版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
(一)公司的类型1.企业:含义,类别、地位、义务、形式2.公司:含义,责任、条件、形式3.有限责任公司和股份有限公司的区别与联系4.公司的组织机构及其职能5.公司制的优点(二)公司的经营1.公司经营的直接目的、意义2.公司经营成功的因素:战略与定位技术与管理信誉与形象3.经营管理不善:兼并与破产(含义、意义)自主探究请判断,下面哪些是属于企业?A、仪征市人民政府B、仪征市第二中学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、好再来小吃馆H、白沙文学社I、苏宁电器J、上海大众股份有限公司正确答案:DEFGI
J1、企业(一)公司的类型
(3)企业的类型:(4)企业的义务:(5)企业的主要组织形式之一:公司制
(2)企业的地位、作用:是市场经济活动的主要参加者是国民经济的细胞,+既是生产者又是消费者双重身份,人们消费的商品和服务,主要是由企业提供的企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。目的性质(1)企业的含义作用按组织形式分类①国有企业②集体企业③私营企业④外资企业①个人独资企业②合伙企业③公司
(3)企业的类型[按财产的组织形式和承担的法律责任划分]共同构成社会主义市场经济的微观基础(现代企业主要的典型的组织形式)1)有限责任公司2)股份有限公司1)上市公司2)非上市公司按所有制分类陈光标当选全国抗震救灾模范,被称为“中国首善”。[1]因在经济建设和慈善公益事业方面的杰出贡献,陈光标被中共中央、国务院、中央军委联合授予“全国抗震救灾英雄模范”称号,被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”,连续四年荣获“中华慈善奖”。2008年12月更被授予“中华慈善奖特别贡献奖”。2010年9月宣布死后捐出全部财产(截至2010年陈光标拥有总资产约50亿人民币)。9月9日,陈光标在北京接受了中华慈善总会会长范宝俊颁发的聘书,受聘担任中华慈善总会副会长。2003年创办江苏黄埔再生资源利用有限公司,发展循环经济、绿色经济。陈光标参与天津爆炸救援中度中毒接受治疗企业的社会责任(1)含义:企业要为国家、社区、消费者着想,更要为职工着想,注重环境保护,生产优质产品和服务,诚信经营,热心公益事业(2)意义:有利于树立企业的良好形象。⑵企业是以为目的而从从事生产经经营活动,,向社会提供的组织⑴企业是的主要参加加者,是的细胞,人人们消费的的商品和服服务,主要要是由企业业提供的。。⑶国有企业、、集体企业业、私营企企业以及混混合所有制制企业,共共同构成的微观基础础。其中在我国国民民经济中发发挥着主导导作用。1、企业的的地位、含含义及所有有制类型仔细阅读课课本P36、37页,,快速找出出答案市场经济活活动国民经济营利商品或服务务经济社会主义市场场经济国有企业(2011高高考上海文综综政治卷15)紫金矿业重大大污染事故、、上海“11.15”特特大火灾事故故,再次敲响响警钟。企业业在追求经济济效益的同时时必须承担相相应的社会责责任。以下属属于企业社会会责任的有())①完善市场就就业机制,扩扩大就业规模模②遵守国家相相关法律法规规,制定产品品质量标准③自觉依法诚诚信纳税,积积极参加社会会公益事业④规范生产经经营,为社会会提供优质的的商品和服务务A.①②B.②③③ C..③④D.①④C小陈、小张成成立的公司由由于经营不善善而破产,清清算后,公司司资金只剩20万,而公公司债务有25万。该公公司承担什么么样的责任??【提示】该公司承担有有限责任,不不再偿还不足足的5万元债债务。2.公司:含含义,责任、成立条件、形式3、有限责任任公司和股份份有限责任公公司的区别和和联系自主探究(1)、公司的含含义2、公司制是现代企业主主要的典型的的组织形式性质这是公司的基基本特征,也也是公司与一般企企业的区别所所在经济法和公司司法等法人?公司是依法设设立的,全部部资本由股东东共同出资以盈利为目的的的企业法法人。(2)股东的的权利及公司司的义务依法享有资产产收益、参与与重大决策、、选择管理者者等权利遵守法律、行行政法规,遵遵守社会公德德、商业道德德,诚实守信信,滥用股东东有限责任,,逃避债务,,对公司债务务承担连带责责任股东的权利股东的义务小陈姐姐:咱咱们三人合伙伙办一家农家家乐旅游有限限责任公司吧吧.小张:就我们们三人,人太太少了,我看看至少得有10人.小陈姐姐:公公司成立后,我当经理,我说了算.小林:我当财财会,负责向向社会公开公公司的经营、、财务状况.小张:你们行行吗?万一经经营不善,可可要陪上我们们全部家当的的.小陈姐姐:每每人认一股,共集资30万.小张:30万万恐怕不够注注册,不如再再向村民卖一一些股票…小林:我暂时时没现金,用用家里的空空房子做餐厅厅作价入股吧吧!小张、小林:如果有风险险,我们要马马上把股份买买掉.小陈姐姐:不不行,咱们是是有限责任公公司,股份不不能随便转让让.发起人数量1-50个按出资比例行行使表决权不必向全社会会公开承担有限责任任注册资本最低低3万元;不不能发行股票票可以用货币出出资,也可以以用实物等作作价出资转让出资须征征得其他股东东的同意,较较困难帮帮团公司的资本发起人数量股东对公司承担的责任股东表决权公司财务注册资本50个人以下2人以上200人以下股东以出资额为限限对公司承担有限责任股东以认购的股份份为限对公司承担有限责任按出资比例行使表决权一股一票原则不必向社会公开上市公司财务务必须向社会公开3万元以上500万元以上有限责任公司司与股份有限限公司的比较较都是依法设立立的企业法人人,股东均负负有限责任,,公司均以其其全部资产对债务承担责责任,公司的的组织机构相相同,公司均均有名称、章章程,都有有利于筹集资资金,实现企企业的快速健健康发展。共同特征:“有限责任””、“共同出出资”资本不划分为等额额股份,出资不一定是是货币,资本转让比较困难资本划分等额股份,发行股票筹资上市公司股票可以自由流通转让最主要区别::是否把资本划划分为等额股股份,并以股票形式式加以表现成立股份有限限公司的好处处①有利于减小小出资人的投资风险,调动其投资的的积极性;②有利于筹集资本,扩扩大生产规模模,推动经济发发展。③有利于所有有权和经营权权的分离,提高企业资本本的利用效率;④有利于企业业决策的民主主化、科学化化;⑤有利于按国国际惯例参与与国际市场的的合作与参与与国际竞争,在竞争中发发展壮大。①激发活力、增强竞争力,更好地发挥挥了在经济发发展中的主导作用。②可以扩大公有有资本的支配范围,增强公公有制的主体地位独立法人地位位有限责任制度度科学管理结构构(4)公司制的优优点(5)国企进行公公司制改革的的意义讨论1:你认认为有限责任任公司与股份份有限公司最最主要的区别别是什么?有限责任公司司的资本不必必划分等额股股份,不发行行股票,股份份不可以随便便转让。股份有限公司司的资本必须须划分为等额额股份,并以以股票形式加加以表现,可可以转让和流流通。(3)公司的组织机构及其职能股东大会董事会总经理公司的执行机构,负责公司的日日常经营监事会公司的监督机构,对董事会和经经理的工作进进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点:权责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性公司的决策机构,负责处理公司司重大经营管管理事宜想一想:公司司的组织机构构有什么优点点?2.张昊和李李林共同出资资成立注册资资本为400万人民币的的公司,聘请请王毅为经理理。公司合法法经营,但受受国际金融危危机影响而破破产。清算后后,公司破产产财产只剩200万,而而公司债务有有250万。。根据所学经经济生活知识识,可知()A.该股份有有限公司不再再偿还剩余的的50万元债债务B.该有限责责任公司不再再偿还剩余的的50万元债债务C.剩余的50万债务应应由王毅承担担D.张昊和李李林对未清偿偿的50万债债务负连带责责任复习提问1、企业的目目的2、企业的主主要组织形式式3、我国的法法定公司形式式是哪两种??4、股份有限限公司和有限限责任公司的的区别5、公司的组组织机构:决决策机构、执执行机构、监监督机构是什什么及其职责责(3)公司的组织机构及其职能股东大会董事会总经理公司的执行机构,负责公司的日日常经营监事会公司的监督机构,对董事会和经经理的工作进进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点:权责明确、互相制衡,提高公司的动作效率和管理的科学性公司的决策机构,负责处理公司司重大经营管管理事宜想一想:公司司的组织机构构有什么优点点?小陈姐姐:咱咱们三人合伙伙办一家农家家乐旅游有限限责任公司吧吧.小张:就我们们三人,人太太少了,我看看至少得有10人.小陈姐姐:公公司成立后,我当经理,我说了算.小林:我当财财会,负责向向社会公开公公司的经营、、财务状况.小张:你们行行吗?万一经经营不善,可可要陪上我们们全部家当的的.小陈姐姐:每每人认一股,共集资30万.小张:30万万恐怕不够注注册,不如再再向村民卖一一些股票…小林:我暂时时没现金,用用家里的空空房子做餐厅厅作价入股吧吧!小张、小林:如果有风险险,我们要马马上把股份买买掉.小陈姐姐:不不行,咱们是是有限责任公公司,股份不不能随便转让让.发起人数量1-50个按出资比例行行使表决权不必向全社会会公开承担有限责任任注册资本最低低3万元;不不能发行股票票可以用货币出出资,也可以以用实物等作作价出资转让出资须征征得其他股东东的同意,较较困难帮帮团教学目标:理解企业经营营成功的主要要因素、企业业的兼并和破破产的含义及及意义教学重重难点点:企业经经营成成功的的主要要因素素自主探探究((p40第第一一段))(二))企业业的经经营与与发展展1、企企业经经营的的直接接目的的:(1))是什什么??(2))利润润公式式(3))企业业追求求利润润的意意义利润=经营营收入入———成本本利润,,不是是唯一一目的的,企企业应应追求求经济济效益益与社社会效效益的的统一一。浙江的的巨人人集团团是由由电脑脑行业业发家家的,,一度度时间间内公公司每每年的的销量量以几几何级级数的的速度度增长长,到到1992年,,已成成为当当时中中国电电脑业业的领领头军军,然然而,,其后后巨人人集团团急于于铺摊摊子,,盲目追追求多多元化化经营营,几几乎抛抛弃了了主业业,把把精力力和资资金大大量投投入到到自己己不熟熟悉的的领域域———房地地产、、保健健品业业等。由于于行业业跨度度太大大,新新进入入的领领域并并非优优势所所在,,结果果陷入入“大大陷阱阱”,,宣告告破产产。给我们们什么么启示示?企业要要制定定正确确的经经营战战略,,经营营战略略失误误对企企业是是致命命性的的。自主探探究(p40第第三段段)(二))企业业的经经营与与发展展2、企企业经经营成成功的的因素素:(1))企业业要制定定正确确的经营战战略:重要要性(2))企业业要提高自自主创新能力,,依靠靠科技进步、、科学学管理等手段段,形形成自自己的的竞争优优势:企业的的竞争争优势势是什什么??如何获获得企企业的的竞争争优势势技术、、管理理、创创新知识拓拓展所谓企企业经经营战战略,,是企企业总总体的的、长长远的的谋划划与对对策。。企业业的经经营战战略包包括如何进进行投投资,,生产产什么么样的的产品品,如如何进进行生生产,,如何何开发发市场场等。“饥饿营营销”,运运用于于商品品或服服务的的商业业推广广,是是指商商品提提供者者有意意调低产产量,以期期达到到调控供供求关关系、、制造供供不应应求““假象象”、以维维护产产品形形象并并维持持商品品较高高售价价和利利润率率的营营销策策略。。多元化化经营营战略略:企业生产更更多类类型的的产品品、提提供更更多样样性的的服务务,以确确保企企业经经营““东方方不亮亮西方方亮””。材料一一创创办办于1669年年的同同仁堂堂,虽虽经历历了300多年年的时时代变变迁和和风风风雨雨雨,但但“炮制虽虽繁必必不敢敢省人人工,,品味味虽贵贵必不不敢减减物力力”的祖训训始终终不变变。这这使同同仁堂堂数百百年不不衰,,并获获得“天下第第一中中药店店”的殊荣荣。材料二二据据报报道,,著名名老字字号南南京冠冠生园园用上一一年的的陈馅馅生产产月饼饼,坑坑害消消费者者。此事事被曝曝光后后,在在社会会上引引起强强烈反反响,,一夜夜间冠冠生园园的声声誉扫扫地,,不久久便被被迫申申请破破产。。你从这这两则则案例例中能能悟出出点什什么?体验探探究公司要要诚信经营,,重视商商品的的质量树立良良好的的信誉誉和企企业形形象。。自主探探究::(二二)企企业的的经营营与发发展1、企企业经经营的的直接接目的的:(1))是什什么??(2))利润润公式式((3)企企业追追求利利润的的意义义2、企企业经经营成成功的的因素素:(1))企业业要制定定正确确的经营战战略:重要要性(2))企业业要提高自自主创新能力,,依靠靠科技进步、、科学学管理等手段段,形形成自自己的的竞争优优势:企业的的竞争争优势势是什什么??如何获获得企企业的的竞争争优势势(3))企业要要诚信信经营营,树树立良良好的的信誉誉和企企业形形象:企业业的信信誉和和形象象的重重要性性信誉誉和形形象体体现在在哪些些方面面?如何何树立立企业业的良良好信信誉和和形象象?自主探探究((p40最最后一一段))(二))企业业的经经营与与发展展2、企企业经经营成成功的的因素素(3))企业要要诚信信经营营,树树立良良好的的信誉誉和企企业形形象:企业业的信信誉和和形象象的重重要性性信誉誉和形形象体体现在在哪些些方面面?如何何树立立企业业的良良好信信誉和和形象象?问:1、企企业的的形象象和信信誉体体现在在哪些方方面?2、企企业的形象象和信信誉对对企业业的意意义??3、如如何树树立企企业的的良好好信誉誉和形形象??企业的的信誉誉和形形象渗渗透在在企业业经营营和管管理的的每个个环节节,企业的的信誉誉和形形象集集中体体现在在产品和和服务务的质质量上。企业的信誉和和形象象是企企业的的无形资产,会会给企业业带来效益益,企业是否否诚信经经营,关系到企企业的成成败。措施:改改进技术术和管理理,降低低成本,,重视商品品的质量量和服务务,诚信经营,开开展正当当竞争,,积极承承担社会会责任。。关于企业业经营成成功的因因素的区区别关键词:(1)制定定正确的的经营战战略:如何进行行投资,,生产什什么样的的产品,,如何进进行生产产,如何何开发市市场等。多多用用市场谋划划、战略略定位等等(2)提高自主主创新能能力,依依靠科技技进步、、科学管管理等手手段,形形成自己己的竞争争优势:多用技术进步、科科学管理、自主研发发、高科技技产品、、创意、、自主品牌牌、名牌牌等词语,,(3)企业要诚诚信经营营,树立立良好的的信誉和和企业形形象:多用诚信,注重商品品的质量量、售后后服务,,开展正正当竞争争,积极极承担社社会责任任。1、海尔尔集团在在海外争争创全球球化品牌牌的同时时,在国国内抢抓抓“家电电下乡””机遇,,实施了了“即需需即供””的商业业模式,,建立了了“销售售到村””的营销销网、““送货到到门”的的物流网网、“服服务到家家”的服服务网。。目前,,海尔集集团“家家电下乡乡”产品品销量在在全国已已占到43%的市场份份额。海海尔集团团能取得得上述业业绩主要要在于()A.制定了了正确的的经营战战略B.依靠科科技进步步,增强强竞争力力C.积极承承担企业业的社会会责任D.诚信经经营,树树立良好好企业形形象◆牛刀小小试◆A2、想你你想不到到的观念念,做你你做不出出的产品品”,是是乔布斯斯缔造““苹果帝帝国”的的重要原原因之之一。乔乔布斯的的经营理理念启示示企业经经营者要要()A.制定定正确的的经营战战略B.树立立良好的的信誉和和企业形形象C.树立立创新观观念,积积极开发发新产品品D.加强强管理,,提高经经济效益益c分层检测测:p173同步练习习册p373p38520年前前,“海海尔”名名不见经经传;20年后后,“海海尔”名名扬四海海。“海尔””在不同同的发展展时期,,分别确确立了名名牌战略略、多元元化战略略和国际际化战略略,一次次次地抓抓住了发发展机遇遇。“海海尔”集集团设立立了中央央研究院院等核心心技术机机构,持持续推进进技术创创新与产产品创新新,强化化核心竞竞争优势势,20年来平平均每天天为用户户开发两两个新产产品。海海尔集团团以其质质量、完完善的服服务、良良好的信信誉,赢赢得了市市场和客客户。2011年,海海尔集团团实现全全球营业业额1509亿亿元人民民币,折折合233亿美美元,按按人民币币口径同同比增长长11%,稳居居2011年度度中国家家电企业业第一名名。运用公司司经营成成功的因因素原理理,说明明海尔企企业如何何做强做做大?质量观念念:高标标准、精精细化、、零缺陷陷的优秀秀的产品品是优秀秀的人干干出来的的(1)要制定正确确的经营战战略。“海尔”在在不同的发发展时期,,分别确立立了名牌战战略、多元元化战略和和国际化战战略。(2)提高自主创创新能力,,依靠科技技进步、科科学管理等等手段,形形成自己的的竞争优势势。“海尔”集集团设立了了中央研究究院等核心心技术机构构,持续推推进技术创创新与产品品创新,强强化核心竞竞争优势20年来平平均每天为为用户开发发两个新产产品。(3)企业要诚信信经营,树树立良好的的信誉和企企业形象。。海尔集团以以其质量、、完善的服服务、良好好的信誉,,赢得了市市场和客户户。(二)企业的经营营与发展2、公司经营成成功的因素素:(1)制定定正确的经经营战略———(首要因素素)(2)依靠靠技术进步步,科学管管理等手段段,形成自自己的竞争争优势———(根本方法法、关键因素素)(3)诚信信经营,树树立良好的的信誉和企企业的形象象——(重要因素素)3、公司经经营成功的的因素:“围绕农字字做文章,,围绕肉类类加工业上上项目”投入近30个亿从日日本等国引引进先进设设备、先进进管理模式式,创造了了“横向一一体化,纵纵向一条龙龙”的新型型肉类经营营业态。提出“放心心肉”、““品牌肉””、“冷鲜鲜肉”概念念双汇领导大大嚼火腿、、大规模销销毁问题生生猪肉、发发表道歉信信(1)制定定正确的经经营战略———(公司经营航航标)(2)依靠靠技术进步步,科学管管理等手段段,形成自自己的竞争争优势———(根本方法法)(3)诚信信经营,树树立良好的的信誉和企企业的形象象——(重要因素素)最近用“风风雨过后又又见彩虹””来描述双双汇再恰当当不过2011年年“3.15”曝光光的“瘦肉肉精事件””让双汇付付出了沉痛痛代价。、、计划销售售600亿亿元,实际际完成503亿元,,更为严重重的是,双双汇20多多年时间铸铸就的品牌牌受到质疑疑,损失难难以估量。。“风雨”自主探究(二)企业的经营营与发展3.企业经营管理不不善:兼并、联合合、破产(1)兼并并:含义意义(企业业、社会))(2)联合合:含义意义(企业业、社会))(2)破产:含义意义(企业业、社会))公司经营的的结果——兼并与破产产兼并——是指两家公司合合并为一家家公司的经济现象象,其中的的收购方吸吸收被收购购方的全部部资产和负负债,承担担其业务,,而被收购方则不再存在在,常常成为收购方的一一个子公司。兼并的意义义:对企业:可以扩大优优势企业的的规模、提提高资源利利用率,增增强优势企企业的实力力。对国家和社社会:有利于提高整个社社会的资源源利用效率率,促进国国家经济发发展。1+1>2企业兼并——由经济效益益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。含义意义企业之间为为增加市场场竞争力、、获取更大大经济效益益,而实行行的合营或或合并。大大企业之间间的联合通通常叫做“强强联合合”。1)可以实实现优势互补,优化资源源配置、降降低生产成成本、提高高劳动生产产率、促进进先进技术术的研究和
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 贾府财务制度
- 二人合伙企业财务制度
- 建材小公司财务制度
- 机关单位出纳财务制度
- 小学家委会财务制度
- 内部安全检查制度
- 关于术前讨论制度
- 公寓辅导员制度
- 施工现场施工防放射性灾害制度
- 彝族六一活动方案策划(3篇)
- 2026中国电信四川公用信息产业有限责任公司社会成熟人才招聘备考题库完整参考答案详解
- 供水管网及配套设施改造工程可行性研究报告
- 2026年及未来5年中国高带宽存储器(HBM)行业市场调查研究及投资前景展望报告
- 关于生产部管理制度
- CMA质量手册(2025版)-符合27025、评审准则
- 大数据驱动下的尘肺病发病趋势预测模型
- 炎德英才大联考雅礼中学2026届高三月考试卷英语(五)(含答案)
- 【道 法】期末综合复习 课件-2025-2026学年统编版道德与法治七年级上册
- 排水管道沟槽土方开挖专项方案
- GB/T 5277-1985紧固件螺栓和螺钉通孔
- GB/T 32451-2015航天项目管理
评论
0/150
提交评论