2022年运营商主导时代的来临 IPTV技术因素非重要

运营商主导时代的来临IPTV技术因素非重要你可能感爱好的关于运营商的讨论报告：2022-2023年中国虚拟运营商行业市场进展现状及投资前景猜测报告2022-2022年虚拟运营商市场行情监测及投资可行性讨论报告2022-2022年中国固网运营商行业市场进展现状及投资前景猜测报告2022-2022年中国3G运营商行业市场进展现状及投资前景猜测报告2022-2022年中国移动通信运营商行业市场进展现状及投资前景猜测查看更多报告

谁是IPTV最急迫的推动者？设备厂商、电信运营商、SP，还是广电企业？在各方权力与利益的纠葛中，IPTV商用的脚步走走停停。明显，面对一项融合的技术和业务，单打独斗或一家独大都难成气候，只有脱离了孤独芭蕾的表现模式，IPTV才能真正被广阔用户接受。

破解IPTV产业链

“IPTV能否取得商业上的胜利，技术因素已经不是最重要的。只要IPTV能带来一个良性的产业链，让上下游的玩家都能赚到合理的利润，同时给观众带来不错的享受，那么花点钱把网络基础打牢并不是一件难事。”一位业内资深人士这样评价IPTV的商业模式。

联想到时下颇为流行的“超级女声”热潮，产业链对于一个产品或是业务的作用不言而喻：从电视台、赞助商到唱片公司，从参赛者、观众到一般传媒，从SP到运营商，浩大的产业链环环相扣，缺一不行，也成就了“超级女声”这个“产品”的商业辉煌。

回头再看IPTV产业链，它目前应当由六部分组成：内容制作商(拥有IPTV牌照的广电企业)、内容集成商(负责内容再加工，适合网络观看)、网络运营商(负责网络基础设施的建设和维护)、平台运营商(面对用户供应平台，类似SP)、设备供应商(供应IPTV产品和解决方案)，以及最终用户。

虽然这六个环节目前已经熟悉到IPTV的价值，纷纷开头相关业务的尝试，但是作为产业链之中的一个部分，合纵连横还特别有限。特殊是电信与广电的明争暗斗，使得IPTV失去了两个最强大的推动力。目前，广电系统内部正在着力推广“杭州模式”，即以Cable作为下行线，以少量IP带宽承载交互信号的IPTV模式，其IP城域网多以自建和与宽带运营商合作为主；而在电信运营商方面，广州和福建都曾小范围的单独试运营过IPTV业务，假如没有内容准入的限制，电信运营商应当早就可以做出声势。

假如说电信与广电的“各自为政”源于政策的不明朗，那么IPTV产业链上另一个环节——内容集成商的缺失则是竞争环境不成熟的表现。一位业内专家告知记者：“任何一种新的业务都需要有特地为这种业务而定制的内容才会启动。”而在目前的IPTV市场中我们很难看到真正从事内容定制和再加工的内容集成商。他说：“假如仅供应传统的电视节目，根本无法吸引更多的网络用户。所以，一个独立而专业的内容集成商在整个产业链中是必需的。”他认为在IPTV市场的初始阶段，需要政府主管部门对内容集成商赐予肯定的政策鼓舞和引导。这也是产业管理部门应当首要考虑的问题。

当然，IPTV产业链上表现出来的问题并不止以上两条。上海贝尔阿尔卡特宽带视频业务团队副总裁汪莹认为，尽快确立一个带动产业链进展的主体，才是最紧迫的问题。“厂商驱动型市场对最终用户影响力有限，不是IPTV进展的最佳模式，而电信运营商正在成为这一市场的主体。”

运营商主导时代的来临

经过了一年的沉淀与磨合，IPTV正在渐渐从“厂商推动型市场”向“运营商推动型市场”转变。而这一转变给整个IPTV产业带来的利好因素也特别明显。“电信运营商作为IP网络的拥有者，拥有丰富的运营阅历和市场理解力，以及强大的资金支持，这些都特别有利于向最终用户推广IPTV业务。”IDC询问师李莹说。她同时也指出：“我国目前还是视频ARPU值比较低的国家，如何让最终用户接受并且买单，仍旧需要IPTV运营商制定出行之有效的业务推广策略。”

其实在国外，已经有许多运营商推广IPTV的胜利案例，其中的共通点就是首先树立IPTV强势品牌，然后联合产业链各环节细分用户需求，推出种类繁多的业务。但是对于国内IPTV市场，李莹认为电信运营商还需要首先形成面对连接的新型业务模式，从计费、支撑等多个层面革新运营模式，并且加强机顶盒等产品的定制，这样才能突显在产业链中的重要性。

尽管总有人埋怨IPTV商用的速度太慢，甚至怀疑它的技术和商业模式的可行性。但是实际上，相比于其它电信级技术(如3G)，IPTV市场进展和成熟的速度是惊人的。其主要缘由不仅是

IPTV技术已经达到了某种开放性的标准，更重要的是，IPTV本身就是一项业务，而且被普遍认为是宽带的一项杀手级应用，它为运营商带来的不仅是更多的三重播放(Triple-play)业务，还将有助于形成面对连接的新型业务模式，从根本上转变运营商的收入方式。

化古板为敏捷

其实，中国的运营商完全有力量和资本让最终用户接受IPTV业务。就像这几年的彩铃业务，运营商在推广此业务之前，用户并没有产生迫切需求，但是一旦养成了习惯，形成了潮流，其需求就会成倍增加。这便是一个典型的运营商主导市场胜利案例。“固网运营商能否重现移动运营商在短信业务上的辉煌，首先要看他们能否转变古板的经营策略，针对不同用户群制定敏捷、多样的IPTV业务促销方法。”该专家表示。

而对于设备厂商，汪莹认为目前最大的困难在于向运营商和最终用户展现一个胜利的、可盈利的、国内的IPTV商用案例。“我们在国外已经有了许多IPTV胜利案例，但是中国的业务有自己的特色，所以我们特地成立了一个一百多人的客户化小组，将