工厂车间生产工作规章制度7篇

工厂车间生产工作规章制度7篇

工厂车间生产工作规章制度【篇1】

1、自觉参与队组每周一次的安全学习，坚固树立“安全第一、预防为主”的观念。

2、刻苦学习技术业务，坚持科学养路，严格执行养护安全操作规程。

3、不准违章、冒险作业，采料时严禁挖神仙土，如有违章、冒险现象，一经发觉马上订正。

4、出工前应穿戴好安全标志服帽，同时检查好各自使用工具。

5、随车出工时，要按规定乘坐，放置好工具，严禁谈笑戏闹，车未停妥时，严禁跳车、扒车。

6、平原地区作业随小四轮和拖拉机带拖斗上下班时，严禁在三角架上站人，有栏杆的空拖斗只许乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只许乘坐二名装卸工，其它载货拖斗一律不许带人，不许超载超坐。山区视状况而定，但原则上严禁小四轮和拖拉机拖斗带人。

7、用镐开挖路面时，应并排前进，左右间距须保持一米，避开对面作业，如必需对面作业，相互间距不得小于五米。

8、在大路修理作业时，应在作业区的二头离作业场所10-15米处，放置安全圆锥柱(墩)或红白相间的施工标志牌，弯道应适当放置远一些。交通繁忙地段同时还要牵线划块作业，以保证养路工作时间顺当和安全。

9、在路上作业中不准来回奔跑相互打闹玩耍，不准在大路上乘坐和休息，随时留意来往车辆及行人状态。

10、雨季要坚持值班巡路，发觉塌方阻车问题应做好标志，同时马上报告上级，组织力气抢通，并保持水沟畅通准时清理路面杂物。

工厂车间生产工作规章制度【篇2】

一、仔细贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。

二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、方案，并严格贯彻执行。

三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患准时整改。

四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故缘由，制定相应的防范措施。

五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。

六、坚持搞好安全培训制度，职工必需经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。

七、对重大危急源的工作场所，要制定重大生产安全事故应急救援预案，并定期做好预案演练。

八、生产现场要常常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。

工厂车间生产工作规章制度【篇3】

1、乡政府和乡安全生产委员会依据本辖区安全生产状况按季度对事故发生的村或企事业单位、生产经营单位及业主实行安全生产警示告诫、

2、凡发生一般死亡、中毒、消防安全生产责任事故的，一律进行书面告诫。

3、对村委会、企事业单位的主要负责人，不按规定履行安全生产职责的，不按要求及规定标准落实整改措施的，一律进行书面告诫。

4、对不符合安全生产条件的企业，而又不按规定整改的，一律进行安全生产告诫。

5、凡被警示和书面告诫的村和企事业单位，其主要负责人和分管人员应准时召开安全生产工作会，仔细总结阅历教训，分析缘由，讨论制定有针对性的整改措施，切实防止或削减事故的发生。

6、凡被警示和书面告诫的村和企事业单位要在收到告诫通知书后10天内，书面对乡政府和乡安委会报告警示、告诫整改方案和整改落实状况。

工厂车间生产工作规章制度【篇4】

一、目的

为了加强项目部安全生产工作，保证生产安全正常运行，准时消退生产安全事故、隐患，实现安全生产目标，特制定本规定。

二、适用范围

适用于项目部全部人员。

三、职责

1、安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

2、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神，方案、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。

四、程序

1、项目部安全生产会议。

1）安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。

2）安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。

3）安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

4）参与会议的人员——项目部全体员工。

2、项目部安全生产会议议程。

1）项目部安全生产会议，会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。

2）提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足，值得提倡的安全生产工作先进阅历和工作作风。

4）解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题，落实相应的整改措施。

5）制订下个月度、季度、年度安全工作方案。

五、重大生产安全事故分析会议。

发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会，由安全生产领导小组组织成立事故调查组或协作上级主管部门召开事故调查分析会议。

工厂车间生产工作规章制度【篇5】

1、设立食品卫生宿命检查监督小组，定期或不定期对商场进行商品卫生检查和环境卫生检查；

2、把好食品选购、进货关，特别是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准选购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品，确保所购食品卫生安全；

3、规范食品加工操作流程。做到粗细分区、肉菜分开、生疏隔离、洗消严格；

4、对储存食品应进行冷藏保鲜，无须保鲜的食品应做到离地隔墙，分类堆放整齐，先进先用、用前应检查有无变质变味；

5、保证不出售变质或夹生不熟食物，严防病毒交叉感染引发食物中毒。

6、规范食品运输渠道。做好的食品，经过专用电梯密闭容器运输。

7、检查结果应有记录，有汇报，查出问题，马上解决，并追究职责人的职责。

工厂车间生产工作规章制度【篇6】

1、项目经理负责工地日常安全生产管理工作，并组织实施各项安全技术措施。

2、施工班组应进行岗前自检，由班组长负责组织，针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查，发觉问题，即进行整改。班组长负责填写《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》。

3、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检，并建立周检例会制度，填写《施工现场定期安全检查记录表》，周检发觉的问题应组织有关人员制定措施落实整改，专人督促检查整改情景。

4、设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养，并填写《机械设备运行和保养情景记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》、《塔式起重机使用、修理保养、检查记录表》。

5、项目工地项目经理每月组织有关人员对比建设部JGJ59-99《建筑工地安全检查标准》对所属工地检查评分，填写有关的资料，发觉问题准时制定措施专人负责整改落实。

6、项目工地应建立工伤事故登记表，每月填写。消失工伤事故准时向上级报告。

7、加强日常的安全检查工作，重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施，还有季节性的防护措施、四周高压线的防护、危房的观测等。对检查发觉问题用《工作检查记录表》做好记录，督促有关人员准时进行整改。

工厂车间生产工作规章制度【篇7】

一、安全生产会议内容以安全生产为主，详细包括以下几方面：

1、了解前段时间安全、生产、工艺状况，存在的问题和留意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等学问，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和担心全行为。

二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作状况，讨论、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有特地的议题，形成会议纪要。

三、每周一召开“安全生产例会”。会议参与对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产状况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公用交接班召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产状况进行汇报，交待留意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安司和厂部领导讨论解决。会议不仅要对上周的安全生产状况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

四、科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人打算。传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的不足以及需留意的事项；教育员工各种防护用品的使用方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。

五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开头，时间一般5—10分钟，各班组利全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，依据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

七、紧急会议视状况由部门领导打算召开。

八、