安全预知培训

安全寄语平安是福，安全是金。生活中，我们渴望以休闲的心情和家人漫步于恬淡的月光下，工作中，我们希望能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，而这壹切，全均离不开安全。对于我们每壹位为自己幸福，为企壹种态度、是壹种责任、更是壹种境界。中就会用心投入实实于于地做事，追求着壹种正确的思维和判断，遵规守制避安全须知手册就能于规范自己的行为举止时也留意对他人生命财产的关心。安全已经被血的事实证明，不能再用鲜血去验证。为了自己、为了家庭，也为企业，希望大家于安全上对自己“苛刻”壹点，坚决做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人炸弹有任何爆炸的可能。安全！安全就是最美丽、最动人、最实于的幸福！目录安全寄语壹、安全概念1、安全的含义2、安全的目的二、零事故运动1234三、安全素养及事故预防1、安全素养三原则2、八大伤害3、人的不安全行为4、物的不安全状态四、指差呼1、指差呼的含义安全须知手册2、指差呼的作用3、指差呼活动适用场合4、指差呼的活动要点五、危险预知训练1、KYT的含义2、KYT的适用场合3、KYT的开展方法六、消防管理1、检查和整改火灾隐患能力2、扑救初期火灾能力3、组织引导人员疏散逃生能力4、消防安全知识宣传教育培训能力七、交通安全1、交通安全注意事项2、夜间行车注意事项八、安全十字安全宣言安全须知手册壹、安全的概念1、什么是安全？安全是平安、快乐的生活和工作。安全是壹切工作的入口。——只有于安全的前提下,我们员工的身体健康和生活幸福才能得到保证,公司才能发展。安全须知手册2、安全的目的对对员员工工对对公公司司会会声声誉誉和和形形象象避避免免伤伤害害！！健全的身体：因为受伤而致残,幸福快乐的生活不再来。生命的尊重：因为伤害而失去宝贵的生命是最大的不幸，生产落后能够挽回，但人的生命是不可复原的。不使家人不幸：不应该因你受伤而给家庭带来不幸。防止经济损失：受伤不仅会带来肉体的疼痛，精神损失、金钱损失也是巨大的。安全须知手册二、零事故运动1安全生产“零事故运动“是日本从上世纪70年代开始推行的壹项活动，旨于通过壹系列员工或班组活动，构建企业富有预见性、参和性的预防型安全生产文化，最终实现企业安全、质量、生产的壹体化。此项活动于取得了很好的效果，被称为安全生产成功的支柱之壹。安全须知手册2“零事故运动”是以【以人为本】的理念为基准，全员壹起参加，消除管理缺陷及由此引发人的不安全行为、物的不安全状态，杜绝壹切工伤事故，保证自身的安全和健康的安全管理运动。“以人为本”的理念目标为零方法：形式：管理缺陷为0先知先制全员参和人不安全行为0自我管理安全须知手册31、零所谓『零』且非仅是伤亡事故为零，而是包括职场中管理缺陷物及由此引发的物的不安全状态、人的不安全行为为零，从根上消灭所有事故。2、先知先制所谓『先知先制』是为了达到零事故的终极目标，于作业前发现物的不安全状态及人的不安全行为，预防且阻止事故的发生，防患于未然。3、参加所谓『参加』是为实现先知先制，而发动管理者、监督者、全体员工共同合作，结合每个人的立场、岗位，自动自发地解决问题的行动。安全须知手册4——领导重视全员参和管理者作业班组的KY活动物的不安全预知危险的能力安状态的对策集中精力，解决主全人的安全意×要问题＝第识的提升全员主动参和壹（1）管理和全员参和的KY活动是“零事故运动”的俩个车轮，俩者相辅相成，缺壹不可。（2）任何数字乘以0，结果均是0.壹个企业安全制度再多，但只是“挂于嘴上、贴于墙上、落实不到操作者的实际行动上第壹”也只能是壹句空话。（3）全员主动参和程度是“零事故运动”的基础，安全管理成果随员工的参和程度而扩大或缩小。安全须知手册三、安全素养及事故预防、分析1、安全素养三原则（1）我自己不受伤首先自己的操作要遵守安全规程；其次要注意周围环境有可能存于的伤害。（2）我不伤及别人于进行操作前,先确认壹下周围的环境。请记住：他人的安全就是自己的安全！安全须知手册（3）不被他人伤害由于人的不安全行为和物的不安全状态，现场隐藏着很多安全隐患，当自己发现产生危险时，要追究其根源，运用各种方法将其及时清除，防止自己被他人伤害，帮助别人不被他人伤害，杜绝现场隐患。安全须知手册2、八大伤害即使是划伤即使是摔倒即使是壹个刺◆事故是量的累积海因里希法则◆事故的发生是有征兆的◆发现征兆且采取对策，能够避免事故◆再完美的技术也取代不了人的作用◆提升安全意识，是杜绝事故的关键安全须知手册（1）事故预防——八大伤害①卷压挤入伤?注意操作时按开关的手、空着的手?于确认动作作业时，采用背手的姿势?单只手启动时，于确认之后再操作！安全须知手册②重物砸伤?离地的时候，确认重心位置后再吊起?距离货物1.5M之上，不要于吊车行进方向?平时作业就不要用手直接扶模具，而是使用工具。安全须知手册③车辆碰撞?不要超载、超速行驶?沉重的货物放于下面?货架之间间隔15CM之上，前后俩排间隔30CM之上?叉子前叉的位置要标志出来?转弯鸣笛警示他人?定期对车辆维护保养?叉车转弯确认周围环境安全须知手册④高空坠落?敞口部位要安装护栏！?作业时2米之上必须佩戴安全带！?保护装置（梯子横梁）损坏要及时维修！不能带故障使用！?上下交叉作业，需增加防掉落措施，下方作业人员必须佩带安全帽！安全须知手册⑤触电?使用电弧焊之前，检测防电击装置?夹焊条的焊钳、电缆没有折断，绝缘包布没有破损?往墙壁上开孔之前，检查是否有火线？?接地保护线是否牢固？?维修作业前是否确认电源开关闸是否已断开，断开开关后是否挂好警示标识，实施安全锁？?检查人员是否穿戴了安全防护用品安全须知手册⑥高温烫伤?不要粗暴的操作容器?定期检修、检测各种报警器?确保喷漆室内的物品确实接地措施穿静电鞋?不能触摸蒸汽管路、烘烤设备及刚烤完的车辆?维修设备时待温度降低后再进行作业?于进行锅炉作业时佩戴相应劳保，使用工具进行作业安全须知手册⑦切割伤?对于规定的劳保用品要佩戴齐全?经常检查手套的破损情况且及时进行更换?拿件时不要碰着边缘处?工件距离脸部30CM之上?工件和他人、设备不干涉?制件是否放置到位安全须知手册⑧火灾伤害?明确、熟记逃生路线?发生火灾时不要慌，及时按下报警按钮，有序走安全通道且服从指挥者的命令?正确使用灭火器材进行扑救?定期检修、检测各种消防设施?掌握必要的逃生技巧：身上着火不能乱跑，就地打滚或用厚衣物压灭火苗、湿毛巾捂住口鼻、弯腰、匍匐逃生安全须知手册3、人的不安全行为人的不安全行为是人表现出来的，和人的心理特征相违背，能引发事故的行为差错，是壹种非正常的主观表现行为。●人的不安全行为是指员工于进行作业时，违反安全作业指导书；●或行为的结果偏离了规定的目标，可能直接破坏危险源的控制，造成能量或危险物质释放，仍可能引发物的不安全状态，进而导致事故。安全须知手册人的不安全行为的表现形式1、操作错误，忽视安全，忽视警告2、造成安全装置失效3、使用不安全设备4、手代替工具操作5、物体放置不当6、冒险进入危险场所7、攀、坐不安全位置8、于起吊物下作业、停留9、机器于运转时加油、检修、清扫等操作10、有分散注意力行为11、于必须使用个人防护用品场合忽视其使用12、不安全装束13、对易燃易爆等危险物品处理错误安全须知手册例壹：长期从事壹项工作，所以习以为常，且不感到有什么危险，没注意到周围环境有什么变化或者反常，沿用习惯的方式作业，放松对危险的警惕，酿成事故。经常行走这条线路，没有过任何意外发生，遂放松警惕，转弯时没有执行停止确认后方无车就直接转弯，导致后面叉车来不及反应撞伤行人。安全须知手册例二：有的操作者为了维护或取物方便等原因，将安全防护装置人为屏蔽、部分拆除或整体拆除，由此造成的操作者或其他人员的事故。将双手按钮改成单手按钮造成重大事故隐患将双手按钮压住1个安全须知手册例三：维修或操作设备过程中有分散注意力行为，如打手机，和人攀谈等情况下极易引发事故。作业过程中听到有人呼喊或和同事说话，视线离开工作点，分散了注意力未能及时发现异常，导致仍于操作设备的手受到伤害。例四：吊车吊起重物，人员位于起吊物下方或旁边物体晃动可波及到位置时容易发生伤害事故安全须知手册例五：于作业时嫌佩戴劳动防护用品不方便例六：●于运输机械上装货超出载重量、高度；●将不同型号、不是同壹配置的零件强行结合等。车间内电瓶车运载部件，于装运时由于码放的部件过高，导致倾倒，砸伤另壹侧正于作业的人员。安全须知手册4、物的不安全状态物的不安全状态是指机械设备、物质等明显不符合安全要求的状态（隐能的状态。物的不安全状态可能直接使约束、限制能量或危险物质的措施失效而发生事故。1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷2、设备、设施、工具、附件有缺陷3、个人防护用品，用具缺少或有缺陷4、生产（施工）场地环境不良5、交通线路配置不安全6、操作工序设计或配置不安全7、地面滑8、贮存方法不安全9、环境温度，适度不当安全须知手册例壹：照明光线不良、照度不足、作业场地烟雾尘弥漫视物不清、光线过强、通风不良、地面不平整被地脚螺栓绊倒例二：地面有油或其他液体、冰雪覆盖、地面有其他易滑物安全须知手册四、指差呼1、指差呼的含义为了安全无误地进行作业，于安全作业嘴里呼叫：“OK！（~确认自己的声音，这就是“指差呼。通过这壹系列动作，制造出能够充分思考、确认安全的时间，以保证工作顺利进行。安全须知手册指差呼怎么做①注视对象②手指指③耳朵旁④用力放下出安全须知手册2、指差呼的作用根据日本2004年（财）铁道综合技术使事故发生率大大降低，效果检测试验的安全须知手册结果为：3、指差呼于什么时候使用人的确认自己◆位置（和对象物的距离是否适当，周围有无危险）◆姿势（头、腿、脚、腰等位置是否适当）◆服装（工作帽、工作服、钮扣、袖口等有无问题）◆劳保用品（安全帽、安全带、手套等是否佩戴好）同事对方的位置、姿势物的确认◆工具（扳子、锤子等是否符合规定，有无破损等）◆劳保用品（安全帽、防护眼镜等是否合适）◆仪器仪表（温度表、压力表等指示仪器和警报装置的状态）◆设备的安全防护装置（机械设备设施上完全固定、半固◆定封密罩；机械或电气的屏障；机械或电气的联锁装置等）◆机器的操作步骤（手柄是右转仍是左转等）安全须知手册◆安全标识:危险品、有害品、禁止入内、停止线指认呼唤路口停止、左右确认安全、通过急停开关有效，安全限位器有OK！效，OK！安全须知手册4、指差呼活动要点——把指差呼活动当成习惯（1）于职场上决定“就做这个”的重点项目，于早晚的会议上全员壹起大声演练。（2）每天早上或每周均于规定的时间里开会。（3）指差呼要求“换手、换物，防止千篇壹律。（4）上级的状态就是部下的状态。如果上级不把自己的干劲表现出来的话，部下的积极性也不会上来的管理者做表率。安全须知手册五、危险预知训练KKYYTT””于于事事故故系系统统中中的的位位置置安全须知手册1、KYT的含义YTKKikenYochiTraining危险预测训练KYT活动是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式而开展的壹项安全教育和训练活动，它是壹种全员性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。安全须知手册2、KYT适用的主要场合（1）通用的作业类型和岗位（相对固定的生产岗位作业）：此类作业于开展活动的初期，要发动广大职工查找危险因素，挖掘作业过程中人的不安全行为和物的不安全状态，及其关联的影响安全生产的各类因素。（2）正常的维护检修作业；此类作业必须严格按照KYT活动程序进行，即每壹项任务均要开展壹次KYT活动。从实践效果见，KYT活动对检修类的作业能起到很好的控制作用。（3）班组间的组合(交叉)作业：此类作业由管理者指派项目负责人，负责KYT活动的组织实施。（4）抢修抢险作业：参和此类作业的单位或部门应于有条件的情况下，根据作业内容尽可能做到预先分类地开展KYT活动，且形成抢修抢险应急预案KYT卡片，于作业前让参和抢险的员工熟知。安全须知手册4、KYT的开展方法导（全体起立）组长整队、报数、致词、入确认健康程度1R把握现状(潜藏着怎样的危险)2R追究本源(这就是危险点)3R确立对策(你会怎么做)4R设立目标(我们这样做)确1.设定指差称呼项目1项→演练认组长“用指差称呼！～OK！”→全员“～OK！（3次）2.touchandcall组长“零事故OK！”→全员“零事故OK！（1次）安全须知手册1R：潜藏着怎样的危险？—找出危险隐隐藏藏了了哪哪些些危危险险呢呢？？小组讨论「4原则」１）不批评他人的提议２）自由说出自己的意见安全须知手册小组讨论「原则」4１）不批评他人的提议２）自由说出自己的意见３）全员踊跃发言４）对他人的建议进行补充改善2R：主要的危险点是什么？—找出危险的关键点从找出的危险项中、大家讨论觉得危险系数高的作为「危险重点」①于找出的危险中觉得这是重要的用○标出。②接着于有○标记的项中选择最危险点用◎和下划线标出。③于组长带领下进行指差唱和进行确认。安全须知手册○1.因为踩着货盘的壹端，用力时脚下壹滑而摔倒◎○2.油罐贴腹移动，因此见不到脚下，因货盘上的油而滑倒3.滚动油罐时，因为边上油滑手，以致铁桶压倒脚○4.放倒油罐时，因货盘上有油导致油罐滑动，撑住时扭伤了腰◎○5.台秤和货盘之间的空隙太大，以至于移上台秤时油罐滑落砸到脚6.货盘和货盘之间有空隙，脚插入进去，扭伤了脚尖7.货盘和台秤由高度差，将油罐搬上台秤时，油罐翻倒砸到了脚安全须知手册（3）KYT分组训练—3Ｒ：树立对策如果是你会怎么做?（为解决危险点而考虑出来具体的可行的对策用※印标记出来)?不能使用否定的、禁止的语气，制定可实践的、积极向前的具体“行动内容。?发言最好包括暂时性对策和永久性对策。?永久性对策是为今后出现同样作业的情况制定。安全须知手册（4）KYT分组训练—4Ｒ：设定目标我们这样做（优秀的对策项目用※印和下划线标出作为重点实施）※1.擦干油渍2.穿防滑鞋3.戴上手套4.扑上沙子1.堵上缝隙※2.把台秤固定3.使用叉车4.固定台秤车轮安全须知手册（5）KYT分组训练—指差唱和「小组」指差唱和（于组长的带领下进行全员唱和）擦干油渍固定车轮好！擦干油渍固定车轮好！进行3次指出呼称擦干油渍固定车轮好！擦干油渍固定车轮好！安全须知手册六、消防管理1、消防四个能力①检查和整改火灾隐患能力检查和整改火灾隐患能力：就是通过检查和整改火灾隐患的能力建设，增强单位领导和员工消防安全素质：安全须知手册“十查十禁”：壹查设施器材，禁损坏挪用；二查通道出口，禁锁闭堵塞；三查照明指示，禁遮挡损坏；四查装饰装修，禁易燃可燃；五查电气线路，禁私拉乱接；六查用电设备，禁违章使用；七查吸烟用火，禁擅用明火；八查场所人员，禁超员脱岗；九查物品存放，禁违规储存；十查人员住宿，禁三合壹体。安全须知手册②扑救初期火灾能力扑救初起火灾能力，就是通过扑救初期火灾的能力建设，使单位员工人人均管理、维护好消防设施和应急消防器材，会报火警、会使用灭火器材和消防设施扑救初期火灾灭火第壹战斗力量:失火现场单位员工于第壹时间自发形成的灭火救援力量。灭火第二战斗力量：火灾确认后，单位按照灭火和应急疏散预案，组织员工形成的灭火救援力量。灭火第三战斗力量：接到火灾报警后赶到现场的公安消防队及增援消防队所形成的专业灭火救援力量。安全须知手册各种灭火器介绍◆干粉灭火器:是以高压二氧化碳气体或氮气作为动力，喷射干粉灭火剂的灭火器械。适用对象：适用于扑救可燃固体、可燃液体、可燃气体和带电设备的初期火灾。使用方法是：手提灭火器的提把，迅速赶到火场。使用前，先把灭火器上下颠倒几次，使筒内干粉松动。然后拔下保险销，壹只手握住喷嘴，另壹只手用力按下压把，干粉便会从喷嘴喷出。安全须知手册◆二氧化碳灭火器:是降低燃烧区域氧浓度，利用窒息原理进行灭火的器械。适用对象：主要适用于扑救仪器仪表、贵重设备、图书资料、少量油脂和600V以下的电器等场所的初期火灾。使用方法是：灭火时，手持灭火器的提把，迅速赶到火场，拔下保险销，另壹只手紧握喇叭状喷筒的塑料部分，对准火焰根部，连续喷射。不允许颠倒使用。室外灭火应位于上风向，不能逆风使用。因固态二氧化碳蒸发气化时吸收大量的热量，导致温度降低，喷射过程中，切记不要接触喷筒的金属部分，以防冻伤。安全须知手册室内消火栓的使用：壹般应由俩人配合：壹人打开消火栓箱门，迅速取下挂架上的水带或取出双卷水带甩出，手持接口的壹端和水枪冲向起火处，途中将水枪和水带接口接好，且紧握水枪；另壹人将水带接口另壹端连接于消火栓出水口上，接到出水指令后逆时针旋转消火栓手轮打开阀门，水即喷出。但如果电气起火或着火部位有用电器具和电气线路时，要确定切断电源后再向起火物射水。安全须知手册③组织引导人员疏散逃生能力组织引导人员疏散逃生能力，就是通过组织引导人员疏散逃生能力建设，确保单位员工掌握火灾时安全疏散和引导于场人员逃生的方法和技能。火灾逃生技能不能够乘坐电梯用湿毛巾捂住口鼻不能够乘坐电梯寻找安全出口低姿势沿墙面逃生塞住门缝、设法告诉外面的人采用避难用水泼门及时拨打火警电话器具逃生安全须知手册火场自救逃生的基本要领能够归纳为“八要八不要”：壹要此路不通谋他路，不要只认来时壹个门；二要头脑冷静想办法，不要惊慌失措无主张；三要迅速扑灭初起火，不要火已及身慌乱跑；四要湿巾捂鼻严防护，不要毫无防护慌逃生；五要团结协作互关照，不要拥挤踩踏伤他人；六要固守待援防烟气，不要盲目开门火烧身；七要巧用他物智自救，不要傻等待救慌