物流---现代物流技术简介_第1页
物流---现代物流技术简介_第2页
物流---现代物流技术简介_第3页
物流---现代物流技术简介_第4页
物流---现代物流技术简介_第5页
已阅读5页,还剩39页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

现代物流技术简介中邮物流有限公司业务总监田学军博士目录

概述物流系统化技术物流信息化技术物流自动化技术I.概述1.BLG为BENZ提供物流服务采购市场客户销售市场供应商物流管理供应链管理采购计划物料需求计划库存和生产计划销售计划信息流(计划、报价、订货)采购和仓储生产管理执行订货指令和生产配送物品流(实际增值)信息流采购物流

生产物流

销售物流

物流信息

逆向

物流

I.概述2.现代物流的基本涵义(1)掌握主要合同条款:交货时间交货灵活性最少定货量质量价格违约处罚库存集装箱和辅助运输工具

订货单综合生产组织的总需求量(1或2周)托盘和空柜的回程运输供应商仓库生产在线连接仓库管理系统MRPII系统物料流信息流交货期确认I.概述2.现代物流的基本涵义(2):供应物流

消费者PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa商品包装上托盘商品进入区域物流中心配送商品进入商店REWE陈列货架JaPERSIL30°C40°C60°C95°CNeu分拣运输运输上托盘分拣商品进入城市配送中心I.概述2.现代物流的基本涵义(3):销售物流·咨询公司·物流公司全球服务能力协调和跟踪能力咨询公司研究机构物流公司第四方物流专业技术行业经验运输公司仓储公司货代公司专业化规模化第三方物流第二方物流组织运作的能力个性化服务能力第三方物流软环境硬环境

设施仓库、线路、场站港口、物流中心

设备货架、进出库及运输设备、装卸机械政策环境法规环境信息基础理论基础服务提供商竞争优势基础环境技术密集回报较高资产密集竞争激烈供应链规划供应链管理一体化物流服务海陆空铁运输,仓储配送,货运代理I.概述3.物流产业构成物流要素=技术集+业务集+技术与业务的交集技术集=信息化+自动化+系统化+标准化--信息化是基础,自动化是表现,系统化、标准化是特征业务集=合理化+管理+规则+政策+利益--合理化是根本,管理、规则、政策是保障,利益是动力交集=联盟+第X方+客户为中心--联盟、外包、客户为中心是成长和发展的必要环境I.概述4.物流的要素目录

概述物流系统化技术物流信息化技术物流自动化技术II.物流系统化技术

1.物流系统化目标服务性(SERVICE)速达性(SPEED)空间节省(SPACESAVING)规模优化(SCALEOPTIMUM)库存控制(STOCKCONTROL)安全性(SAFE)总成本最低(SUMCOSTMINIMUM)II.物流系统化技术

2.物流系统优化技术(一)原方案:8个配送中心,5个主要电子元器件库存占用2000万美元II.物流系统化技术

2.物流系统优化技术(二)优化方案:2个配送中心,年降低物流成本350万美元II.物流系统化技术

2.物流系统优化技术(二)

II.物流系统化技术

2.物流系统优化技术(三)神州数码以广州为物流中心的华南分销物流网络优化方案II.物流系统化技术

2.物流系统优化技术(三)神州数码以深圳为物流中心的华南分销物流网络优化方案

储存设施

s仓库

储存与移位传送设施

仓储组织

周围环境也在规划之列

nin

发货区的传送设施II.

物流系统化技术3.物流系统规划技术(一)•••

控制人工部分自动化全自动化•••发货区的传送设施前位叉车起重车停车区•••前位叉车起重车货架补货装置

仓储系统仓库建筑•低建筑中高建筑高建筑帐篷存储设施地面存储低货架中高栏货架高栏货架存储和移位的传送设施II.

物流系统化技术3.物流系统规划技术(二)II.

物流系统化技术3.物流系统规划技术(三)II.

物流系统化技术4.物流系统仿真技术目录

概述物流系统化技术物流信息化技术物流自动化技术III.

物流信息化技术1.物流信息化目标响应性(Responsiveness)灵活性(Flexibility)竞争性(Competitiveness)最优化(Optimization)可视化(Visibility)协同化(Collaboration)信息技术价值复杂性2PL3PL1PL增值4PLIII.

物流信息化技术2.信息技术的发展与物流服务的演变业务管理模块库作业管理模块库客户信息系统合作伙伴信息系统最终用户信息系统物流执行中枢系统物流执行模块伙伴关系管理仓库管理WMS运输管理TMS报价财务管理业务层功能层接入层物流一体化模块客户关系管理货代管理决策支持模块库流程优化决策供应链管理决策物流市场预测B2BMarketplace物流控制模块物流配置模块III.

物流信息化技术3.第三方物流信息系统

价值枢纽采购交易在线咨询服务通讯协议资金流/EFT运输交易/承运人管理集装箱/货物跟踪能力/库存交易预测共享/CPFR逆向物流管理供应链优化III.

物流信息化技术4.第四方物流(4PL)信息平台

III.

物流信息化技术5.公共物流信息平台

CAPSTAN互联网采购商供应商海关代理金融服务物流服务商承运人全球供应链执行基础设施XMLFTPEDIWEBIII.

物流信息化技术6.卫星定位(GPS)车辆跟踪技术(一)指挥中心卫星地面监控中心车载系统电子地图计算机车辆管理信息系统

III.

物流信息化技术6.卫星定位(GPS)车辆跟踪技术(二)装货任务告之收到调度到达发货人装货后离开中途装货/卸货离开中转点到达收货人卸货后空车离开修理/加油III.

物流信息化技术7.物流自动识别与通讯技术III.

物流信息化技术8.北美、西欧物流信息技术使用状况北美西欧使用领域现在使用率准备安装率现在使用率准备安装率仓储、配送中心管理系统77%11%50%41%网络信息沟通工具64292759运输管理系统64188614货物定位与实时跟踪系统62263268进出口、货代与通关系统61145932运输与物流电子市场1138546订单管理系统19272327商品网上垂直交易市场1138546供应商管理系统636059供应链计划系统632541数据来源:2002年GEORGIATECH计划执行协同供应链功能DC选址,工厂选址,供应商选择,供应链仿真,库存配置在线供应链通讯供应链调度与优化,供应链冲突解决提供商Aspentech,CAPSLogistics,i2,Logility,Manugisticsi2,Logility,ManugisticsAspentech,i2,Logility,Manugistics,SyncraSystem客户响应功能客户关系管理,市场划分,客户服务策略订单录入,订单处理,报价,客户跟踪,退货处理,订单状态在线客户服务提供商Act,Goldmine,SalesLogix,SiebelCambar,Goldmine,i2,SiebelGoldmine,SalesLogix,Siebel库存管理功能需求计划,预测,安全库存优化,分拣计划,库存计划仿真盘存,生产计划,储位跟踪,ATP,

MRP库存拍卖,预测共享提供商Aspentech,Cambar,GreatPlains,i2,Logility,ManugisticsAspentech,Cambar,GreatPlains,i2,LogilityAspentech,Cambar,GreatPlains,i2,Logility,ManugisticsIII.

物流信息化技术9.供应链信息系统功能与提供商(一)计划执行协同供应管理功能补货计划,DRP,寻找货源,订单数量商谈采购订单生成、录入、处理、跟踪,供应商管理采购市场,全球寻找货源,在线目录管理提供商i2,Logility,Manugisticsi2,Logility,Manugisticsi2,Commerceone,P运输管理功能装车计划,路径安排,运输模式/承运人选择,集货计划货物跟踪,车辆跟踪,运费确定,运费支付/结算,承运人管理运输交易,运输拍卖提供商Cambar,GreatPlains,i2,Logility,Manugistics,RoadnetCambar,GreatPlains,i2,Logility,Manugistics,,QualcommN,,,Qualcomm仓储管理功能储位选择,工作衡量,仓库仿真直接换装,货台管理,接货,储存,拣货,发货,退货,与设备接口可提供存储空间,可提供第三方仓储提供商LRI,ManhattanAssociates,ROMCambar,EXE,GreatPlains,ManhattanAssociates,McHugh,HKSystems,LogilityGoW,3PIII.

物流信息化技术9.供应链信息系统功能与提供商(二)III.物流信息化技术10.我国企业物流信息系统的层次结构信息技术、网络技术的普及解决了信息共享、信息传输的标准问题和成本问题,使得物流信息更广泛地成为物流系统控制、决策的依据和基础。1.为决策提供及时、准确的信息

企业为追求降低成本、加速资金周转,不断优化物流作业流程,并融入管理制度中,信息系统一方面将新的流程和管理制度固化,另一方面提供作业优化方案。2.流程改造和作业优化随着供应链的形成与供应链管理作用的上升,企业需要与上下游企业共享物流信息,以提高整个供应链的协同性和整体效益。3.供应链可视化与一体化占80%占15%占5%III.

物流信息化技术11.我国物流软件供应商的类型一大批规模小、实力弱,大部分还很不稳定的企业,其中也应该说有一批做得很成功的,主要一是得益于客观上国内物流软件的需求确实增长很快,几大家包不下来;二是确实他们在某些方面有一技之长,同时成本非常之低。

国内中小型物流专业软件商

招商迪辰、中软冠群、博科等企业,往往有国外的资金或者国外的技术做背景,起点是比较高的。同时又是国内企业,有本土化的优势,跟客户沟通比较容易,攻关也比较容易。所以,在国内还是相当著名的,有市场竞争力。

国内大型物流专业软件商

用友、金蝶等国内ERP航空母舰级企业,他们起家都是从财务软件开始的,市场份额比较大,然后进入到企业管理ERP。他们很大的优势就是他们的市场份额本来就很大,他们的客户资源本来就很多。在ERP过程中,涉及到一些物流的功能,成为国内也是不可小视的一些物流软件供应商国内著名ERP软件商

IBM、ORACLE、SAP、i2等世界有名的做物流软件管理的供应商,在国内主要的市场还是高端客户,比如说在华的跨国公司,还有一些国内大型的制造商或者物流商。国外著名大公司

目录

概述物流系统化技术物流信息化技术物流自动化技术IV.

物流自动化技术1.物流自动化目标提高物流作业能力(CAPACITY)提供物流系

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论