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文档简介
1区域市场的价格管控2学什么?如何管理市场价格3一、啤酒在哪里销售?餐饮店是消费者直接喝啤酒的主要场所4一、啤酒在哪里销售?消费者都从士多店、超市购买啤酒回家享受5一、啤酒在哪里销售?啤酒在乡镇具有广阔的市场前景6二、销售区域的定义、及重要性餐饮市场零售市场其他细分市场乡镇市场责任到人、方便管理保护本区域利益防窜货、防乱价区域的划分,对市场管理很重要7三、产品定价的依据是什么?B、消费者购买成本C、各个环节利润分配D、公司营销策略A、市场定价8四、产品指导销售价格的构成到位价经销商利润各环节利润销售指导价缺一不可、任何一个环节都可以动摇价格到位价经销商出货价经销商利润终端价格终端利润25/提(1X9)27元/提(1X9)2元/提3.5元/支31.元/提0.5元/支4.5元/提9五、违规价格的行为--降价销售10六、违规价格的行为--提高销售价格11·七、违规规价格的的行为---擅自自加大促促销力度度销售12八、违规规价格的的行为---窜货货由A销售区域域的产品品到B销售区域域销售叫叫窜货窜货定性性:1、恶意窜窜货;2、低于指导价价造成窜货出现窜货:一一定要管,一一定要按照公公司规定严加加处理AB13九、违规价格格销售的危害害--高于指指导价格高于指导价格格销售价格过高,产品销量低,营销人员完不成销售任务,收入无法保障--销售队伍不稳定产品定位不清,与公司其他产品产生冲击,市场不接受低质高价的产品或对市场模糊化,(降低终端利润或增加消费者购买成本)容易造成市场混乱,违反公司策略浪费公司产品资源,降低公司产品形象,甚至对公司的产品结构造成冲击,公司利润降低发现不按照规定价格销售的,应该立即要求恢复价格,并对考核14九、违规价格格销售的危害害--高于指指导价格涨价将引起市场混乱15十、违规价格格销售的危害害--低于指指导价格低于公司指导导价格营销人员无法对分管市场管理,价格混乱,容易受到竞品冲击,管理目标无法达成,被考核,收入低,队伍不稳定容易出现窜货情况,各个环节利润受到冲击,销售本品利润降低,销售本品的积极性降低,市场出现不稳定,给竞品创造机会窜货严重,市场丢失,为维护好市场,公司拿出费用整理市场,浪费公司资源发现不按照规定价格销售的,应该立即要求恢复价格,并对考核16十一、区域市市场价格管理理的效果---市场稳定市场占有率稳稳步提升17十二、区域市市场价格管理理的目标---经销商利润润稳定客户有钱赚有做市场、维维护市场的动动力客户发展壮大大18十三、区域市市场价格管理理的目标---员工收入保证证员工收入得到保障努力提高自身能力更努力维护市市场人员稳定珍惜工作为公司输送人人才19十四、区域市市场价格管理理的目标---公司持续发展展广东广西贵州海南湖南云南20十五、如何检检查市场价格格?谁对市场价格格进行检查?1、业务员2、销售主管3、销售经理4、经销商5、公司督察组组21十五、如何检检查市场价格格?——业务员的工作作业务员按拜访九步骤对终端进货、销售价格进行调查,并成为业务员日常工作的一部分22十五、如何检检查市场价格格?——经销商的工作作经销商不定期对终端进行拜访,并了解终端进货和销售价格,使本品销售价格体系得到有效执行23十五、如何检检查市场价格格?——销售主管、经经理的工作销售主管、经理按市场走访表对终端进行拜、访,了解终端销售本品的价格执行合格率,并根据检查结果对相关人员进行考核24十五、如何检检查市场价格格?——公司督察组公司督察组负责对本品市场价格体系执行情况进行检查,并向公司汇报25十六、如何取取证?怎样取得别人违反价格体系的证据呢??26十六、如何取取证?——现场取证现场取证法27十六、如何取取证?——举报鼓励终端举报28十六、如何取取证?——业务员走访市市场取证业务员通过走访市场获得价格证据29十六、如何取取证?——批发市场价格违规主要出现在乡镇二批环节,也是取证的主要场所30十六、如何取取证?——取证的技巧取证的技巧要到二批的下线取证切忌直来直去去,要采取迂回了解解的方法31十七、价格违违规的考核及及奖励一、奖励与考考核的依据公司督察组市场督察报告是对办事处激励与考核的依据32十七、价格违违规的考核及及奖励——奖励形式1、精神奖励颁发荣誉证书,作为办事处经理、主管升级的评定依据33十七、价格违违规的考核及及奖励——奖励形式2、物质奖励颁发现金奖励,使员工的价值得到体现34十七、价格违违规的考核及及奖励——处罚处罚形式:按公司相关规规定对违规人人员进行考核核1、降级、降职职2、考核扣分3、调整经销商商销售区域,直至至取消销售合同同35十八、价格管管控技巧---经销商经销商向公司司缴纳销售合同保证金金经销商与办事处处签订销售合同和相关管管理协议36十八、价格管管控技巧---经销商通过经销商系统中的经销商货物流向表对经销商出库进行控制37十八、价格管管控技巧---特约二批特约二批向公公司缴纳销售保证证金特约二批与经经销商签订销售合同和相相关管理协议议38十八、价格管管控技巧---特约二批与特约二批签订月返+年返协议(专门课程培训)39十八、价格管管控技巧---特约二批…………等方法做为主主动管理四、限货40十八、价格管管控技巧---零售终端要求立即恢复复价格,并核算利润对于不按指导导销售价格销售的终终端,对于故意扰乱乱价格体系的终端停止供货41十九、窜货处处理--经销销商按此条例对窜货经销商进行处罚(专项课程培训)42十九、窜货处处理--特约约二批窜货二批的处理书面通知扣除月度、年度返利终止特约二批协议停止供货扣除保证金告知其他特约二批439、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。04:47:3604:47:3604:4712/31/20224:47:36AM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2204:47:3604:47Dec-2231-Dec-2212、故人江江海别,,几度隔隔山川。。。04:47:3604:47:3604:47Saturday,December31,202213、乍见见翻疑疑梦,,相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2204:47:3604:47:36December31,202214、他乡生生白发,,旧国见见青山。。。31十十二月20224:47:36上午午04:47:3612月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月224:47上上午12月-2204:47December31,202216、行动出成果果,工作出财财富。。2022/12/314:47:3604:47:3631December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。4:47:36上上午4:47上上午午04:47:3612月月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果,,但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。04:47:3604:47:3604:4712/31/20224:47:36AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2204:47:3604:47Dec-2231-Dec-2212、世间成事事,不求其其绝对圆满满,留一份份不足,可可得无限完完美。。04:47:3604:47:3604:47Saturday,December31,202213、不知香积积寺,数里里入云峰。。。12月-2212月-2204:47:3604:47:36December31,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。31十二二月20224:47:36上上午04:47:3612月-2215、楚塞三湘接接,荆门九派派通。。。十二月224:47上上午12月-2204:47December31,202216、少年十五二二十时,步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/314:47:3604:47:3631December202217、空山新雨后后,天气晚来来秋。。4:47:36上午4:47上上午04:47:3612月-229、杨杨柳柳散散和和风风,,青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。04:47:3604:47:3604:4712/31/20224:47:36AM11、越是没没有本领领的就越越加自命命不凡。。12月-2204:47:3604:47Dec-2231-Dec-2212、越是是无能能的人人,越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。04:47:3604:47:3604:47Saturday,December31,202213、知人者智智,自知者者明。胜人人者有力,,自胜者强强。12月-2212月-2204:47:3604:47:36December31,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。31十十二二月月20224:47:36上上午午04:47:3612月月-2215、最具挑战性性的挑战莫过过于提升自我我。。十二月224:47上上午12月-2204:47December31,202216、业余余生活活要有有意义义,不不要越越轨。。2022/12/314:47:3604:47:3631December202217、一一个个人人即即使使已已登登上上顶顶峰峰,,也也仍仍要要
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