生产组织方式与生产物流管理课件

第三章生产组织方式与生产物流管理第三章生产组织方式与生产物流管理1目录目录23,1合理组织成产过程的基本要求3,1合理组织成产过程的基本要求3分录分录4一、生产过程的概念一、生产过程的概念5一、生产过程的概念一、生产过程的概念6一、生产过程的概念一、生产过程的概念7二、组织生产过程的基本要求二、组织生产过程的基本要求83.2组织生产过程的方式3.2组织生产过程的方式9分录分录10一、单一品种一批零件的移动方式1234时间总加工周期参数：n=4,m=4,t1=10m/件，t2=4m/件，t3=12m/件，t4=8m/件工序图3-1顺序移动方式公式：一、单一品种一批零件的移动方式1时间总加工周期参数：工序图311一、单一品种一批零件的移动方式1234时间总加工周期参数：n=4,m=4,t1=10m/件，t2=4m/件，t3=12m/件，t4=8m/件工序图3-2平行移动方式公式：一、单一品种一批零件的移动方式1时间总加工周期参数：工序图312一、单一品种一批零件的移动方式1234时间总加工周期参数：n=4,m=4,t1=10m/件，t2=4m/件，t3=12m/件，t4=8m/件工序图3-3平行顺序移动方式公式：一、单一品种一批零件的移动方式1时间总加工周期参数：工序图313表3-1零件三种移动方式的优缺点比较因素顺序移动平行移动平行顺序移动加工周期长短中移动次数少多中设备效率好差好组织管理简单中复杂一、单一品种一批零件的移动方式表3-1零件三种移动方式的优缺点比较因素顺序移动平行移动平141、顺序移动方式2、平行移动方式TW在本道工序上设备等待的时间之和二、多品种零件的移动方式1、顺序移动方式二、多品种零件的移动方式153、平行顺序移动方式TS最后投产的零件在各道工序上停歇时间之和。二、多品种零件的移动方式3、平行顺序移动方式二、多品种零件的移动方式163.3MTS/MTO的生产物流管理3.3MTS/MTO的17分录分录181、MTS生产模式的特点一、MTS生产模式下的生产物流管理1、MTS生产模式的特点一、MTS生产模式下的生产物流管理192、MTS生产模式下的生产物流组织一、MTS生产模式下的生产物流管理计划部门WC1WC3WCN-1WC2WCN客户物料流信息流WC：工作中心输入原材料图3-4MTS生产模式下的生产物流组织输出产成品2、MTS生产模式下的生产物流组织一、MTS生产模式下的生产203、MTS模式下的生产物流管理的特色（1）重点处理突发事件（2）以零件为中心，强调严格执行计划，维持一定量的的在制品库存（3）工作重点在管理部门（4）设置必要的库存是合理的一、MTS生产模式下的生产物流管理3、MTS模式下的生产物流管理的特色一、MTS生产模式下的生21二、MTO生产模式下的生产物流管理1、MTO生产模式的特点二、MTO生产模式下的生产物流管理1、MTO生产模式的特点222、MTO生产模式下的生产物流组织二、MTO生产模式下的生产物流管理WC1WCN-1客户WC2WCN物料流信息流WC：工作中心输入原材料图3-5MTO生产模式下的生产物流组织输出产成品2、MTO生产模式下的生产物流组织二、MTO生产模式下的生产233、MTO模式下的生产物流管理的特色（1）重点采用准时化作业（2）强调物流平衡、没有在制品库存（3）工作重点在制造现场（4）应将生产中的一切库存视为“浪费”二、MTO生产模式下的生产物流管理3、MTO模式下的生产物流管理的特色二、MTO生产模式下的生243.4延迟制造与物流延迟3.4延迟制造与物流延迟25分录分录26延迟制造（postponement）最初由Alderson于1950年提出。延迟策略的原理：产品的外观、形状或生产、组装、配送等工序应尽可能推迟到收到顾客订单后再确定。一、延迟的形式延迟制造（postponement）最初由Alderson于27一、延迟的形式一、延迟的形式28（一）基本概念1、重点——集中于产品的最终成型上2、目标——最初阶段：尽量使产品保持标准状态，实现规模经济收到订单后：再进行个性化配置二、延迟制造（一）基本概念二、延迟制造29（一）基本概念3、影响——（1）减少销售预估不同产品的种类，降低物流失误的风险（2）更多的使用物流设施和渠道管理进行批量生产和最后的集中组装二、延迟制造（一）基本概念二、延迟制造30（二）实施方法——分界点顾客需求切入点CODP二、延迟制造（二）实施方法——二、延迟制造31二、延迟制造推式流程切入点拉式流程装配切入点发运加工切入点装配原材料采购切入点零部件加工设计切入点采购之前切入点设计（二）实施方法——CODP的位置二、延迟制造推式流程切入点拉式流程装配切入点发运加工切入点装32（三）适用环境——离顾客很近的地方（四）实施的前提1、产品可模块化生产2、零部件可标准化、通用化3、经济上具有可行性4、适当的交货提前期二、延迟制造（三）适用环境——离顾客很近的地方二、延迟制造33（一）基本概念1、是一种基于时间的物流战略2、重点——在于集中时间，集中库存，将不同的产品集中在中心仓库内，当收到客户订单后做出快速反应，将产品直接装运到客户手中。3、适用环境——适合关键的高价值的物品三、物流延迟（一）基本概念三、物流延迟34（二）实施方法三、物流延迟（二）实施方法三、物流延迟351、产品特征模块化程度高，产品价值大，有特定的外形，产品特征易于表述，定制后可改变产品的容积或重量。2、生产技术特征模块化产品设计，设备智能化程度高，定制工艺与基本工艺差别不大。3、市场特征产品生命周期短，销售波动性大，价格竞争激烈，市场变化大，产品的提前期短。四、实施延迟策略的企业应具备的条件1、产品特征四、实施延迟策略的企业应具备的条件363.5逆向物流3.5逆向物流37分录分录38（一）产生一、逆向物流概述（一）产生一、逆向物流概述39（一）产生一、逆向物流概述（一）产生一、逆向物流概述40（二）概念逆向物流是使物品从最终目的地回流的过程，其目的是对回流的物品进行适当的处理并获取价值和利润。一、逆向物流概述（二）概念一、逆向物流概述41（三）内容逆向物流有退货和回收物流两类过程。一、逆向物流概述（三）内容一、逆向物流概述42（四）内涵一、逆向物流概述（四）内涵一、逆向物流概述43（六）与正向物流的联系一、逆向物流概述（六）与正向物流的联系一、逆向物流概述44（七）与正向物流的区别一、逆向物流概述（七）与正向物流的区别一、逆向物流概述45二、逆向物流的运行特点（一）逆向物流的分类类别周期驱动因素处理方式例证投诉退货短期市场营销客户满意服务确认检查、退换货补货手机、DVD、录音笔终端退回长期经济市场营销再生产、再循环地毯循环、轮胎修复法规条例再循环家用电器资产恢复再生产、再循环、处理电脑元件商业退回短到中期市场营销再使用、再生产、再循环、处理积压库存，时装、化妆品维修退回中期市场营销法规条例维修处理有缺陷的产品生产报废和副品较短期经济法规条例再循环、再生产药品、钢铁包装短期经济再使用托盘、器皿法规条例再循环包装袋二、逆向物流的运行特点（一）逆向物流的分类类别周期驱动因素处46二、逆向物流的运行特点（二）逆向物流的特点二、逆向物流的运行特点（二）逆向物流的特点47三、逆向物流的优化与实施方法（一）逆向物流的网络优化三、逆向物流的优化与实施方法（一）逆向物流的网络优化48三、逆向物流的优化与实施方法（二）优化逆向物流的组织三、逆向物流的优化与实施方法（二）优化逆向物流的组织49三、逆向物流的优化与实施方法（三）逆向物流的实施三、逆向物流的优化与实施方法（三）逆向物流的实施50三、逆向物流的优化与实施方法（三）逆向物流的实施三、逆向物流的优化与实施方法（三）逆向物流的实施51三、逆向物流的优化与实施方法（三）逆向物流的实施三、逆向物流的优化与实施方法（三）逆向物流的实施52三、逆向物流的优化与实施方法（三）逆向物流的实施三、逆向物流的优化与实施方法（三）逆向物流的实施53三、逆向物流的优化与实施方法（四）实施逆向物流管理的意义1、减少废弃物数量2、减少对环境的危害3、降低企业因处理废弃物所发生的成本三、逆向物流的优化与实施方法（四）实施逆向物流管理的意义54请大家课下自己了解一下家具以旧换新政策及实施请大家课下自己了解一下55第三章生产组织方式与生产物流管理第三章生产组织方式与生产物流管理56目录目录573,1合理组织成产过程的基本要求3,1合理组织成产过程的基本要求58分录分录59一、生产过程的概念一、生产过程的概念60一、生产过程的概念一、生产过程的概念61一、生产过程的概念一、生产过程的概念62二、组织生产过程的基本要求二、组织生产过程的基本要求633.2组织生产过程的方式3.2组织生产过程的方式64分录分录65一、单一品种一批零件的移动方式1234时间总加工周期参数：n=4,m=4,t1=10m/件，t2=4m/件，t3=12m/件，t4=8m/件工序图3-1顺序移动方式公式：一、单一品种一批零件的移动方式1时间总加工周期参数：工序图366一、单一品种一批零件的移动方式1234时间总加工周期参数：n=4,m=4,t1=10m/件，t2=4m/件，t3=12m/件，t4=8m/件工序图3-2平行移动方式公式：一、单一品种一批零件的移动方式1时间总加工周期参数：工序图367一、单一品种一批零件的移动方式1234时间总加工周期参数：n=4,m=4,t1=10m/件，t2=4m/件，t3=12m/件，t4=8m/件工序图3-3平行顺序移动方式公式：一、单一品种一批零件的移动方式1时间总加工周期参数：工序图368表3-1零件三种移动方式的优缺点比较因素顺序移动平行移动平行顺序移动加工周期长短中移动次数少多中设备效率好差好组织管理简单中复杂一、单一品种一批零件的移动方式表3-1零件三种移动方式的优缺点比较因素顺序移动平行移动平691、顺序移动方式2、平行移动方式TW在本道工序上设备等待的时间之和二、多品种零件的移动方式1、顺序移动方式二、多品种零件的移动方式703、平行顺序移动方式TS最后投产的零件在各道工序上停歇时间之和。二、多品种零件的移动方式3、平行顺序移动方式二、多品种零件的移动方式713.3MTS/MTO的生产物流管理3.3MTS/MTO的72分录分录731、MTS生产模式的特点一、MTS生产模式下的生产物流管理1、MTS生产模式的特点一、MTS生产模式下的生产物流管理742、MTS生产模式下的生产物流组织一、MTS生产模式下的生产物流管理计划部门WC1WC3WCN-1WC2WCN客户物料流信息流WC：工作中心输入原材料图3-4MTS生产模式下的生产物流组织输出产成品2、MTS生产模式下的生产物流组织一、MTS生产模式下的生产753、MTS模式下的生产物流管理的特色（1）重点处理突发事件（2）以零件为中心，强调严格执行计划，维持一定量的的在制品库存（3）工作重点在管理部门（4）设置必要的库存是合理的一、MTS生产模式下的生产物流管理3、MTS模式下的生产物流管理的特色一、MTS生产模式下的生76二、MTO生产模式下的生产物流管理1、MTO生产模式的特点二、MTO生产模式下的生产物流管理1、MTO生产模式的特点772、MTO生产模式下的生产物流组织二、MTO生产模式下的生产物流管理WC1WCN-1客户WC2WCN物料流信息流WC：工作中心输入原材料图3-5MTO生产模式下的生产物流组织输出产成品2、MTO生产模式下的生产物流组织二、MTO生产模式下的生产783、MTO模式下的生产物流管理的特色（1）重点采用准时化作业（2）强调物流平衡、没有在制品库存（3）工作重点在制造现场（4）应将生产中的一切库存视为“浪费”二、MTO生产模式下的生产物流管理3、MTO模式下的生产物流管理的特色二、MTO生产模式下的生793.4延迟制造与物流延迟3.4延迟制造与物流延迟80分录分录81延迟制造（postponement）最初由Alderson于1950年提出。延迟策略的原理：产品的外观、形状或生产、组装、配送等工序应尽可能推迟到收到顾客订单后再确定。一、延迟的形式延迟制造（postponement）最初由Alderson于82一、延迟的形式一、延迟的形式83（一）基本概念1、重点——集中于产品的最终成型上2、目标——最初阶段：尽量使产品保持标准状态，实现规模经济收到订单后：再进行个性化配置二、延迟制造（一）基本概念二、延迟制造84（一）基本概念3、影响——（1）减少销售预估不同产品的种类，降低物流失误的风险（2）更多的使用物流设施和渠道管理进行批量生产和最后的集中组装二、延迟制造（一）基本概念二、延迟制造85（二）实施方法——分界点顾客需求切入点CODP二、延迟制造（二）实施方法——二、延迟制造86二、延迟制造推式流程切入点拉式流程装配切入点发运加工切入点装配原材料采购切入点零部件加工设计切入点采购之前切入点设计（二）实施方法——CODP的位置二、延迟制造推式流程切入点拉式流程装配切入点发运加工切入点装87（三）适用环境——离顾客很近的地方（四）实施的前提1、产品可模块化生产2、零部件可标准化、通用化3、经济上具有可行性4、适当的交货提前期二、延迟制造（三）适用环境——离顾客很近的地方二、延迟制造88（一）基本概念1、是一种基于时间的物流战略2、重点——在于集中时间，集中库存，将不同的产品集中在中心仓库内，当收到客户订单后做出快速反应，将产品直接装运到客户手中。3、适用环境——适合关键的高价值的物品三、物流延迟（一）基本概念三、物流延迟89（二）实施方法三、物流延迟（二）实施方法三、物流延迟901、产品特征模块化程度高，产品价值大，有特定的外形，产品特征易于表述，定制后可改变产品的容积或重量。2、生产技术特征模块化产品设计，设备智能化程度高，定制工艺与基本工艺差别不大。3、市场特征产品生命周期短，销售波动性大，价格竞争激烈，市场变化大，产品的提前期短。四、实施延迟策略的企业应具备的条件1、产品特征四、实施延迟策略的企业应具备的条件913.5逆向物流3.5逆向物流92分录分录93（一）产生一、逆向物流概述（一）产生一、逆向物流概述94（一）产生一、逆向物流概述（一）产生一、逆向物流概述95（二）概念逆向物流是使物品从最终目的地回流的过程，其目的是对回流的物品进行适当的处理并获取价值和利润。一、逆向物流概述（二）概念一、逆向物流概述96（三）内容逆向物流有退货和回收物流两类过程。一、逆向物流概述（三）内容一、逆向物流概述97（四）内涵一、逆向物流概述（四）内涵一、逆向物流概述98（六）与正向物流的联系一、逆向物流概述（六）与正向物流的联系一、逆向物流概述99（七）与正向物流的区别一、逆向物流概述（七）与正向物流的区别一、逆向物流概述100二、逆向物流的运行特点（一）逆向物流的分类类别周期驱动因素处理方式例证投诉退货短期市场