水利投标文件doc 修改后

正本或副本赞皇县云锁山项目陈家庄、寺峪小流域综合治理工程投标文件项目编号：YCZB2015-64投标人：（公章）邯郸市瑞杰水利水电工程有限公司法定代表人：（签字并盖章）2015年08月18日目录一、投标函二、法定代表人身份证明及授权委托书三、投标保证金四、已标价工程量清单五、施工组织设计六、项目管理机构七、资格审查资料投标函致：赞皇县水务局根据你方招标工程招标编号为YCZB2015-64的赞皇县云锁山项目陈家庄、寺峪小流域综合治理工程工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写)元（RMB￥元）的投标报价，其中陈家庄小流域人民币(大写)元（RMB￥元）的投标报价，寺峪小流域(大写)元（RMB￥元）的投标报价并按上述合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。3、一旦我方中标，我方保证按合同协议书中规定的工期90日历天内完成并移交全部工程，工程质量达到合格标准。5、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第14条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。6、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。7、我方将与本投标函一起，提交人民币壹拾万元作为投标保证金。投标人：邯郸市瑞杰水利水电工程有限公司（盖章）单位地址： 邯郸市陵园路凌磁胡同1-5-5号法定代表人：（签字并盖章）邮政编码： 056001电话： 传真：2015年08月18日二、法定代表人身份证明及授权委托书

（一）法定代表人身份证明投标人名称：邯郸市瑞杰水利水电工程有限公司单位性质：有限责任公司地址：邯郸市邯山区陵园路凌磁胡同成立时间：2011年10月27日经营期限：2011年10月27日至2021年10月26日姓名：申延强性别：男年龄：32职务：总经理系邯郸市瑞杰水利水电工程有限公司（投标人名称）的法定代表人。特此证明。投标人：邯郸市瑞杰水利水电工程有限公司（盖单位章）2015年08月18日注：后附法定代表人复印件（二代身份证复印双面）。（二）授权委托书本人申延强（姓名）系邯郸市瑞杰水利水电工程有限公司（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改赞皇县云锁山项目陈家庄、寺峪小流域（项目名称）投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：100日历天。代理人无转委托权。投标人：邯郸市瑞杰水利水电工程有限公司（盖单位章）法定代表人：（签字并盖章）身份证号码托代理人：（签字）身份证号码：2015年08月08日注：后附法定代表人及授权代理人复印件（二代身份证复印双面）。三、投标保证金后附投标保证金缴纳证明复印件四、已标价的工程量清单目录第一章综述第二章主要施工方案与技术措施第三章质量保证体系与措施第四章安全生产及文明施工措施第五章工程进度计划与保证措施第六章项目班子情况；第七章主要机具及劳动力配备计划第八章施工布署及平面布置；第九章环境保护管理体系与措施第十章冬季施工措施及防汛度汛第一章综述一、工程概况1、工程概况建设地点：赞皇县境内2、施工条件（1）交通条件施工用水可到附近村庄取水。施工用电可直接从临近村内架设，同时施工单位应自备发电机组以保障电力供应。有公路可达到施工现场，交通便利，渠道单侧修临时施工道路。（2）施工供电条件施工供电线路接到施工区。为了本合同工程的施工和生活能顺利进行，还自备备用电源，一旦供电部门停电，使用备用电源继续施工。3、项目名称项目名称：赞皇县云锁山项目、陈家庄、寺峪小流域综合治理工程4、施工进度主要项目施工进度详见施工进图横道图。5、施工总体规划施工组织与管理根据本工程的特点和我公司在类似工程施工经验，为了保证本标工程的合格按期施工，我公司在公司本部组建“本工程领导小组与专家组”；现场组建“该项目项目部”。我公司将抽调年富力强、经验丰富的管理、技术人员组成项目部的决策层和管理层；并成建制地选调参建过类似工程、装备精良、能打硬仗的专业施工队伍，组成承担本工程施工的作业层。项目部主要领导干部、管理干部和技术工人都曾参加过类似工程的建设，积累了丰富的管理和施工经验，完全能够胜任本工程的施工要求。施工总体目标（1）质量目标：合格严格按照质量保证体系组织施工，始终贯彻“质量第一，顾客至上”的质量方针。（2）安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，针对本工程的特点进行施工安全管理，明确安全生产责任制，实现杜绝人身伤亡事故和重大交通、机械事故发生，施工负伤频率低于行业标准的安全目标。（3）工期目标 工期：90日历天，2015年11月30日竣工。（4）环保及文明施工目标在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观，施工工艺科学合理，推行程序化，标准化作业，施工作业人员一律采用挂牌上岗，争创文明施工标准化工地。第二章主要施工方案及技术措施

一、施工准备1.1、施工技术准备工作（1）组织工程技术人员熟悉施工图纸和有关技术资料，到施工现场进行考察，针对现场实际情况，制定各项工艺标准。（2）制定有关材料分期进场的详细计划。（3）按劳动定额编制劳动力计划。（4）实行成本预测，编制成本预算，进行成本化比较和决策，运行科学的成本技术管理办法，控制造价成本的投入。（5）对进入现场的班组施工人员进行安全、质量教育、技术交底和培训。1.2施工现场准备工作（1）按施工平面布置搭设工棚，修筑施工运输道路及其它临时设施等。（2）组织设备进场，安装。（3）架设施工用电线路、用水管道。（4）主要机具的选择。1.3物资准备

按照公司质量体系中合格采购花名册中进行资料调查，同时报请公司批准，确定运输方式，签订供需合同，采购质优价廉符合有关技术规范及监理工程师要求的物资材料、机电及金属结构设备。在材料及设备进场后，经监理检验或监证取样并送到有资质的试验单位进行试验合格经监理批准后，方能使用。二、施工程序1、施工顺序：根据现场实际情况与施工取电位置，编制施工顺序：开始施工，小段施工完毕后，经检查验收达标。2、施工原则：各工艺进行平行流水施工，施工中，24小时不间断。三、标高的技术控制按照施工图纸指定的标高作为依据，用水准仪将此点引入施工槽内，用钢桩做出各段标高控制点。四、施工测量4.1本工程施工测量的特点1）本工程控制点的测量精度是本标段施工测量的关键。2）由于施工范围内人员闲杂，因此必须采取有效措施以保证桩点不受意外扰动。4.2、施工测量仪器及人员配备1）测量仪器配备2）测量人员测量人员均持证上岗，且有较丰富的施工经验、测量仪器需经过计量检测部门的检定，且在有效期限之内，检定合格证的复印件交监理单位一份，现场自存一份，在用仪器设立台帐。4.3施工测量控制1）测量控制原则认真对业主所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，重新进行复测，直至无误为止。利用业主或监理工程师所交的控制点和资料，进行控制点加密测量，尤其是在各种轴线的折点等处，新做测量控制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到相关技术标准，高程测量精度达到水准测量技术标准。2）控制点检测与横断面复核（1）控制点检测从业主接桩后，对导线点进行检测，导线检测采用测量规范技术标准所规定的标准，用全站仪检测。（2）横断面复核根据现状地形及设计横断面进行横断面复核，起伏较大的地段，应进行加密。由于线路里程桩、边桩已有标识，所以横断面复核，采用钢尺拉距加密里程，横断面复核从已知高程控制点开始，每400m左右与另一已知水准点闭合。测绘成果与设计提供值不符时及时交监理工程师确认。3）导线点、水准点的增设（1）沿线布点：对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，根据本工程的特点及地理环境和现有的测量依据进行控制点加密。在红线外布设导线点，以满足施工需要。（2）布设原则及施工方法：加密导线点的精度根据业主交桩平面控制点的精度而定，布设成复合导线，执行工程测量规范技术规范所规定的标准，平均边长及测角中误差、测距相对中误差、方位角闭合差要符合规范要求。（3）水准点增设采用测量规范技术标准所规定的水准测量标准，采取复合测量，限差控制±30（L）1/2mm，采用水准仪往返测一次，水准尺为双面尺。4.4、工程测量1）施工放线本工程的施工放线工作主要是轴线测放。测量放线时，先由坐标控制网，采用坐标法放出中心点位置，打设控制木桩，然后再测设轴线，并每隔10m打设临时中线控制木桩。在施工过程中，需多次重复测放轴线。2）标高测量与控制把相对标高引测到水准基座上，然后将地面高程控制点标高通过水准仪引测垂直高程，确定控制标高。3）内业计算导线点坐标控制网测设后，水平角及距离要进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度必须满足工程测量规范。4）测量精度要求直接丈量测距的允许偏差序号固定测桩间距（m）允许偏差1<2001/50002200～5001/100003>5001/200004.5竣工测量工程完工后进行竣工测量，按要求测量工程的平面图，在图中标出有关结构物的位置、高程、相对关系和建筑物接近边界的距离，竣工测量导线执行《工程测量规范》标准。4.6仪器的检测和控制网的复核测量人员应小心爱护测量仪器，严格按规范和仪器说明书进行操作。项目部测量队至少每周进行一次在用仪器的常规检验和校正。公司按有关规定，定期把仪器送到指定的检测中心进行检测。4.7质量保证措施1）排熟练的测量技术人员和工人组成测量组，专职负责测量工作，配备符合精度要求的测量仪器。2）量人员要严格执行工程测量规范的技术要求，并需熟知与施工测量有关的设计文件和图纸，准确进行测量放线。3）格执行人员责任制，做好复核、复检工作，对设计图纸的数据，及测量计算的数据，经复检无误方用于施工测量。4）规定需由监理工程师复检的测量项目，测量后即时联系监理工程师进行抽检。5）好测量仪器的常规检校和定期送检工作，保持仪器设备良好状态。6）做好各项测量记录、测量计算单的整理、保管，以备竣工归档。7）公司建立二级管理制度，项目部测量结果要由公司技术部派出测量组进行复核，内容包括导线网点、高程控制点、轴线及标高等，如发现差错，及时纠正。土方工程土方开挖：5.1施工准备工作

（1）勘查现场，清除地面及地上障碍物。

（2）保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。

（3）备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。

5.2清表

凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场。

5.3土方开挖

这里所指土方开挖主要为招标人指定范围内的土方开挖，开挖的土方外运至招标人指定地点，堆土高度不得超过1985黄海高程12.20米。

（1）施工准备

①施工资料准备：土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好以下工作：

a施工图纸的审阅、分析，及施工方案的拟定。

b当地的水文、气象条件的了解。

c施工场地的地质条件的了解。

d施工范围内的建筑物及管线埋设情况。

e绘制土方开挖的平面图和横断面图。

（2）测量放样

利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。在开挖边线放样时，应在设计边线外增加30~50cm，并作上明显的标记。基坑底部开挖尺寸，除建筑物轮廓要求外，还应考虑排水设施和安装模板等要求。

（3）土方开挖要求

①施工准备

a土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。

b建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。

c夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

d开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。

e施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。

f选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。

g施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。

h在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。

i机具：挖土机械有：挖土机、推土机、铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。

j熟悉图纸，做好技术交底。

②操作工艺

a工艺流程：

确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。

b坡度的确定：

本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。

c机械开挖

开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。开挖基坑，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层挖土机用反铲挖土时，为50cm左右为宜。

d人工修挖

在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走，水泥搅拌桩头要沿桩开挖，不得破坏，开挖到基底高程，根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩，桩顶修平。同时由轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。

③雨、冬期施工

a土方开挖一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。

b雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。

c土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。

d采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气温条件确定。一般不小于30cm。开挖基坑时，必须防止基础下基土受冻。应在基底标高以上预留适当厚度的松土。或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和基础暴露时，应采取防冻措施，以防产生冻结破坏。

④质量、安全控制措施

a按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。

b开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。

c雨天应在开挖边坡顶设置截水沟，开挖区内设置排水沟和集水井，及时做好排水工作，以防基坑积水。

d开挖过程中，应始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。

e开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。土方填筑填方前首先对基底进行清理、碾压，经监理工程师验收后开始填筑。土方回填采用机械为主，结合人工施工。铺土采用挖掘机配合推土机进行，整平、初压使用推土机，碾压使用振动式压路机。机械无法施工的部位由人工施工，使用蛙式打夯机或内燃夯夯实。

土方回填工序要保证持续和连贯进行。若土料含水量较高，使用翻耕晾晒的方法降低含水量；若含水量过低，使用洒水汽车洒水并适当闷料，以调整土料含水量至最佳含水量范围。填筑作业应分段、分层施工，按铺料→整平→压实→质检四个工序进行流水作业，层次清楚，大面平整，均衡上升，减少接缝。

1、铺土：

1）填筑料的级配、含水量、土块大小、超径颗粒均须符合设计规定。

2）填筑面进料运输线路上散落的杂物以及车辆行驶、人工践踏形成的干硬光面，于铺土前清除或彻底处理。

3）填筑时，土料从低洼处水平分层铺筑，逐层碾压，每层铺土厚度严格控制在允许范围内，74kw推土机推平并初压。工作面统一管理，严密组织，做到工作面整体均衡上升，减少接缝，作业面内统一铺土、统一整平、统一碾压、统一验收，使填筑土料铺、压工序连续进行。

4）铺土面应尽量平起，以免造成过多接缝。

5）回填施工场地小的位置，拟采用机械运料、人工铺料整平，蛙式打夯机或内燃打夯机夯实。

2、平整：

对铺土作业面，使用推土机进行平整作业，并初步碾压。

3、含水量调整：

当土料含水量过高时，用推土机将土料堆推开摊平晾晒，必要时用三铧犁翻晒；当土料含水量过低时，用洒水汽车洒水并适当闷料，直至土料含水量达到最佳含水量范围后，方进行平整。

4、压实

1）压实使用柳工620型振动式压路机。碾压沿平行轴线方向进行，不得垂直轴线方向碾压。如特殊条件必须垂直轴线方向碾压时，需经监理人批准。施工前对碾压操作人员进行专门培训，在碾压过程中施工与质检人员应严格控制，发现问题及时处理。压实机械及其它重型机械在已压实的土层上行驶时，不宜来往同走一辙。

2）分段碾压时，相邻两段交接带碾迹应彼此搭接，避免漏压。

3）严格控制压实参数，铺土厚度不得超厚。不得漏压、欠压和过压，每一填土层按规定参数施工完毕，并经监理人检查合格后才能继续铺筑上一层。在继续铺筑上层新土之前，对压实表面残留的、被翻松的半压实土层进行处理，以免形成土层间的结合不良现象。

4）如填土出现漏压虚土层、干松土、弹簧土、层间光面、层间中空和剪切破坏等现象时，应根据具体情况认真返工处理，经监理人检验合格后，再铺筑新土。

5）各分段土层之间设立标志，以防止漏压、欠压和过压。

6）填筑必须在基础处理及隐蔽工程验收合格后才能进行。局部边角采取小型夯实机械配合人工的方法进行着重处理，经监理工程师验收合格签字后才可以进行大面积的回填施工。

5、接缝处理：

为保证填筑质量和整体性，相邻工段应尽量平衡上土，两工段接

缝处要逐层交错压实。如进度不一致时，接缝处应按1：5进行插肩，低工段上土应逐层开蹬，应跨缝碾压，搭接宽度应大于3m，并保证坡面湿润、刨毛铺土均匀、平整，确保压实质量合格。六、管道安装(1)检查塑料管道、钢管外观质量，有无破损、砂眼等。检查粘结剂质量是否符合要求。检查阀门运转是否灵活，管道连接件是否齐全。施工用具准备：如砂纸、钢锯、管钳、扳手、螺丝刀、螺栓、垫片、生料带等。（2） 施工工艺管沟开挖——管道安装——土方回填——通水试验。以上各道工序流水进行，但均按规范施工，以确保工程质量。（3） 施工方法①开沟：管沟按设计要求开挖，且应使各级管道中心在同一个平面上。开槽时应使槽底开挖的平顺，挖出的土堆放在沟槽的一侧，另一侧待放置管道管件和施工人员通行用。转弯处应挖出相应的尺寸，以便建设闸阀井。②PVC塑料管安装：1、准备工作（1）、检查合格证：铺设前做好各项工序的交接验收，合格后方可开始排管：管材有无合格证；基础施工是否符合规范要求.（2）、管材要求：管子外观要求：表面无明显裂缝、重皮和压延等不良现象，无超过壁厚负偏差的凹陷，无机械损伤。无空鼓和皱折，压边和搭边粘接紧密，合格后方可下管，入槽后如有损伤，要标出记号，按要求修补。管材性能详见附表七：（3）、清理、编号、组合：在安装前，对管子、管件及配件等内部要清理干净，不得存杂物；对每根管子要量测、编号配管，选用其壁厚相同及管径相差最小的管节组合对接；如管段下管时，管段的长度要根据管径、壁厚、下管方法及工作环境考虑，在施工中制定方案。a.管道安装前应对管材管件内处表面检查，当有污物时应清理干净。管道在安装过程中应严格防止油漆、沥青等有机污染物沾污。b.管道安装前后应铺软土或黄沙。c.给水管道管道口径大于等于32mm的水表、阀门及其附件应设固定支架。d.管道穿墙壁，壁柜应设置塑料套管。e.管材断料应选用细齿锯，断口应平整，并及时去除毛刺。f.管道粘接时，应坡15°～20°坡口，并清除管接口配件处污物，管道涂抹粘接剂时，粘胶剂应涂抹均匀、适量，先涂管件承口，后涂抹管端接口处，一次插入后旋转90°，待管口处粘接剂凝固后，方可继续完成。g.支架设置位置应正确、固定、平整、牢固。管道与管卡接触紧密，但不得损坏管道表面支吊架。固定支架的设置必须符合设计及施工规范要求。h.排水埋地管安装后,应先做灌水记录，经建设单位或现场监理认可后，方能隐蔽。管道安装后及时做好临时封堵工作，以免建筑垃圾进入管内引起堵塞。(4)输水管道连接本次工程输水管道使用PVC管道，φ110以上干管全部为插接，φ63以下支管可插接和粘接，管道安装过程须注意以下各点：（1）一次不得超过四根管，并只限于直管，凡转弯处必须在沟底施工。（2）沟外作业将管放入沟内时必须二人作业，不得一人将一端掷入沟内后，其余部分以不正当的扭摔方法使其“跌”入沟内，以防接头脱落漏水。（3）管道连接前要进行外观检查，发现有破损、裂痕、明显变形、颜色不统一等异常现象的管道必须立即更换，并加以标记另行保管。（4）各管连接涂胶之前管口内外管壁均应十分清洁、干燥，连接管件亦同。（5）管道连接前，应检查管头断面角度与管件内部角度是否相同。如不同，应用锉子将其打磨成相同角度，并将渣子清除后方可连接。(5)电线电缆铺设（1）电源电缆电源电缆沿主管路铺设。电源电缆的存放和安装都应该遵守相关规定。电源电缆应做标记和保护。（2）控制电缆沿主管路铺设，一根区别于零线和火线颜色的备用电缆，在主管路最远的阀门箱处终止并留出一米的线卷。两条以上的电缆并行埋设，其他不腐蚀的细绳将电缆捆绑成整扎，但仅以捆住为限，不得紧绑以免损伤电线，也不得以绝缘胶布捆绑。控制线因长度不足需连接时，必须由专用防水接头连接，接头外形须美观牢固。接头处须用阀门箱保护并做标记。控制电缆与通讯电缆埋设方法相同。(5)埋管线埋管线之前必须完成试压并经工程师同意后方可回填。输水管置入管线之前，沟底应先略加夯压以沟底无浮土为准。然后沟底回填10cm厚（压实厚度）沙并予刮平压实，使输水管与沟底紧贴而无间隙，再继续填砂至管面上10cm，灌水夯压。前项填沙及埋管作业完成后即着手其余回填，其材料可使用原挖出的土方，但其中不可含石块、土块或其他杂物。回填土每回填30-40cm要进行压实处理，可采用水侵、机械夯实或人工夯实等方法，视施工条件和现场情况而定。不论采用哪种压实方法，均必须保证足够的夯实度，避免出现沟槽沉陷，影响地形平整度。(7)管道压力试验管道试压应分段进行，对于活套管方式连接的管线，PVC胶合剂粘接的管线可在连接满24小时进行试压。管道上必须有最少30cm的回填土方可试压，但接头处应露出以利检查。试压前管线应放气。试压的压力为工作压力的1.5倍，并以试压30分钟内不漏水、降压≤0.05MPA为合格。(8)材料存放工程所用一切材料均应妥善储放，不得露天散置或日晒雨淋。所有材料抵达现场后，应分类登记入库保管。所有材料的施工说明、操作说明等文件应于材料到达现场后复制两份，送甲方及现场工程师存查，原件存档。所有材料应予妥善保管避免遗失，以免影响施工进度。充水试压：管道安装完毕，初检合格后，回填少量细土，轻轻踩实，用木桩等固定管道，然后充水试压。首先，打开各级闸阀，冲洗管道内杂物。然后，关闭所有闸阀试压，试验压力为系统设计压力的1.25倍，并保压10分钟，如无漏水，即为合格，否则应进行渗水试验，待合格后再建闸阀井等。第三章质量保证体系与措施1、质量方针及目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是我单位的根本宗旨。因此，在本工程项目施工中，我项目部将严格按照招标文件中的质量要求，依据我单位《质量体系》标准建立质量保证体系。并针对本工程的特点，推行《质量管理和质量保证》系列标准，进行质量管理和质量控制，争创优质工程。本项目质量方针是：坚持“用户至上、质量第一”的宗旨，科学管理、精心施工，为用户提供满意的产品服务，以满足用户的需要和期望。1）质量目标为：⑴、工程质量总评价优良。⑵、各类检测、试验资料齐全，砼、砂浆强度、开挖、填筑、砌体，防护的合格率达到100%。⑶、各分项工程一次检验合格率达到100%，优良率达到92%以上。⑷、全部施工项目符合招标技术规范和设计要求，达到国家和部颁标准。⑸、杜绝施工中重大质量事故。2、质量保证体系优质工程的创建，有赖于建立健全的质量保证体系，并在质量保证体系实施过程中对每一个环节严格把关。图表5-1质量管理体系框图全面质量管理领导小组全面质量管理领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理项目总工施工计划科质量安全科施工工区技术控制质量把关质量事故预防工序研究及工料检测完善设计图设计图及规范交底测量放样质量计划目标原材料试验及检查监督分部工程QC小组活动施工班组自检规范化作业质量承包经济责任制全员质量监督工序质量检查月季度质量检查评比3、技术组织措施为了从严把好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。图表5-2工程质量管理网络图质量负责人质量负责人施工员公司分管领导项目管理中心项目经理项目总工工程建设单位工程监理单位施工作业班组我单位选派有具有类似工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织公司内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目总工为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制管理办法及有关技术管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高我单位工程施工技术水平。若我单位中标，我们将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、资料管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。4、工程质量保证措施1.做好技术交底工作（1）技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。（2）工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目总工和技术人员向作业层技术人员对单元、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。（3）施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。2.施工测量工作（1）工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接桩后，由项目总工组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。（2）施工过程中，项目经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行轴线、高程贯通测量，确保轴线、标高达到设计要求。（3）测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。（4）认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。3.隐蔽工程的质量保证措施为确保本工程质量始终处于受控状态，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。（1）隐蔽工程的检查验收坚持班组自检、作业队复检、项目部终检“三检制”。（2）每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、领工员组织作业组长，按规范和验收标准要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。（3）工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。（4）隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方、驻地监理人、设计单位及质量监督单位代表检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。（5）所有隐蔽工程必须经验收各方签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。（6）经监理人检查不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理人发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。（7）按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，分类归档保存。工序施工中保证施工日志、隐蔽工程验收记录、单元、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全，使其具有可追溯性。4.检测试验手段及保证措施现场试验室主要负责现场砂、石、水泥等材料的进货检验、标识、抽样取样、样品保管、送检及土方干密度试验、现场质量控制。试验和检测设备检验和检测设备详见附表一。进货检验和试验检验程序本工程材料检验程序见图表6-3。图表6-3材料检验程序流程图进货进货验证随货文件验证标识状态退货转入使用检查外观包装抽样试验待试验标识试验程序本工程试验程序见图表5-4。图表5-4材料试验程序流程图取样取样送检标准试验出具试验资料信息反馈现场实施下发施工现场5.施工过程检验和试验质量保证措施1）过程检验⑴检验标准：按照招标文件要求的有关标准进行检验。⑵检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由现场负责该项目的负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知项目经理部终检工程师检验合格后，再报监理人、设计单位代表共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。⑶停止点检验：进行此类监督点作业前，工序技术负责人按规定时间提前通知质检工程师、甲方、监理人、设计单位代表到现场共同检验，并作好签认。2）最终检验和试验⑴砂、石材料：当其材料来源发生变化，或质量出现较大差异时，重新作材料鉴定。⑵其它需要检验的项目按规范规定进行取样检验。6.原材料质量保证措施1）原材料的采购⑴做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。⑵从待定的供销商产品中按规定取样，送业主认可的检测中心进行试验。⑶试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。⑷建立供销商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则重新认定合格的供销商。2）原材料的运输、搬运、贮存。⑴原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资质合格证。⑵对于易损材料，运输和搬运时有防护，防止变形和破损。⑶原材料进场后按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。⑷原材料进场后需由专人保管，对钢材、卷材等材料加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。⑸在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并标识，以免混用。7.开挖质量控制措施土石方明挖在实地放出控制开挖轮廊的坡顶点，转角点或坡脚点，并用醒目的标志标定。开挖放样高程控制点不低于五等水准测量的精度。开挖部位接近开挖边线时，及时测放基础轮廊点及散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地，必要时，在实地画出开挖轮廊线，以备验收；8.混凝土施工质量保证措施1）组织管理由一名副经理专管混凝土浇筑，两名施工员和两名试验员负责监督管理。成立专业混凝土浇筑作业班，职责分工明确。进行技术交底，明确安全注意事项。实行终身质量制，参与施工人员均在混凝土浇筑记录上签字。2）计划管理⑴每月提供月生产计划，以书面形式向搅拌站提供混凝土需用量计划及混凝土浇筑形象进度计划。⑵计划内容应包括但不限于：混凝土使用单位、混凝土强度等级及技术要求、使用时间及需要量。混凝土使用前24小时，再向搅拌站提出计划。3）设备及人员安排根据混凝土浇筑部位、浇筑工艺、浇筑数量安排设备人员。4）混凝土运输组织保证混凝土运输道路畅通、安全。5）混凝土浇筑质量控制措施⑴混凝土浇筑前的准备①基础面验收合格，具备浇筑条件。②对临时设备作最终检查。③作好电力、动力、照明等的准备工作。⑵浇筑过程控制①混凝土入仓后及时进行平仓振捣，振捣插点要均匀，不欠振，不漏振、不过振；振捣器根据浇筑部位和混凝土特性来选择，靠近模板和止水片的部位采用软管振捣器。②止水、金结机电埋件安装准确，混凝土浇筑时由专人维护，以保证埋件位置准确。③采用溜槽入仓时，每隔10~15m设一个缓冲装置，防止混凝土产生离析现象。④混凝土浇筑施工时，做到吃饭、交接班不停产、浇筑不中断，以免造成冷缝；混凝土浇筑时，掌握好脱模时间，并在脱模后及时进行二次压面处理，消除表面的机械损伤、早期裂隙、微通道等，提高表面质量。⑤混凝土浇筑时安排专职质检人员旁站，对混凝土浇筑全过程质量进行指导、检查、监督和记录。9.钢筋工程质量保证措施（1）钢筋进场必须“三证”齐全，未经抽样化验合格者不得使用。（2）钢筋加工下料必须准确，形状规则，符合设计和规范要求。（3）钢筋绑扎应错开焊接，搭接接头不应设置在钢筋弯曲处和弯矩最大处。（4）钢筋与模板间设同强度砼垫块，确保保护层厚度达到设计要求。（5）绑扎上层钢筋时，设钢筋撑脚，保证上层钢筋网的位置正确。10.观测设备质量保证措施（1）工程施工前组织各专业人员对施工图纸进行会审，列出所有观测设备的数量、位置，安排专人监督埋设。（2)浇筑砼前要仔细对照图纸检查观测设备位置是否准确，规格是否正确，发现问题及时解决。（3）浇筑砼时经常观察、观测设备的情况，发现有变形时，立即停止浇筑，并在砼凝结前将观测设备修整好。（4）后续施工中，对观测设备要注意保护，以免损坏或堵塞观测设备。11.成品保护的保证措施（1）加强对全体员工的成品保护意识教育，认真贯彻落实成品保护责任制。（1）项目经理部成立以主管生产的副经理为组长，由质检、施工计划、施工员、班组长组成的施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作。⑵定期对管理及施工人员进行成品保护意识教育，提高员工自觉保护成品质量意识的能力。⑶经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏或污染要及时采取措施进行纠正处理，追究责任，给予经济处罚。（2）加强现场管理，合理安排，有序布置，做好成品保护。⑴编制施工现场管理和成品保护管理办法，合理安排施工顺序，凡下道工序以上道工序可能产生损伤或造成污染时，要对上道工序采取保护措施，若造成成品损伤或污染的要及时处理或清除。⑵在成品或半成品区进行施工或装卸作业时，要派专人指挥和管理，防止被撞伤或刮伤成品。⑶施工现场使用的水泥材料等物资能入库的要及时入库，不能入库的进行遮盖、支垫，防止被日晒、雨淋和受潮、受污染。12.施工技术文件、资料管理（1）工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。（2）施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也编写完成。5、质量管理部门主要职责1.项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：（1）、项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。（2）、主持制定项目质量目标和批准项目质量计划。2.总工程师（1）、负责组织有关部门人员编制项目质量计划。（2）、贯彻执行国家和公司发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。负责组织施工过程的策划和控制的管理。（3）、协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。2.质量检验组主要职责（1）、贯彻执行国家、公司和监理发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。（2）、负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报告主管领导处理。（3）、负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。（4）、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。（5）、负责各作业队、班组作业技术要求质量标准交底，并在施工中认真检查落实情况，对违反规程的班组和个人有权纠正和制止。（6）、督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制，及时进行复核，并负责直接技术责任。安全生产及文明施工一、安全生产1.1概述保护员工的健康、生命和财产的安全以及保护环境是工程项目进行过程中的核心工作之一。为了获得和保持良好的健康、安全与环境条件，在项目施工中建立项目部安全管理体系，全面贯彻落实有关生产法规、条例、标准、规定和规范要求。郑重承诺：遵守国家及工程所在地区的法律、法规，尊重当地的风俗习惯；保护环境，合理利用资源，致力于可持续发展；坚持预防为主，追求无事故、无伤害、无损失的目标；优化配置人力、物力和财力资源，持续改进工程管理；项目经理是安全管理的第一责任人；实施安全培训，在整个合同期内贯彻和实施健康及安全政策；向社会公开我们的安全业绩；在工程项目实施的任何一个阶段，对安全态度如一。参与工程项目的所有员工都有责任维护本单位对健康、安全与环境作出的承诺。1.2职业健康安全方针与目标职业健康安全方针及目标(1)职业健康安全方针坚持“科学管理、诚信守法、安全健康、持续改进”的方针，做到“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害”。(2)职业健康安全目标控制施工风险、减少职业伤害、杜绝重大事故，轻伤事故率低于6‰，创建职业健康安全文明施工先进工地。本项目安全生产工作实行目标管理，努力实现人身伤害和重大责任事故“双零目标”。杜绝以下五中事：①重大人身伤害事故；②大施工机械设备损坏事故；③重大火灾事故；④重大交通事故；⑤重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。（3）创建文明工地。（4）严格遵守国家各项政策、法令，有关安全生产的单项法规《中华人民共和国建筑法》，及国家标准《建筑安全施工检查标准JGJ59－99》和行业标准。1.3安全管理体系、制度及主要职责（1）体系与制度A、机构体系本工程将建立健全完整的由项目经理挂帅的安全监督委员会和达标投产实施领导小组，对项目经理、项目部总工程师、项目部专职负责人及相关人员直至班组和工人建立安全责任制，进行自下而上的层层签约，明确各自的职责和权限，强化“谁承包，谁负责”。在整个施工过程中形成：作业班组负责人对工区负责人负责→工区负责人对项目部安全负责人负责→项目部安全负责人对项目经理负责→项目经理对本标工程负责。达标投产实施领导小组组长由项目经理兼任，副组长由项目部副经理担任，下设达标投产办公室，办公室主任由综合事务部主任担任，成员由机关各部门相关人员和工区主任组成。B、人员资质设置分管安全和分管达标投产工作的