2021年智网工程师(中级)资格认证题库(含答案)

2021年智网工程师(中级)资格认证题库(含答案)单选题L以双排5人座轿车乘车时为例，司机开车哪里是上座？A、副驾驶B、后排左座C、后排中座D、后排右座答案：D.以双排6人座轿车乘车时为例，主人开车哪里是上座？A、副驾驶B、后排左座C、后排中座D、后排右座答案：A.到访()小时以上()小时以下划分为一日游旅客6;246;121;121;24答案：A4.物联网连接管理平台高级诊断可以检查并显示SIM卡信息区域中显示的()信息的最后已知地址。A、SGSNB、HSSC、PGWD、SCP答案：A.平稳转型，提质增效升级，创新驱动发展取得重要成果是指“互联网+”行动计划的0A、转型与发展B、连接C、生态D、民生答案：A.与多元化有本质不同，跨界不是领地的跨界或者行业的延伸，而是()的跨界重组A、组织系统B、发展C、思维D、战略答案：A.平台实施过程中项目启动阶段步骤是什么()A,成立领导小组一确定实施方案一制定资源调研表一编制调研时间表一召开项目启动会B,确定实施方案一成立领导小组一制定资源调研表一编制调研时间表一召开项目启动会C、制定资源调研表一确定实施方案一成立领导小组-编制调研时间表一召开项目启动会D、确定实施方案一成立领导小组一编制调研时间表一召开项目启动会一制定资源调研表答案：A.数据采集过程中涉及的采集步骤是什么()A、准备阶段一发文一技术对接一数据推送一数据入库一数据清洗B、发文-准备阶段一技术对接一数据推送一数据入库一数据清洗C、准备阶段一发文一技术对接一数据清洗一数据入库一数据推送D、准备阶段一发文一技术对接一数据推送一数据清洗一数据入库答案：A.移动办公业务中用户体验好，适用终端广，可以满足用户的个性化需求的系统建设方案是0A、页面适配实现方式B、虚拟桌面实现方式C、无线上网卡+笔记本电脑D、电子邮件方式答案：A.在发电领域特别是在可再生能源发电领域需实现高效的分布式电源接入调控,5G可满足其实时数据采集和传输、()与协调控制、多系统高速互联等功能。A、远程调度B、近程调度C、高时延控制D、低时延控制答案：A口.智慧医疗行业中，5G技术带来的稳定、快速、()超声影像数据传输。A、储)延迟B、低延迟C、高带宽D、低带宽答案：B12.对于最新最尖端的智慧制造应用，灵活可移动、低时延和高可靠的()是基本的要求。eMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：D.()可实现实时计算机图像渲染和建模。A、云VR/ARB、云计算C、大数据D、物联网答案：A.中国联通5G+()率先走进春晚。8kVR4kVRC、云VRD、医疗VR答案：A5G+(),实现家庭大屏高清视频通话。A、高清视频通话B、云桌面C、云游戏D、4K视频答案：A5G的连接数密度最大为()oA、10万/km2B、50万/km2C、100万/km2D、200万/km2答案：C下面哪个场景是针对以更高速率进行大流量移动宽带业务的()。eMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：A18.下面哪个场景是针对大规模物联网业务，如智慧家庭、智慧城市、智能楼宇、农业、物流、家庭等的？eMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：B.()用于开展工业互联网、车联网、智慧医疗、智慧教育、高清视频等方面的应用。A、3GB、2GC、5GD、4G答案：C.以下哪个是5G技术？A、网络切片B、软交换C、更软交换D、流量控制答案：A.()除了人与人外，更大的改变在人与物、物与物之间的通信。A、3GB、2G5GD、4G答案：C5G技术指标的时延是多少()A、空口10msB、空口1msC、空口2msD、空口20ms答案：B5G技术指标的连接数密度是多少()。A、10万/km2B、100万/km2C、11万/km2D、110万/km2答案：B5G技术指标的移动性是多少()o350Km/h450km/h500km/h550km/h答案：C5G技术指标的用户体验速率是多少()。HOM-lGbps150M-lGbpslOM-IGbpslOOM-IGbps答案：A()是通过云计算和5G高速网络实现。A、云游戏B、手机C、游戏D、教育答案：A()网络具备高带宽和低延迟两大特性，具备传输4K视频的能力，从而确保出色游戏体验。A、1GB、3GC、4GD、5G答案：D目前最显著的两大趋势是社交视频和()A、移动实时视频B、VR教育C、VR游戏VR医院答案：A29.5G网络将赋予网联无人机超高清图视频传输、()、远程联网协作和自主飞行等重要能力。A、高时延控制B、高速飞行C、低时延控制D、低速飞行答案：C30.5G的R16标准主要侧重于()oeMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：D5G的R17标准主要侧重于()oeMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：B.同时使用4G核心网、4G无线网和5G无线网的组网方式是()。A、SAB、NSAC、SRD、GNN答案：B.()技术是针对4G核心网设备软件与硬件严重耦合问题提出的解决方案。A、NFVB、SDNC、CNDD、DNS答案：A.()将网络设备的控制平面与转发平面分离，并将控制平面集中实现的软件可编程的新型网络体系架构。A、NFVB、SDNC、CNDD、DNS答案：B.()即边缘云计算技术将会推动云计算平台同移动网络的融合实现低时延、高带宽、本地化的边缘云计算。A、NFVB、SDNC、CNDD,MEC答案：D.5G标准的制定，下面哪一个不是主导方()oA、中国B、美国C、欧盟D、日本答案：D.以下哪项不属于需求调研需要掌握的客户信息？A、行业特征B、管理制度C、业务痛点D、投标方案答案：D.以下哪项属于实施可行性分析职责？A,配合销售参加投标谈判B、需求引导C,项目实施周期与资源配置D、产品设计答案：c.项目实施可行性分析不包括哪项内容？A、利润分析B,预判实施团队C、项目实施周期与资源配置D、投标文件撰写答案：D.关于项目投标书的描述正确的是？A、投标书可根据个人理解脱离需求撰写B、投标书中应针对项目需求进行利润分析C、投标书不需要与招标文件对应D、投标书是用于客户招标的技术交底答案：D.下列关于投标书的描述错误的是？A、投标书需要紧扣标书B、点对点应答应当到位C、适度展开优势D、进行标后变更分析答案：D.下列关于方案设计的描述错误的是？A、需进行需求确认B、包括优势分析及策略C、整合资源、产品及服务D,无需考虑运维因素答案：D.以下哪项为与客户初步交流阶段需要输出的成果？A、商务合同B、项目投标书C、实施方案D、通用解决方案答案：D.中国联通Chinal69网络共有()个网络核心A、7B、9C、11D、13答案：D.中国联通云联网产品基于下面哪个骨干网络部署？()A、CUII(IP承载A网)B、IP承载B网C,Chinal69网络D、以上都不是答案：A.下面不属于CUII(IP承载A网)特点的是？()A,网络结构分为核心层、汇聚层和接入层B、专门构建最短时延平面，为云联网等业务提供差异化服务C、每个省都设置有单独的汇聚节点D,实现了336个本地网PE与IPRAN本地网对接答案：C.云网融合服务里面都包含哪种产品？A、云联网B、云数据库C、负载均衡D、对象存储答案：A.中国联通云联网所有收入计入()收入科目。A,数据及网元业务B、云计算C、创新业务收入D、系统集成答案：A.普通云宽带产品特征是什么？A,动态分配地址、上下行带宽对称B、固定IP地址、上下行带宽对称C、动态分配地址、上下行带宽不对称D、固定IP地址、上下行带宽不对称答案：A.增强云宽带产品特征是什么？A、动态分配地址、上下行带宽对称B,固定IP地址、上下行带宽对称C、动态分配地址、上下行带宽不对称D、固定IP地址、上下行带宽不对称答案：B5L云管家(NPM)服务的组成()A、可视化监控服务B、上门实施+备件服务C、可视化平台+TOC团队的一站式监控运维服务D、咨询及重保服务答案：C.以下哪些品牌视频会议使用的是h.323和sip公有传输协议?A、zoom、小鱼、videoB、好视通、腾讯、钉钉C、华为、宝利通、联通D、webex,魔云视讯答案：C.联通云视频会议系统的主要目标客户？A,新建视频会议的客户B,视频会议自建客户C、直播客户D、存量客户（有视频会议和电话会议正在使用的客户）答案：D.面对zoom、好视通软件视频会议用户的描述不正确的是：0A、软件客户端操作复杂B,兼容性差，对外沟通需要经过网关，或者参会人也使用相应品牌的视频会议系统C,绑定用户，导致用户只能使用单一系统。不能做到和其它系统的互联互通D、部署方式只能在服务器上部署答案：D.以下哪些是我们的联通云视频会议重点客户：（）A、某某市政府已经部署了30台硬件终端到各个县政府，自建部署了mcuB、某某公司，1000多位员工C、跟客户推荐我们的价格优势D、部署方式答案：A.面对zoom、好视通软件视频会议用户我们的以下哪个着力点是错误的：0A、突出会议室应用，专业智能设备、简单稳定B、联通云视频会议的兼容互通性C、跟客户推荐我们的价格优势D、部署方式答案：C.在呈现解决方案之前，我们必须了解听取呈现方案的客户群构成：有无外行客户、有无专业人士、有无对手内线及()A、有无首倡者B,有无竞争对手C、有无领导支持D、哪些是决策者答案：D.IDC带宽测试时间一般为()天以内A、3B、5C、7D、15答案：D.IDC业务受理非跨域定单开通时限要求为()个工作日A、10B、12C、7D、15答案：A.当用户发生逾期欠费几个月(红名单客户如集团T0P20、党政军等战略客户除外)，客户经理催缴无效后应发起欠费停机单？A、1个月B、2个月c、6个月D、3个月答案：D.原则上动态流量端口采集流量数据在()%以内以联通出据数据为准，业务部门在与客户签订合同时做好相关条款约定A、0B、0C、0.1D、0.1答案：BDC业务受理执行()的要求，须经过产格的资质和信息安全审核，验证客户资质材料的真实性A、先审核，后接入B、直接开通C、先签约，后开通D、集团审批答案：AIDC业务审批要求遵循一事一议的原则，集团批复文件有效期为()A、1个月B、3个月C、6个月D、长期答案：BIDC业务实行全国集约化管理，（）是IDC业务的唯一业务受理、资源开通入口A、流量争议B,BSS系统C、OSS系统D、IDC集约化管理系统答案：DIDC端口计费方式可分为固定带宽计费和弹性带宽计费，其中弹性带宽计费包括0两种计费方式A、峰值速率计费、九五流量计费B、日平均流量计费、九五流量计费C,日平均流量计费、峰值速率计费D、日平均流量计费、月平均流量计费答案：A是什么技术可以让运营商在一个硬件基础设施中切分出多个虚拟的端到端网络？（）A、网络切片技术B、网络优化技术C、网络隔离技术D、网络传输技术答案：A某企业利用某公共云服务,租用了若干台虚拟机,并把这些虚拟机放在一个隔离的虚拟网络中,可以完全掌控自己的虚拟网络,包括选择自有IP地址范围、划分网段、配置路由表和网关等，这个虚拟网络在公共云服务中通常称作0A、NFV服务B、VPN服务C、SDN服务D、VPC服务答案：D68.SAN属于()A、内置存储B、外挂存储C,网络化存储D、以上都不对答案：C.中国联通云联网产品主要的应用场景是()A、云安全B、企业入云及混合云组网C、SAAS服务D、以上都是答案：B.中国联通产业互联网CUII核心层共有()个节点A、3B、5c、7D、9答案：C.中国电信获得()共100MHz带宽频率资源。3200MHz-3500MHz3300MHz-3500MHz3400MHz-3500MHz3400MHz-3600MHz答案：C72.中国联通获得3500MHz-3600MHz共()带宽频率资源。220MHz210MHz100MHz200MHz答案：C.中国联通获得()共100MHz带宽频率资源。A、3200MHz-3600MHzB、3300MHz-3600MHzC,3400MHz-3600MHzD、3500MHz-3600MHz答案：D.中国联通5G布局()于其他两家运营商。A、落后B、领先C、处于同一水平D,不确定答案：B.中国联通正式发布全新5G品牌一一5G,主题口号为()oA、“让未来发展”B、“让未来生长”C、“创造未来”D、“让梦想高飞”答案：B.以下哪个不是中国联通5GMEC平台所具备的功能A、沙箱机制B、UPF编排管理C、应用安全扫描D、边缘硬件资源虚拟化答案：B.轻量化智能服务柜以哪款平台为基础能力平台？A,精准营销系统B、AI风控系统C、音视频实时互动交互平台D、AI运维监管系统答案：c.虚拟营业厅在疫情期间主要的优势是什么？A、支持多类终端B,部署安装灵活C、支持多个行业场景D、不见面，面对面答案：D.虚拟营业厅一体机版不包含以下哪个功能？A,音视频实时互动B、资料展示C、信息确认与验证D、机房监控答案：D.中国联通轻资产投入的优先考虑的资源不包括()A、IDC资质B、客户资源C、互联网资源D、机电配套答案：D.对DC类或带宽收入较少的轻资产合作项目机架和带宽的综合毛利率要求达到多少以上()A、0.1B、0.1C、0.1D、0.1答案：B.销售云公司IDC资源时，项目收入按照客户所在地和基地所在地各()%的规则，通过管理帐形式分摊到省公司地市分公司A、0.3B、0.5C、0.2D、0.4答案：B.机柜资源预占费一般按照()%收取？A、0.2B、0.5C、0.3D、0.4答案：B.如合同中无明确收费条款，则机柜预占时限一般为()天以内A、30B、15C、7D、60答案：A.解决方案提交阶段是处于和客户初步商谈阶段，一般这一阶段的报价都()：A、非常清晰B,比较清晰C、比较模糊D、不应报价答案：C.编写解决方案的标准框架中问题分析模块包含：解决问题的意义、()A、未来问题的描述B、成功案例的介绍C、解决问题的方式D,问题严重性分析答案：D.在行业互联网市场，联通的客户经理需要了解客户的行业属性，给客户提供综合行业信息解决方案，通过切入客户的()进行行业市场的推广。A、工作流程管理流程体验流程B、工作流程管理流程服务流程C、体验流程服务流程工作流程D、管理流程服务流程体验流程答案：B.什么资料是说服客户的一大有效武器？()A、企业宣传资料B、产品说明书C、客户登记资料D、第三方对自己公司的评价资料答案：D89.5G+(),满足在家办公的需要A,高清视频通话B、云桌面C、云游戏D、4K视频答案：B.5G+(),确保高品质游戏体验。A、高清视频通话B、云桌面C、云游戏D、4K视频答案：C.随着()技术的全面推进，在不远的将来，“5G智慧家庭”将全面普及。A、1GB、3GC、4GD、5G答案：D.()是一个非常有价值的工具，它不仅提高了安全性，而且也大大提高了企业和机构的工作效率。A、家庭视频监控B,公共视频监控C、城市视频监控D、办公室视频监控答案：D.5G时代，除了传统语音、图片以外，多人可实时通过VR/AR、()等新媒体进行教学互动A、8K高清视频B、4K高清视频C、云VRD、语音答案：A94.在配电领域，以()为基础可以支持实现智能分布式配电自动化，实现故障处理过程的全自动进行。A、5G网络B、4G网络C、3G网络D,2G网络答案：A95.中国联通获得。共100MHz带宽频率资源。A、3500MHz-3600MHz3700MHz-3800MHz3300MHz-3400MHz3100MHz-3200MHz答案：A.华为发布了首款5G折叠屏手机，其被命名为()oMateXMateSTateXMateL答案：A.中国移动获得2515MHz-2675MHz、4800MHz-4900MHz共()新增带宽频率资源。220MHz210MHz100MHz200MHz答案：D98.中国移动获得2515MHz-2675MHz、()共200MHz新增带宽频率资源。A、4700MHz-4900MHzB,4800MHz-4900MHz4800MHz-5000MHz4700MHz-5100MHz答案：B99.中国电信获得3400MHz-3500MHz共()带宽频率资源。220MHz210MHz100MHz200MHz答案：C.项目进度计划()的各项活动及影响因素应作为项目进度控制的重点。A、主体结构阶段B、基础阶段C、关键线路上D、收尾阶段答案：C.合同约定的分部分项综合单价如发生调整时，以)确认调整的综合单价计算。A、建设单位B、审计单位C、监理单位D、发、承包双方答案：D.项目经理部应在()建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审，竣工报告应在()进行报审。A、项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B、项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C、项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D、项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后答案：C.以下关于解决方案的描述，错误的是？A、方案编制者需对业务要很熟悉，或者有相关业务调研经验B、对一个具体项目的规划设计，一定是围绕具体的需求而展开，阐述技术、方法、产品和应用C,技术方案中不需要对商务要求进行点对点应答D、解决方案需要为用户提供超越需求的最先进的技术答案：D.以下关于解决方案中行业分析部分内容的描述，正确的是？A,行业分析中不需要介绍国家政策B、行业分析中不需要介绍其他优秀做法C、行业分析中不需要介绍技术走势D、行业分析中不需要介绍具体实施步骤答案：D.以下哪项不是技术解决方案的内容？A、需求调研B、商务报价C、体系架构D、方案封装答案：B.解决方案可分为技术解决方案和（）?A、网络解决方案B、商务解决方案C,运维解决方案D、存储解决方案答案：B.下列关于解决方案的描述正确的是？A、投标文件应与招标文件对应B、技术解决方案只按照功能列表撰写C、同一问题可以在投标文件中过多的反复提出D、投标文件文字可以口语化答案：A.以下哪项不是撰写解决方案需注意避免的问题？A、内容复杂，无重点抽炼B、逻辑混乱，内容冗长，焦点不清C、忽略技术钻研，浅尝辄止D、方案的可实施性和可交付性答案：D.下列关于项目建议书的描述错误的是？A、动员客户启动项目，为客户启动项目提供可行性建议分析B,应突出项目的必要性和紧迫性C、用于客户初步选型阶段D、用于最终投标阶段答案：D.下列关于初步技术方案的描述错误的是？A,用于恰谈技术协议和合同之前的技术交底B、可用于议标阶段C,重在介绍供货商的技术能力和实施服务能力等方面的优势D、应包含商务合同答案：D.下列关于项目投标书的描述错误的是？A、响应客户的招标文档B、应充分说明公司各个方面的综合实力C、按照客户要求的格式进行撰写D、用于客户初步选型阶段答案：D.客户如果选择了我们的解决方案，除了解决问题、带来工作的业绩，还有()A、领导的认同B、潜在的价值C、目前的问题D、过去的问题答案：B.客户的现状信息包括客户的()、经营范围、组织架构、目前所使用的产品类别、产品数量等基本信息。A、企业性质B、企业地址C、企业名称D,企业法人答案：A.根据《工程建设项目施工招标投标办法》及《工程建设项目货物招标投标办法》的规定，投标有效期应从。起计算。A、招标文件规定的提交投标文件截止之日B、投标函标明的签章日期C、投标保证金提交之日D、确定中标结果之日答案：A.根据《招标投标法实施条例》的规定，()指导和协调全国招标投标工作，对国家重大建设项目的工程招标投标活动实施监督检查。A、国务院B、省级人民政府C、国务院发展改革部门D、有关行业主管部门答案：C.哪种提问方式是为了澄清特定的问题，并希望得到特定的肯定答复？A、开放式提问B、封闭式提问C、即兴提问D、无目标提问答案：B.在解决方案当中，会有我们对于客户()所存在的问题和困难的描述，会让客户感到我们对于客户的了解。A、过去B、将来C、发展D、现状答案：D.客户对合作公司的专业性都很关注，一个公司的专业性直观的体现就是()的解决方案模板。A,标准化B、制作精美C、有针对性D、分析中肯答案：A.处理客户对解决方案认知异议的技巧有:强调产品的价值、解决客户的问题、0A、增强客户的信心B,强调产品的价格C、强调产品的优点D、解释产品的弱点答案：A.16,工程建设项目可行性研究报告批准后，项目投资控制的关键环节是控制与确定()。A、工程投资估算B,工程设计概算C、工程施工图预算D、工程施工标底答案：B.()是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A,项目经理B、企业C、项目经理部D、企业法人答案：C.项目经理责任制的核心是()。A,项目经理负责全面组织项目生产活动B、项目经理负责建立项目各种专业管理体系C、项目经理负责对项目人员进行绩效考核D、项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任答案：D.合同实施前，合同谈判人员应进行()oA、合同交底B、安全技术交底C、合同审查D、合同评价答案：A.()应负责项目职业健康安全的全面管理工作。A、企业安全管理负责人B,项目经理C、项目专职安全员D、公司安全部门负责人答案：B.质量控制的循环过程指的是()oA、PDCA循环B、事前、事中、事后控制C,全面质量管理D、未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动答案：B.在施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑时间的进度目标作为进度计划值，则进度实际值应该是()OA、总进度规划的实际进度B、里程碑事件的实际进度C、各子系统的实际进度D、各分项工作的实际进度答案：B.项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程，编制专项施工方案，超过一定规模的，应组织进行()OA、风险评价B,专家论证C、监理单位相关人员论证D、建设单位相关人员论证答案：B.制造互动的方式有四种，其中“教学之王”指的是：A、个案互动法B、研讨互动法C、角色互动法D,游戏互动法答案：B.招标投标与询价采购、谈判采购以及拍卖竞价的主要区别体现在。。A、竞争性B、程序性C、规范性D、一次性答案：D.关于发布招标公告，下列说法中正确的是。。A、发布招标公告是招标必经程序B、采用公开招标方式的，可以用资格预审公告代替招标公告C,依法必须招标项目的招标公告可以自由选择发布媒体D、发布招标公告的目的是吸引潜在投标人参与投标竞争答案：D.某工程建设项目货物招标，在开标时，某投标人在投标文件的投标国I和投标一览表中填写的投标保证金为2万元，但发现其所附的银行汇票为2.5万元。对此，招标人的正确做法是()OA、按汇票投标保证金的金额唱标，并允许修改投标文件的投标保证金额B,宣布该投标文件为废标C、宣布按投标一览表中的投标保证金额2万元为准唱标及评标D、按投标一览表中的投标保证金额唱标,并将与汇票金额不符的情况记录下来，提交评标委员会处理答案：D.关于中标通知书发出后的法律效力，下列说法中不正确的是0。A、招标人与所有未中标的投标人自此不存在任何权利义务关系B、招标人改变中标结果的，应当依法承担法律责任C、中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任D、中标人放弃中标项目，招标人可以没收其投标保证金答案：A.某工业园区规划设计项目招标,招标人选派园区管委会的总工程师和总、经济师进入评标委员会。在此情况下，至少还需要从规定专家库中抽取评标专家()OA、3人B、4人C、5人D、7人答案：C.通信工程建设项目划分标段的，投标人应当在()上标明相应的标段。A,招标文件B、投标文件C、招标公告D、资格预审公告答案：A.某市通信行政主管部门派出工作人员王某，对该市的依法必须进行招标的通信工程建设项目招标活动进行监督，则王某有权()。A、参加开标会议B,作为评标委员会的成员C、决定中标人D、参加定标投票答案：A.我国政府采购的重要组织形式是。。A、集中采购B、分散采购C、委托代理采购D、部门采购答案：A.根据《招标投标法实施条例》的规定，依法必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由国务院发展改革部门会同国务院有关部门制订，报()批准后公布施行。A、国务院B、省级人民政府C、国务院发展改革部门D、有关行业主管部门答案：A.下列关于《招标投标法》适用范围的说法中，正确的是()。A、适用于我国境内进行的招标投标活动B、在香港、澳门地区也适用C,只适用于我国境内进行的工程建设项目的招标投标活动D、使用国际组织贷款的项目业必须适用答案：A.下列各项中，不属于需要上报备案书面报告内容必须包括的是0。A,招标方式和发布招标公告的媒介B,招标的程序及内容C、评标委员会的组成和评标报告D、中标结果答案：D.《招标投标法》中规定，招标文件要求中标人提交履约保证金是招标人的一项权利，其目的是0。A、保证完全履行合同B、确保中标人的利益C、维护招标人的利益D、防止中标人向他人转让中标项目答案：A.某项目公开招标，招标文件规定投标人必须是当地注册企业。这项规定()。A,符合属地管辖要求B、违反了招标投标的公平原则C、违反了诚实信用D、有利于合同管理，应该推广答案：B.基于联通大网深度挖掘数据资源，借助全球最新威胁情报，动态清晰展现全国及全球威胁源攻击情况、僵尸网络分布情况等，有效预测及定位攻击，属于()的能力。A,威胁情报中心B、攻防中心C、电子认证D、联通云盾答案：A.云粒公司是联通集团与()的合资子公司。A、阿里B、腾讯C、百度D、京东答案：A.以下哪项属于售前调研阶段输出的成果？A、项目投标书B,项目解决方案书C、商业合作合同D、长期合作建议书答案：B.以下哪项属于招标答辩阶段的输出成果？A、项目解决方案书B、项目招标文件C、项目投标文件D、项目合作建议书答案：C.什么资料是说服客户的一大有效武器？A、企业宣传资料B、产品说明书C、客户登记资料D、第三方对自己公司的评价资料答案：D.在联通智能制造产品接入方式上,下面哪种部署方式对用户的一次性投入资金要求最低？A,私有云部署B、公有云部署C、公共平台接入D、混合云部署答案：C.解决方案提交阶段是处于和客户初步商谈阶段，一般这一阶段的报价都()A、非常清晰B、比较清晰C、比较模糊D、不应报价答案：C.智慧城市演进经过了3个阶段，下面不属于智慧城市演进阶段的是()oA,模拟通信阶段：实现模拟数据处理在城市管理中的应用。B,数字化阶段：实现信息数字转换。C、网络化阶段：实现城市信息共享。D、智能化阶段:实现智慧应用展现。答案：A.模拟摄像机可以按照不同方式进行分类，如果按照形状来分有哪些？A、枪式摄像机、半球式摄像机、球式摄像机、海螺摄像机、针孔式摄像机B,带云台摄像机、不带云台摄像机C、红外摄像机、普通摄像D、室内摄像机、室外防水摄像机答案：A.工业4.0被誉为“第四次工业革命”，是()政府提出的一个高科技战略计划。A、美国B,英国C、德国D、中国答案：C.()负责对物联网收集到的信息进行处理、管理、决策的后台计算处理平台。A、感知层B、网络层C、云平台D,物理层答案：C.规划仓储环境下的无线网时，首要考虑因素是()A、接入容量B、接入性能C、覆盖范围D、接入安全答案：C.某客户原办公地点有1000人，通过内网访问OA系统，并具备互联网出口。现有400外出办公人员要随时连接内网进行办公，该客户对安全性要求不高，信息部门没有对外出人员地址规划的意愿，该客户对资费较敏感，可以建议客户选用下面哪种方式？A、VPDN自建AAA+专线方式B、VPDN共享AAA+专线C、APN+互联网方式D、APN+专线方式答案：C.计算机网络按照传输介质可分为()A、局域网B、广域网C,城域网D,有线和无线网答案：D.智慧城市是哪个部委牵头并出具建设规范？A、发改委B、工信部C、国务院D、人大答案：A.招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和()等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。A、标底B、招标代理机构C、招标单位法定代表人D、评标标准答案：D.下列关于项目招投标的说法，正确的是0。A,在投标有效期内，投标人可以补充、修改或者撤回其投标文件。B、投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回投标文件。C、投标人可以挂靠或借用其他企业的资质证书参加投标。D、投标人之间可以先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标。答案：B.商务应答部分包括投标人响应的商务资质、案例、售后服务承诺等，其中关于()是重点风险关注和应对点。A,商务偏离表中的响应B、技术偏离表中的响应C、商务文件D、技术服务文件答案：A.新兴ICT项目运作过程中，客户关注的要点，描述正确的是：()A,第一阶段关注需求，是最重要的阶段。B、第二阶段只关注方案，主要目标是为了领导汇报和项目立项。C、第三阶段客户关注价格也关注方案，主要是确定选谁来做。D,第四阶段客户最关注方案和服务，确定什么样的功能最满足需求。答案：C.新兴ICT项目拓展过程中，项目推进流程涉及多个不同业务管理板块，以下不属于项目推进流程的是()A、商机管理B,立项管理C、项目管理D、交付管理答案：B.政企创新业务生产组织模式中提到的“战区主战”是指()负责组织市场营销和项目获取及项目交付运营A、专业子公司B、产业互联网公司C,合资公司D、省分公司答案：D.()牵头，各产业互联网公司、省系统集成分公司为主体构建本地化的集成交付与运营服务能力。A、总部系统集成公司B、省分公司C、集团总部答案：A.定制化模组、网关、行业PCBA等关键部件，以使能平台融合设备管理、位置、AI,安全等能力，属于物联网()业务。A,连接类服务B、融合类服务C、生态类服务答案：B.以()为主，积极扩大涉密集成市场，加快AK基础服务能力构建A,系统集成公司B、大数据公司C、云盾公司D、云数据公司答案：A.通用业务组件即服务,为应用屏蔽通用功能研发,应用可以直接调用或集成,属于统一基础能力底座的()层。aPaaSiPaaSDaaSSaaS答案：A167.通用技术组件即服务,为应用屏蔽底层技术复杂度,提供基础运行环境支持,属于统一基础能力底座的()层。aPaaSiPaaSDaaSSaaS答案：B.下列不属于产业互联网应用产品8个规模化推进领域的是()。A、数字政府B、智慧文旅C,智慧医疗D、智慧物流答案：D.大数据公司的数盾风控、智能风控产品主要服务于()行业。A、金融B、政务C、文旅D、公共安全答案：A.AI(人工智能)产品主要由()打造。A、云粒公司B、集成公司C、大数据公司D、智网科技公司答案：C.客户的需求来源不包括()oA、痛点：防御和过去。B、爽点：愉悦和满足。C、痒点：想象和未来。D、创新点：提升客户价值。答案：D.以下描述中，哪一项属于保守型客户的特征：()A,目标明确、效果性要求明确、经费充裕。B、目标明确、参照系明确、经费明确。C、目标需要迭代实施、与客户共同成长。D、对双方形象都有促进、能作为标杆或示范项目展示。答案：B173•需求向商机转化的过程，符合以下哪种模型/原理()A、一八原则B、黄金分割法C、冰山模型D、漏斗模型答案：C.在面向客户的营销和支撑过程中，不同阶段解决方案分解及分析方法有所不同，主要分为六个阶段四方面。以下不属于商机获取阶段工作重点的是()A、需求分析、解读B、整体架构及方案实现思路C、点对点应答到位，适度展开优势D,方案优势阐述、根据客户响应调整实现路径答案：C.在面向客户的营销和支撑过程中，不同阶段解决方案分解及分析方法有所不同，主要分为六个阶段四方面。以下不属于投标阶段工作重点的是()A,商务模式、技术方案、设备选型、软件功能、服务要求等。B、点对点应答到位，适度展开优势。C、整体规划及架构。D、紧扣标书需求分析答案：A.用于协助客户启动项目(立项)，或者用于客户初步选型阶段的技术支持的成果文档是：()A、项目合作建议书B、项目解决方案书C、项目投标书D、项目需求规约书答案：A.用于确认商务/功能需求和招标文件的交底文档，或者用于招投标阶段以技术和实施服务等优势战胜对手的成果文档是：()A、项目合作建议书B,项目解决方案书C、项目投标书D、项目需求规约书答案：B.用于客户招标的商务/技术应答，以综合实力战胜对手，是针对标书的成果文档是：0A、项目合作建议书B、项目解决方案书c、项目投标书D、项目需求规约书答案：C.《中华人民共和国招标投标法》从哪一年开始实施：（）1999年2000年2001年2002年答案：B.关于招投标，以下说法正确的是：（）A、招标人可以强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争。B,招标人不得强制投标人组成联合体共同投标，可以限制投标人之间的竞争。C,招标人不得强制投标人组成联合体共同投标，不得限制投标人之间的竞争。D、招标人可以强制投标人组成联合体共同投标，可以限制投标人之间的竞争。答案：C.联合体的资质等级采取（）的原则。A,就高不就低B、优等资质C、就低不就登）D、取其综合资质答案：C.以下做法中正确的的是：（）A,评标会议中评委发现投标人报价出现算术性计算错误，评标委员会发出澄清要求投标人自行修正后再次提交。B、评审时发现A单位的投标文件既没有盖公章也没有法人代表的签名，评审委员会发出澄清通知，要求A单位在当天16点前将进行补正。C,评审委员会依据评委个人对于项目的理解要求进行打分。D、评审委员会必须依据载明的标准及方法进行评审，不得依据没有规定的标准及方法。答案：D.通过资格预审的申请人()的，应当重新招标。A、少于3个B、少于4个C、少于5个D、少于7个答案：A.下列不属于投标人之间串通投标行为的是()A、相互约定抬高或者降低投标报价。B、约定在招标项目中分别以高、中、低价位报价。C、相互探听对方投标标价。D、先进行内部竞价，内定中标人后再参加投标。答案：C.某招标项目，评标确定某单位为中标人，并于2020年4月1日向其发出中标通知书，则双方最迟应在()按照招标文件订立书面合同。A、2020年4月15日B、2020年4月20日C、2020年4月30日D、2020年6月1日答案：C.在谈判中，()是了解对方需要和发现事实真相的最简单途径。A、沟通B、提问C、呈现D、倾听答案：D.哪个是谈判的初级阶段？A、申明价值B、产品价格C,创造价值D、克服障碍答案：A.哪个是谈判的中级阶段？A、申明价值B、产品价格C、创造价值D、克服障碍答案：C.哪个是谈判的高级阶段？A、申明价值B、产品价格C,创造价值D、克服障碍答案：D.商务谈判正式开始后，第一个阶段是:A、谈判签到B、内容介绍C、方案呈现D、谈判开局答案：D.了解客户业务最有效的方法是()A、客户调研B、查找资料C、询问他人D、自我学习答案：A.以下对解决方案描述错误的是()A、解决方案力求越厚重越好B、解决方案不应该成为功能列表C、解决方案应避免运用口语化语言D、解决方案需要通过评审才能提交给客户答案：A.以下哪些不是撰写解决方案需注意避免的问题()A,无主动客户接触的意识，全被动接受态度B、关注自己的诉求，忽略客户的诉求C、忽略技术钻研，浅尝辄止D、逻辑清晰，焦点突出答案：D.形成针对性编制解决方案的思路不包含以下哪个环节()A、了解客户需求B、了解客户需求产生的背景，主要解决什么问题C、了解客户的业务D、客户内部权力争斗情况答案：D.客户在选择解决方案的过程中，经常会考虑“用户价值”，以下关于用户价值与成本之间的关系理解正确的是：()A、用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本B、只要新的方案、产品能覆盖旧的体验和替换成本，就能拿下该项目。C、解决方案经理在设计方案的时候应该首先追求用户新体验最大化。D、用户价值是一种及其主观的感觉，所以不能够被操控和塑造。答案：A.在项目的售前支撑中，以下哪项不是解决方案经理的主要工作：()A、需求引导B,方案演示C、资源整合D、商务谈判答案：D.以下关于政企项目售前阶段的拓展流程，描述正确的是：()A、发起需求一〉内部立项一>正式报批一>招标谈判一>签订合同一>方案设计B、发起需求一>内部立项一>方案设计一>正式报批一>招标谈判一>签订合同C、发起需求一>方案设计一>正式报批一>内部立项一>招标谈判一>签订合同D、发起需求一>内部立项一〉正式报批一>方案设计一>招标谈判一>签订合同答案：B.以下关于用户需求的控制与引导，不正确的是：()A、挖掘真实的需求：需求提出的背景、项目的准确目的。B、确认准确的需求：用户对需求的理解产生偏移、碎片化，需要通过有技巧的挖掘和引导实现重新组织。C、定制需求对应的方案:站在用户的角度提出最合理的高性价比方案才是王道。D,实现需求对应的目标：设计新的系统或平台达成客户的意愿。答案：D.为了控制与引导用户需求，针对用户需求的分析和技术方案实现，需要考虑的维度不包括：()A、商务可行性分析B、技术可行性分析C、项目资源D、实施周期答案：A.哪个不是电话礼仪形象的要素：A、时间和空间的选择B,通话的态度C、通话的内容D,通话的结果答案：D.在和客户交谈的过程中，客户肢体动作描述正确的是:A,探出身体表示没兴趣B、打哈欠，希望改变话题C、时时看表表示想结束D、环抱胳膊表示拒绝，不同意答案：A.客户拜访的销售目标是：A,认识客户B、与客户聊天C、获得客户做出承诺D、参观客户工作地点答案：c.哪个不是明确销售目标？A、明确的预算B,具体的时间计划C、使用人员明确D、与方案无关答案：D.哪个不是约见客户时提问类型？A、暖场类问题B、开放类问题C、现状类问题D,期望类问题答案：B.约见客户时哪种提问类型是开场拉近关系有效方法？A、暖场类问题B、开放类问题C、现状类问题D、期望类问题答案：A.交流结束前，应该()总结确认。A、当面B、邮件C、短信D、微信答案：A.销售活动中以问题形式进行调查(或探索)的模式用:SPINSPARFABESWOT答案：A.商机挖掘中，状况性询问()问题。A、背景B、难点C、暗示D、回报答案：A.下列哪个是差异化呈现的工具？SPINSPARC、FABD、FABE答案：C.买卖双方为了促成交易而进行的活动，或是为了解决买卖双方的争端，并取得各自的经济利益的一种方法和手段，叫做A、客户拜访B,需求挖掘C、商务谈判D、优势呈现答案：C.对于一个企业来说，增加利润最直接的方法是：A、增加营业额B、客户拜访C、降低成本D、谈判答案：A.增强谈判力最重要的内容是：A、需求B、时间C、投资D、知识答案：E.谈判成功的基石是：A、尊敬与信任B、尊重与信任C、尊敬与沟通D、尊重与沟通答案：B.谈判的()是交换。A、本质B、特点C、原则D、定义答案：A.下列表叙正确的是()A、项目成本随着进度的较少而增加B,项目成本随着进度的拖延而减少C、项目质量标准的提高会增加项目的成本D、在对项目进度、成本和质量进行集成管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理答案：C.在项目管理中，在哪种项目上需要书面的变更通知单。()A、大项目B、小项目C、进度不可以调整的项目D,论大小的所有项目答案：D.集团大客户专线建设开通过程中，出现V35协转AIS告警的原因是0A、光路不通B、2M电路不通C、用户设备损坏D、电路丢包答案：B.验收工作要求工程资料与工程实际情况相符且准确无误，各项指标符合设计要求，所有。应符合机房标准化管理要求A,标签标识B、线路C、端口D、网线答案：A.中国联通政企业务跨域业务开通测试由。组织实施，该客户业务需求的发起方为主调方A、主调方B、被调方C、运维部D、市场部答案：A.中国联通项目在工程竣工投产阶段的试运行，一般试运行期为（）个月A、1B、3C、6D、12答案：A.随着项目生命期的进展，资源的投入()A、逐渐变大B、逐渐变小C、先变大再变小D、先变小再变大答案：C.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的()A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目收尾答案：A.在以下组织中，最机动灵活的组织形式是()A,项目型B、职能型C,矩阵型D、复合型答案：C.对于风险较大、技术较为复杂的大型项目，应采用()A,矩阵型组织结构B、职能型组织结构C、项目型组织结构D,复合型组织结构答案：D.项目型结构适用于以下哪种情况()A、项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B、项目的规模小，但是不确定因素较多C、项目的规模大，同时技术创新性强D、项目的工期较短，采用的技术较为复杂答案：C.以下哪一个不是项目团队的特征()A、目的性B、临时性C、封闭性D、双重领导性答案：C.下列表叙正确的是：A,项目成本随着进度的拖延而减少B,项目质量标准的提高会增加项目的成本C、在对项目进度、成本和质量进行集成管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理答案：c.礼仪的核心是：A、礼貌B,尊重C、尊敬D、友好答案：B.男士着正装时，全身着装不超过几种颜色为宜。A、1B、2C、3D、4答案：C.下列哪项不属于电路租用的特点()A、高速、安全、可靠，可支持客户端多种网络设备和通信协议B、全透明数字网，传输质量高，网络时延小C、利用我司传输网络自愈环更可保障客户网络链路不中断，使信号传输更稳定D、共享IP承载网带宽答案：D.单一来源采用哪种合作方式()A、谈判型合作B、综合比选C、询价D、直接指定答案：A.ICT项目硬件增值税率为()A、0B、0.1C、0.1D、0.1答案：DCT项目软件(自主研发)增值税率为()A、0B、0.1C、0.1D、0.1答案：B.项目的“一次性”含义是指0A、项目持续的时间很短B、项目有确定的开始和结束时间C,项目将在未来一个不确定的时间结束D、项目可以在任何时间取消答案：B.在项目管理中，项目范围界定时经常使用的工具是()A、工作分解结构B、需求分析C、可行性研究D,网络图答案：A.在项目管理中，项目范围核实关心的是（）A、改善项目成本和进度的精确性B、检查项目交给客户前的最后活动C、记录项目产品或服务的特征D、接受而不是纠正项目范围界定的工作成果答案：D.项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。A、项目经理在网上为团队成员组建一个工作群B、定期召开会议，评价团队绩效C、集中办公答案：C.项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明？A,项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理B,项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设C,项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析答案：A.你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须：A、确定项目的主要可交付成果B、确定项目的每个可交付成果的组成成分C、明确主要任务答案：B.在项目管理中，编制项目进度计划的方法不包括()A、关键路径法B、关键链法C、甘特图法D,箭线图法答案：D.在项目管理中，通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是()A、前导图法B、箭线图法C、条件图法D、网络图模板法答案：A.项目资源计划工具不包括()A、资源矩阵B、甘特图C、资源需求清单D、资源负荷图答案：C.在项目管理中，若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是()A、项目提前完成，30元B、项目比原计划滞后，-30元C、项目提前完成，50元D、项目比原计划滞后，-50元答案：A.项目集成计划是由谁来制定的。()A、高级管理者B、职能经理C、项目经理D、项目团队答案：D.按优先级或相对等级排列项目风险，属于()的输出A、定性风险分析B、定量风险分析C、风险管理计划D,风险监视表答案：A.项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突，以下解决方法中，会使冲突的双方最满意，也是冲突管理最有效的一种方法是()A,双方沟通，积极分析，选择合适的方案来解决问题B、双方各作出一些让步，寻求一种折中的方案来解决问题C、将眼前的问题搁置，等待合适的时机再进行处理D、冲突的双方各提出自己的方案，最终听从项目经理的决策答案：A.流程管理是企业管理的一个重要内容，一般来说流程管理不包括()A、管理流程B、操作流程C、支持流程D、改进流程答案：D.某项目计划投资1000万元经过估算，投产后每年的净收益为200万元，则该项目的静态投资回收期为5年，如果考虑到资金的时间价值，假设贴现率为10%,则该项目的动态投资回收期为()A、小于5年B、大于5年，小于6年C、大于6年，小于7年D、大于7年答案：D.对质量管理活动进行结构性审查，决定一个项目质量活动是符合组织政策、过程和程序的独立的评估活动称为()A、过程分析B、基准分析C、整体审计D、质量审计答案：D.根据中国联通与中国电信签署的《5G网络共建共享框架合作协议书》，属于联通独立承建区域是：A、青海B、河南C、北京答案：C.目前云联网所有收入计入哪个收入科目。A、云计算B、创新业务收入C,系统集成答案：A.()不是项目质量计划编制的依据A、项目的范围说明书B、产品说明书C、标准和规定D、产品的市场评价答案：D.制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证则应对这样的过程实施确认，而确认方法至关重要。()不属于过程能力确认方法A、设备的认可B、人员资格的鉴定C、与过程相关的方法和程序的确定D、资金的确定答案：D.某软件开发项目处于试运行阶段，用户反映不能登录，承建方现场工程师需对导致该问题的各种原因进行系统分析，使用()工具比较合适A,散点图B、因果图C、帕累托图D、统计抽样答案：B.完成活动A所需时间，悲观估计需36天，最可能的估计需21天，乐观估计需6天。活动A在16天至26天内完成的概率是()A、0.6B、0.7C、1D、1答案：B.项目经理可以控制()A、审计成本B、沉没成本C、直接成本D、间接成本答案：C.关于移动桌面，以下说法正确的是()A,因为移动桌面和企信通页面互相独立，所以移动桌面发送的短信企信通平台上查询不到B,移动桌面具备企信通系统平台中的所有功能C、移动桌面不具备邮件提醒功能D、在移动桌面上可以修改个人资料，例如手机号码答案：D.联网专线是针对企业客户对于接入()的需求依托中国移动在国内骨干网及宽带城域网资源，提供大容量高带宽的国内互联网专线接入服务。A,内部网络B、IPVPNC、Internet互联网络D、电路租用答案：C.项目管理方法的核心是目标管理与()相结合。A、技术管理B、质量管理C,投资管理D,风险管理答案：D.某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定()A、项目计划B,项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划答案：B.项目经理要对WBS中标号为2.2.3号的工作包设定一个控制点，以便对其成本、进度、质量进行监控，再次比较适合设定一个()A、WBS字典B、控制账户C、账户编码D、活动基线答案：B.中国联通项目在工程竣工投产阶段的试运行，一般试运行期为几个月A、3B、6C、12答案：A.在项目管理中，活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用标准化的项目进度网络图，这可能因为0A,该项目非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图B、在现有网络上具有可以获取的资源管理软件C、在项目中包含几个相同或几乎相同的可交付成果D、项目中存在多条关键路径答案：C.在进行挣值管理时，如果实际进度点位于PV曲线的左侧，则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度()A,超前的时间B、拖后的时间C、超额完成的任务量D、拖欠的任务量答案：C.公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是()A、与项目组成员讨论此问题B、提醒团队成员注意并制定预防措施C、与其他项目组经理讨论此问题D、更换项目组成员答案：B.项目经理在进行大项目的WBS分解时，()是错误的。A,按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB、按照项目的产品结构编制列表式的WBSC、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBSD、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS答案：D.某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%,花费23万，按此绩效还需投入()万才能完成项目。A、10B、12C、19D、21答案：D.某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元，在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录通知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元，该项目成本绩效指数CPI为()A、0.5B、0.2C、0.1D、0.1答案：A.项目经理要为安全检查员(目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视)配备备用人员，这说明()A、项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别B、项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理C、项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设D、项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析答案：A270•项目（）的结果一经管理层确认，将对项目的实际采购活动产生现实性的指导，是项目采购活动的准绳。A、工作说明书B、自制和外购分析C、范围说明书D、采购计划编制答案：D.制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容署于信息系统集成项目的可行性研究中（）研究的内容A、经济及风险可行性B、社会可行性C、组织可行性D、财务可行性答案：C.确定信息系统集成项目的需求是下面成功实施的保证,项目需求确定属于（）的内容A、初步可行性研究B,范围说明书C,项目范围基准D,详细可行性研究答案：D.()•—般不属于项目绩效报告的内容A,团队成员考核B、项目预测C,项目主要效益D、变更请求答案：A.根据质量特性与顾客满意之间的关系，主要将质量特性分为必须质量特性、一元质量特性和魅力质量特性，那些充分提供会使人满意、但不充分提供也不会使人不满意的质量特性是指—OA,一元质量特性B,必须质量特性C、魅力质量特性D、多元质量特性答案：B.若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段,过激知名质量专家—将其称为质量管理三部曲。A,朱兰B、戴明C、石川馨D、休哈特答案：A.项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证，其目的是？A,监控具体的项目结果，关注其是否达到相关的质量标准B、说明项目满足相关质量标准的保证能力C,识别并消除不满意结果的原因D、进行检查以保证过程不出错答案：B.云景公司是联通集团与()的合资子公司。A、阿里B、腾讯C、百度D、京东答案：B.云铺公司是联通集团与()的合资子公司。A、阿里B、腾讯C、百度D、金蝶答案：D.云铺公司面向()行业输出产品与能力。A、政务B、交通C、生态环保D、工业互联网答案：D.余姚小家电行业平台属于工业互联网领域的()应用。A、公共服务平台B、产业共享平台C、企业应用平台答案：B.云启公司是联通集团与网龙公司、()的合资子公司。A、阿里B、腾讯C、武汉大学D、华中师大答案：D.云启公司面向()行业输出产品与能力。A、政务B、教育C,生态环保D、文旅答案：B.为达到阶段或项目的完工或退出标准，或为向下一个阶段或生产和/或运营部门移交项目的产品、服务或成果所必需的行动和活动，应该()A、作为结束项目或阶段过程的一部分B,遵循质量管理计划C,遵循高级管理层的要求D、作为项目管理的最后一步答案：A.一位新雇佣的项目经理接受任命,管理三个收尾的项目。这些项目都已完成,正要进行最终审查。可是项目经理却发现，在项目的五个阶段中，没有一个是在执行审查的基础上做出继续/不继续的决定。应该怎么做？A、确认所有完成的文档并宣布项目结束B、召集每个项目的利害关系者开会，计划弥补遗漏的项目阶段审查C、这些项目收尾工作不会增加任何价值，且浪费了可应用于其他项目的时间D、确认文档审核完成以及每个阶段可交付成果的验收、记录经验教训I、对所有项目执行最终审查并存档项目文档答案：D.下列哪项能够最准确的解释为什么团队需要审定最终进度计划？A、为了确保能够按进度计划完成任务B、为了提高团队的认同和忠诚度C,为了得到一个较好的成本估算D、为了改进沟通答案：A.在项目范围管理中，针对范围的描述是在哪一过程组的内容？A、启动B、规划C、执行D,控制答案：B.PDCA又叫oA、改善环B、戴明环C、戴维环D、牛顿环答案：B.PDCA循环是循环。A、上升式B、螺旋式C、改善型D、综合型答案：D.致力于提供质量要求会得到满足的信任，称之为A,质量保证B,质量控制C、质量策划D、质量改进答案：A.根据质量特性的分类，服装的式样、食品的味道等属于—oA、技术方面的特性B、社会方面的特性C、心理方面的特性D、安全方面的特性答案：C.质量管理七种新工具是日本科学技术联盟于1972年组织一些专家运用或系统工程的原理和方法，经过多年的研究和现场实践后于1979年正式提出用于质量管理的。A、统计学B,数学C、心理学D、运筹学答案：D.—质量特性在考虑质量特性的内容时，必须考虑法律、法规、环保以及社会伦理等有关社会整体利益方面的要求。A、心里方面的B、时间方面的C,安全方面的D、社会方面的答案：D.质量概念涵盖的对象是oA、产品B、服务C、过程D,一切可单独描述和研究的事务答案：D.那些即使充分提供也不会使顾客感到特别的兴奋和满意，一旦不足就会引起强烈不满的质量特性是？A、魅力特性B、必须特性C、固有特性D、赋予特性答案：B.产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本和费用方面的特征是——OA、性能B、寿命C、可靠性D、经济性答案：D.服务质量特性中—是指顾客在接受服务过程中满足精神需要的程度。顾客期望得到一个自由、亲切、尊重、友好和谅解的气氛。A、文明性B、舒适性C、功能性D、安全性答案：A.某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的祖训，从企业文化角度，这个祖训即是该老字号的—OA、使命B、愿景C,核心价值观D、经营目标答案：C.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种—,因此企业更应该加强全面质量管理。A、事前预防B、事后把关C、全面控制D、统计控制答案：B.在质量管理中，致力于增强满足质量要求的能力的活动是—oA、质量策划B、质量控制C,质量保证D,质量改进答案：D.在质量管理中，致力于指定质量目标，并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标的活动是 。A、质量策划B,质量控制C、质量保证D、质量改进答案：A.只有获得修改基础架构的授权，配置管理数据库的数据才能被修改。下面哪个流程能给与这样的授权？A,变更管理B、配置管理C,事故管理D、服务级别管理答案：A.下面哪个流程或功能检查变更请求的合理性、可用性和必要性？A,变更管理B,事故管理C、问题管理D、服务台答案：A.下列哪个不是问题管理真正的目标？A,防止问题及相关故障B、在问题生命周期内管理问题C、为用户恢复服务D、最小化重复发生故障的影响答案：C.下列哪项会定期分析事件数据来确定明显的趋势？A、服务级别管理B、问题管理C、变更管理D、事件管理答案：B305•一个配置管理数据库(CMDB)包含不同的配置项，下列哪个项目一般不会被当作配置项？A、用户名B,监视器C、买来的软件包D、工作程序答案：A.因为过失，一个用户的声卡被新声卡替换，为了便于将来参考，哪个ITIL流程用来记录这块不同生产厂商的新声卡？A、变更管理B,配置管理C,事故管理D,问题管理答案：B.在发布一个软件升级修复某个已知错误后，哪个流程能确保配置管理数据库被正确更新？A、变更管理B,问题管理C、配置管理D、发布管理答案：C.哪一个模型提供服务、资产和基础架构的视图？A、故障模型B、问题模型C、配置模型D、变更模型答案：C.下面哪一项是服务资产和配置管理的最佳描述？A、描述硬件的拓扑结构B、描述配置项是如何共同工作来交付服务的C、定义哪些软件应该安装在哪些特定的硬件D、定义版本号在发布中是如何使用的答案：B.哪个流程负责控制、记录和报告IT基础架构的组件相关的版本、属性及关系？A、服务级别管理B、变更管理C、故障管理D、服务资产和配置管理答案：D.哪种基线概况了基层设施的结构、内容和细节？A、配置基线B、项目基线C、变更基线D、资产基线答案：A.下列哪项活动不是戴明环的一部分？A、行动¥Act)B、计划(Plan)C、执行¥Do)D、调整¥Coordinate)答案：D.推动PDCA循环的关键阶段是—oA、计划B、处理C,检查D、实施答案：B.PDCA反应的规律是关于一活动。A,质量管理B、改善管理C、计划管理D、流程管理答案：A.提出PDCA的人是。A、戴维B、盖茨C、戴明D、牛顿答案：C.根据中国联通与中国电信签署的《5G网络共建共享框架合作协议书》，属于联通独立承建区域是()OA、江苏B、青海C、河南D、北京答案：C.在新兴ICT系统中，收入合同金额500万，税率6%,已经做了1个计收单金额为400万，现在收到客户回款500万。使用项目款认领一合同款正常认领功能，可以最高认领的金额为()O400万100万500万200万答案：A.2020年7月3日国际组织3GPP宣布R16标准冻结，R16标准主要实现5G的()场景。eMBBuRLLCmMTCNB-IoT答案：B.5G专网为典型的“集成+运营”类产品，目前阶段建议以新兴ICT项目方式为客户提供服务，优先推荐采用()业务类型。A、提供服务加设备所有权转移B、简单转包C、提供服务加融资出租设备D、客户采购服务业务答案：D.《中国联通云大物业务规范及核算细则》云计算项目类业务纳入私有云产品系列，由0统一运营管理。A,集中集客系统B、新兴ICT运营管理系统C、沃云业务管理平台D、省分BSS系统答案：B.关于事件报告和记录的说法中正确的是？A、事件只能由用户来报道B,事件只能由用户来报道C、服务台接到的任何电话都必须被记录为事事件D、服务台接到的任何电话都必须被记录为事件答案：B.事件管理的目的是？A、及时发现系统的故障B,预测系统故障风险及提出应急预案C、记录故障肉容，形成故障信息库D,尽可能在最短时间内解决故障，减少事件对业务运作的影响答案：D.什么是“重大故障”的描述？A、再找到规避措施前需要做根本原因分析的复杂故障B、需要大量人员参与解决的故障C、由资深经理记录的故障D、有高优先级或对业务有重大影响的故障答案：D.重大故障（事件）需要？A、单独的过程B、不要太紧急C、较长的时间范围D、较少的文档答案：A.哪个流程负责监视IT服务，并检测何时性能降到了可接受的界限之下?A、服务资产和配置管理B、事件管理C、服务目录管理D、性能管理答案：B.在ITIL的变更管理流程，一旦变更构建，谁承担测试？A、变更构建者B,变更构建者C,变更构建者D、中立测试者答案：D.在一个变更执行后，对其进行评估。这种评估称为？A、变更实施进度表(FSC)B、变更实施进度表(FSC)C、服务改进计划(SIP)D、变更实施进度表(FSC)答案：B.一家公司为他们的图形设计工作站建立了局域网，因为大容量的图表通过网络传输，网络带宽必须增加。哪个ITIL流程可用于满意的增加带宽的方案实施?A、能力管理B,变更管理C、变更管理D,变更管理答案：B.什么团队应该审查那些必须比正常变更流程要更快地实施的变更？A、技术管理B、紧急变更顾问委员会C、紧急变更委员会D、紧急变更授权人员答案：B.谁负责定义变更管理的关键性能指标？A、变更管理流程的负责人B、变更顾问委员会C、服务负责人D、持续服务改进经理答案：A.在项目立项过程中，以下那个选项不属于项目的立项流程()A、细化的计划发送给相关干系人B、细化项目计划C,甲方提前推荐下家的，是否有书面文件、下家资质等条件是否符合公司规定D、对即将实施的项目预测风险，提前与相关各方作沟通，并保存沟通记录答案：C.下列选项中不属于项目实施阶段的是()A、安装和系统调试B、环境准备C、到货验收D、系统试运行答案：D.行业短信业务严格按照《中国联通行业短信业务管理办法(2019版)》(中国联通[2019]6号)的相关要求执行，原则上销售价格逐步提升至多少元/条。A、0.1B、0.1C、0.1答案：B.在项目管理中，若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是：A、项目比原计划滞后，-30元B、项目提前完成，50元C、项目比原计划滞后，-50元答案：A.下列选项中，不属于项目初验工作的是()A、落实整改计划B,编制初验文挡C、向项目甲方提交初验申请D、获取项目初验证明材料答案：A.下列选项中，不属于项目进度管理的是()A,项目经理进行进度监控B、项目里程碑确认C、项目延期考核D、项目暂停答案：D.下列选项中，不属于项目变更管理的是()A,项目成本预算变更B,项目延期考核C、项目暂停D、项目取消(终止)答案：B.项目中的重大问题，项目经理应第一时间与该项目相关干系人进行沟通，下列小选项中不属于相关关系人的是()A、客户B、集团C、工程师D、销售经理答案：c.下列选项中，不是重点项目沟通汇报要求的是()A,重点项目范围B,重点项目文档管理C、重点项目沟通汇报形式D、重点项目周报制度答案：B.目前云联网所有收入计入()收入科目。A,数据及网元业务B、云计算C、创新业务收入D、系统集成答案：A.《中国联通新兴ICT项目类业务管理办法》商机评审应从项目重要性、项目规模、项目利润、风险管控等维度进行综合评价，原则上由上级营销单位对本单位客户项目需求进行评审。A、正确B、错误答案：B.禁止IDC低价销售，针对集团直管T0P20客户，存量到期或续签由集团统谈统签，BGP带宽销售单价不低于()。A、8万/G/月B、10万/G/月C、12万/G/月答案：A.产禁ICT项目低于成本价投标，ICT项目投标价格不低于成本价，静态投资回收期不超过()年。A、3B,4C、5D、8答案：C.行业短信业务严格按照《中国联通行业短信业务管理办法(2019版)》(中国联通[2019]6号)的相关要求执行，原则上销售价格逐步提升至()元/条。A、0B、0.1C、0.1D、0.1答案：B.以下哪个不是政府行业营销的主要特点？A、经费充足B、编制有限C、制度完备D、技术有限答案：C.以下哪种结构，平均来讲获取任意一个指定值最快？A、二叉排序树B、哈希表C、栈D、队列答案：B.Mysql删除一个视图的命令是什么？REMOVECLEARDELETEDROP答案：D.Shell中哪个命令能能进行字符串的比较？A、vvB、[[C、((D、>>答案：B.Mysql下列哪项不属于连接种类 ？A,左外连接B、内连接C、中间连接D、交叉连接答案：C.添加、修改或删除授权，计划或支持服务或服务组件及其相关文件是用于定义什么？A,变更B、变更模型C、变更请求D、变更咨询委员会答案：A.Qc小组以稳定工序质量、改进产品质量、降低消耗、改善生产环境为目的所确定的活动课题是？A、攻关型课题B,创新型课题C、现场型课题D,管理型课题答案：C.在公司系统集成项目管理办法中规定，在项目实施阶段，若销售经理、项目经理、分公司项目经理更换，应提前()通知各关键干系人并做好交接工作A,1个月B、45天C、2个月答案：B353.上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：()A、项目范围说明书B、工作分解结构C、项目章程D、项目范围管理计划答案：B354.下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础()A、项目计划书B、项目合同C、技术开发协议D、项目范围说明书答案：D355.你已经被任命为一项新项目的项目经理，必须准备项目范围说明书。为帮助制定项目的框架，你决定制定工作分解结构以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解结构模板可利用，为了准备工作分解结构，你首先必须()A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命B、确定项目的主要可交付成果C、确定项目的每个可交付成果的组成成分D、明确主要任务答案：B356.根据系统集成项目管理办法要求,项目管理流程中，项目跟踪包括3个环节，分别是商机跟踪、()、意向评审。A,提交项目意向B,商机审批C、商机洽谈D、商机筛选答案：A357.在公司系统集成项目管理办法中规定，在投标准备阶段，销售经理依据《项目意向(投标)评审表》牵头组织相关人员进行投标准备，原则上提前()个工作日通知相关部门。A、1B、2C、3D、4答案：C358.在公司系统集成项目管理办法中规定