河南煤化集团企业文化体系课件

主标题副标题河南煤化集团企业文化体系培训课件2012年06月主标题副标题河南煤化集团企业文化体系培训课件2012年06月小幽默：商人与文化一群商人在一条船上谈生意，船在航行时出了故障，必须让一部分人先跳下去，才能保证船不下沉。船长老于世故，知道这些商人的文化背景不同，必须采取不同的方式去说服他们。他对英国商人说：“跳水是一项体育运动”。英国人崇尚体育，听罢即跳。他对法国商人说：“跳水是一种时髦，你没看见已经有人在跳了吗？”法国人爱赶时髦，遂跟着跳下。他对德国商人说：“我是船长，现在跳水，这是命令！”德国人严于纪律，服从了命令。他对意大利商人说：“乘坐别的船遇险可以跳水，但在我的船上不准许。”意大利人具有逆反心理，说不让跳他偏要跳，于是跳下了船。对非常现实的美国商人，船长说：“跳吧，反正有人寿保险的，不会亏！”美国人旋即跳下。他又对中国商人说：“你不是家有八十岁的老母吗，你不逃命怎么对得起她老人家呀？”于是，观念不同、想法各异的商人全都按船长的要求跳了船。小幽默：商人与文化一群商人在一条船上谈生意，船在航行时出了故河南煤化集团企业文化体系培训课件文化引领持续提升河南煤化集团企业文化体系培训课件文化引领持续提升

III企业文化的定义河南煤化文化核心理念目录III企业文化体系解读III企业文化的定义河南煤化文化核心理念目录III企业企业文化的定义二、企业文化的含义企业文化的定义一企业文化的定义二、企业文化的含义企业文化的定义一————摘自企业文化丛书企业文化组织结构示意简图

企业文化的定义企业文化的定义

是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习惯性行为方式是企业的软实力是企业的核心竞争力是企业发展的旗帜和灵魂资源总会枯竭，唯有文化生生不息。

企业文化是什么？是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习

是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习惯性行为方式是企业的软实力是企业的核心竞争力是企业发展的旗帜和灵魂

领导人倡导的思想与观念，不一定是说出来、写下来的。他平时的一言一行，对是非的判断与倾向都会给员工带来直接的影响。逐渐成为企业内部的“基本法则”。

基层员工对企业文化的认同度决定了他的主观能动性的发挥。员工的态度与行为是企业文化的集中体现，也是直接反映企业文化效果的标准。

对于中层而言，不仅要去感受、体味领导倡导的观念，更肩负着向下级传递的任务。中层的一言一行是传播企业文化最重要的载体，也是文化继承的关键。领导层中层管理基层员工是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习1.专注于设计。每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。2.信任苹果。相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式，这一信条已经成为了一种号召力。3.忘记一切，从头开始。当员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术。4.永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。。5.时刻关注细节。如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。6.保密至高无上。苹果在即将推出新产品时很少会泄密。而那些泄露公司秘密的员工，哪怕是无意间，也只有被炒掉的份。7.主导市场才是最重要的事。“饥饿营销”。在销售渠道上也“饥饿”不堪，而用户一次次上演了排队等待的盛况。这些特点是乔布斯的特点，也是苹果公司企业文化的核心理念。苹果公司的企业文化1.专注于设计。每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更企业文化的定义

二河南煤化集团企业文化核心理念企业文化的定义二河南煤化集团

企业文化核心理念企业哲学内涵科学发展善行成器

企业哲学人企合一顺势而行

企业愿景行业领先国际一流企业核心价值观用心做事追求卓越企业使命报效国家惠及员工企业作风先人一步持续创新企业精神自强不息坚韧不拔主传播语勇担重任成就理想企企业哲学内涵企业哲学企业愿景企业核心价值观企业使命企二、企业文化的含义三企业文化体系解读二、企业文化的含义三企业文化体系解读企业文化体系之一

总则：文化引领确保永动企业文化体系之一

走出企业文化的几个误区1、概念不清。认为企业文化就是思想政治工作、是背诵文化理念、是搞文体活动、是企业形象识别。

2、无事可干。认为理念也熟背了，标语也上墙了，企业文化建设到此结束了。3、无处下手。认为企业文化和企业管理无法结合，做不到同频共振，促进发展。走出企业文化的几个误区1、概念不清。认机制问题认识问题企业文化落地落实问题

建立健全统一领导、齐抓共管、分工负责的工作体制和机制，形成协力发展的工作大格局。

进一步完善考核体系，对工作任务进行细化分解，建立目标责任制，加强督促检查。

企业文化是抓发展、促和谐、兴未来的意识。企业文化建设与安全生产、经济管理、党的建设同部署、同实施、同考核。

企业文化建设的重点机制问题认识问题企业文化落地落实问题建立健全

企业文化体系之二

卓越文化：我们的目标是高尚、卓越、受人尊敬企业文化体系之二

卓越不是一个标准，而是一种境界。它不是优秀，它是优秀中的最优。卓越是一种追求，它在于将自身的优势、能力，以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态。用心做事，追求卓越卓越是什么？卓越不是一个标准，而是一种境界。它不是优秀

用心就是要做到诚心、专心、恒心和责任心。

用心做事，就是要有一个好的工作作风和工作状态，一门心思扑在企业上、扑在工作上、扑在岗位上。用心做事，就是要不断增强工作执行力，充分发挥主观能动性，狠抓工作任务的落实。用心就是要做到诚心、专心、恒心和责任心。

用心做事，就是河南煤化集团企业文化体系课件世界企业500强第446位中国企业500强第58位河南工业百强企业第1位中国煤炭开采和洗选行业效益十佳第1位河南煤化集团世界企业500强第446位中国企业500强第58位河南工业百

企业文化体系之三安全文化：生命至高无上

安全发展第一企业文化体系之三2011年7月23日，北京南至福州D301次列车与杭州至福州南D3115次列车发生追尾事故，造成39人死亡，210人受伤。2011年11月16日，甘肃省庆阳市正宁县榆林子镇，一辆大翻斗运煤货车与正宁县榆林子小博士幼儿园学生接送面包车相撞，车上44人，致20人死亡。安全？事故！2011年7月23日，北京南至福州D301次列车与杭州至福州2010年11月15日，上海市静安区胶州路一幢28层居民住宅楼因违法违规操作行为，导致发生特别重大火灾事故，58人遇难。

火灾事故击碎了半年世博会积攒的所有荣耀和光环。2010年11月15日，上海市静安区胶州路一幢28层居民住宅2011年，中国共发生矿难约120起，造成超过540人遇难。2011年，中国共发

2009年元月，河南煤化集团重组39天，鹤煤十矿发生事故，死亡1人。时任董事长、党委书记，现任河南省省长的陈雪枫在事故发生后召开的紧急安全会议上首先做了自我检查。“会议应该改在灵堂开，改在医院开，改在遇难家属哭天嚎地、痛苦的那种环境下开。大家都应该去感受一下失去亲人的痛苦滋味。”“当我们看到鲜血，看到死亡，看到家庭的不幸的时候，最好摸一下自己的良心，唤醒良知。想一想，党把几万职工交给我们，多少万家庭在看着我们，这个时候我们还不知道自己肩上的责任有多重，还不知道牵挂他们，不知道照顾他们，这是对不起自己的良心和良知的。必须要把责任心和良心加在一起来考虑安全。”鹤煤十矿事故焦煤事故2010年焦煤集团因安全事故死亡2人，影响年工资总额2亿多元。鹤煤十矿事故焦煤事故2010年焦煤集团

2004年，永煤曾有一位矿长向集团公司要死亡指标，被时任董事长的陈雪枫质问：“你要死亡指标究竟想给谁？是给你还是给你兄弟？”这件事在广大干部职工中引起了强烈震动。“干煤矿可以不死人，管得好就能不死人；真把职工当兄弟，就不该想着给他留着死亡指标；事故是可防可控的，措施落实到位就能保证安全”等理念在大家的思想上形成了共识。从此，没有一个矿长再要死亡指标，永煤公司对所有煤矿一律不再下达死亡指标，提出了“从零开始，向零奋斗”的安全理念。2004年当年就实现了零死亡，工伤事故起数降低了87.2%。永煤连续8年无死亡事故2004年，永煤曾有一位矿长向集团公司要死亡指标，被时

安全是一种责任“家贫识孝子，国难识忠臣。在全省安全形势十分严峻的关键时期，作为国有企业、共和国的长子，要责无旁贷，挺身而出，要顾全大局，为党分忧，为民分忧。”“要带着感情、凭着良知、良心抓安全，把员工当亲人、当兄弟。”时刻把员工的生命权益放在“先于一切、重于一切、高于一切”的第一的位置。

从零开始向零奋斗安全是一种文化安全是一种追求生命至上安全第一安全是一种责任“要带着感情、凭着良知、良心抓安全，把员

企业文化体系之四

发展文化：坚定不移地推动企业科学发展企业文化体系之四

韩王公司资源枯竭，两千名员工冒着生命危险，靠挖边角残煤维持生存。此举在重组前被称为“骨头缝里剔肉”“老虎嘴里拔牙”，是艰苦奋斗的典型。重组后，大集团迅猛发展的理念对其产生了强烈冲击：韩王应该走出去，外面的世界更精彩！思想的解放让韩王公司迅速变被动为主动，走出去找资源，先后到山西大同、河南辉县洽谈合作办矿；在分配机制上，由平均主义变为激励高产；产量、赢利分别较重组前提高200%和500%以上。韩王煤矿韩王煤矿省国资委统计数据显示，河南煤化集团一季度营业收入和利润在全省省管工业企业中所占比重分别约为44%和70%，较去年全年所占比重进一步提升，在全省工业经济发展中的支撑引领作用更加突出。

——陈祥恩董事长在2012年一季度经济分析会上的讲话省国资委统计数据显示，河南煤化集团一季度营业收入和利

企业文化体系之五资源文化：资源是企业生存发展的最基本物质基础企业文化体系之五

资源型企业最终打拼的就是资源自然资源项目资源技术资源人力资源信息资源社会资源资源型企业最终打拼的就是资源自然资源项目资源技术河南煤化集团主要自然资源煤炭资源储量400多亿吨铝土矿资源近16亿吨钼金属工业储量120万吨钼金属

工业储量120万吨

河南煤化集团主要自然资源煤炭资源铝土矿资源钼金属钼金属

工

企业文化体系之六管理文化：管理是企业永恒的主题企业文化体系之六整合完善了产业链，增强了市场竞争力，大大降低了产能和成本

永煤公司在濮阳的甲醇、盐化工项目和相邻的中原大化的产品具有互补关系。没重组前，由于资源不能共享，它们并没有交集。通过重组，集团公司利用资金优势，帮助中原大化新上一条三聚氰胺生产线，正好消化了甲醇项目的二氧化碳排放，生产的合成氨还可以为盐化工的纯碱项目提供原料。濮阳的化工项目整合整合完善了产业链，增强了市场竞争力，大大降低了产能和成本

有利用产业链接，循环发展有利于优化布局，兼顾各方有利于形成合理规模，争取国家支持有利于资源整合，集约利用有利于优势互补，深度融合자료참고:PwC六统一

技术研发市场布局资源配置财务管理战略规划

人事管理五个有利于有利用产业有利于优化有利于形成有利于资源有利于优势자료

对标管理精细化管理信息化管理发现差距改进不足提升自我-力争上游

-注重细节-防微杜渐精益求精-打造精品

-资源共享-方便快捷-降低成本-提高效率流程化管理

-各负其责-管控有序-高效运作-首尾闭合由强到更强，由优秀到更优秀，由卓越到更卓越对标精细化信息化流程化由强到更强，由优秀到更优秀，由卓

企业文化体系之七

创新文化：创新是企业发展的不竭动力和源泉企业文化体系之七2010年4月2日，集团公司召开科技创新大会，

郭庚茂省长等领导与优秀科技工作者合影留言。2010年4月2日，集团公司召开科技创新大会，

郭庚茂省长等

徐济超副省长和陈雪枫副省长

共同启动年度3亿元科研基金。集团公司现拥有下辖7个专业研究所的集团研究院和29个政府部门认定的研发机构。其中：国家级技术中心2个；院士工作站2个；博士后科研工作站3个；博士后研发基地3个；省级技术中心7个；省级工程技术研究中心7个；市级工程技术研究中心4个；市级重点实验室1个。徐济超副省长和陈雪枫副省长

共同启动年度3亿元科集团公司年均科技投入超过营业收入的3%。近年来，集团共获得省部级科技进步奖68项，拥有专利268项、科技进步对企业经济增长的贡献率达50%。科技兴企集团公司年均科技投入超过营业收入的3%。科技

企业文化体系之十责任文化：做有责任的企业做有责任的员工企业文化体系之十三鹿奶粉事件

三鹿奶粉事件一个没有责任、失去良心的企业，必然被客户抛弃；一个缺乏责任的行业，必然被社会抛弃！

河南煤化集团企业文化体系课件

对员工的责任对股东的责任保证企业安全高效运营，不断扩大市场占有率，保证股东的稳定回报。确保员工有尊严地工作，实现体面生活，提高员工幸福生活指数。

对国家的责任对社会的责任首要是做好企业，以企业内部的稳定和谐保障社会的稳定和谐。同时积极承担社会责任，坚持开展公益事业，特别是在出现重大自然灾害或其它险情时，我们有责任挺身而出，去积极承担任务，为党和政府分忧解难。

要确保国有资产保值增值，推进企业不断发展进步，不断壮大国有经济的影响力、控制力。对员工的责任对股东的责任保证企业安全新疆公司在不断做大做强的同时，勇担社会责任，投身新疆发展，赢得了新疆当地政府和人民群众的交口称赞。龟兹矿业员工库尔班·尼亚孜谈起新疆公司发展带来的巨大变化时感慨万千：“2008年之前，龟兹矿业是私人煤矿，我一个月收入只有千元左右，买车是个奢望。融入河南煤化后，月收入提高到了四五千元。不光我买了车，喀依木·沙比提也在几天前花6.5万元买了辆北京牌皮卡车。这都要感谢党的好政策，感谢河南煤化啊。”现在，新疆公司4000多名员工中，维吾尔族员工超过了20%。新疆公司自2008年成立以来，多次组织为学校及贫困少数民族群众捐款捐物献爱心。据不完全统计，仅为南疆拜城、库车等地小学和少数民族困难员工捐款就多达200万元。2010年，库车河发生洪灾，龟兹矿业积极组织人员解救被困群众，并为他们免费提供简易房和伙食。当地群众感动地说：“是龟兹矿业救了我们，河南煤化新疆公司，‘亚克西’！”新疆公司，‘亚克西’！新疆公司在不断做大做强的同时，勇担社会责任，投身新疆发展，赢

企业文化体系之十三民生文化：发展成果要与员工共享企业文化体系之十三

NUTURETHEMRETAINFOR

LIFE!发展为了员工发展依靠员工发展成果与员工共享集团公司重组后一年里，新增就业岗位1.57万个；安置员工子女2643人；员工人均年收入提高了12.5%，达到3.6万元。2012年、2011年，员工人均收入继续以不低于15%的速度增加。集团公司在提高工资的同时，稳步提高养老保险、住房公积金、医疗保险和企业年金缴交比例；集团在永城、焦作、鹤壁、洛阳等地兴建了多个住宅小区，改善员工住房条件；帮扶困难员工，仅2011年，就发放帮扶资金1800多万元。“多上设备，少上人”

采煤机械化率达79%，掘金机械化率达45%，降低了员工劳动强度。

注重职工职业生涯规划，为个人发展搭建平台。2009年44万人次，2010年45万人次；2011年人均近3次。NUTURERETAINFOR

LIFE!发展为了

企业文化体系之十七

持续文化：持续提升重在落实企业文化体系之十七持续，就是一件事情要么不做，但想明白了以后就认真做下去、持续做下去、锲而不舍做下去，这样必有成效。——卢展工持续，就是一件事情要么不做，但想明白了以后就认真做下去、持续务实发展关键在做求实要变习惯性思维、经验性思维为超前性思维、主动性思维，不断破除安于现状的思想，树立争创一流的意识，拿出新举措，务求新进展。

每位干部都要进一步强化责任意识，再小的事也不能马虎、应付、不在乎，而必须上心、用心、让人放心。

做任何事情都要实际出发，讲求实效，力戒浮躁，不图形式，不走过场，不摆花架子，不做表面文章。

做各项工作都要真动脑筋、下真工夫、说真话、真较真、不糊弄。求细求新求真务实发展关键在做求实要变习惯性思维、经验性思维为超前性企业文化的定义二、企业文化的含义结束语四企业文化的定义二、企业文化的含义结束语四如果河南煤化集团是一艘扬帆远航的船，那么我们20万名员工就是船上那一支支桨。只有我们共同伸出双手，让千千万万支桨一起使劲，一齐划动，同心协力，同舟共济，河南煤化集团这艘航船才能劈波斩浪，勇往直前。如果河南煤化集团是一艘扬帆远航的船，那么我们20万名员工就是谢谢！谢谢！河南煤化集团企业文化体系课件主标题副标题河南煤化集团企业文化体系培训课件2012年06月主标题副标题河南煤化集团企业文化体系培训课件2012年06月小幽默：商人与文化一群商人在一条船上谈生意，船在航行时出了故障，必须让一部分人先跳下去，才能保证船不下沉。船长老于世故，知道这些商人的文化背景不同，必须采取不同的方式去说服他们。他对英国商人说：“跳水是一项体育运动”。英国人崇尚体育，听罢即跳。他对法国商人说：“跳水是一种时髦，你没看见已经有人在跳了吗？”法国人爱赶时髦，遂跟着跳下。他对德国商人说：“我是船长，现在跳水，这是命令！”德国人严于纪律，服从了命令。他对意大利商人说：“乘坐别的船遇险可以跳水，但在我的船上不准许。”意大利人具有逆反心理，说不让跳他偏要跳，于是跳下了船。对非常现实的美国商人，船长说：“跳吧，反正有人寿保险的，不会亏！”美国人旋即跳下。他又对中国商人说：“你不是家有八十岁的老母吗，你不逃命怎么对得起她老人家呀？”于是，观念不同、想法各异的商人全都按船长的要求跳了船。小幽默：商人与文化一群商人在一条船上谈生意，船在航行时出了故河南煤化集团企业文化体系培训课件文化引领持续提升河南煤化集团企业文化体系培训课件文化引领持续提升

III企业文化的定义河南煤化文化核心理念目录III企业文化体系解读III企业文化的定义河南煤化文化核心理念目录III企业企业文化的定义二、企业文化的含义企业文化的定义一企业文化的定义二、企业文化的含义企业文化的定义一————摘自企业文化丛书企业文化组织结构示意简图

企业文化的定义企业文化的定义

是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习惯性行为方式是企业的软实力是企业的核心竞争力是企业发展的旗帜和灵魂资源总会枯竭，唯有文化生生不息。

企业文化是什么？是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习

是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习惯性行为方式是企业的软实力是企业的核心竞争力是企业发展的旗帜和灵魂

领导人倡导的思想与观念，不一定是说出来、写下来的。他平时的一言一行，对是非的判断与倾向都会给员工带来直接的影响。逐渐成为企业内部的“基本法则”。

基层员工对企业文化的认同度决定了他的主观能动性的发挥。员工的态度与行为是企业文化的集中体现，也是直接反映企业文化效果的标准。

对于中层而言，不仅要去感受、体味领导倡导的观念，更肩负着向下级传递的任务。中层的一言一行是传播企业文化最重要的载体，也是文化继承的关键。领导层中层管理基层员工是企业倡导的价值观（先进理念）被员工认同以后的习1.专注于设计。每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。2.信任苹果。相信苹果是世界上最强的公司，有不同于其他公司的做事方式，这一信条已经成为了一种号召力。3.忘记一切，从头开始。当员工初到苹果时，公司就希望他们立即做一件事：忘掉曾经了解的技术。4.永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。。5.时刻关注细节。如果说苹果懂得哪一条经营之道，那就是关注细节意味着长远回报。6.保密至高无上。苹果在即将推出新产品时很少会泄密。而那些泄露公司秘密的员工，哪怕是无意间，也只有被炒掉的份。7.主导市场才是最重要的事。“饥饿营销”。在销售渠道上也“饥饿”不堪，而用户一次次上演了排队等待的盛况。这些特点是乔布斯的特点，也是苹果公司企业文化的核心理念。苹果公司的企业文化1.专注于设计。每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更企业文化的定义

二河南煤化集团企业文化核心理念企业文化的定义二河南煤化集团

企业文化核心理念企业哲学内涵科学发展善行成器

企业哲学人企合一顺势而行

企业愿景行业领先国际一流企业核心价值观用心做事追求卓越企业使命报效国家惠及员工企业作风先人一步持续创新企业精神自强不息坚韧不拔主传播语勇担重任成就理想企企业哲学内涵企业哲学企业愿景企业核心价值观企业使命企二、企业文化的含义三企业文化体系解读二、企业文化的含义三企业文化体系解读企业文化体系之一

总则：文化引领确保永动企业文化体系之一

走出企业文化的几个误区1、概念不清。认为企业文化就是思想政治工作、是背诵文化理念、是搞文体活动、是企业形象识别。

2、无事可干。认为理念也熟背了，标语也上墙了，企业文化建设到此结束了。3、无处下手。认为企业文化和企业管理无法结合，做不到同频共振，促进发展。走出企业文化的几个误区1、概念不清。认机制问题认识问题企业文化落地落实问题

建立健全统一领导、齐抓共管、分工负责的工作体制和机制，形成协力发展的工作大格局。

进一步完善考核体系，对工作任务进行细化分解，建立目标责任制，加强督促检查。

企业文化是抓发展、促和谐、兴未来的意识。企业文化建设与安全生产、经济管理、党的建设同部署、同实施、同考核。

企业文化建设的重点机制问题认识问题企业文化落地落实问题建立健全

企业文化体系之二

卓越文化：我们的目标是高尚、卓越、受人尊敬企业文化体系之二

卓越不是一个标准，而是一种境界。它不是优秀，它是优秀中的最优。卓越是一种追求，它在于将自身的优势、能力，以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态。用心做事，追求卓越卓越是什么？卓越不是一个标准，而是一种境界。它不是优秀

用心就是要做到诚心、专心、恒心和责任心。

用心做事，就是要有一个好的工作作风和工作状态，一门心思扑在企业上、扑在工作上、扑在岗位上。用心做事，就是要不断增强工作执行力，充分发挥主观能动性，狠抓工作任务的落实。用心就是要做到诚心、专心、恒心和责任心。

用心做事，就是河南煤化集团企业文化体系课件世界企业500强第446位中国企业500强第58位河南工业百强企业第1位中国煤炭开采和洗选行业效益十佳第1位河南煤化集团世界企业500强第446位中国企业500强第58位河南工业百

企业文化体系之三安全文化：生命至高无上

安全发展第一企业文化体系之三2011年7月23日，北京南至福州D301次列车与杭州至福州南D3115次列车发生追尾事故，造成39人死亡，210人受伤。2011年11月16日，甘肃省庆阳市正宁县榆林子镇，一辆大翻斗运煤货车与正宁县榆林子小博士幼儿园学生接送面包车相撞，车上44人，致20人死亡。安全？事故！2011年7月23日，北京南至福州D301次列车与杭州至福州2010年11月15日，上海市静安区胶州路一幢28层居民住宅楼因违法违规操作行为，导致发生特别重大火灾事故，58人遇难。

火灾事故击碎了半年世博会积攒的所有荣耀和光环。2010年11月15日，上海市静安区胶州路一幢28层居民住宅2011年，中国共发生矿难约120起，造成超过540人遇难。2011年，中国共发

2009年元月，河南煤化集团重组39天，鹤煤十矿发生事故，死亡1人。时任董事长、党委书记，现任河南省省长的陈雪枫在事故发生后召开的紧急安全会议上首先做了自我检查。“会议应该改在灵堂开，改在医院开，改在遇难家属哭天嚎地、痛苦的那种环境下开。大家都应该去感受一下失去亲人的痛苦滋味。”“当我们看到鲜血，看到死亡，看到家庭的不幸的时候，最好摸一下自己的良心，唤醒良知。想一想，党把几万职工交给我们，多少万家庭在看着我们，这个时候我们还不知道自己肩上的责任有多重，还不知道牵挂他们，不知道照顾他们，这是对不起自己的良心和良知的。必须要把责任心和良心加在一起来考虑安全。”鹤煤十矿事故焦煤事故2010年焦煤集团因安全事故死亡2人，影响年工资总额2亿多元。鹤煤十矿事故焦煤事故2010年焦煤集团

2004年，永煤曾有一位矿长向集团公司要死亡指标，被时任董事长的陈雪枫质问：“你要死亡指标究竟想给谁？是给你还是给你兄弟？”这件事在广大干部职工中引起了强烈震动。“干煤矿可以不死人，管得好就能不死人；真把职工当兄弟，就不该想着给他留着死亡指标；事故是可防可控的，措施落实到位就能保证安全”等理念在大家的思想上形成了共识。从此，没有一个矿长再要死亡指标，永煤公司对所有煤矿一律不再下达死亡指标，提出了“从零开始，向零奋斗”的安全理念。2004年当年就实现了零死亡，工伤事故起数降低了87.2%。永煤连续8年无死亡事故2004年，永煤曾有一位矿长向集团公司要死亡指标，被时

安全是一种责任“家贫识孝子，国难识忠臣。在全省安全形势十分严峻的关键时期，作为国有企业、共和国的长子，要责无旁贷，挺身而出，要顾全大局，为党分忧，为民分忧。”“要带着感情、凭着良知、良心抓安全，把员工当亲人、当兄弟。”时刻把员工的生命权益放在“先于一切、重于一切、高于一切”的第一的位置。

从零开始向零奋斗安全是一种文化安全是一种追求生命至上安全第一安全是一种责任“要带着感情、凭着良知、良心抓安全，把员

企业文化体系之四

发展文化：坚定不移地推动企业科学发展企业文化体系之四

韩王公司资源枯竭，两千名员工冒着生命危险，靠挖边角残煤维持生存。此举在重组前被称为“骨头缝里剔肉”“老虎嘴里拔牙”，是艰苦奋斗的典型。重组后，大集团迅猛发展的理念对其产生了强烈冲击：韩王应该走出去，外面的世界更精彩！思想的解放让韩王公司迅速变被动为主动，走出去找资源，先后到山西大同、河南辉县洽谈合作办矿；在分配机制上，由平均主义变为激励高产；产量、赢利分别较重组前提高200%和500%以上。韩王煤矿韩王煤矿省国资委统计数据显示，河南煤化集团一季度营业收入和利润在全省省管工业企业中所占比重分别约为44%和70%，较去年全年所占比重进一步提升，在全省工业经济发展中的支撑引领作用更加突出。

——陈祥恩董事长在2012年一季度经济分析会上的讲话省国资委统计数据显示，河南煤化集团一季度营业收入和利

企业文化体系之五资源文化：资源是企业生存发展的最基本物质基础企业文化体系之五

资源型企业最终打拼的就是资源自然资源项目资源技术资源人力资源信息资源社会资源资源型企业最终打拼的就是资源自然资源项目资源技术河南煤化集团主要自然资源煤炭资源储量400多亿吨铝土矿资源近16亿吨钼金属工业储量120万吨钼金属

工业储量120万吨

河南煤化集团主要自然资源煤炭资源铝土矿资源钼金属钼金属

工

企业文化体系之六管理文化：管理是企业永恒的主题企业文化体系之六整合完善了产业链，增强了市场竞争力，大大降低了产能和成本

永煤公司在濮阳的甲醇、盐化工项目和相邻的中原大化的产品具有互补关系。没重组前，由于资源不能共享，它们并没有交集。通过重组，集团公司利用资金优势，帮助中原大化新上一条三聚氰胺生产线，正好消化了甲醇项目的二氧化碳排放，生产的合成氨还可以为盐化工的纯碱项目提供原料。濮阳的化工项目整合整合完善了产业链，增强了市场竞争力，大大降低了产能和成本

有利用产业链接，循环发展有利于优化布局，兼顾各方有利于形成合理规模，争取国家支持有利于资源整合，集约利用有利于优势互补，深度融合자료참고:PwC六统一

技术研发市场布局资源配置财务管理战略规划

人事管理五个有利于有利用产业有利于优化有利于形成有利于资源有利于优势자료

对标管理精细化管理信息化管理发现差距改进不足提升自我-力争上游

-注重细节-防微杜渐精益求精-打造精品

-资源共享-方便快捷-降低成本-提高效率流程化管理

-各负其责-管控有序-高效运作-首尾闭合由强到更强，由优秀到更优秀，由卓越到更卓越对标精细化信息化流程化由强到更强，由优秀到更优秀，由卓

企业文化体系之七

创新文化：创新是企业发展的不竭动力和源泉企业文化体系之七2010年4月2日，集团公司召开科技创新大会，

郭庚茂省长等领导与优秀科技工作者合影留言。2010年4月2日，集团公司召开科技创新大会，

郭庚茂省长等

徐济超副省长和陈雪枫副省长

共同启动年度3亿元科研基金。集团公司现拥有下辖7个专业研究所的集团研究院和29个政府部门认定的研发机构。其中：国家级技术中心2个；院士工作站2个；博士后科研工作站3个；博士后研发基地3个；省级技术中心7个；省级工程技术研究中心7个；市级工程技术研究中心4个；市级重点实验室1个。徐济超副省长和陈雪枫副省长

共同启动年度3亿元科集团公司年均科技投入超过营业收入的3%。近年来，集团共获得省部级科技进步奖68项，拥有专利268项、科技进步对企业经济增长的贡献率达50%。科技兴企集团公司年均科技投入超过营业收入的3%。科技

企业文化体系之十责任文化：做有责任的企业做有责任的员工企业文化体系之十三鹿奶粉事件

三鹿奶粉事件一个没有责任、失去良心的企业，必然被客户抛弃；一个缺乏责任的行业，必然被社会抛弃！

河南煤化集团企业文化体系课件

对员工的责任对股东的责任保证企业安全高效运营，不断扩大市场占有率，保证股东的稳定回报。确保员工有尊严地工作，实现体面生活，提高员工幸福生活指数。

对国家的责任对社会的责任首要是做好企业，以企业内部的稳定和谐保障社会的稳定和谐。同时积极承担社会责任，坚持开展公