建筑工程商务人员岗位职责

建筑工程商务人员岗位职责1.2、项目部推行项目经理负责制，对所肩负工程项目推行全面管理，并如期向上司主管经理报告施工状况。1.3、负责项目部的经济核算，资本使用，对本项目部的财务支出有同意权。1.4、负责依据《施工组织设计》的各种要求组织施工，保证工程工期准时完工或提前完工，做好质量、安全管理工作。1.5、负责项目部除质检负责人之外的组成人员的聘任工作，对聘任人员有辞退权。1.6、依据工程状况，对额外项目组织编制估算，并做好签证和索赔工作。1.7、在施工过程中，负责协调甲方、质检站、外面监理、驻地政府等单位与项目部发生的建议分歧和其余事务。1.8、参加总企业组织的完工工程交验工作，做好工程移交前的保护工作。2、项目副经理岗位职责2.1、项目副经理是项目经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织推行生产计划。2.2、监察检查各部门工作职责的履行状况，协调停办理好各班组、部门之间的关系。2.3、依据合同要乞降上司指令，保证施工人员、设施准时进场，并做好资料物质供给工作。2.4、深入现场解决问题，办理施工中质量问题和其余问题。2.5、负责机械的管、修、用，充散发挥机械的应有效能。2.6、搞好安全生产，主持生产调动会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。2.7、依据项目部施工计划，负责分派施工机械、资料、人力。2.8、依据施工规范、技术操作规程和质量要求，对劳务分包方的施工进行检查。2.9、依据施工安全操作规程，指导劳务分包方安全施工。3、技术负责人岗位职责：负责本工程的全面技术工作。3.1、在项目经理的领导下，全面主持项目部技术工作与技术管理工作。负责技术员、试验员、施工员、丈量员的业务指导和管理工作。3.2、按质量管理系统等标准化技术规范组织施工。对所承建工程的质量目标负责，并进行各工序或要点部位的技术交底工作。3.3、负责制定施工计划及资料、成品、半成品、预制构件加工等计划。3.4、负责组织召开项目部技术、质量解析会，对工程的技术质量状况进行解析，提出预防举措。3.5、负责办理平常性的技术工作，采集、整理技术资料，遇重要技术问题实时上报项目经理，并请示总企业总工程师。3.6、负责做好图纸会审记录、技术交底记录等相关记录工作及工程施工日志填写、施工现场表记和检查工作。3.7、负责解决施工中存在的技术问题，采集、整理、审察，编制竣薪水料，参加质检、隐蔽工程查收和完工查完工作，并做好记录。3.8、参加上司召开的技术会议并将会议精神传达到基层。3.9、审察施工员对分包方结算的工程量，机械台班清单，并签署建议。4、技术员岗位职责4.1、在技术负责人的领导下，负责自己管理工程的平常技术工作。4.2、制定各项施工技术举措，并监察技术举措推行状况。4.3、负责对施工员的技术交底工作。4.4、统计当天施工计划达成状况，对工程中出现的技术问题组织研究，制定举措。4.5、做好工程日志，对已完工程查收，并整理资料。4.6、在项目技术负责人的指导下，进行施工丈量放线，并保证丈量结果的正确性。参加技术交底会，并对控制桩和水平点进行复核工作。5丈量员岗位职责5.1、负责丈量设施的使用、校核、养护、表记、保存工作。5.2、参加工地过程查验工作及完工工程的自检工作。为纠正和预防举措的详细推行供给丈量服务。参工程交工查收活动6、质检员岗位职责6.1、负责办理工程项目的工程质量技术管理工作和质量检查的平常业务工作。协助单位贯彻质量标准和相关提升质量的技术工作。6.2、负责自己所在工程项目的质量控制工作，对特别工程中的特别工序进行连续监控，并做好记录，填写采集、整理质量检查记录。6.3、负责项目部工程质量的管理工作，对工程质量达不到目标要求负直接责任。6.4、负责项目部工程质量控制和质量检查的平常业务工作。6.5、对质量管理系统的运行在施工中进行有效控制，发现问题实时向项目经理指出，并督促准时更正、返工。实时对重要质量事故进行检查、解析，并提出办理建议。6.6、对特别工程中的特别工序进行旁站监控，并填写、采集、整理质量检查记录。6.7、参加项目部组织的图纸会审、技术交底与完工检查等工作。6.8、参加项目部工程项目的完工交验和工程质量统计解析工作。6.9、负责现场原资料、成品、半成品的考据工作，对不合格品提出办理建议。资料员岗位职责7.1、在项目副经理的领导下，负责项目部施薪水料的管理工作，按工程进度和成本控制计划编制资料采买计划，并推行资料采买工作。7.2、负责组织、监察、检查资料管理各项规章制度的履行与落实工作和资料的使用与耗资状况，对不合格资料和超计划使用资料负责。7.3、负责办理资料入库、下发、记账及结算等相关业务手续，对周转资料调进调出，严格履行检查手续，做到账物吻合。7.4、负责协助相关部门对不合格资料进行检查与解析工作。7.5、负责做好施工查收阶段资料的管理工作，并对节余资料，废旧物质进行回收、利用、清退及转场工作。7.6、负责所购资料的结算工作，并实时核算。8、资料员岗位职责8.1、工程技术资料一定吻合国家颁发的现行施工及查收规范和标准的规定，知足设计要求，同时要适应监理部的相关要求。各项技术资料是工程交工查收的必需技术文件，技术资料的质量，直接反响出工程质量的利害，优异的工程应有优异的技术资料。8.2、在技术负责人的领导下，认真贯彻履行技术资料管理的推行方法，负责进行技术资料的管理工作。8.3、资料员全面负责技术资料的采集、整理、注册、归档等平常工作，深人工地认识；检查、督促技术资料的达成，保证技术资料完好、齐全与工程同步。使资料的时间、内容、数目正确、充分。隐检、预检、质量验评资料要做到内容清楚，反响真实，栏目填全，实时签证，保证原始资料完好、正确、实时不留尾项。8.4、在施工程技术资料一定与施工进度和形象部位同步，做到施工所到部位，就有相应部位的技术资料。技术资料一定与施工实质相吻合，对施工日志、试验查验报告、隐蔽记录、预检记录、质量评定记录，这五种资料要相吻合，在时间上、内容上、数目上不出现矛盾。8.5、坚持施工日志每天志，重要事件一定记，做到施工记录和施工实质相吻合，栏目填写齐全，内容能反响出当天的施工活动状况。9、安全及文明施工管理员岗位职责9.1、贯彻履行国家相关安全生产目标、政策和总企业的各项安全生产规章制度。参于本单位的安全事故调整、办理和解析，并提出整顿建讲和防备举措。9.2、对本单位的安全负责，经常对施工现场进行安全生产检查协助处领导搞好本单位的安全生产工作。9.3、自觉遵守各项规章制度，搞好工地各项劳动保护和安全防护举措，防备事故发生。创立优异安全工作环境，保障生产者的安全健康。9.4、对劳务分包方进行岗前教育，并做好记录工作。9.5、监察检查工地安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。成立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重要事故的检查解析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审察工作。9.6、贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，依据文明施工及IS09002质量系统标准要求，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。现场施工用的资料要规划成区，而且要摆放整齐，明码表记。9.7、负责施工现场标牌的布置及保护工作。9.8、负责保证施工现场道路通畅及整齐，随时清理建筑垃圾。建筑工程管理人员的岗位职责项目经理负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量看管工作。1.认真贯彻、履行国家的政策、法规和企业各项规章制度；全面负责项目工程进场先人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。全面达成企业下达给工程项目的各项核查指标，保证工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动向管理，标价分别，严格奖罚。负责主持编制和组织推行施工合同内容的施工进度计划，准时向企业报送工程实物达成量，准时向业主收取工程进度款。严格按企业质量管理系统工作和质量目标要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作推行状况的核查。合理兼顾安排好项目工程的物质、劳动力、施工技术、设施、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。建筑工程管理人员的岗位职责负责达成企业经理受权办理的事宜，如期或不如期将工程现状上报公司，并履行企业的指令。1．贯彻履行国家相关技术政策及上司技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻履行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻履行质量管理系统标准。组织技术人员熟习合同文件和施工图纸，参加施工检查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向相关技术人员进行交底。4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等平常管理工作。5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组展开自检、互检和交接检，展创始优异工程活动。6．负责整理更改设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的采集、整理和申报签认建筑工程管理人员的岗位职责手续。9．负责主持完工技术文件资料的编制，参加完工查收。3.施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审，并参加施工组织设计和施工方案的制定，熟习图纸和设计要求。三、依据省、市相关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要乞降设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要乞降设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组进步行自检，对不吻合施工规范和查收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工一定经过查收合格才能进行。六、施工前一定会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。七、组织设施操作人员、维修人员、管理好各种设施，使设施处于优异状态，做好周转资料的充分利用。八、工程完工后实时组织人员搞好设施，周转资料的入库、维修。九、对有腐化的化学物品要采纳特其他保存举措降低污染源。4.资料员岗位职责建筑工程管理人员的岗位职责资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。一负责工程项目资料、图纸等档案的采集、管理。负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记今后，按规定向相关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存所有工程项目图纸，且每一项目应收存很多于两套正式图纸，此中最少一套图纸有设计单位图纸专用章。完工图采纳散装方式折叠，按资料目录的序次，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。采集整理施工过程中所有技术更改、洽谈记录、会议纪要等资料并归档：负责对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传达、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各种资料累积、整理、办理、保存和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应实时登记台帐，视文件资料的内容和性质正确实时递交项目经理批阅，并实时送相关部门办理。保证设计更改、洽谈的完整性，要求各方严格履行接放手续，所接收到的设计更改、洽谈，须经各方签字确认，并加盖。设计更改（包含图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，没法获得原件的，详细背书，并加盖。作好信息采集、汇编工作，保证管理目标的全面实现。建筑工程管理人员的岗位职责二．参加分部分项工程的查完工作负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程存案管理，实现对完工查收相关指标(包含质量资料审察记录、单位工程综合查收记录)作存案办理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程存案资料核查。严格遵守资料整编要求，吻合分类方案、编码规则，资料份数应知足资料存档的需要。2.监察检查施工单位施薪水料的编制、管理，做到完好、实时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物质资料及查收资料，按施工序次进行全程监察，保证施薪水料的真实性、完好性、有效性。准时向企业档案室移交：在工程完工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交企业。文件资料移交与归档时，应有“归档文件资料交接表”，交接两方一定依据移交目录清点查对，履行签字手续。移交目录一式二份，两方各持一份。负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预查收，获得《建设工程完工档案预查收建议》，在完工查收后将工程档案移交城建档案馆。指导工程技术人员对施工技术资料（包含设施进场开箱资料）的保存：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计更改通知单、工程洽谈记录等技术资料分类保存交资料室。指导工程技术人员对工作活动中建筑工程管理人员的岗位职责形成的，经过办理达成的，拥有保存价值的文件资料；一项基建工程进行判断查收时归档的科技文件资料；已完工查收的工程项目的工程资料分级保存交资料室。三．负责计划、统计的管理工作负责对施工部位、产值达成状况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平常统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其余信息统计资料。编报的统计报表要按现场实质达成状况严格审察查对,不得多报,早报,重报,漏报。负责与项目相关的各种合同的档案管理：负责对签署达成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得丢掉，不得在模卷上随意划线、抽拆。3.负责向销售策划供给工程主要形象进度信息：向各专业工程师认识工程进度、随时关注工程进展状况，为销售策划供给确实、靠谱的工程信息。四．负责工程项目的内业管理工作协助项目经理做好对外协调、招待工作：协助项目经理对内协调企业、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与相关部门及外来人员的联系招待工作，成立企业形象。负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，实时正确统计，登记台帐，报表按要求上报。经过实时追踪、反响监察、信息盘问、经验累积等多种方式，保证汇总的内业资料反响施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的状况，建筑工程管理人员的岗位职责进而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行实时的采集和整理，保证工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参照、累积，为企业发挥它们的潜藏作用。负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和平常行政管理等经费报销工作。负责对完工工程档案整理、归档、保存、便于相关部门查阅调用。负责企业文字及相关表格等打印。保存工程印章，对工程盖章登记，并保存存案。五．达成工程部经理交办的其余任务5.安全员岗位职责贯彻履行国家劳动保护、安全生产的目标、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的目标，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。检查研究生产中的不安全因素，提出改进建议，参加审察安全技术举措、计划，并对贯彻履行状况进行督促检查。做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促履行安全技术培训工作，参加相关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用查收，监察和指导电器线路和个人防备用品的正确使用。制止违章作业和违章指挥，发现重要隐患时，当安全与进度发生矛盾时，一定把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，实时向上司主管领导报告，并提出改进建讲和举措。在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，建筑工程管理人员的岗位职责并实时上报事故状况，进行工伤事故统计、解析和报告，按“四不放过”原则参加事故检查办理。踊跃配合相关部门共同做好新工人，特别作业工种工人的安全技术训练，核查和发证工作一、熟习设计图纸,组织并参加设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工进步行技术交底、检查、落实各级技术交底。二、负责组织本项目丈量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程查完工作。三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术鉴定、设计更改、技术签证等。五、负责督促完美工程技术档案、各项技术资料的签证、采集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成就申报资料的编写工作。六、全面负责新工艺、新技术、新资料、新结构的推行任务,努力把本工程项目建设成为科技推行示范工程。七、组织平常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和办理工作。八、负责组织分部分项工程查收和工程完工查完工作。九、踊跃配合上司主管部门对项目技术管理的检查和查收,对检查中提出的整顿建议负责落实。十、参加平常工程质量安全施工检查,组织施工班组按办理要求进行事故办理。一、依据施工合同、设计图纸、相关估算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图估算。二、依据施工定额编制施工估算,解析各种用工量。三、依据项目经理的谈判结果,编写各种分包合同。四、依据施工员开具的工程量(应予查对估算和分包合同,进行分包队伍的阶段结算。五、从施工员处如期采集各种经济签证资料,并予妥当保存。六、深入现场,以防出现估算外花费漏签,少浅现象。七、将各种经济资料与施工员、资料员查对,汇编工程结算资料,挨次编号记录,记录结果应与施工员、资料员一起汇签。八、依据结算资料和相关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表,并送单位主管内审。九、对建设方及委托单位办理工程结算。十、预结算是企业生计的命脉,估算员应脚扎实地,谨言慎行地工作。一、掌握国家安全操作规程、规定,对施工全过程进行安全监察。二、严格进行安全技术交底制度,制定安全施工举措。三、进行工程安全标记的醒目悬挂,以提示职工注意施工安全。四、组织相关人员学习安全规程,对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行要点防备。五、对施工脚手架、外用电梯、四口防备等进行如期检查。六、会同设施管理员如期检查设施,对无防备罩、无漏电保护、线头裸露等设施应实时组织维修,禁止带病运行。.施工设施定人持证上岗,对无证操作人员予以处分。八、对违犯安全操作规程和安全制度的相关人员予以处分。九、会同相关方面办理安全事故,并填写事故经过,解析过程责任,提出办理建议,从快利索办理。.安全员是安全施工的核心,应以慎重、勤奋的态度扎实的工作。一、熟习设计图纸,参加设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。二、参加编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。三、参加本项目丈量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程查完工作,实时准备填写技术表格,做好相关记录工作。四、监察、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业,提出整顿、处分通知,直至纠正。五、在项目技术负责人受权下,参加对设计院、业主、监理企业、质检站的部分技术交涉、管理工作,草拟须上交上述单位的技术鉴定、设计更改、技术签证等。六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将相关签证、记录实时交资料员采集、整理、汇总。七、参加新技术、新资料、新工艺、新结构的推行工作。八、参加平常工程质量安全施工检查,组织施工班组按办理要求进行质量事故办理。九、参加分部分项工程查收及工程完工查完工作,实现为查完工作准备好相关资料。十、按要求做好迎接上司主管部门对项目技术工作的检查查收的各项准备工作并参加检查,对检查中提出的整顿建议,组织相关施工班组按办理方法进行整顿,直至吻合要求。一、坚持党的基本路线,认真贯彻履行国家、地方政府和上司相关政策、法律及企业的规章制度,正确办理国家企业、集体和个人四者之间的利益关系。二、以身作则、做事公正、知人善用,调动各方面的踊跃性,有亲密联系公众的优异作风。三、具备必然专业技术和管理知识,有丰富的实践经验和较强的组织、指挥协调、决策及应变能力,做事雷厉流行,办理问题实时坚决。四、主持指定施工组织设计,降低工程成本的技术举措计划、整体计划和目标控制点计划及施工方案,并认真组织推行。五、在项目施工生产过程中,贯彻落实安全生产目标、政策、法规和各项规章制度,结合项目特色,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全核查标准和安全生产奖罚方法。六、认真组织安全生产检查,如期研究解析承包项目施工中存在的不安全隐患,并加以落实解决。七、依据上司和建设单位的计划要求,组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设施机具动力,资料物品、劳动力及资本等使用计划,并组织相关部门的人员落实到位,保证施工生产正常进行。八、科学的组织和管理、做好协调、分派与供给,实时解决现场施工中出现的问题。九、组织推行企业的质量系统文件,制定并推行项目质量管理举措,组织分部分项工程质量查收查验评定。十、依据工程项目的详细一状况,享有资料询价权,自行采买权及施工设施选配租借权。成立项目成本核算制度,成立估算成本、计划成本、实质成本及“干前有估算、干中有结算、干后有决算”的成本管理系统。增强成本管理,控制花费开销。质检员岗位职责6一.掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监察。二.在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证举措，并全面检查其落真相况。三.对不符和规程的操作应实时制止，对不合格工序应下整顿通知单，限时整顿。四.工程出现质量事故时，应立刻下停工通知，招集相关方面会诊，填写质量事故办理记录，并会同施工员对制定方案予以推行检测。五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。六.负责组织分部工程的质量评定和鉴定工作。七.负责单位工程的查收和质量评定工作。八.对工程保证资料的各种数据进行全面检查，以防备出现使用不合格资料和半成品。九.对砼、沙浆等后台计量工作进行监控，防备出现配比不妥现象。十.逐月填写工程质量报表，照实记录工程当前月的质量状况。十一.质量员是质量管理的核心，应以严肃、求实的态度负责的工作。资料员岗位职责7一、工地动工前依据工程状况，向相关部门及当地质检站索要或购买吻合当地政府要求的相关表格，以备项目所需，并将所有表格列成清单分送项目相关人员，使项目各相关人员实时认识需要填写的相关表格的内容及要求。二、协助项目技术员，实时填写各种表格及资料。填写达成，吻合要求后回收存档。三、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。四、每个月最少一次如期对所有工程资料、档案进行全面的采集、清理、汇总工作，保证工程资料完好，查阅方便，分部分项工作达成时及工程完工查收前，再进行一次全面的采集、清理、汇总、装订成册。五、负责工程资料档案的保存工作，防备霉变和虫蛀。建筑工程管理人员岗位职责项目经理负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量看管工作。1.认真贯彻、履行国家的政策、法规和企业各项规章制度；全面负责项目工程进场先人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。全面达成企业下达给工程项目的各项核查指标，保证工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动向管理，标价分别，严格奖罚。负责主持编制和组织推行施工合同内容的施工进度计划，准时向企业报送工程实物达成量，准时向业主收取工程进度款。5.严格按企业质量管理系统工作和质量目标要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作推行状况的核查。合理兼顾安排好项目工程的物质、劳动力、施工技术、设施、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。负责达成企业经理受权办理的事宜，如期或不如期将工程现状上报公司，并履行企业的指令。8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。9.如期组织项目部各专业人员进行业务培训，展开“QC”小组活动。负责对本项目工程完工后的工作总结。技术负责人1．贯彻履行国家相关技术政策及上司技术管理制度，对项目技术工作全面负责。2．组织施工技术人员学习并贯彻履行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻履行质量管理系统标准。组织技术人员熟习合同文件和施工图纸，参加施工检查、图纸会审和设计交底。3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向相关技术人员进行交底。4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等平常管理工作。5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组展开自检、互检和交接检，展创始优异工程活动。6．负责整理更改设计报告、索赔意向报告及索赔资料。7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的采集、整理和申报签认手续。9．负责主持完工技术文件资料的编制，参加完工查收。施工工长岗位职责一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审，并参加施工组织设计和施工方案的制定，熟习图纸和设计要求。三、依据省、市相关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要乞降设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要乞降设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组进步行自检，对不吻合施工规范和查收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工一定经过查收合格才能进行。六、施工前一定会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。七、组织设施操作人员、维修人员、管理好各种设施，使设施处于优异状态，做好周转资料的充分利用。八、工程完工后实时组织人员搞好设施，周转资料的入库、维修。九、对有腐化的化学物品要采纳特其他保存举措降低污染源。资料员岗位职责资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。一负责工程项目资料、图纸等档案的采集、管理。负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记今后，按规定向相关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存所有工程项目图纸，且每一项目应收存很多于两套正式图纸，此中最少一套图纸有设计单位图纸专用章。完工图采纳散装方式折叠，按资料目录的序次，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。采集整理施工过程中所有技术更改、洽谈记录、会议纪要等资料并归档：负责对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传达、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各种资料累积、整理、办理、保存和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应实时登记台帐，视文件资料的内容和性质正确实时递交项目经理批阅，并实时送相关部门办理。保证设计更改、洽谈的完好性，要求各方严格履行接放手续，所接收到的设计更改、洽谈，须经各方签字确认，并加盖公章。设计更改（包含图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，没法获得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息采集、汇编工作，保证管理目标的全面实现。二．参加分部分项工程的查完工作负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程存案管理，实现对完工查收相关指标(包含质量资料审察记录、单位工程综合查收记录)作存案办理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程存案资料核查。严格遵守资料整编要求，吻合分类方案、编码规则，资料份数应知足资料存档的需要。2.监察检查施工单位施薪水料的编制、管理，做到完好、实时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物质资料及查收资料，按施工序次进行全程监察，保证施薪水料的真实性、完好性、有效性。准时向企业档案室移交：在工程完工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交企业。文件资料移交与归档时，应有“归档文件资料交接表”，交接两方一定依据移交目录清点查对，履行签字手续。移交目录一式二份，两方各持一份。负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预查收，获得《建设工程完工档案预查收建议》，在完工查收后将工程档案移交城建档案馆。指导工程技术人员对施工技术资料（包含设施进场开箱资料）的保存：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计更改通知单、工程洽谈记录等技术资料分类保存交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理达成的，拥有保存价值的文件资料；一项基建工程进行鉴定查收时归档的科技文件资料；已完工查收的工程项目的工程资料分级保存交资料室。三．负责计划、统计的管理工作负责对