2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案单选题（共100题）1、最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准，其中普工为（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】A2、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A3、按照《建筑工程施工质量验收统一标准》，组织进行检验批质量验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B4、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B5、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】A6、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力培育中称为（）。A.工程规模训练B.奖惩训练C.人员配合训练D.团队建设训练【答案】C7、关于工程量清单的编制和适用范围正确的是（）。A.包括设计及以后各阶段B.招标工程量清单的完整性和准确性由编制人负责C.以单位（项）为对象编制D.使用国有资金投资的项目可以不采用清单计价【答案】C8、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】B9、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】A10、根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】D11、根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是（）。A.电子交易平台B.资源共享平台C.行政监督平台D.公共服务平台【答案】D12、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C13、用于查明缺陷原因，采取改进措施的是()。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表【答案】C14、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】A15、工程质量的固有特性是由（）规定的。A.工程设计B.工程质量规范C.工程前期工作D.工程项目质量计划【答案】A16、下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】D17、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整【答案】A18、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】C19、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】A20、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工，并支付由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80％，并要求承包人按期完工【答案】C21、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】B22、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，下列工作中，属于发包人义务的是（）。A.发出开工通知B.编制施工组织总设计C.组织设计交底D.施工期间照管工程【答案】C23、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B24、将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的A.费用估箅B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C25、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】B26、（）是工程项目的重要责任主体。A.施工单位B.建设单位C.勘察单位D.设计单位【答案】B27、咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A28、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】C29、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出现导致不能开工D.因设计变更导致工程量增加【答案】B30、（2017年真题）下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】C31、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】B32、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况【答案】B33、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】D34、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】C35、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展羡慕建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D36、工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括()。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】B37、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B38、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案】A39、咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C.5D.6【答案】B40、用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（）。A.投资支出比计划结余B.投资按计划支出C.投资支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A41、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】D42、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第11天和第15天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第15天和第19天，则工作N的总时差为（）天。A.5B.4C.3D.2【答案】B43、单位工程开工前，()必须向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。A.单位工程技术负责人B.总承包项目部C.分包商D.单位工程项目负责人【答案】A44、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】B45、设备采购合同中，买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书，经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（）作为（）。A.20%；验收款B.25%；验收款C.20%；结清款D.25%；结清款【答案】B46、经批准可以进行邀请招标的是（）。A.项目技术复杂的B.项目受自然地域环境限制的C.涉及抢险救灾的D.公开招标费用占合同金额的比例过大的【答案】D47、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力【答案】C48、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A49、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是（）A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A50、下列情形中，投标保证金可以被没收的是（）。A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件B.中标人无正当理由不与招标人签订合同C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长D.投标人在通过资格预审后放弃投标【答案】B51、在（）阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。A.项目立项B.项目可行性研究C.规划、设计D.设计、勘测【答案】C52、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间【答案】B53、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程（）。A.同时立项.同时实施.同时投产使用B.同时立项.同时实施.同时验收交付C.同时设计.同时施工.同时投产使用D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】C54、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个【答案】A55、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】A56、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）。A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害【答案】C57、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】C58、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】B59、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()A.咨询工程师的盈利损失B.误期引起的贷款利息增加C.业主的盈利损失D.误期引起的监理费用增加【答案】A60、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A61、某土方工程，招标文件中估计工程量为1.5万m3，合同中约定土方工程单价为17.5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，超过部分单价调整为15.2元/m3。该工程实际完成土方工程量1.7万m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D62、下列关于编制工程标底，说法错误的是（）。A.标底是我国工程招标中的一个概念B.一个招标工程可以编写多个标底C.工程项目可以不设标底，进行无底招标D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制【答案】B63、项目经理权限由大到小的顺序是（）。A.职能式－项目式－矩阵式B.职能式－弱矩阵式－项目式C.矩阵式－职能式－项目式D.项目式－矩阵式－职能式【答案】D64、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】C65、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。A.投资收益B.投资总额不突破C.进度不迟延D.功能和质量要求【答案】D66、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】A67、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（）。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施【答案】A68、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】B69、建筑安装工程费中的材料费不包括（）A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费【答案】D70、控制合同风险的途径不包括（）A.重视合同风险B.签订完善合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理【答案】B71、根据工作分解结构，将工程项目总投资分配到各工作单元上去，是（）分解方式。A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按子项目组成分解D.按时间进度分解【答案】C72、根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是()A.分隔墙施工B.楼地面施工C.门窗安装D.外立面施工【答案】C73、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】C74、政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.业主委托管理模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【答案】B75、工程项目准备阶段的工作不包括（）。A.进行可行性研究B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】A76、项目管理组织的根本作用是（）。A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费【答案】B77、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围【答案】C78、项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是()A.产品的创造过程B.产品的管理过程C.项目的设计过程D.项目的管理过程【答案】A79、根据《招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标文件逾期送达的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C80、办理有关设计文件的审批工作，属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B81、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【答案】B82、某独立土方工程，招标文件工程量为10万，合同中约定：土方工程单价为60元/，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万，则土方工程款结算金额为（）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】C83、下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】D84、根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()A.模型B.模板C.人力资源手册D.人力资源实践【答案】D85、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担【答案】D86、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内将进度应付款支付给承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】D87、根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】C88、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】A89、工程项目的基本特征不包括（）。A.独特性B.一次性C.复杂性D.整体性【答案】C90、面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于()A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】C91、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A92、咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括()A.编写咨询项目的工作大纲B.现场调研C.组织实施D.沟通调整【答案】A93、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要斯望是（）A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】A94、（2021年真题）根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D95、动态的组织设计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】A96、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D97、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】C98、从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C99、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案】A100、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。A.7B.2C.3D.8【答案】D多选题（共50题）1、（2010年真题）建立工程项目目标系统时应作的主要工作有()A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【答案】ABCD2、下列要素中，属于徤康安全环境（HSE)管理体系中实施和运行内容的有（）A.组织机构和职责B.HSE方针C.协商和沟通D.记录和记录管理E.绩效测量和监控【答案】AC3、进行项目工作分解的主要方法有()。A.按资金来源分解法B.按专业要素分解法C.按人员籍贯分解法D.按工作内容分解法E.按工作过程分解法【答案】BD4、进度计划的调整措施包括（）。A.增加资源投入B.消除时差C.赶工D.调整逻辑关系E.减少工作【答案】ACD5、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有()A.合同庞大复杂B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本C.合同主体是法人或自然人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容【答案】AD6、下列关于工程项目管理的说法，错误的有()。A.工程项目管理是种多主体的管理活动B.砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C.砖府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的全过程E.组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】CD7、采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以()A.同设备制造商商谈B.同业主商谈C.同公司内职能部门商谈D.同公司内其他项目团队商谈E.在公司内公开选拔【答案】CD8、工程项目风险应对计划制定的成果包括()A.需要的应急储备量B.初始风险清单C.风险应对计划D.实现费用和时间目标的概率E.附加风险【答案】AC9、（2021年真题）根据国家发改委《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的寄出设施和公用事业项目范围规定》，下列项目中，属于必须招标的项目范围的有()。A.全部使用世界银行援助资金的水利枢纽项目B.全部由民营企业投资的高速公路项目C.全部由民营企业投资的一般农业开发项目D.全部由国营企业投资的铁路项目E.国有企业投资占10%，民营企业投资90%且控股的办公楼项目【答案】ABD10、关于工程项目目标系统的说法，正确的是（）A.是一种层次结构B.至少由两个层次构成C.系统目标是唯一的D.子目标仅适用于工程项目的某一方面E.子目标用于确定工程项目的详细构成【答案】AD11、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（）。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD12、质量计划对外是质量保证文件，对内是质量控制文件。其内容包括()。A.质量目标和质量要求B.质量管理体系和管理职责C.质量管理与协调的程序D.质量管理与协调的程序E.项目管理规划大纲【答案】ABCD13、项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。A.业主控制施工难度较大B.业主对工程费用不能直接控制C.减少项目设计与施工之间的矛盾D.减少设计变更E.延长项目工期【答案】AB14、检查报告的内容应包括()。A.已达标项目B.未达标项目所存在问题C.原因分析D.应急处置措施E.预防措施【答案】ABC15、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列关于解决合同争议的说法，正确的有()。A.在争议评审、仲裁或诉讼过程中，发包人和承包人均可共同努力友好协商解决争议B.发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后，协商成立争议评审组C.争议评审组的评审意见并不具有法律强制性D.友好协商解决不成的，才可以向人民法院提起诉讼E.合同中可同时将仲裁和诉讼约定为解决争议的方式【答案】ABC16、下列情形的项目，经批准后可以采用竞争性磋商方式采购的有（）。A.政府购买服务项目B.市场竞争不充分的科研项目C.不能事先计算出价格总额的D.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的E.技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的【答案】AB17、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。A.工作资源估计B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】ABD18、下列关于违约责任，发包人可书面通知承包人，立即解除合同的情形有（）。A.承包人无法继续履行合同B.承包人明确表示不履行合同C.承包人违法分包或者转包工程D.承包人原因致使工程质量不达标E.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作【答案】AB19、经批准后可以不进行施工招标的工程项目包括（）。A.涉及国家秘密而不宜招标的项目B.涉及抢险救灾而不宜招标的项目C.受自然地域环境限制的项目D.利用扶贫资金实行以工代赈的项目E.利用国有企业自有资金建设的项目【答案】AB20、利用综合单价法计算分部分项工程费需要解决的核心问题有（）。A.综合单价B.全费用综合单价C.措施项目的工程量D.其他项目的工程量E.分部分项工程的工程量【答案】A21、范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。A.影响导致范围变更的因素B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C.范围变更发生时管理实际的变更D.确定范围变更是否已经发生【答案】D22、根据《标准勘察招标文件》，发包人义务包括()。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件E.依法纳税【答案】ABC23、一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务____。A.在关键路径上B.有滞后C.进展情况良好D.不在关键路径上【答案】D24、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理者的工作性质B.层次内信息传递效率C.管理者的领导风格D.管理者与被管理者的工作能力E.组织员工数量【答案】ABCD25、下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中，属于通信基础设施项目的有（）。A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.水库建设项目D.电信枢纽项目E.通信信息网络项目【答案】D26、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息包括（）。A.基本情况B.从事的工程咨询专业和服务范围C.专业技术人员配备情况D.非涉密的咨询成果简介E.近三年财务状况【答案】ABCD27、职能式项目管理组织结构的优点主要有()A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.组织方式不受原有模式限制E.相对于矩阵式组织结构减少了工作层次【答案】AB28、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()。A.程序划分法B.业务划分法C.职能划分法D.区域划分法E.序列划分法【答案】ABCD29、工作分解结构的作用主要有()A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【答案】ACD30、工程项目管理工具层面的发展趋势包括()。A.标准化B.集成化C.网络化D.虚拟化E.分散化【答案】ABCD31、下列不属于人力资源组织开发方法的是()A.格雷纳模式B.法国模式C.莱维特模式D.利温模式【答案】B32、在质量保修期内，工程咨询单位应督促承包人编制保修工作计划，履行保修义务。保修工作计划应包括（）。A.主管保修的部门B.执行保修工作的责任者C.保修与回访时间D.保修工作内容E.保修费用的计算方法【答案】ABCD33、（2021年真题）措施费用中适合采用参数法计价的有()。A.脚手架搭设B.夜间施工C.冬雨施工D.二次搬运E.混凝土模板拆除【答案】BCD34、（）描述了项目范围的形成过程。A.它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B.它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D.它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细【答案】A35、（）是制定项目沟通管理计划的输入。A.沟通技术B.项目可行性分析C.成本控制D.项目范围说明书【答案】D36、下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有()A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低B.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等C.如果进度拖延10%20%，可以把风险对项目的影响定为高D.如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低【答案】CD37、关于项目团队的表述正确的是（）。A.团队团结来自外部压力B.团队领导者风格作风影响团队士气C.团队个人能力不影响团队成员互信D.团队规模和目标影响团队E.明确的团队责任有利于增加团队士气【答案】BD38、()首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定的点数（分值）表示每一因素，然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。A.评分法B.点位法C.点值法D.评比法【答案】A39、施工单位的（）应当经建设行政主管部门或其他部门考核合格后方可任职。A.技术负责人B.项