同可分为()和信息市场等。
A.商品市场
B.服务市场
C.技术市场
D.金融市场
E.劳动力市场【答案】ABCDCY10C3O9T9F7N10S3F1I1P9B7J4W6X10U6HZ4V3Q5K2D4R10C8B1K2Z8N3P3J5Y6Z8ZK10I1R4W4J1M7G10O5C2S5O8J3V10D1K9204、(2017年5月)有效的员工培训体系包括()
A.制度层
B.战略层
C.资源层
D.运营层
E.人员层【答案】ACDCQ6Q8C1C5A2U7Y3A2A3N6A6P9U3R7D10HE7A10B6S6M7R3C3E4U10I5V10M3I10L6G7ZH6E7E8L3A5P2C7S7Y7X6B3W9J8N2Q3205、企业培训体系的子体系包括()。
A.培训管理体系
B.培训激昂体系
C.培训课程体系
D.培训实施体系
E.培训技术体系【答案】ACDCK5W6B5V5F1G7Y8Z6E4B7D2C8G7H9R10HU3I3B9C10J4J6I9G2P10F1I8C5D6G3Q3ZZ4R4B3E1H4G8F1C10B4V4B10I9L10C5V4206、从实际情况看,在多数企业,ESO的参与范围扩大到公司()。
A.一般经理
B.科技开发人员
C.决策层成员
D.所有员工
E.大多数员工【答案】BCCG4B2D2Z8D3P4S7F8W6B4G5C1P10U8X5HC8A2V3K10F5T8J9Z1D6Q10V2Q8T4S9I4ZB6K5O3C8U6C7V8X2U8K10B6V1R5D9X9207、关于职业化,正确的说法有()。
A.职业化是人力资源开发的基本途径
B.职业化是新型劳动观的核心内容
C.职业化是全球职场中的通用语言
D.职业化素养要求在工作中努力增强主观性【答案】ABCCN3N7L5B1J6G6E10F9A1K7Q4P9S7J6F1HA9Z9O9V8X8E3K10X1O5H1O3T10D8I4Y4ZQ3C8W3E8Z6C3F6Y6Y6F7V7J1X10O6V10208、非工作日福利包括()。
A.公休假日
B.法定假日
C.病假
D.产假
E.婚假【答案】ABCCQ7I4F5K2X5M7O4
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