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文档简介

北大国学工程商业打算书北大国学项商业打算书[姓名]翟致远[手机[电邮][网址]“://pkurs/“pkurs[时间]名人语录“今日的中国是历史的中国的一个进展,我们不应当割断历史。从孔夫子到孙中山,我们应当给以总结,继承这一份贵重的遗产”。---毛泽东“大力发扬中华文化的优秀传统,大力弘扬中华民族的宏大精神”“中华民族的优秀传统文化是孕育民族精神的思想母体”---胡锦涛“中国传统文化中有很多精华,例如‘和而不同’的哲学思想,‘民为邦本’的民本思想,‘尊师重教’’进一步推动中华优秀文化走出国门、走向世界,增加国际影响力”。---温家宝“中国可以成为一个经济大国,也可以成为一个科技强国,但最根本的,中国是一个文化大国。对于本民族文化的珍视是一个国家矗立千年的基石”---季羡林目录摘要:第一章:国学高研班市场分析其次章:国学与企业治理的关系第三章:组建专业团队第四章:国学教学班建设及效劳第五章:投资收益概算摘要Concept〔概念〕国学董事长高研班 义之精神,为当代企业家注入王者之风范,为当代企业注入腾飞之气象,成就完善企业,完善人生。Customers〔顾客〕干部Competitors〔竞争者〕北大、清华各国学类企业董事长班Capabilities〔力量〕5.Capital〔资本〕具备国学班招生的组织者及投资者无形资产---北大、清华院系人脉资源;北大、清华及各高校国学教授资源;教学特色研发资源;成熟课程设置及后续国学产品资源;6.Continuation〔持续经营〕致力于探究真正适合中国国学教育实践,在全国有影响力的知名国学教育品牌,让更多国学爱好者受益,第一章:国学高研班市场分析国学”“中学”到“国粹”,再到“国故”,再到“国学”这一过程。“国学”的最早意义是“由国家设立的学校“我国固有的文化、学术”“经”是我们的精神,“史”是我们的生存方式,“子”是我们的思想与才智,“集”是我们的情怀。随着中国国力的强大,国学渐渐走入了人们的视野,特别是这两年“百家讲坛”的兴起国学更是“热”了起来,从。。。国内著名高校举办国学高研班到电视台举办的各种国学讲座,国几点:◎我国经济进展后恢复文化自觉〔费孝通提出的概念〕和自信、提升话语权〔法国大哲学家福柯说过,话语和权力是关联着的〕、增加民族认同感〔“支援意识”〕的〔意大利共产党创始人葛兰西提出的概念进展抗争、提升民族文化素养的需要;汉语学界和儒学圈的形成也促进了国学的兴起。◎培育国家“软实力”〔ZbigniewBrzezinski〕一书中,提出大国或强国有四条标准:经济兴旺、军事强大、科技雄厚、文化富有吸引力。战略与国际问题专家、美国学者吉尔〔BatesGill〕在《中国“软实力”的源泉和局限》一文中也提出:文化是“软实力”的一个重要源泉。25万人死于,100万人未遂,寻求精神安排成了一种普遍的社会需求,不少人想从传统文化中获得对人生终极问题和人性本身看法的启发。减或者消退人类的文化。◎西方治理理论的“水土不服”拥有财宝,而且具有肯定文化修养和道德情操的“儒商”,这也大大促进了国学的热潮析学员的层次及学习心理:在45---60EMBA、MBA的心情来学习。学习心理:1、本身爱好国学具有多年的国学造诣的人2、企业进展肯定规模,遇到进展瓶颈西方治理方法已经不能解决问题,想从国学当中找到答案,本身就带着问题来的人3、由于2亿元之间,有局部学员是想来交一些档次较高的朋友。市场分析:国学系统教育主要以高校为主,代表是北大和清华,以北大为例:北大国学班当中,做的最好的当属“华夏儒商教育询问中心”从2023年开头和历史学系合作办学,先从治理2023年开头举办以国学原文导读形式为主的“中国国学大讲堂到现在的中国国学百602100202396个班,三年级办8602300的社会精英会选择来系统的学习国学。任何好的培训工程都离不开社会大的背景,2023年—2023MBA、EMBA学习的热潮,最近两三年是国学学习的热潮,很多企业家、政府官员学习过西方治理类课程通过这几年的实践觉察西方的治理思想并不能适应外乡化的进展资源把“国学”当成我们一生所要做的事业来对待。其次章:国学与企业治理的关系“价值理性”理的本质规定为一门大写的“人学”。“人”是中国治理哲学的动身点,同时也是它的落脚点。学是一门“以人为本”的“正己正人之学”,或者说是一门“以人为本”的“修己治人之学”。强调治理是始于“正己”〔或“修己”〕而最终“正人”〔或“治人”〕的过程。在《论语·颜渊》篇中,季康子“‘〔率’”这里所谓“正”,正己与〔“,即是修身之义,就是强调治理者必需通过道德修养,提高自己的内在道德素养,树立自己的良好外在形象,实施成功的“形象治理”“正己”〔或“修〕是正人〔或治人〕“〔或治人自我治理的“正己”〔或“修己”〕是“体”,“正人”〔或“治人”〕是“用”,这是中国治理哲学的两个不行分割的根本要素,义。在我国的古代典籍里,论治理哲学的简约、朴实和举重假设轻,莫过于《道德经理谋略的周详、具体和可操作性,莫过于《孙子兵法“势、法、术”,论管理的严格、制度治理的杀伐之气,莫过于《韩非子“信赏必罚”“兼爱交利”精神,兵家所阐发的“避实就虚”历史的进步、社会的进展、国家的统一注入了强大的动力。所以学习国学能为更好的企业、治理、政府治理供给不行或缺的源泉。第三章:组建专业团队1:设工程负责人一名、业务主管一名,员工三到五人,渠道负责人一名,员工两到三人,广告部负责人一名,员工两到三人,会议营销部负责人一名,员工两到三人,短信业务部主管负责人一名,员工两到三人。2、各部门职责师资资源,分析竞争对手态势。业务部:通过营销模式招生。渠道部:维护和开发代理商,利用已有和开发的渠道模式来招生。广告部:通过报纸付费广告、杂志互换广告、高尔夫互换广告、宾馆互换广告、出版社互换广告等来招生。教学班,搞好教学和课外活动,负责在教学班挖掘国学后续工程的学习人员。短信业务部:负责和代发公司联系、负责联系数据公司,接听询问。3均工龄在一年半以上。4负责人:月薪;5000元 主管月薪:月薪:3500元 员工:月薪:1500元以工程入股的方式第一期班招生周期为两个半〔按已往的阅历第一期班招生周期需要时间长一些〕招生人数为50人,除去招生本钱、人员开支、办公场地及用品开支、给代理商返费用、给员工提成费用、主管绩效、负责人整体绩效外,净利润的百分之五十给公司,另外百分之五格外给工程负责人、主管。员工以奖金方式发给。以下是各部门员工工资及绩效〔可以商榷后再定〕业务部:工资标准

考核要求

工资标准110个单18个单16个单3个单1个单根本底薪

增加原底薪的5%5%1900元1700元1500元提成标准

考核要求

提成标准110个单7个单以上〔7个〕/招生周期3-6单/招生周期1-2个单/招生周期

超出局部在原提成比例上加200元/单3420元/单〔9%〕3040元/单〔8%〕短信业务部:工资标准

考核要求

工资标准115个单111个单18个单3个单1个单根本底薪提成标准

增加原底薪的5%增加原底薪的5%1900元1700元1500元考核要求〕/招生周期〕/招生周期5—6个单〔〕/招生周期7个单以上〔〕/招生周期

提成标准800元/单〔2.1%〕1200元/单〔3.15%〕1520元/单〔4%〕1900元/单〔5%〕广告部工资标准

考核要求

工资标准120个单115个单110个单3个单1个单根本底薪

增加原底薪的5%增加原底薪的5%1900元1700元1500元考核要求12万条考核要求12万条/单以上12万条/单-10万条/单9.99万条/单-8万条/单7.99万条/单-6万条/单5.99万条/单--4万条/单3.99万条/单--1万条/单1万条/单数据提成标准80元广告部、会议营销部,渠道部提成标准待议。第四章:国学教学班建设及效劳班级建设:每个国学教学班设:主带班教师、副带班教师、教学助理,班级设:班长、副班长、组织委员、学习委员、生活委员、分为四个小组,每个小组设组长、副组长,班级干部学员每人交一仟元作为班费,由班长和生活委员统一治理作为以后班级进展各种活动的经费。带班教师有建意权没有使用权。领。太极:由学习委员带着全班学员练习太极。班级活动:学期当中可组织几次班级活动,项任务就是把每次授课完毕学员反映的状况,汇总成表,以便于我们觉察教学和活动问题。各种后续工程的有益之处引导学员再次学习及学员课后感想整理成文章,便利学员之间的沟通。每班构建网络沟通平台,学员的动态,只有这样才能制造良好的口碑,才能有更多的学员进展再次学习。第五章:投资收益概算:50人来计算投资内容:用途及说明金额场地租金:按200平方米计5元/平方米/天租金3万/月36万/年办公家具及用品:23张桌子/150元/张,28把椅子/60元/把5130元费用:23部/500元/月11500 138000/年人员工资: 年 年师资费用: 每位教师按7000/天*36天 252023年/班*4 1008000/年招生本钱: 2400000/年〔包含广告费用、提成、给代理商的返点费用〕杂费: 包括学员午餐、带班教师出差、书、本、笔、学员课间喝的咖啡吃的饼干午餐:400元/桌*5桌/天*3天*12月 72023元/班/年*4 288000/年

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