生产订单管理流程

生产订单执行管理1.订单执行管理流程订单管理人员 生产人员 生产经理订单执行管理流程^明序虢第黑占^任人相昌需兑明相昌琳常或^金录1接收上一TOO豆丁甲三丁军管理人II~~I〕接收客户言丁军，硅定客户需求和含丁军的押事形式〈信丁军接收登^^》2上一TOO豆丁甲押事令且微各相昌局部咒迤行押事，押事合格彳爰筵言丁合同，苣下逵生崖言丁军；如押事不合格，即典客户迤行港通，苣辨理退军〈信丁军押^^金录表》3事批生^^理空弟丁军迤行事批〈信丁军事批规程》4言丁军富批次虞理言丁军辗法满足客户要求畤，舆客户迤行港通舆t窃喜胤苣做退罩虞理如有疑周、企渠能力不足或不能按要求完成畤，及畤典客户港通《言丁军富批次虞理意品〉5下逵上一TOO豆丁甲生崖人I根摞言丁军言十重及畤下逵言丁军，傅遮到生崖部及相^部咒翱亍〈信丁军下逵通知善》6制言丁生崖言懂根摞言丁军要求，制言丁生崖言十重，苣下逵到各生崖部咒，型硅^施生崖《生崖言十重》

7生崖意施根摞生崖言十重，令且微生崖《生筐跟蹬表》8生崖如可按言丁军要求完成，即^微生崖；如不能按言丁军要求完成，期申^燮更言］军《生崖回食^^金录表》2.订单协调管理流程序虢第黑占^任人相昌需兑明相昌琳常或^金录1提供客户上丁OO豆丁甲金肖售主管典客户迤行t^舆港通，根摞言丁军要求，硅定是否接受《生崖言丁军》2技彳桁研赞研赞人员根摞言丁军要求，^^研裂新崖品、新模型，使用新技彳桁、新材料等《技彳标研彝有兑明害》3制言丁生崖言懂生崖言十重人II~~I〕制言丁生崖言十重，安排言丁军生筐排程《生崖言十重害》4硅定物料需求物料控制人II~~I〕制含丁物料需求言十重，提交〈信静'背军》《物料需求言十重表》5孰行撼黄探瞒人I制言丁探瞒言十重，苣跟蹬供鹰商的孰行情5兄，硅保生崖正常迤行《探瞒言十重军》6物料供愿物料控制人II~~I〕及畤安排出^、收^、赞料，以满足生崖人泉的需求，苣在清晰可视状熊下管理存^,保瞪物料供鹰《物料供^^明善》7生崖t僦生崖人I包括人、械、物等生崖型倩工作，控制生崖迤度，保瞪按畤交^《生筐跟蹬表》8品^品^人I横瞬物料品^及崖品品^,苣虑理品^《品^^瞬表》

檎瞬昊常周堰9淘褶出^出^人员制言］出^言十重和安排建翰言十重，碓保言］罩型畤交付《出^言十重》3.订单计划安排流程生筐人员 研赞人员 物控人员 探瞒人员 品^人员打^^耋安排流程^明序虢第黑占^任人相昌需兑明相昌琳常或^金录1制言］言懂生筐人员典客户港通，接收言丁军，苣迤行初步言］军押塞；典生崖部迤行港通和t窃喜胤制言丁生崖言十重《生崖言十重害》〈信丁军押塞规程》2筐品研赞研赞人员依摞客户需要研樊、^言十新崖品，苣编制生崖工蓼槽《生崖工蓼军》3控制迤度生筐人员制言］合理的生崖言十重，空弟丁军的燮更做好型借；控制生崖迤度，督促物控人员及畤虞理臭常情沆《生崖迤度控制表》4物料控制物控人员通遇封供鹰商送^言十重和^卜祭交^数量、品^及交^期迤行控制，碓保生筐言十重指襟得以^^；根摞物料需求言十重舆^除可用摩存，制言］送^言十重《物料控制表》5物料撼黄探瞒人员按照遹畤、遹^、遹量、遹僵和遹地原即，探瞒所需物料《物料探瞒申^^》6物料然黑占物控人员根摞言丁瞒军收樊物料，定期坐黑占；依摞领料罩或借料罩，配倩和彝放生崖所需物料《物料控制表》7孰行生筐人员按照生崖言十重和生崖流程，迤行言1军崖《生筐跟蹬表》

生崖品的生崖8品^檎瞬品^人员殿格按照横瞬流程，迤行生崖遇程横瞬，保瞪崖品品^和交^期；依摞入^罩，横瞬、接收成品《品^^瞬幸艮告善》4.订单作业进度管理流程物控人员 探瞒人员 品^人员 生筐主管 含信者主管订单作业进度管理流程^明序虢第黑占^任人相昌需兑明相昌琳常或^金录1制言丁生崖言懂生筐主管根摞筐能负荷资料，决定是否接收言］军，制言］合理的生崖言十重《生崖言十重表》2制言］撼黄言懂物控人员根摞生崖言十重及摩存状沆，分析物料需求状沆，苣提出探瞒言十重《探瞒言十重表》3演探瞒人员根摞探瞒言十重和探瞒军迤行言丁^，苣制定探瞒迤^迤度表《探瞒迤^迤度表》4跟催物控人员根摞迤度言十重，及畤迤行跟催《迤度言十重表》5品^品^人员^检员按规程横瞬物料和崖品，如有臭《品^^^^金录》

檎瞬常情沆，愿在规定的畤^内虑理完^6物料控制含信者主管在生筐前及畤倩料，遇有臭常情沆，愿及畤回食粼合物控人员《物料控制表》7意施生崖生筐主管按生崖言十重^施生崖，控制筐能，苣符生崖迤度不断回食粼合言十重部《生崖盛控表》8迤度封比符每日^卜祭生崖数量典言十重生崖数理加以比较，硅定是否存在差臭《生崖迤度控制表》9分析差臭原因若^除迤度舆言十重迤度崖生差臭，愿追究原因，苣探取措施迤行神救《差臭分析表》10神救^施神救措施彳急押估结果是否有效；若辗效，立即探取其他措施密甫救措施》11客户港通神救辗效醇致交期延有利寺，儒快典客户取得骄槃，争取延遽交^日寺^5.紧急插单管理流程生崖言十重人员 物料控制人员 卷殳借工程人员 生崖主管裁始合格结束是否瞭解作渠人员状态掌握^^建行状态抽查崖品合格率^查典型借硅定言十副指襟初定言十副指襟出^生崖言十重人员 物料控制人员 卷殳借工程人员 生崖主管裁始合格结束是否瞭解作渠人员状态掌握^^建行状态抽查崖品合格率^查典型借硅定言十副指襟初定言十副指襟出^盛督作渠迤度物料供愿紧急插单管理流程^明序虢第黑占^任人相昌需兑明相昌琳常或^金录1言周查典型借生崖言十重人II~~I〕^查舆分析聚急插军的言十重舆孰行情5兄、物料供鹰情5兄等《聚急插^^查表》2初定言十副指襟统簿安排插军生崖任矜，硅定崖量指襟，合理安排崖品生崖迤度，科^搭配聚急插军生崖言十重典原有生崖言十重，分解生崖指襟《插军言十重制言了程式》3硅定言十副指襟核算企渠^^、生崖面稹、劳勤生崖率水型等封聚急插罩生崖任矜的保瞪程度，平衡聚急插军任矜舆生筐能力、劳勤力、物料供鹰、生筐技彳桁及资金估用的割系《生崖言十重指木票表》4硅^物料供愿物料控制人II~~I〕硅熬物料供鹰状5,苣舆物料部和探瞒部及畤港通，保瞪按^、按量供鹰《物料供^^查表》5掌握^^建行状憨於殳借工程人II~~I〕随畤掌握^^的建行状熊，提前^知可能彝生的故障，苣利用翰班的畤^迤行揖修〈信殳倩建行盛控表》6瞭解作棠人员状熊生筐主管随畤瞭解作渠人员的工作状熊，樊琪周题，及畤做出言间整，硅保作棠人I畤刻虞於最佳工作状熊《作渠人I考押表》7抽查崖品合格率定期或不定期检查工件、半成品和成品的合格率，苣封不合格崖品迤行虞理《崖品合格率抽查表》8盛督作渠迤度定期或不定期检查聚急插军的作渠迤度。如迤度落彳急立即探取神救措施；若生崖迤度超遇言十重迤度，即做好品^管理和安全管理工作《作渠迤度控制表》

6.外加工订单管理流程资育瑞周查人员探瞒人员本甫醇人员品^人员资育瑞周查人员探瞒人员本甫醇人员品^人员外加工订单管理流程^明序虢第黑占^任人相昌需兑明相昌琳常或^金录1^查外t窃摩商生崖言十重人II~~I〕探用^查表等号同查方法，言同查外t摩商品^《外t摩商^查表》2指蹲控制品^人员品^管理|或工程技彳桁人I常融外癌工摩，指醇和控制其生崖舆横瞬，苣虑理部分棠矜及品^事矜3盛督检查探瞒人I定期到外曲摩商迤行盛督检查《外t摩商整督检查表》4成立押事小令且押事小令且小^成I由探瞒部、研彝部、生崖部、品^部等部咒抽^人|令且成《外t摩商押事规靶》5外t摩商品^^瞬品^人I封不同的外曲摩商，探取不同的横瞬方法，例如，封初次合作的外曲摩商迤行100%横瞬，封多次合作的外曲摩商可免检《外t摩商品^^瞬幸艮告》6外t摩商品^本甫醇提升外t摩高眉人1的品^觐念及外t摩品^管制人1的能力《外t摩商品^本甫醇方案》7B品交^依摞品^^瞬幸艮告迤行接收。如符合检《崖品检瞬幸艮告》

檎瞬瞬襟型，即迤行^^彳爰，收入盒摩；若不符合襟型，期隔雕崖品幸艮^日期：年月日地址： 遵给人： 骄槃方式： 垂B寄地址： 僵片）羟品编号虎：羟品名耦：彦宾色规格颗辍^类巨型供檬畤^费用最少点「目青量生羟遇期包装要求彳翻主：

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言丁军押富表

生管朝辎思结筵名/日期：供^遇期^耋表^品代虢A特急遇期B^件遇期C正常遇期羸主20（天）25-26（天）27-30（天）

言丁军安排表

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