某住宅小区智能化系统施工组织设计

某住宅小区智能化系统施工组织设计目录1编制说明1.1编制原则1.2关于施工工期及范围1.3关于工程进度1.4备注说明2编制依据3工程概况4业主的配合条件4.1施工前的配合要求4.2施工期间的协调工作4.3不可预见的协调5总体施工方案5.1总体施工方案5.1.1基础工程5.1.2设备安装调试工程5.1.3总体管理措施5.2施工准备5.2.1施工管理制度的建立5.2.2施工技术准备5.2.3施工准备5.3施工平面布置5.3.1施工平面布置原则5.3.2施工平面布置6施工部署6.1施工指导思想6.2项目施工管理架构6.3施工阶段划分6.4各施工段的施工顺序6.4.1搭建园区的网络架构，建立园区弱电井，确定路由位置的施工顺序6.4.2楼宇内的施工顺序6.4.3各系统的施工顺序6.4.4整体工程施工顺序6.5安装工程特点6.6弱电施工与其他施工单位的协调和配合7工程资源投入计划7.1施工设备的投入7.2劳动力的投入7.3主要材料进场计划7.3.1辅材的进场计划7.3.2线缆的进场计划7.3.3设备的进场计划7.3.4设备检验计划8工程进度安排及保障8.1施工进度计划8.2工期保证措施8.2.1总体控制措施8.2.2分项工程工期保证措施8.3工程的主要阶段9主要分项工程施工方法9.1系统工程的实施方法9.1.1公共设备的安装和调试9.1.2室内设备的安装及调试9.2线管和线槽的敷设9.3系统线缆规格和敷设9.4综合布线系统的施工9.5楼宇自控系统工程的安装9.6综合安保系统工程的安装10项目管理和责任10.1工程管理及责任10.1.1供货商（某某公司）责任范围10.1.2物业管理中心责任范围10.1.3监理责任范围10.2设计联络和人员规定10.2.1设计联络10.2.2某某公司施工人员在工程所在地的规定10.3包装要求10.4发运要求10.5运输及现场保管10.6安装及调试11质量保护、创优计划11.1创优目标11.2质量保证体系11.2.1施工质量管理组织机构11.2.2质量管理职责11.2.3质量控制体系的运行11.2.4各施工阶段性的质量保证措施11.3工程创优体系及保证措施11.3.1施工计划的质量控制11.3.2技术制度、技术策划执行质量的保证11.3.3工程档案质量的保证11.3.4材料质量的保证11.3.5施工班组操作质量的保证11.3.6工序产品保护制度11.4单项工艺实施质量控制措施12安全生产及文明施工12.1安全管理机构和管理制度的建立12.1.1安全生产管理机构12.1.2安全管理组织计划12.1.3安全防护措施12.2文明施工纲要12.3文明施工目标12.4文明施工管理机构12.5文明施工检查措施12.6文明施工标准12.7建立安全教育制度12.8保证文明施工的措施12.9保证施工安全的措施12.10防火安全措施12.11安全施工措施12.12成品保护安全措施13流程图13.1项目管理流程图13.2施工准备流程图13.3设计图纸的审核流程图13.4设计图纸变更流程图13.5材料设备变更流程图13.6施工安装流程图13.7材料入库流程图13.8材料出库流程图13.9工程材料供应流程图13.10文件存档流程图13.11文档发送流程图13.12定货流程图13.13验货流程图14项目经理及相关人员14.1主要管理人员14.2主要项目负责人15测试、检验和验收15.1概述15.2到货检验15.3开箱检验15.4安装验收15.5完工测试15.6大联调15.7试运行15.8质保期15.9最终验收16技术文件和培训16.1图纸、手册和技术文件16.1.1概述16.1.2图纸16.1.3手册16.1.4技术文件16.1.5图纸、手册和技术文件的确认16.1.6图纸、手册和技术文件的交付16.2培训16.2.1概述16.2.2培训计划和内容说明：所有的正文全部在评论里面！敬请留意！尊重个人劳动成果，转载请注明出处！作者：张新房-泰科（北京）安装工程有限公司1编制说明1.1编制原则

住宅小区（以下简称“某某小区”或“某某住宅小区”或“住宅小区”）。智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。1.2关于施工工期及范围

本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括闭路电视监控子系统、可视对讲子系统、家庭智能控制子系统、三表远程抄送子系统、小区巡更子系统、一卡通消费子系统、停车场管理子系统、设备集中控制子系统、电子公告牌子系统、物业计算机子系统、综合布线子系统、小区宽带局域网子系统、有线电视子系统、电话子系统。总工期大约XXX天（开始施工日期由甲方决定）。1.3关于工程进度

本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。1.4备注说明

本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。2编制依据智能化系统工程招标书建筑物平面图GB/T50314-2000：智能建筑设计标准GB50174-93：计算机机房设计规范GB50198-94：民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50200-94：有线电视系统工程技术规范GBJ16-87：建筑设计防火规范JGJ/T16-92：民用建筑电气设计规范

GBJ232-82：电气装置工程施工及验收规范CECS72:97：建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS8997：建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GYJ26-86：有线广播录音、播音室声学设计规范和技术用房技术要求GY/T114-94：有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T106-92：有线电视广播系统技术规范GB12663-90：防盗报警控制器材通用技术条件GA/T75-94：安全防范工程程序与要求GB10408.1-89：入侵探测器通用技术条件322-1998：防雷及接地安装工艺标准313-1998：金属线槽配线安装工艺标准305-1998：钢管敷设工艺标准533-1996：建筑电气安装分项工程施工工艺标准CECS89:97：建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》3工程概况

住宅小区位于XX省XX市XX辖区范围内，项目总用地约XX公倾。总建筑面积XX平方米，其中住宅面积XX平方米，公共建筑面积（包括地下停车场）XX平方米；地下建筑面积XX平方米，地上建筑面积XX平方米。容积率：X:XX。

住宅小区由XX栋联排楼、X栋塔式楼组成；共有XX个单元，XX部电梯，规划总住户为XX户。机动车位共XXX个，其中地上停车场XX个停车位，地下停车场XXX个停车位。本次工程主要包括3大类共13个子系统：?

安全防范系统：闭路电视监控子系统；可视对讲子系统；家庭智能控制子系统（包括三表抄送子系统）；小区巡更子系统；?

物业管理系统：一卡通消费管理子系统；停车场管理子系统；设备集中控制子系统；电子公告牌；物业计算机子系统；?

信息网络系统：综合布线子系统；小区宽带局域网子系统；有线电视系统；电话子系统。某某小区智能化系统组成如图3-1所示：图3-1某某住宅小区智能化系统组成图4业主的配合条件4.1施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于150平方米，建立在小区中心或易管理的地方。另需要1间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。施工用水电建议在施工工地的每栋楼提供一个接点，我公司将安装相应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。4.2施工期间的协调工作首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于装修工程直接影响室内家庭智能设备的安装，因此需要业主协调好装修工程的装修时间，协调装修工程和弱电工程进度。4.3不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。5总体施工方案5.1总体施工方案5.1.1基础工程

小区内的网络及布线系统，作为本工程的基础工程，也是本工程的重点工序之一。

按照施工设计方案的规范要求，根据商务楼电信布线标准ANSI/TIA/EIA-568-A或B（由甲方决定，默认为A类标准）标准对各系统线缆进行铺设，并保证线缆的通路。各栋公共部分采用镀锌铁管的布线方式、各层公共部分采用金属线槽的布线方式，线缆经各层的弱电井出来后通过吊顶的金属线槽，经天花镀锌管线槽入室，沿墙面内预埋的镀锌管线槽按照施工图纸指定的位置将线缆铺设到位。楼栋之间网络系统通过六芯室外多膜光纤连接。1.闭路监控系系统闭闭路监控子系系统在园区内内通过PVC管敷设，主主要为75-5视频线，电电源线采用就就近接用的方方式，如果为为带云台摄像像机则还需要要一根控制线线。2.可视对讲子子系统可可视对讲子系系统配线时，某某某公司根据据线长和系统统的负荷以及及建筑物内布布局和电气、电电磁情况来灵灵活设计。单元系统中干线视视频线采用SYV755-5，当线长超超过100米且增益达达不到1Vp-p时，增加视视频放大器；；单元系统中中户线视频线线采用SYV755-3，当线长超超过50米时，则采采用SYV755-5；连接管理理中心视频线线采用SYV755-5或SYV755-7。信号线根据实际情情况选用不同同线经，一般般全部采用RVV4芯信号线，考考虑门禁的情情况下，采用用RVV6芯线或8芯线。电源线可根据传输输距离计算电电压衰减值。一一般情况下，电电源线可与信信号线相同规规格。布线注意事项：布线要按照建筑电电气弱电系统统的相关标准准来设计。楼楼宇可视对讲讲系统特别强强调以下注意意事项：视频线和信号线严严禁与强电线线包括AC2200V连在一个层层内或一个线线槽、桥架内内。严格意义义上，也不能能走同一个线线井，如无法法分开走线井井，也应间隔隔60cm以上；视频线和信号线尽尽量不要与有有线电视、电电缆、电话走走同一通道，如如无法分开，信信号线要用屏屏蔽线（RVVP）布线;信号线也不能与其其他系统的开开关电源走同同一通道。3.电话子系统统多层住宅楼电话配配线系统在在每个梯口的的竖井内设置置电话分线箱箱，室外电缆缆引入处设置置两个100对电话分线线箱或3/2个50对电话分线线箱（3个单元以上上采用2个100对电话箱，3个单元采用3个50对电话分线线箱，2个单元采用2个50对电话分线线箱），经电电话分线箱将将电话线引入入住户的电话话插座上。高层住宅电话配线线系统在在一层的弱电电电缆井内设设置2个100对电话分线线箱，在第四四层和第十四四层分别设置置100对的电话分分线箱，各电电话分线箱将将电话线分配配至各个住户户的电话插座座上。楼内部电话管线的的设计某某某小区楼内内部采用结构构化综合布线线系统，其弱弱电井内上升升管路采用规规格为100*550*1的金属线槽槽，楼层平面面配管采用直直径为20毫米的PVC管，安装方方式为暗装，到到用户终端后后墙埋至各住住户的墙上终终端盒。标记公公号电话大对对数线缆直接接接入电话控控制中心指定定的机柜内，将将其直接打在在110配线架上，标标签纸使用白白色标签纸标标记清楚局端端入口电话；；由电话控制制中心到配线线间，配线架架标签的颜色色为灰色。工工作区线缆接接入110配线架标签签纸颜色使用用橙色标签纸纸/语音采用蓝蓝色标签纸，标标注清楚插接接的标注号码码或相对应的的房间号。4.家庭智能化化系统NNDT是家庭智能能化系统的核核心，作为一一个高科技产产品，其安装装和调试必须须按标准的程程序分步实施施。任何不按按标准实施的的操作，都可可能造成NDT系统不能正正常工作，或或后期无法维维护。所以要要求，所有NDT系统的室内内布线部分，必必须严格按以以下标准步骤骤执行：布线前的准备工作作需准备的工具及附附件：

《NDTT外接设备端端口分配表》、智智能化系统室室内施工图、万万用表、剥线线钳、改锥、电电工刀、绝缘缘胶布、透明明胶、标签、玻玻璃胶、电钻钻、铁锤、四四芯电话线。端口分配将将NDT的20个接口，按按标准《NDT外接设备端端口分配表》做做出分配规划划。此表作为为NDT重要的原始始资料，一份份电脑存档，一一份现场施工工。两份均应应妥善保存，以以便NDT的调试和维维护有据可查查。注：1-16#为标准准输入端口，可可按需要分配配给各类探测测器，计量表表等信号采集集设备；17、18为12V直流输出端端口，可分配配给警灯、警警号等12V输出控制设设备；19、20为继电器输输出端口，分分配给家电控控制器用，通通过家电控制制器来控制家家电。标签制作按按上一步做出出的分配表的的编号，制作作两份相应的的线头不干胶胶标签，以在在布线施工时时标识线路使使用。芯线定义根根据购买电缆缆的色组，定定义各条芯线线的功能，填填写《NDT外接设备端端口分配表》相相应的芯线定定义栏。同一一工程芯线定定义必须保持持一致。现场布线施工1.土建开槽A.底盒墙洞开开挖水平距大门门框、底底端距地详见见设计图纸。挖挖墙尺寸：高高：290mm，宽：255mm，深：110mmmB.按图纸指定定走线路径开开槽，在离NDT外接设备的的安装位置最最近的地方，挖挖标准86x86暗埋底盒安安装孔。若是是家电控制器器的出线端，则则该暗埋孔位位置应水平紧紧靠将控制的的强电输出插插座暗埋孔位位置，要确保保强电插座的的火线能以最最短的长度进进入控制器底底盒。

注：若图图纸未标明详详细走线路径径的，应由布布线工程师现现场标示，并并作出书面记记录，方可开开凿。走线路路径应尽量沿沿墙阴角线，且且水平走线一一定不能低于于门、窗的上上框高度，绝绝对禁止墙下下角或地埋走走线。2.埋管及设备备端底盒予埋埋A.底盒组装a.用自攻螺钉钉装上电源和和转接板拖架架，固定；b.装上底盒定定型铁条；c.

装上底盒盖盖板；B.

NDT底盒盒暗埋将底盒水平平固定在墙洞洞内，若墙厚厚度不够，须须将墙挖通，则则在底盒背面面应加丝网再再抹墙料。底底盒正面盖板板则都应加丝丝网再抹墙料料固定。底盒盒边缘应与墙墙面相平，绝绝不能凸出墙墙面或凹进超超过3mm，以保证NDT面板能与墙墙良好结合。C.

设备端出线线底盒予埋将将标准86x86暗埋底盒安安装固定在上上一步骤1-B所述暗埋孔孔内。若该出出口为家电控控制器出线端端，则该暗埋埋底盒应由NDT产品提供商商提供或由其其指定型号购购买。D.埋管根根据走线路径径，沿槽予埋埋PVC管，PVC管必须全封封闭予埋，在在管的两端（NDT底盒端和设设备出线盒端端）须使用缩缩结封闭固定定。

3.穿穿线根根据各外接设设备的位置及及走线路径，计计算出各设备备的线缆长度度（要加入两两端线头予留留余量），切切取相应长度度的电缆，并并根据《NDT外接设备端端口分配表》的的编号，在电电缆两端贴上上标签，在标标签上再贴上上透明胶，以以防标签破损损，然后穿入入PVC管。在电缆缆的两端还须须用绝缘胶布布封闭，以防防污损线头。予予留的电缆包包好后规则地地卷在底盒内内，不可随意意悬在外面。4.线路的检测测记录按《NDT外接设备端端口分配表》的的编号顺序，将将信号电缆的的出线盒端四四根芯线短路路连接，在NDT底盒端用万万用表的欧姆姆档，两两组组合测试四芯芯的通断状况况。A.

若四根芯芯线都能互通通，则在《NDT外接设备端端口分配表》的“线路状态栏”记上“√”表示这条电缆完好，可以使用。B.若四芯线中中只有三芯能能互通，则《NDT外接设备端端口分配表》的“线路状态栏”记上“√O”，在备注栏注明断路的芯线颜色。C.若四芯线中中有两芯线或或都不能互通通，则该线必必须废除，重重新穿线，直直至有至少三三芯线能互通通。按上述方法逐一检检查所有信号号电缆，保证证线路完好。5.线路完工确确认布线工程师根据以以上操作步骤骤，逐一检查查施工项目，确确认无误后，在在《NDT外接设备端端口分配表》线线路完工确认认处签字，同同时记录下完完工日期。NDT外接设备安安装连接1.外接设备的的安装外接设备的安装规规范，以该设设备产品提供供商提供的施施工规范为准准，具体安装装位置及方法法，应由布线线工程师按智智能系统施工工图纸指导实实施。以保证证该设备能正正常、有效地地工作。2.

外接设备的的连接在出线盒盖板上掏掏合适的孔，将NDT设备连接电缆从出线盒引出。根据各外接设备的说明书，弄明白该设备的电源输入（有的设备不用供电则没有电源输入），信号线，地线的连接位置，按《NDT外接设备端口分配表》的芯线定义，将相应颜色的芯线与该设备相应连接位置做良好连接。若有接头，在接头处必须用绝缘胶布包扎固定。设备连接好后，要保证电缆线头标签仍完好、可识。3.设备连接完完工确认布布线工程师根根据以上操作作步骤，逐一一检查连接设设备，确认连连接无误后，在在《NDT外接设备端端口分配表》设设备完工确认认处签字，同同时记录下完完工日期。4.

表格存档将将《NDT外接设备端端口分配表》完完工内容输入入电脑存档，该该表装订成册册妥善保管。工工程完工后，该该表复印件作作为完工报告告附件，交甲甲方存档，以以备NDT系统维护使使用。5.其他子系统统其其他子系统的的基础工程相相对简单，仅仅涉及到园区区的弱电井走走线或楼栋弱弱电井走线，相相对简单，在在此不详述。5.1.2设备备安装调试工工程在在各系统线缆缆铺设完毕后后，根据室内内装修施工进进度进行相应应设备的安装装和调试工作作。根根据施工前的的图纸审核和和技术交底工工作，安排施施工前的施工工培训工作，按按照培训要求求安装各系统统的相关设备备，并保证设设备的可运行行性；工程在在施工前对可可预见的施工工难点进行分分析，并安排排技术人员进进行技术支持持，保证工程程进度和工程程质量，按期期完成施工进进度。5.1.3总体体管理措施设设立测量放线线小组，专职职测量和保证证线路的精确确度，将损线线缆耗降到最最低点。结结合本工程的的特点，在开开工前制定详详尽的施工组组织方案和创创优良工程的的质量目标计计划及质量保保证措施，设设立质量管理理小组对工程程质量实行全全面监控，有有计划、有组组织地对各分分项工程进行行预控，实行行过程目标控控制，以分项项保部分，以以分部保单位位工程，从而而达到较高的的质量水平。针针对本工程预预留预埋多及及专业施工的的特点，设立立工程流水作作业与相应的的施工小组，各各小组负责不不同的工作任任务提高工程程效率和进度度。采采用信息化技技术作为主要要管理手段，建建立信息化的的管理平台，在在施工过程对对整个工程的的工期、质量量、成本进行行有效的控制制。编制详细细而周密的施施工整体控制制计划，明确确各专业进场场和配合及交交出时间，以以保证整体计计划的按期实实现。加强工工程管理，搞搞好各工种各各专业的配合合协调，加强强对各专业部部分的质量控控制，通过严严密完善的公公司质量管理理体系，确保保“优良工程”的实现。根根据施工现场场场地的概况况，施工场区区内将施工区区、生活区及及办公区相对对分开部署，尽尽量避免相互互间的影响。5.2施工准备备5.2.1施工工管理制度的的建立序号

按项目管理规定和和ISO90000质量体系文文件规定而建建立的项目管管理制度1

项目经理部部组织机构及及职责2

项目现场标标准化管理制制度3

项目安全管管理制度4

项目施工生生产管理制度度5

项目质量管管理制度6

项目技术管管理制度7

项目材料管管理制度8

项目机械使使用管理制度度9

项目技术资资料管理制度度10

项目现场管管理制度5.2.2施工工技术准备1.

由公司技术术部门协助项项目部有关人人员认真学习习图纸，熟悉悉理解图纸和和设计意图，组组织图纸进行行自审、会审审、准确掌握握施工图纸细细节和施工质质量标准，明明确工艺流程程。中标接到到图纸后应在在规定时间内内组织会审，会会审采用分部部、分项进行行。力争将问问题在图纸会会审中解决。2.

由公司技术术部门配合项项目部认真编编制本工程的的施工组织设设计，在投标标方案的基础础上补充和健健全施工方案案，明确施工工操作要点，对对可能出现的的问题和工序序，提出针对对性措施，为为工程的施工工生产作出指指导，组织各各专业施工队队伍共同学习习施工图纸，商商定施工配合合事宜。3.

组织施工人人员学习质量量体系和验收收规范，围绕绕本工程公司司的质量目标标，进一步全全面掌握工程程质量检评标标准，掌握创创样板的质量量标准和质量量控制。4.

根据图纸、预预算定额、施施工组织设计计、施工定额额投标文件等等从新编制或或复核回标施施工预算，以以便为施工作作业计划编制制、施工任务务单的下达和和限额领料单单的签发提供供可靠的依据据。5.

根据周围环环境概况，制制定环境保护护方案和安全全施工方案。5.2.3施工工准备1.现场准备1)

查勘现场，熟熟悉场地情况况，根据监理理及规划部门门移交的控制制坐标点，按按建筑物总平平面要求，在在施工区域设设置防破坏保保护措施或安安装必要的设设备。2)

对施工用电电、用水等要要调查，编制制用电、用水水组织措施，并并按方案的要要求进行水、电电布置，搞好好污水排出管管道的有关手手续。3)

针对本工程程主要设备的的性质，安装装要领、技术术要求等进行行资料的收集集，对调试的的要求进行收收集并做好调调试工具工作作的准备。2.施工队伍准准备1)

从公司建立立的施工队伍伍中选择高素素质的施工班班组，根据施施工组织设计计中的施工程程序和施工总总进度计划要要求，确定各各阶段劳动力力的需用量。2)

为进场工作作做准备，对对工人进行技技术、安全、思思想和法制教教育，教育工工人树立‘质量第一，安安全第一’的正确思想想。使施工班班组明确有关关任务、质量量、技术、安安全、进度等等要求。遵守守有关施工和和安全的技术术法规和地方方治安法规。3)

做好后勤工工作安排，做做好临时设施施的修建为进进场工作解决决食、住、工工作问题，以以便进场人员员能够进场后后迅速投入施施工，充分调调动职工的生生产积极性。3.材料进场准准备根据施工组织设计计中的施工进进度控制计划划和施工预算算中的工料分分析，编制工工程所需材料料用量计划，做做好备料、供供料工作，做做好材料的进进场计划。根据施工总平面布布置要求，合合理布置材料料堆放场地，并并做好保管工工作，并确定定专业单位使使用的范围，统统一搭建办公公室，辅助设设施及仓库，或或由甲方指定定使用统一的的辅助设施及及仓库。4.施工使用设设备1)

按施工组织织设计中确定定的施工方法法，为需要进进场安装的电电表，水表及及配电箱等设设备作进场准准备工作。2)

设备进场后后应进行保养养和试运转等等工作，以保保证施工设备备的正常运行行。5.3施工平面面布置5.3.1施工工平面布置原原则施工总平面布置合合理与否，将将直接关系到到施工进度的的快慢和安全全文明施工管管理水平的高高低，为保证证现场施工顺顺利进行，具具体的施工平平面布置原则则如下：1)

在满足施工工的条件下，节节约施工用地地；2)

满足施工需需要和文明施施工的前提下下，减少临时时建设投资；；3)

在保证场内内交通运输畅畅通和满足施施工对材料要要求的前提下下，最大限度度地减少场内内运输，特别别是减少场内内二次搬运；；4)

在平面交通通上，避免土土建、安全及及生产相互干干扰；5)

符合施工现现场卫生及安安全设计要求求和防火规范范。6)

施工平面布布置本工程施工现场应应比较宽阔，按按办公、生活活、生产三区区全部布置于于现场并相对对独立分开，以以保证达到优优良文明工地地的要求。5.3.2施工工平面布置依上述原则对施工工现场平面布布置如下：1.主要施工设设备布置本工程分为3个施施工工队，其其中小区综合合布线（包括括电话、网络络、有线电视视、可视对讲讲）安装施工工工队为2个，具有2个施工面同同时施工的能能力，每个施施工工队都配配备齐全的施施工工具，以以保证施工流流水作业的顺顺利进行（施施工设备由施施工工队内的的人员进行专专人保管和维维护）。其他他设备安装施施工队为一个个独立的施工工面，按施工工要求配备装装修工程所必必备的施工工工具，以保证证装修工程的的顺利进行。如3个施工工队不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。2.办公设施布布置现场办公场所尽量量设在现场附附近，布置有有项目部办公公室、监理室室、项目经理理室、工具材材料仓库等办办公设施，以以保证现场管管理机构的齐齐备。3.临时水电管管线布置1)

临时供水管管，由现场总总水源接出，沿沿建筑物边线线及临时设施施布置，并由由支管道接至至相应的水点点，办理相关关手续协调好好各单位的关关系；2)

临时供电线线路，办理相相关手续按要要求临时供电电线路从施工工工地总配电电箱接出，设设置分配电箱箱并提供供电电线路，提供供各施工点的的施工用电；；3)

根据施工进进度在各个施施工工作区均均预留数量足足够的电接入入点，在工作作竣工前的整整个施工过程程中供施工之之用。6施工部署6.1施工指导导思想某某某公司的施施工指导思想想是：要求工工程项目部严严格按照公司司行之有效的的质量保证体体系和管理办办法进行运作作，要质量、安安全、工期、文文明施工一起起抓，并制定定和贯彻执行行本工程的质质量计划和工工期计划，对对管理职责、文文件和资料、材材料采购、施施工过程、检检查和试验、不不合格品的预预防和纠正、产产品保护、质质量记录、服服务质量等进进行全方位严严格控制，以以确保工程质质量。同时要要求项目部严严格按照施工工规范、操作作规程和有关关安全生产、文文明施工要求求施工，认真真做好技术安安全交底和落落实安全技术术措施，强化化安全检查和和整改工作，以以保证施工安安全。尽力采采用“四新”技术，以先先进的施工机机械设备和先先进的施工方方法，通过系系统和科学的的组织管理，达达到国际国内内综合布线标标准，确保工工期按期完成成的目标。充充分发挥我公公司现有的施施工技术水平平，做到守合合同、守信誉誉、优质、安安全、文明、高高效地完成本本工程全部合合同规定的任任务，使用户户满意。6.2项目施工工管理架构根根据本工程的的规模、特点点，本工程施施工实行项目目施工法管理理。组织以项项目经理为主主的施工管理理班子，全权权负责本工程程现场施工管管理，项目班班子优选有能能力、有技术术、有实际经经验的各级管管理人员，对对该工程的质质量、安全、工工期及文明施施工进行有计计划、有组织织的高效、科科学、协调管管理，确保本本工厂质量优优良，争创优优良样板工程程。项目施工现场管理理架构如图6-1所示：HYPERLINK"/zhang.xin.fang/prevPhoto.do?photoId=_fks_XuchPs6oNrZ7uHWzzoZ58Q=="

项目目部技术管理理人员配置表表项目经理（高级工工程师）：1人项目副经理（工程程师）：1人总工（高级工程师师）：1人技术负责人（工程程师）：6人施工员

：1200人质安员：1人资料员：1人材料员

：1人预算员：1人会计、出纳：1人人施工技术人数配备备表工程施工人员：1120人质安员

：1人技术管理人员：11人6.3施工阶段段划分本本工程的特点点为了便于施施组织工、做做到重点、难难点突出，以以利于集中人人、财、物、机机打好歼敌仗仗，确保工程程优质、高效效施工任务的的完成，拟将将整个工程划划分为如下七七个施工段。1.

第一阶段为为一次预埋，其其重点是配合合土建工程进进度在主体墙墙面预埋线管管，为安装线线缆做准备；；2.

第二阶段为为二次预埋阶阶段，其重点点是按照土建建施工进度将将线管按设计计图纸要求安安装到相应的的墙面及地板板内，为安装装线缆做准备备；3.

第三阶段为为全园区网络络搭建阶段，其其作用是实现现园区各楼宇宇之间与中心心机房的连接接，建立全园园区的网络平平台；4.

第四阶段为为铺设线缆阶阶段，按照家家庭智能设备备的安装位置置，铺设相应应的线缆，并并保证其线缆缆的通路；5.

第五阶段为为智能设备安安装阶段，其其主要是将家家庭智能设备备按照施工图图纸标注的位位置、按照标标准规范安装装到位，并与与相对应的梯梯口设备连接接保证设备的的通路；6.

第六阶段是是公共设备安安装阶段，公公共设备主要要为闭路监控控系统、保安安巡更系统、电电子公告牌系系统。根据设设计要求和施施工图纸规范范将各个系统统的设备安装装到位，并保保证设备的可可运行性。7.

第七阶段为为调试阶段，主主要是将智能能设备按照技技术要求与网网络连通，并并调试设备使使其正常运行行达到设计要要求。6.4各施工段段的施工顺序序6.4.1搭建建园区的网络络架构，建立立园区弱电井井，确定路由由位置的施工工顺序1.确定园区各各楼宇间与控控制中心的路路由位置根根据设计的要要求确定园区区路由位置，确确定弱电井的的位置和管道道数目，并设设计组织可行行性施工方案案。本小区共29栋楼楼，72个单元（梯梯口）。共有有闭路监控子子系统、可视视对讲子系统统、住户报警警子系统（包包括三表远程程抄送子系统统、小区宽带带局域网子系系统）、设备备集中管理子子系统、综合合布线子系统统、住户电话话系统及有线线电视子系统统等十二个系系统，每个系系统都具有公公共布线和入入户布线两部部分的网络大大建工程。因因此，需要在在施工前组织织和定位各楼楼宇间的路由由情况，真正正分析设计方方案和施工前前的技术交底底工作。2.预埋弱电管管道、建立弱弱电井先先进行基础人人工挖沟，建建立全园区的的弱电井。在在弱电井内进进行防潮、排排水处理，防防止今后在使使用中出现雨雨水和其它用用水灌入弱电电井内，造成成线缆浸泡水水中导致系统统瘫痪（防潮潮可延长线缆缆的使用寿命命）；按照规规范要求预埋埋弱电用管道道，在弱电管管道内预留拉拉线绳，为综综合布线工程程打好基础。3.选择弱电管管道，安装线线缆或光缆根根据园区弱电电井设计需求求（详见《某某某弱电井分分布示意图》）按按照设计规范范安装光缆或或线缆，实现现各楼宇之间间与中心机房房的连接，搭搭建园区内的的网络平台（指指各系统的网网络平台）。在在线缆和光缆缆时，根据综综合布线工序序的具体要求求和施工规范范进行施工，严严格按照现行行国际布线施施工标准进行行规范化、标标准化施工，杜杜绝野蛮操作作和违规行为为的发生，确确保本工程达达到优良“样板”工程的目的的。6.4.2楼宇宇内的施工顺顺序1.一次预埋的的施工顺序1)

先按照土建建的施工进度度按照施工图图纸选择有预预埋要求的主主体墙面或地地面；2)

根据设计要要求选择各系系统相应的弱弱电用管道，放放入拉线绳密密封好管道口口防止堵塞并并与混凝土一一起浇铸到相相应的主体墙墙面或地面上上；3)

待混凝土凝凝固后检查弱弱电管道是否否畅通，拉线线绳是否可用用；如出现被被堵现象需马马上清除被堵堵物或从新铺铺设弱电管道道，被堵管道道不允许超过过1%-2%。2.二次预埋的的施工顺序其工序与一次预埋埋基本相同。3.铺设线缆的的施工顺序由由于家庭智能能设备的线缆缆采用不同的的型号，故在在线缆的铺设设时采用流水水作业以减少少施工漏洞以以利于提高工工程质量，提提高工艺水平平，加快施工工速度；按照照由里到外的的安装顺序，先先安装室内各各系统线缆，再再连接梯口线线缆并保证链链路的畅通。有有线电视系统统、可视对讲讲系统的施工工顺序基本和和家庭智能报报警系统的施施工顺序相同同。按照施工前的图纸纸会审、技术术交底和施工工前培训的要要求，对各系系统进行线缆缆铺设和标注注的施工工作作，并保证线线缆的通路，为为设备的安装装打下良好的的基础。4.设备安装的的施工顺序设设备的安装包包括室内和梯梯口设备的安安装。室内设设备的安装按按照设计图纸纸、施工图纸纸及产品说明明书的要求将将设备安装到到相应的位置置上，并保证证设备能正常常运行；梯口口设备的安装装按照施工图图纸及产品说说明书的要求求按照施工标标准将设备安安装到位，并并保证设备能能正常运行。检检测室内设备备和室外设备备的互通情况况，保证设备备的互通性。5.设备调试的的施工顺序将将设备和网络络进行互通的的调试，选定定工作站安装装相应的后台台软件，保证证后台软件与与设备链接的的正常、保证证设备的正常常运行、保证证后台操作软软件的工作正正常，从而达达到原设计目目的。6.4.3各系系统的施工顺顺序1.闭路监控系系统的施工顺顺序园园区中共设132个监控点，主主要分布在：：小区出入口口布置2个摄像点、小小区大门外广广场布置2个摄像点、小小区内路口布布置9个摄像点、小小区内广场布布置8个摄像点、小小区地下停车车场出入口布布置4个摄像点、地地下停车场内内部布置12个摄像点、小小区各楼电梯梯出入口布置置81个摄像点、会会所和幼儿园园布置3个摄像点、园园区周界布置置10个摄像点、农农贸市场布置置1个摄像点。在在闭路监控系系统的整体施施工中，首先先，选择好各各监控点的路路由位置，考考虑可行性方方案；其次，对对于视频线缆缆的铺设，在在施工时要注注意各连接接接点的可通性性、绝缘性和和牢固性。在在调试中由于于线缆连接接接点不好而导导致监控无信信号的事时有有发生；再次次，闭路监控控系统采用就就地取电的原原则，因此在在施工布线时时选择好取电电的位置，为为系统设备安安装和调试打打好基础。最最后，在是设设备的安装工工程，由于闭闭路监控系统统的监控点分分布较散，控控制面积较大大；按分布结结构，还分为为地上部分和和地下部分。因因此，在安装装时根据施工工设计图纸的的标注（详见见《某某智能能化住宅小区区闭路监控示示意图》）将将设备安装到到位，并保证证设备安装的的牢固性、合合理性和可运运行性。2.停车场系统统的施工顺序序本本小区停车场场系统采用“一进一出”的设计模式式。进、出口口两个控制主主机相隔较远远，软件控制制系统后台设设在出口处（不不与中心机房房连接，是一一个独立的系系统）。因此此必须先选择择线缆的路由由位置，将线线缆铺设到指指定的位置。然然后分别在进进、出口的实实际位置安装装相应的停车车场系统设备备，安装施工工完成后，进进行系统的调调试工作。施工流程图如图66-2所示：HYPERLINK"/zhang.xin.fang/prevPhoto.do?photoId=_fks_JqqAEuYVFL3Zr7kkIrSr7w=="HYPERLINK"/zhang.xin.fang/prevPhoto.do?photoId=_fks_XuchPs6oNrZ7uHWzzoZ58Q=="图6-2停车场系系统施工流程程图工工程施工工期期：合同签订订后，根据工工程需要，我我们保证在贵贵司的有效管管理下十五天天内高效、优优质完成所有有工程，并保保证正常使用用。技术、组织措施本本工程参照执执行的有关规规范、标准为为《施工技术术安全规则》、《电电器施工技术术安全规则》、《中中华人民共和和国技术管理理规程》。本本工程主要技技术管理措施施为：完完成设计文件件后报审查室室审批，送甲甲方审核，呈呈报工程开工工报告。各各种设备的技技术说明书、合合格证、备附附件登记造册册。施施工前对作业业班组进行详详细具体的技技术交底和安安全知识教育育。每天检查查施工工艺及及施工质量。如如有问题，及及时修改。及及时收集，严严格保管，认认真复核施工工测试记录，对对不合格的项项目，及时查查找原因，迅迅速分析处理理并建立《工工程台帐》。做做好《工程日日志簿》。隐蔽工程及时取得得甲方签发的的检查证，对对需要变更的的内容，及时时上报甲方，取取得《变更设设计通知书》并并作资料保管管。各各种技术资料料随工程进行行同步完成，竣竣工资料及时时整理，做到到规范整齐、可可靠。工工程竣工，项项目组自行初初验后，报公公司职能部门门组织检验。检检验合格后，申申报甲方验收收。3.巡更系统的的施工顺序巡巡更系统是采采用非接触的的方式采集各各巡更点的数数据，因此它它不需要任何何的线缆来连连接。按照施施工图纸标注注巡更点的位位置，安装“纽扣”型巡更点，在在控制中心安安装调试系统统操作软件。4.

电子公告牌牌的施工顺序序位位于小区大门门口的电子公公告牌施工较较简单，先从从控制中心到到电子公告牌牌选择一条合合理的路由线线路，然后按按照施工工程程要求铺设线线缆；等系统统安装工程完完工后，在控控制中心调试试本系统的操操作软件。5.有线电视系系统的施工顺顺序本本小区按设计计要求共有2006户，根据甲甲方标书要求求每户预设3个输出端口口。在设计方方案中，有线线电视系统采采用传统的布布线方式，采采用75-5、75-9的视频电缆缆加光缆铺设设，主干采用用单模光纤，分分四个光区，光光节点到楼采采用铜缆。因因此，在有线线电视系统整整体布线施工工中，分为两两部分。一部部分是公共部部分的布线施施工，另一部部分是楼宇入入户的布线施施工。两部分分施工段，可可以先后施工工，也可以同同时施工，具具体施工顺序序根据实际现现场施工工地地条件进行合合理调整。无无论采用什么么样的施工顺顺序，本系统统仍是由两个个施工段组成成的。在公共共部分的施工工段中，先根根据设计方案案的要求，将将四个光区划划分开，并确确定单个光区区所覆盖楼宇宇及单元（梯梯口）的数目目，然后根据据施工现场的的实际情况合合理的选择四四个光设备的的安装位置，确确定各楼宇到到各光区的路路由，并确定定可行性的布布线施工方案案。在第二部部分楼宇入户户线缆的施工工布线工程中中，根据一次次、二次预埋埋的线管将75-5视频电缆铺铺设到施工图图纸标注的指指定位置，然然后安装插座座底盒，安装装距地300mm，安装时必必须符合安装装标准。将视视频线缆引入入底盒并进行行标注，为安安装工程打好好基础。6.设备集中控控制系统本本系统主要包包括变配电设设备控制系统统、照明设备备控制系统、电电梯控制系统统和给排水设设备控制系统统。产品采用用美国KMC公司的KMDiggital系统智能分分布式园区自自动控制设备备，本系统安安装较简单，只只需确定好线线缆的路由位位置，选择好好路由管道，根根据本系统的的安装手册要要求，将设备备安装到指定定的位置，同同时保证设备备和连接线路路的正确性，为为系统调试做做准备。7.

家庭智能能控制系统家家庭智能控制制系统主要包包括：家庭防防盗系统、三三表远程抄送送系统和宽带带局域网系统统。本系统采采用家庭智能能控制数据终终端（IntellligenntConntrolNetwoorkDaateTeerminaal，简称NDT）来实现，在在施工工程中中，施工顺序序和施工工序序基本和有线线电视系统的的施工工序相相同。更加详细的说明见见：5.1..1。8.可视对讲系系统

本系统统的施工顺序序和施工工艺艺要求基本和和有线电视系系统相同，重重点在施工注注意的是根据据产品安装手手册的要求将将线缆按照色色标一一对应应和设备连接接，防止错接接造成链路内内其它设备工工作不正常。6.4.4整体体工程施工顺顺序

施工管理理是安装工程程的重要环节节，善于运用用计划、组织织、指挥、调调控及监督职职能，抓好施施工的三个阶阶段，才能达达到工期短、质质量优、效益益好的目标。根据进度计划，安安装工作基本本分三个阶段段进行：1.施工初期阶阶段组组织精明能干干、认真负责责

施工管理人人员及工作班班组，密切配配合其他施工工工队的施工工进度，完成成各种预埋管管线，做到各各项工作随土土建主体结构构的施工紧密密跟进，不能能影响土建的的进度。期间间穿插进行其其它施工等工工作。2.施工高峰阶阶段随土建主体结构的的陆续交出，各各系统施工全全面铺开，各各系统设备、管管道的安装进进入高潮。在在此期间，必必须增加人力力、物力，全全力以赴，抢抢进度，促工工期。统筹协协调和土建装装修及其他工工队的配合。3.

竣工验收收阶段扫扫清少量的收收尾工作，按按编制的系统统调试方案，各各专业对各系系统进行单机机试运行、系系统综合测试试及调整、资资料的整理，以以及按编制的的验收计划逐逐层、逐间、逐逐区的进行验验收工作。对对发现的问题题迅速整改，申申请复检，逐逐步验收移交交。6.5安装工程程特点本本项目工程的的特点是工程程量大，工期期紧，与其他他施工单位交交叉作业多，另另外本项目的的线槽和线管管的施工将有有一定的难度度，尤其是智智能化系统的的构建很多按按照业主的入入住情况和业业主的需要进进行，有些楼楼层不吊顶，而而且预留孔洞洞可能没有到到位，这些方方面均需相应应单位配合。本本系统除了设设备安装外，关关键任务是软软件的编制和和调试运行，所所以很多工作作量不在工地地现场完成，只只有等系统设设备安装到一一定阶段，才才能进场调测测和总体调试试，因而调试试工期就比较较长。6.6弱电施工工与其他施工工单位的协调调和配合与土建单位的配合合

首先先是临时用水水电，需土建建单位落实到到位，另外对对于要打墙或或楼板的孔洞洞要请土建单单位协助，在在管线到位后后及时封堵，设设备搬运和垂垂直运输也要要土建予以协协助。与相关安装单位的的配合主主要是配电、照照明、给排水水、空调通风风、消防等施施工单位，一一方面是施工工中的交叉作作业的协调，另另一方面是楼楼宇自控系统统中需要与相相关系统设备备连接，这方方面需要这些些单位提供设设备说明书和和接线图，配配合我方接线线，在调试阶阶段，配合我我方进行系统统联调。另外外，我方工程程中有些部位位需要布放强强电插座，要要求配电施工工单位提供相相应部位的配配电屏等。与装修单位的配合合为为保证业主室室内整体装修修效果，各安安装单位与装装修单位的配配合与协调十十分重要，我我方在装修开开始前，首先先完成管线槽槽的布放工作作，在装修开开始后，提交交相应图纸和和设备说明书书给装修单位位，要求在相相应部位开孔孔，并把导线线放下来，有有些较重的设设备在吊顶上上安装要求在在顶棚内加固固，在开孔部部位加边框。在在墙上安装的的设备材料要要考虑装修效效果，与其他他面板排列整整齐，保证美美观大方。总总之，要与工工地现场各单单位密切配合合，相互协调调，保质保量量完成施工任任务。7工程资源投入计划划7.1施工设备备的投入在在工程施工中中投入先进的的、数量足够够的施工设备备实施流水作作业施工是保保障项目顺利利实施的重要要条件之一。根据施工计划安排排，我公司将将投入的主要要施工设备配配置情况如下下：（以施工工小组为单位位的施工设备备配置）电电焊机和相应应的电焊使用用设备1套，开墙槽槽用切割机14台，万用表12块，电笔20把、电烙铁20把，网络测测试仪5台，打线工工具5套，电工刀20把，斜口钳20把，110打线工具3套。7.2劳动力的的投入充充足劳动力的的投入是确保保工期实现的的一项必不可可少的要素，对对于专业施工工工种和劳动动力的选择，必必须以素质高高、技术好为为条件进行选选取，我公司司将选派强有有力的施工队队伍进场施工工，在技术上上施工队伍完完全有能力胜胜任本工程的的施工。在在劳动力的需需求量上，我我公司将根据据各分项工程程的特点以及及工期控制的的要求配备足足够的劳动力力，建立奖罚罚制度，开展展劳动竞赛，作作好班组工作作等后勤保障障工作，确保保施工任务的的顺利完成。根根据施工计划划安排，各施施工区在施工工期间配备一一个施工班组组，班组内各各工序在施工工段期间实行行流水作业，设设备安装工程程根据装修进进度来平衡劳劳动力，以工工作面确定劳劳动力的进场场。1.施工管理人人员共14人其中项目经理22人，技术负负责人6人，质安员1人，材料员1人，资料员1人，会计1人，采纳1人，预算1人。2.作业操作工工人共人计计划分为3个施工班组组，每个队共共40人，每个施施工队负责一一个施工面；；每个组成员员职能的划分分由班组长根根据施工的具具体情况进行行安排。7.3主要材料料进场计划主主要材料及设设备在使用前前考虑材料的的生产、运输输及送审检验验提前定货，并并保证在使用用前10天左右开始始进场，在使使用过程中根根据堆放场地地情况分批进进场，以保证证施工需要。7.3.1辅材材的进场计划划在在施工人员进进场前5天左右（计计划在20002年6月25日，根据甲方方要求已调整整）进场，按按照合同书内内选定的辅助助材料的型号号、品牌向供供货商定货，如如在合同书中中没有指定辅辅材材料的品品牌及型号，我我公司将选择择3种型号相同同的品牌供甲甲方选择，由由甲方选定后后我方再采购购。在施工人人员进场的前前1-2天完成材料料交与甲方的的审核、检查查、审查等工工作，经甲方方检验合格后后将材料运到到施工现场的的临时仓库内内，做好开工工前的准备工工作。施工用用辅材包括：：各种型号的的镀锌管、各各种规格的金金属线管及PVC管等辅材。7.3.2线缆缆的进场计划划由由于现场施工工工序采用流流水作业的方方式进行施工工，因此各系系统基础工程程完工时间不不一致。在各各系统线缆铺铺设时，根据据施工现场的的实际施工情情况分批将各各系统使用的的线缆投入施施工工地，按按照施工布线线工程的计划划表在20002年7月1日进行布线工工程的实施。在基础工程完工前前5天左右，预预先按照合同同书内选定的的线缆材料品品牌、型号规规格定货，并并进行线缆材材料的审核、检检查、审查等等工作。保证证施工工地现现场施工工程程按照施工进进度顺利进行行，防止误工工现象的发生生。7.3.3设备备的进场计划划计计算机控制中中心、配线间间是在整个设设备安装工程程中最早要安安装的部分；；在工作区闭闭路监控系统统设备的安装装也较早；家家庭防盗系统统设备和有线线电视系统面面板的安装工工程需要根据据小区整体装装修工程进度度进行安装施施工。由于家家庭防盗系统统设备和有线线电视系统采采用墙面暗装装，因此必须须配合装修工工程的施工进进度方可进行行安装工作。按按照施工设备备安装计划表表在2003年3月28日进行安装工工程的实施。根根据上面所考考虑施工现场场和施工进度度的具体问题题，在设备材材料计划中，首首先，按照合合同内设备清清单内容的品品牌、型号规规格及厂家向向供货商定货货，并交于甲甲方监理对各各系统设备进进行审核、检检查、审查等等工作，符合合要求后方可可安装施工，在在安装期间每每月向业主递递交报告，包包括工程进度度、发生的故故障、存在不不利的因素、潜潜在延误及补补救方法的建建议等内容，对对紧急情况随随时向监理和和业主报告。其其次，按照施施工计划进度度根据施工现现场各施工面面作业对各系系统前期工程程完成的进度度，预计在前前期工程完成成前6-8天定货，并并根据具体施施工进度情况况，分批、分分层、分单元元安装各系统统的设备，在在设备材料采采购上也采用用设备分批入入场的方式；；由于某些设设备价格比较较昂贵，防止止设备的丢失失，我公司会会根据施工现现场其他施工工单位的施工工进度来安排排设备的采购购与安装日期期。比如：智智能化控制中中心机房等设设备的安装。7.3.4设备备检验计划1.到货检验设设备到货后，我我公司将通知知业主或监理理方对设备进进行到货检查查。按照合同同设备的型号号、规格及数数量进行核对对。2.开箱检验在在开箱检验时时我公司的项项目负责人和和业主或监理理方要求全部部在场，对设设备的内外包包装设备外观观进行检查，若若发现设备短短缺和外观破破损，供货商商应及时处理理。8工程进度安排及保保障8.1施工进度度计划1.整体控制目目标：确确保整个住宅宅小区XXX个工作日完完成，现有七七个土建工队队同时施工，并并且每个土建建工队具有同同时对四栋楼楼施工的能力力来计算，那那么每个土建建工队的土建建工程按四栋栋楼共287户计算所需需用工，其中中一次预埋需需要2200个工，二次次预埋需要4800个工，安装装室内设备需需要3100个工（不包包含公共部分分施工），设设备调试需要要200个工（基本本上每户平均均用工在4-5个工之间）。按按照土建施工工进度以及装装修进度保证证在装修完工工6日历天后安安装所有家庭庭智能设备并并调试正常。公公共部分施工工（包括闭路路监控系统、保保安巡更系统统、电子公告告牌系统及有有线电视系统统、家庭防盗盗系统，计算算机局域网系系统、可视对对讲系统的公公共部分，也也包括72个梯弱电井井内金属线槽槽的安装）在在次工程中闭闭路监控系统统需要用工在在4000个工左右，保保安巡更系统统需要用工在在60个工左右，电电子公告牌系系统需要用工工在200个工左右，有有线电视系统统、家庭防盗盗系统，计算算机局域网系系统、可视对对讲系统的公公共部分系统统需要用工在在2300个工左右，72个梯弱电井井内金属线槽槽的安装需要要用工在2700个工左右，共共计公共部分分施工需要9260个工。2.某某小区工工程施工工作作主要工期控控制点如下1)

光缆铺设工工程按照土建建完成情况计计划总工期为为45日历天；2)

一次预埋工工程按照土建建工程施工进进度计划与土土建同时施工工，同期完工工。预计需要要110天；3)

二次预埋工工程跟近土建建工程施工进进度，计划该该部分的总工工期为125日历天；4)

室内安装调调试工程根据据装修工程完完工情况，计计划该部分的的总工期为75日历天；5)

公共部分设设备的安装及及调试工程根根据整个园区区施工情况逐逐步安装调试试到位，计划划工期为65日历天；6)

园区整体系系统调试工作作，计划总工工期为60个日历天。本工程施工进度和和工期接点控控制是和土建建工程、装修修工程及其它它工程紧密配配合、密不可可分的，智能能化工程施工工工作属于跟跟近施工，其其工程进度完完全取决于土土建及装修工工程的施工进进度，因此工工期的控制要要和实际施工工中的情况来来调整。8.2工期保证证措施8.2.1总体体控制措施1.组织精干高高效的项目管管理班子，科科学组织施工工为为确保本工程程按期完工，我我公司选派年年富力强的工工程技术管理理人员组成项项目经理部。项目经理部的主要要管理者均是是我公司从事事高层施工的的骨干，他们们经验丰富，管管理有方，其其所承建的工工程均被评为为优良工程以以上等级，在在施工组织管管理上制定详详细的施工进进度计划，并并将责任落实实到人，通过过严格科学的的管理，确保保计划得到落落实。2.加强施工进进度计划管理理我我公司将严格格依据与业主主商定的工期期要求更进一一步更具体地地编制施工总总体网络进度度计划，该施施工进度控制制计划作为本本工程的总控控实施目标。我我公司对于该该计划的编制制按照现场实实际条件及施施工能力，突突出关键路线线，项目按照照施工网络计计划组织施工工，确保关键键线路工期得得到保障，保保证各工期控控制点目标的的实现。项目经理部将依据据施工总控制制计划按照实实际情况编制制月施工计划划、周施工进进度网络计划划。周施工网网络计划的编编制将落实到到每一关键工工序按期完成成，对关键路路线工期予以以保障。项目目经理部每月月、每周定期期召开项目生生产会，针对对施工生产中中出现的制约约施工进度的的不利因素进进行分析，及及时找出制约约施工进度的的不利因素，及及时解决出现现的矛盾及问问题，并根据据计划完成情情况对相关部部门及责任人人进行奖罚，同同时下达下一一月或周施工工进度计划。3.组织强有力力的专业施工工队伍，保证证劳动力的需需求我公司将选派强有有力高技术的的专业施工队队伍，该队伍伍是我公司专专业队伍为我我公司在多个个项目中已创创立名优工程程做出突出贡贡献。在在劳动力的需需求量上，我我公司将根据据各分项目工工程的特点以以及工期控制制的要求配备备足够的劳动动力，同时建建立奖罚制度度，开展劳动动竞赛，作好好班组工作、生生活等的后勤勤保障，保持持旺盛的工作作热情和责任任感，确保施施工任务的顺顺利完成。4.以严格的质质量控制，确确保一次成优优，保证计划划的执行把把好工程质量量关，抓好质质量控制，把把质量管理落落实到事前控控制，杜绝不不合格工序的的出现，把影影响工期进度度的不利因素素减少到最低低程度，保证证计划按期执执行。5.加强与业主主、监理、设设计、分包等等部门的协调调及沟通，为为本工程优质质本工程优质质高速施工创创造良好条件件我我公司一贯重重视与业主、监监理、设计、专专业分包等部部门之间的协协调及沟通，融融洽相互之间间的关系，对对于工程方面面的问题及矛矛盾，我公司司将从大局出出发，从工程程的进展出发发，积极主动动加强相互沟沟通工作，为为工程优质高高速施工创造造有利条件。及及时组织图纸纸会审，解决决图纸存在的的问题，提早早做出样板间间，以便能够够早日把作法法和标准确定定。6.加强对节假假日、恶劣天天气的提前准准备对对节假日、停停电等特殊情情况进行妥善善安排，尽量量减少由于恶恶劣天气或特特殊情况造成成对施工的影影响。7.组织各工种种进行流水施施工根根据结构的特特点，分层组组织各工种进进行分段流水水作业，在整整体上进行连连续和均衡施施工，使生产产资源得以有有序、均衡、持持续地使用，使使工作面得到到充分利用确确保计划兑现现。8.加强施工过过程的监控分分项工程施工工前由主办施施工员对班组组进行详细的的交底（安全全、质量、技技术、进度），施施工中实行班班组自检、施施工员、质安安员验收，确确保不将不合合格产品注入入下一工序，使使工程施工有有序地进行。9.加强对工程程的预控、预预测针针对工程的特特点，进行方方案研论，在在各分项开工工前完善施工工方案（技术术、质量、安安全），使工工程有保障（安安全、质量）措措施，确保计计划兑现。8.2.2分项项工程工期保保证措施1.主体网络工工程投投入足够的劳劳动力，铺设设整个园区的的光缆，逐步步建立园区内内的网络；安安排15-20人进行光缆缆的铺设工作作，确保‘建一栋连一一栋’，总工期为45天2.预埋工程在在一次预埋中中PVC管和土建施施工同时进行行，与混凝土土一起浇注；；在二次预埋埋中人工开墙墙槽投入16台切割机、电电焊等一批工工具，全面铺铺开施工。每每户将开墙槽槽13-14个，按一栋栋楼计算配备备开槽人员46人，每2人为一组，以以流水作业负负责施工每户户户内的开槽槽工作，再有有30人，每2人一组，以以流水作业施施工方式负责责户内二次预预埋工作，每每天进度为3-5户。3.安装工程1)

室内安装工工程安安装工程是在在预埋工程完完成的情况下下及装修工程程完成的情况况下进行的，确确保足够的劳劳动力每栋楼楼安排12个工人，保保证每天完成成8-10户，最后再再对整个系统统进行调试。2)

室外安装工工程室室外安装工程程主要包括监监控系统、背背景音乐系统统、周界防范范系统及园区区网络搭建等等工程，根据据土建工程实实施的实际情情况逐步完善善和完成设计计要求中各项项系统的工程程量，确保工工程工期的控控制，按期完完成设备的安安装和调试。8.3工程的主主要阶段整整个工程的执执行主要包括括以下阶段：：1.

设计（包括括设计联络和和确认）；2.

包装运输（包包括到货检查查）；4.

安装调试（包包括设备开箱箱检查、系统统线缆敷设）；；5.

完工测试（包包括单机测试试、系统调试试和144小时连续实实验）；6.

联调；7.

试运行；8.

质保期；9.

培训（包括括工厂培训和和现场培训）。9主要分项工程施工工方法9.1系统工程程的实施方法法在在某某智能化化小区的施工工过程中，各各项施工系统统的安装和调调试都应经过过严格的培训训后才能上岗岗施工，否则则将会影响工工程质量和施施工进度。9.1.1公共共设备的安装装和调试公公共系统主要要包括：闭路路监控系统、自自动控制系统统、三表抄送送系统、巡更更系统及电子子公告牌系统统等，在这些些系统中，对对于线缆的铺铺设要求和施施工标准参照照《基础工程程》，在安装装工序中应按按照培训的要要求和有关安安装注意事项项来进行操作作：闭闭路监控系统统：监控系统统是整个小区区安全防范的的重要环节，调调试时应注意意画面的分类类，作好标注注标签，检查查好线路避免免画面无图像像或画面跳动动的现象，线线路的连接按按照说明书内内线缆的连接接顺序进行连连接，避免线线序的错接现现象。保证链链路的畅通是是施工的关键键；自自动控制系统统、三表抄送送系统：按照照设计规范的的要求，在施施工技术难点点和重点上要要求厂家供货货商提高技术术支持，对施施工的骨干分分子进行培训训，按照要求求进行施工，并并聘请厂家技技术人员进行行现场技术督督导；巡更系统及广告公公务牌系统：：按照施工要要求进行施工工完成后，由由专业技术人人员对系统进进行调试，主主要是后台软软件的调试工工作，要求系系统运行稳定定，易操作。可可视对讲系统统：在室内基基础工程基本本完工后，进进行可视对讲讲系统公共设设备的安装工工程，包括72个梯口门禁禁系统的安装装和各链路放放大器的合理理选位及安装装。在安装时时根据设备安安装手册的标标注，将不同同颜色的线缆缆一一对应的的接入设备内内，并保证连连接牢固，无无接触不良和和短路的现象象。9.1.2室内内设备的安装装及调试1.设备间和配配线间的安装装和调试方法法设设备间与配线线间是各系统统的枢纽，是是与设备连接接的重要环节节。本本工程中设备备间除智能系系统外，还与与电话系统连连接在一起，在在配线间按照照设计标准土土建工程施工工竣工后，我我单位将配合合装修工程进进行安装；因因为设备间是是个系统的汇汇总地，所以以各类线缆繁繁多，这就要要求施工人员员必须将各系系统的线缆分分离开，并做做好标注，用用扎带绑好；；装修工程完完毕后开始对对设备间进行行各系统操作作设备的安装装，除按照培培训内容要求求进行安装外外，还应注意意一些系统安安装调试中常常见的故障，凭凭经验来检查查并排除问题题。配线间是设备间的的分支，它们们主要分布在在各梯口的弱弱电井内，其其安装要求和和设备间基本本相同。无论是设备间还是是配线间它们们是整个智能能系统的综合合体现，在安安装时对施工工人员的技术术要求和素质质都很高，这这就要求施工工人员必须经经过严格的培培训才能上岗岗施工，否则则会给工程质质量和工程进进度带来意想想不到的严重重后果。2.室内可视对对讲系统、家家庭智能系统统、有线电视视系统及计算算机网络系统统可可视对讲系统统：本工序的的工艺要求按按标注的线标标颜色进行线线缆的连接，梯梯口设备与户户内及设备间间的连接和调调试，一定要要求有经验的的班组长进行行施工和操作作，并请厂家家供货商派技技术人员进行行培训，同时时提供技术支支持。家庭智能系统：在在施工前进行行施工图纸的的审核和技术术交底工作。设设备的安装按按照设计要求求，根据施工工图纸的标注注位置进行安安装，并保证证设备的可运运行状态。有有线电视系统统：对次系统统的要求重点点是保证线缆缆的通路，按按照设计要求求规范进行施施工。计算机网络系统：：该系统是提提供用户的网网络生活，保保证链路的畅畅通是该工序序的施工关键键所在，施工工前进行技术术交底和培训训。9.2线管和线线槽的敷设本本项目的管线线路由为：各各个系统由中中心机房引金金属线槽或镀镀锌钢管至园园区弱点井，在在园区弱电井井中由镀锌钢钢管引至各栋栋楼，在楼栋栋弱电井中，由由金属线槽延延伸至各楼层层，每一层再再由弱电井沿沿走廊向两边边延伸，到户户全部采用PVC管。每栋楼楼设主配线间间和分配线间间。从从金属线槽到到各信息点和和布线点的布布线方式为PVC管（户内）/金属线管（户户外），从线线槽上引出，沿沿天棚引至房房间后，再沿沿墙而下，引引至各信息点点和布线点。1.金属线槽的的安装金金属线槽安装装前，要根据据图纸确定出出始端和终端端的位置，找找出水平或垂垂直线，用粉粉袋弹线定位位，并根据线线槽固定的要要求，分匀档档距标出支吊吊架的位置。线线槽的标高要要根据现场情情况确定。一一方面要便于于以后的敷管管和布线，又又不影响别的的单位施工，另另一方面要美美观整齐。金金属线槽敷设设时，吊点和和支持点的距距离，应根据据工程具体条条件确定，一一般在直线段段固定间距不不应大于3米，在线槽槽的首端、终终端、分支、转转角、接头及及进出接线盒盒处不应大于于0.5米。在在弱电井中，线线槽沿墙敷设设，用塑料胀胀管配自攻螺螺丝固定。在在吊顶内敷设设线槽时，用用吊架悬吊安安装，吊杆用用四号角钢制制作，对较小小的线槽，用用L型支架固定定，而较大的的线槽，用U型支架固定定。角钢上部部通过膨胀螺螺栓固定在楼楼板上，角钢钢与线槽之间间用拉钉连接接固定。吊吊装金属线槽槽在吊杆安装装好以后，进进行线槽的组组装，首先应应安装干线线线槽，后安装装支线线槽。金金属线槽的连连接应无间断断，直线段连连接应采用连连接板，用垫垫圈、弹簧垫垫圈、螺栓螺螺母紧固，连连接处间隙应应紧密、平直直。在线槽的的两个固定点点之间，线槽槽与线槽的直直线段连接点点只允许有一一个。2线管的敷设:金金属线管全部部采用镀锌电电线管，管与与管的连接采采用丝扣连接接，用圆丝板板套丝扣，管管子的切断可可用细齿钢锯锯或切割机切切割。管子的的弯曲用弯管管器，或用现现成的弯头连连接。线线管与接线盒盒的连接用锁锁紧螺母固定定，当线管与与设备直接连连接时，应将将线管敷设到到设备的接线线盒内，此时时，线管端部部应增设金属属软管再引入入设备的接线线盒内，且管管口应包扎紧紧密，对于潮潮湿场所，应应增设防水弯弯头。线线管螺纹连接接使用全丝扣扣管接头，连连接管端部套套丝，两管拧拧进管接头长长度不可小于于接头长度的的一半，使两两管之间吻合合。在管子的的外螺纹和管管接头的内螺螺纹之间，加加填适当的填填充料，以增增强密闭性和和坚实性。镀镀锌钢管和金金属软管的跨跨接接地线宜宜采用专用接接地线卡跨接接，跨接线直直径应根据线线管的管径来来选择。管与与管的接地连连接使用接地地线固定夹。金金属线管在顶顶棚里敷设时时，应用圆钢钢或扁钢吊架架固定，吊架架上部通过膨膨胀螺栓与楼楼板固定，下下部用管卡与与线管连接固固定。在楼层层不吊顶的场场合，线管沿沿天棚或墙上上明敷，此时时就用管卡直直接将线管紧紧贴天棚或墙墙安装，管卡卡用塑料膨胀胀配自攻螺丝丝固定。在在线管敷设过过程中还要注注意以下几点点：1.

管的弯曲角角度不应小于于90度，弯曲半半径不应小于于线管外径的的6倍，弯曲处处不应有凹陷陷、裂缝和明明显的弯扁。2.

线管应排列列整齐、固定定牢固，管卡卡间距应均匀匀。3.

线管的连接接应保证整个个系统的电气气连续性。4.

当线管的直直线段长度超超过30米或弯曲角角度的总和超超过270度时，应在在其中间加装装接线盒。9.3系统线缆缆规格和敷设设本本项目工程由由于系统较多多，所用线缆缆的类型和规规格就比较多多。主要包括括五类和三类类双绞线，大大对数电缆，视视频同轴电缆缆，光纤，普普通铜芯线、信信号线、电话话线、屏蔽线线和控制电缆缆等。1.线缆的规格格型号和数量量见报价书：：2.电缆的敷设设要求：1)

线缆在敷设设前，应做外外观和导通检检查，并用500V兆欧表测量量绝缘电阻，其其电阻值不应应小于5MΩ。2)

敷设线缆要要合理安排，不不宜交叉，敷敷设时防止电电缆之间及电电缆与其他硬硬物体之间的的摩擦，固定定时，松紧要要适度。3)

在同一线槽槽内的不同信信号、不同电电压等级的电电缆应分类布布置，最好不不要将强电线线路敷设在同同一线槽内。4)

电线穿管前前应清扫管路路，穿线时不不应损伤导线线。5)

信号线路、供供电线路、连连锁线路以及及有特殊要求求的仪表信号号线路，应分分别采用各自自的线管。6)

控制盘内端端子板两端的的线路，均应应按施工图纸纸编号。7)

每个接线端端子最多可以以接两根导线线。8)

导线与端子子板、仪表、电电气设备等连连接时，应留留有适当余量量。3.光缆的敷设设本本系统的光缆缆敷设是在中中心机房引至至各楼栋光配配线架上，再再引至各部位位光纤信息点点。在干线系系统中，采用用由上往下垂垂直布放的施施工方式，具具体布设要求求如下：1)

弱电