公司工程部试题

1.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对管理工作的执行情况检查2.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报——监理方审批——业主现场代表审查——业主项目负责人审核——业主分管副经理审批支付。该程序属于()。A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程3.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的先后次序关系，施工项目部应当编制()。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表4某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了策划，其主要任务是（）。A.定义项目开发的任务和意义B.定义项目建设的任务和意义C.编制该项目的设计总进度计划D.确定如何组织该项目的开发和建设5.施工总承包管理模式的合同价包括（）。A.建筑安装工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+设计费D.建安工程费用+施工总承包管理费6.在建设项目工程总承包方式中，施工阶段内容不包括（）。A.进行竣工决算B.开工前的准备工作C.移交工程资料D.组建项目部7.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性8.在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（）。A.合理安排施工顺序B.编制资源需求计划C.编制施工进度计划D.绘制施工平面图9.施工组织总设计的编制程序包括：(1)拟定施工方案；(2)编制施工总进度计划；(3)计算主要技术经济指标；(4)编制资源需求量计划。就上述四个步骤正确的顺序是（）。A.(1)(2)(3)(4)B.(1)(2)(4)(3)C.(2)(1)(3)(4)D.(3)(4)(2)(1)10.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（

）。

A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同11.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值12.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(

)。

A.项目合同文件B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标

13.在沟通过程中处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通介体C.沟通客体D.沟通渠道14.甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的()

。A.风险规避

B.风险自留

C.风险分散D.风险转移

15.设计人员和监理工程师的能力属于（）风险。A.组织B.经济管理C.技术D.工程环境16.建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依照（），代表建设单位对施工质量实施监理。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B.有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C.有关技术标准、建设工程承包合同和监理合同D.工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同17.建设工程安全管理条例规定：工程监理单位应当依照（）实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。A.有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B.法律、法规、工程建设强制性标准和监理合同C.法律、法规、工程建设强制性标准和设计文件D.法律、法规、工程建设强制性标准18.某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是（）。A.钢结构工程管理班子的任务分工B.钢结构吊装成本目标分析C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案19.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。A.成本决策和成本计划B.成本计划和成本控制C.成本控制和成本考核D.成本考核和成本核算20.施工企业的财务部门对竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核项目管理绩效B.分析成本偏差的原因C.考核企业经营效益D.寻求降低成本的途径多选题：1.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列（）属于为工程的运行增值。A.有利于质量控制B.有利于投资控制C.有利于进度控制D.有利于环境保护E.有利于节约能源2.关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有（）。A.在编制工作任务分工表之前，首先应对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.在编制工作任务分工表之前，首先应定义各主管工作部门或主管人员的工作任务C.在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门负责主办D.在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配合部门E.在工作任务分工表中，每项任务都应有至少两个主办工作部门3.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（

）对各项工作的管理职能分工。

A.各工作部门B.劳务分包单位C.各工作岗位D.专业分包单位

E.项目经理

4.项目管理实施规划的编制依据是（）。A.项目管理规划大纲B.项目条件和环境分析资料C.可行性研究报告D.工程合同及相关文件E.同类项目的相关资料5.依据建设工程项目管理规范的规定，项目经理应履行的职责包括（）。A.主持编制项目管理规划大纲B.对项目目标进行系统管理C.对资源进行动态管理D.组织工程竣工验收E.处理项目经理部解体的善后工作6.施工准备阶段建设监理工作的主要任务有（）。A.审查施工单位提交的施工组织设计B.检查施工单位的工程自检工作C.监督施工单位严格按施工合同执行D.查验施工单位的施工测量放线成果E.检查施工单位的质量、安全组织机构7.编制施工成本计划满足的要求有（）。A.组织对施工成本的管理目标B.有关定额及市场价格C.合同规定的项目质量和工期D.与施工图预算相对应E.以经济合理的项目实施方案为基础8.施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容，是建立涉及成本管理的（）。A.施工定额B.组织制度C.工作程序D.责任制度E.业务台账9.在施工成本计划类型中，施工预算是（）的依据。A.编制施工计划B.进行成本估算C.准备现场材料D.进行投标报价E.进行经济核算10.偏差分析常用的方法有（）。A.表格法B.横道图法C.比较法D.比率法E.曲线法11.常用于施工成本分析的比率法有（）。A.相关比率法B.构成比率法C.置换比率法D.动态比率法E.连环比率法12.下列关于双代号网络图绘图规则的叙述中，正确的有（）。A.当有虚工作出现时允许出现循环回路B.不能出现带双向箭头的箭线C.只有一个起点节点和一个终点节点D.不能出现没有箭头节点的连线E.箭线不能交叉13.在工程网络计划中，关键线路有各种不同的表述方式，它可以是指（）。A.双代号网络计划中无虚箭线的线路B.双代号时标网络计划中无波形线的线路C.双代号网络计划中持续时间最长的线路D.单代号网络计划中工作时间间隔为零的线路E.单代号网络计划中全部关键工作组成的线路14.在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作应为（）。A.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作B.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作C.与紧后工作时间间隔最小的工作D.总时差最小的工作E.自由时差最小的工作15.建设工程项目质量控制体系建立应遵循的原则包括（）。A.分层次规划的原则B.高度集权的原则C.总目标分解的原则D.质量责任制的原则E.系统有效性的原则16.施工质量控制点的事前质量预控工作包括（）。A.进行隐蔽工程的检查和验收B.明确质量控制的目标和控制参数C.制定技术规程和控制措施D.确定抽样的数量与方法E.关键部位的监督、检查和验收17.建设工程施工技术方案的内容包括（

）。

A.施工流向

B.施工区段划分

C.施工工艺

D.劳动力安排

E.施工方法18.对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容包括（）。A.控制材料各项技术性能指标与标准要求的相符性B.控制材料性能、标准与设计文件要求的相符性C.控制材料设备进场的验收程序D.控制材料设备进场的质量文件E.控制设备选型及使用操作要求19.在建设工程项目质量控制的系统过程中，属于事前控制包括（

）。A.明确质量目标和制定施工方案B.设置质量控制点和落实质量责任C.按照标准进行质量活动过程的检查D.分析可能导致质量目标偏离的各种因素E.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正20.施工质量验收表述正确的有（）。A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定基础上进行B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门指定C.工程质量外观通过现场检查后由质量监督机构确认D.单位工程质量应符合相关验收规范的规定E.隐蔽工程应在隐蔽前由监理单位通知有关单位验收判断题：1.施工组织设计是用以指导项目施工的技术、经济和管理的综合性文件。（√）2.施工部署是对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排。（√）3.施工组织总设计应由项目技术负责人审批。（×）4.编制实施阶段施工组织设计强调的是指导性，同时鼓励企业技术创新。（×）5.对工程设计图纸的细微修改和更正，施工组织设计不需要调整。（√）6.经过修改或补充的施工组织设计需经项目技术负责人重新审批。（×）7.施工方案是以子单位工程为主要对象编制的施工技术与组织方案。（×）8.施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。（√）9.总体施工准备应包括资料准备、现场准备和资金准备。（×）10.施工总平面图布置应符合节能、环保、安全和消防等要求。（√）答案：单选：1.C2.B3.C4.D