2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案

2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案单选题（共50题）1、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。A.特聘争端裁决委员会的任期与合同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】C2、施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后，应先（）组织有关人员进行质量检查评定。A.自行B.由监理单位C.由建设单位D.由设计单位【答案】A3、下列属于索赔费用中的人工费的是（）。A.施工人员的基本工资B.施工人员工资性质的津贴C.施工人员的法定的安全福利费D.法定人工费增长【答案】D4、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是（）。A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主【答案】B5、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B6、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家D.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致【答案】C7、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。（2013）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D8、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本，并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】A9、关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划【答案】A10、下列关于成本计划的编制说法错误的是（）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费B.按进度编制成本计划S曲线时，每一条S形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】C11、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A12、关于工期索赔的说法，正确的是()。A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【答案】D13、某分项工程计划工程量3000ｍ3，计划成本15元/ｍ3，实际完成工程量2500ｍ3，实际成本20元/ｍ3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A14、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。(2015真题)A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】C15、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】D16、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。2014A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】B17、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A18、关于质量终身责任的说法，错误的是（）。A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。B.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。C.发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。D.书面承诺是工程质量终身责任制度之一。【答案】C19、（2019年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C20、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】B21、关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调【答案】B22、安全生产管理制度中，（）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【答案】C23、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序，下列文件中具有最优先解释权的是()。（2012）A.规范标准B.中标通知书C.协议书D.设计文件【答案】C24、下列施工管理手段中，属于控制人工费支出的是（）。A.节约使用劳动保护B.提高劳动生产率C.改善劳动作业环境D.改变施工作业流程【答案】B25、某工程项目经理组织有关人员对施工成本管理目标进行了风险分析，并制定了防范对策。其措施属于施工成本管理措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施【答案】B26、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】B27、利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A.首先应收集工程进度的实际值B.进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C.当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D.对于重要的项目，进度控制的周期为一个月【答案】B28、关于交货日期的确定，下列说法中不正确的是（）。A.供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准B.供货方负责送货的，以双方实际验收日期为准C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准D.委托运输的，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准【答案】B29、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”这一活动属于（）的内容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟踪D.合同实施控制【答案】B30、某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】D31、根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A32、工程质量缺陷按修补方案处理后，仍无法保证达到规定的使用和安全要求，而无法返工处理的，其正确的处理方式是（）。A.不做处理B.报废处理C.加固处理D.限制使用【答案】D33、关于装配式混凝土建筑的施工质量验收，下列说法错误的是（）。A.钢筋混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验B.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程C.不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验D.同一类型预制构件不超过1000个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验【答案】A34、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】C35、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。2016A.??编制项目实施期组织总体方案B.??编制项目实施期管理总体方案C.??编制项目实施期合同结构总体方案D.A、编制项目实施期组织总体方案B、编制项目实施期管理总体方案C、编制项目实施期合同结构总体方案D、制订项目风险管理与工程保险方案【答案】D36、下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。（2012）A.设备供货单位B.工程施工总承包单位C.建设监理单位D.工程设计单位【答案】C37、在工程网络计划中，已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天，其工作持续时间延长3天，则该工作（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天D.将其后续工作的的开始时间推迟3天，并使总工期延长2天【答案】A38、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A.成本目标B.项目目标C.成本分解D.项目划分【答案】D39、某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。A.2B.4C.6D.8【答案】B40、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】B41、关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】C42、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察，边设计，边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是（）（2014）A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】A43、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划【答案】B44、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期【答案】C45、建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（）。A.指导性B.否决权C.前瞻性D.一般性【答案】B46、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分组成。A.“组织所处的环境”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”B.“范围”“定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“引用标准”“定义”和“绩效评价”D.“范围”“引用标准”“定义”和“环境管理体系要求”【答案】D47、东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：作为项目业主，东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标【答案】C48、下列选项中，不属于成本核算依据的是（）。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】C49、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】A50、在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目（）的方式。A.构造描述B.功能描述C.合同描述D.设计描述【答案】B多选题（共20题）1、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.施工单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.施工单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E.经过修改的应急预案需重新备案【答案】C2、（2017年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（）。A.任命项目经理，组建项目部B.编制和报批项目可行性研究报告C.落实项目建设资金D.进行项目策划，编制项目计划E.实施项目运行管理【答案】AD3、下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法【答案】ABCD4、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD5、根据《建设工程项目管理规范》GB／T50326—2006，项目经理应具有权限包括()。A.主持项目经理部工作B.代表本企业与业主签订承包合同C.制定项目经理部内部计酬办法D.参与选择物资供应单位E.负责组建项目经理部【答案】ACD6、按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划【答案】AB7、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A.工程概况B.主要施工方案C.作业区施工平面布置设计D.施工总进度计划E.施工进度计划【答案】AB8、根据《建设工程监理规范》GB／T50319--2013，编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.工程建设标准B.监理大纲C.监理委托合同D.施工组织设计E.工程设计文件【答案】AD9、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是()。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.设计技术信息E.投资控制信息【答案】C10、建筑工程施工质量验收中，检验批质量验收的内容包括（）。A.质量资料B.主控项目C.一般项目D.允许偏差项目E.观感质量【答案】BC11、工程移交作为一个重要的合同事件，它标志着（）。A.业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结B.工程所有权的转让C.业主工程照管责任的开始D.保修责任的结束E.合同规定的工程款支付条款有效【答案】ABC12、由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（）。A.总进度规划B.项目子系统进度规划C.控制性进度计划D.指导性进度计划E.设计进度计划【答案】CD13、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理规划应在（）后开始编制。A.第一次工地会议B.建设单位指定日期C.签订委托监理合同D.施工单位进场E.收到设计文件【答案】C14、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.编制施工成本控制工作计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策D.做好资金使用计划，严格控制各项开支E.确定合理详细的工作流程【答案】A15、关于招标信息修正的说法，正确的有（）。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件