乙炔工段班组文明生产管理制度

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现场文明生产是一个现代化企业中必备的一个重要环节，它直接表达了一个企业的治理水平与外观印象，为了搞好我工段的文明生产，特制定以下《班组文明生产治理制度》。

一、文明生产治理的目标：

文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场治理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益供应保障。

二、内容及要求：

它包括了人的精神面貌，现场定置摆放，现场卫生与设备卫生，保温防腐的完整，现场标识的完善等内容。

（一）精神文明：

在生产活动中，操作工要举止文明，礼貌待人，做到遵纪守法，爱惜公共财产，岗位间相互敬重，严密协作，积极制造出轻松开心的良好生产气氛。

（二）开展“整理、整顿、清洁、清扫和素养”的“5S”活动。

1、不用的物品不摆放在现场，做到所需物品顺手可以拿到。

2、岗位的工具摆放在清净房的工具柜内；安全帽等劳动防护用品收集在自己的更衣柜内；岗位上配置的对讲机摆放在事故柜上，清洁用的抹布挂在监视器右侧；扫地用的拖把等摆放在主控室门后。

3、保持所需物品清洁，现场环境干净。

4、做到科学化、标准化、标准化，并进展检查与考核。

5、安全作业证摆放整齐。

（三）环境文明：

1、职工着装干净，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的环境卫生习惯。

2、生产现场洁净、干净，本岗位界区卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力制造舒适的生产环境。

3、全部动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。

4、全部管线介质标向完整科学标准。

5、全部防腐保温科学好用，美观整齐。

（四）操作文明：

严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。

（五）定置治理：

1、制定行之有效的定置图，并组织实施。

2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置，整齐美观，端正洁净，追求整体美。

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