2022年公司“质量月”活动总结

公司2022“质量月”活动总结为贯彻落实集团公司和上级单位关于开展2022年“质量月”活动的有关要求，我公司于2022年9月组织开展了“质量月”主题活动。单位积极响应，在规定的时间节点内启动、实施了形式多样、内容丰富、形式新颖的各项活动，取得了良好的效果。首先，开展了多形式的质量文化宣传工作，完成了“质量月”主题板报的绘制，质量管理部还组织专家进行了评比打分。其次，在全体员工中组织开展质量标语征集活动，“质量月”活动期间共收到员工提交的质量标语136条，通过专家评审，共评选出10条优秀质量标语，将其在公司内部进行张贴展示，激发全体员工参与质量工作的积极性和自觉性,形成“人人参与质量、人人重视质量”的文化氛围。行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任感和使命感。由质量管理部牵头，根据近几年客户反馈及生产现场的质量问题，甄选部分作为典型质量案例，编写《典型质量案例手册》。为全面响应公司“质量月”活动主题，以抓好实物质量为主线，以技能比武为载体，充分调动和发挥操作员工及检验员的工作积极性、主动性和创造性，在公司内部形成比、学、赶、帮、超的学习氛围。秋季是收获的季节，航空工业景航以多种形式开展“质量”主题活动，相信在不久的未来，同志们所付出的努力都将慢慢得到回报。公司也将以“质量月”为契机，持续提升人人重视质量的意识，让“狠抓过程管控，提升实物质量”的理念深入员工内心。希望公司全体干部职工再接再厉、上下同心，为公司提升产品质量、降低质量损失做出新的更大的贡献。集团公司项目部2022年“质量月”活动总结根据《关于开展2022年“质量月”活动通知》的要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。在分公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著成效，现将活动有关情况总结如下：完善管理体系，落实质量责任制为进一步规范工程管理和施工行为，制定了《房建工程实施细则》，真正做到了有法可依，有章可循，使各级管理人员能够严格遵守各项规章制度，促进了质量管理正常、有效地向前发展。与各施工队签订质量责任书。通过签订责任书层层落实责任，明确目标。各级人员各负其责，层层把关，把质量管理覆盖至每道施工程序和每一个作业面。形成了纵向到底、横向到边、管理有序、运行有效的质量管理责任体系。加强过程控制，确保质量零事故以工序施工质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程施工质量。质量控制的重点放在工序控制上，要求每一个作业人员都严格按照图纸、技术交底和规程规范进行作业，质检人员巡视检查指导，及时纠正不规范作业，隐蔽工程实行质检人员旁站监控。工序验收按照班组自检、分队复检、项目部终检的三检程序。制订创优计划，作好质量创优工作项目部制订创优计划，在分项工程施工前，我们制订了创优实施办法、创优实施细则。施工过程中加强施工工艺改进与创新，大力推进施工工艺标准化，强化过程控制力度。充分发挥激励约束机制，提高全员积极性组织质量检查和考评，对质量管理、实物工程质量较好的班组给予奖励，对表现突出的质检人员给予表彰。在日常检查中，对出现的质量问题按照“四不放过”原则给予处罚，提高了各级人员的积极性。开展岗位培训，提高员工质量意识和技能在质量管理上我们始终坚持“以人为本”的理念。为了提高全员的质量技术知识和质量创优意识，项目部组织开展了多次质量知识培训，培训的内容包括：法律法规、规程规范、规章制度、《质量振兴纲要》、《全面质量管理基础知识》、《建设工程质量管理条例》、《施工质量控制》等知识。通过培训使员工进一步牢记“质量就是形象，质量就是生命”的质量观念，并掌握了施工质量工艺技术要求及处理问题的能力，在作业活动中能够自觉遵守各项规章制度，提高了施工质量水平，杜绝了质量事故的发生。为创优质工程打下了牢固的基础。加强与监理沟通，落实专家组建议积极与业主、监理沟通，及时的反馈施工过程中的质量信息及专家组的建议，加强交流质量管理经验。2022年公司“质量月”活动总结为全面推动XX铁路扩能改造工程第五项目部质量生产各项工作的落实，促进质量生产持续稳定发展，根据《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的要求，结合我部施工区域的实际情况，我部在9月开展了“质量月”活动，现将活动内容总结如下：一、成立质量生产月活动领导小组在接到指挥部下发的《关于开展2022年“质量月”活动的通知》后，我部立即成立了质量生产月活动领导小组:组长：XXX副组长：XXX组员：XXX、XXX、XXX、XXX活动办公室设在项目部安全质量环保部。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育为了营造良好的质量生产月活动氛围，我项目部紧购买了宣传材料、宣传横幅4条，质量月宣传标语20条等，并安装和张贴在施工现场；并在各队各举办一次质量月活动宣传会议，会议主要传达了指挥部下发的《关于开展2022年“质量月”活动的通知》和活动的指导思想。三、深入开展质量教育，提高员工的质量安全意识我部于9月1日开展了一次以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的质量生产签名活动，签下质量承诺，提高了全员的质量责任意识；并组织各工班负责人以及项目部各部室相关人员认真学习了《关于开展2022年“质量月”活动的通知》的相关内容，增强了工人的质量安全意识。四、以质量月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次质量月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我部质量生产月活动领导小组对我施工区域各工点进行了一次大面积安全隐患排查活动，重点针对XXXX横洞的安全距离超标问题、安全用电问题进行了详细分析，并做出了处理方案；针对近期我区域降雨量较少，旱季攻势来到，做出了具体应对方案。五、几点体会这次开展质量月活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：（一）思想认识到位，才能认真搞好“质量月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展质量生产月活动，能直接产生经济效益，通过开展质量生产活动，人们的质量安全意识提高了，质量事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。（二）领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。（三）把握创新，才能使“质量月”活动不断引向深入。（四）突出重点，才能达到开展“质量月”活动的最终目的。开展“质量生产月”活动的最终目的，是提高人们质量生产意识，减少质量生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展质量安全隐患排查，及时发现和消除质量安全隐患上，通过项目部上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了质量安全生产基础。七、存在的问题尽管项目部“质量月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。一是全员参与“质量月”活动的积极性还有待于进一步提高。二是质量生产存在很多隐患，须做长期排查处理工作。八、努力的方向我们将认真总结近年来开展“质量月”活动的经验教训，本着因地制宜的原则，努力搞好下次的“质量月”活动。一是在思想认识上，再提高；二是在质量责任生产管理上，再接再厉；三是在整改质量安全隐患上，再努力；四是在营造氛围上，再加油。九、认真总结，以月促年9月底，项目部对“质量”活动都进行了认真总结上报，同时对质量月工作突出的人员进行了奖励。通过质量生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了质量责任意识，“百年大计，质量第一”的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类质量隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的安全。总之，通过本次活动的开展，在项目部上下收到了良好的效果，提高