2023年安全生产工作总结及2023年工作计划5篇

2023年安全生产工作总结及2023年工作计划5篇

2023年安全生产工作总结及2023年工作规划篇1

2022年，在各级领导的指导与关怀下，始终以来，我集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。在安全生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，安全第一”的工作方针;始终把“安全第一、预防为主、综合治理”作为我公司安全生产的指导思想;以系统化、标准化、标准化的方式推动安全生产，不断提高企业本质化安全水平;始终不断加强学习，提高熟悉，把安全生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。为开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了积极的奉献。

一、2022年安全工作措施：

1、加强领导，开展深化安全生产活动。为切实做好安全生产工作，我集团公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，成立了安全生产治理领导小组、安全生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，安质局部片治理，各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责，各部门车间分工负责，单位之间亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案，做好安全生产突发大事应急处置工作。

2、完善安全治理制度体系，依法标准安全生产治理。整合以往各事故缘由、教训，对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全治理手册》、《安全治理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全治理连带考核制度》、《安全生产现场评分制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产资金保障制度》、《码头安全生产治理制度》等标准制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。

3、建立考核机制，落实安全责任。明确了各部门“一把手”是安全生产的第一责任人。为将安全工作切实摆在各项工作的首位，集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，推行人性化安全治理模式，提出了“每位职工都是安全责任人”的治理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全生产责任的落实。依据《安全生产奖惩制度》、《安全治理连带考核制度》，加大了安全违章行为及安全事故处理力度，年共计惩罚各类违章、违纪42159.00元。有效的遏制习惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型，充分调动广阔职工安全工作积极性与制造性。

4、深化全员安全评价，注意安全教育培训。经每月核对，年现有在岗职工980人，老员工694人，新入职职工286人。除对老员工进展年度安全培训外对新入职286人进展全方位安全培训，对上岗状况全方位监视、监管。年度安全教育培训合格率98%，各特种作业人员持证上岗率达100%。同时加强与政府部门沟通，积极参加各政府部门组织的法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣传等手段，深化全员安全评价，增加职工安全责任意识，提高专业人员的安全治理水平，提升作业人员的安全文化素养。

5、狠抓隐患排查治理，推动安全检查制度。在各类专项检查及日查中，共计下发安全隐患整改通知书18份，下发关于各类安全生产通知、通报10份夜间检查42次、酒精含量测试19次，按集团公司安全生产制度要求，仔细开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开月度安全生产会议并做记录，定期开展岗位安全操作规程、四不损害、安全法的培训等安全学问培训工作，不定期对夜班人员劳动纪律进展检查，对各生产施工现场消防设备、安全通道进展检查，定期进展消防演练，对有扬尘、污染源、易燃品的单位进展监管(特殊是粉煤灰运输车辆)，定期进展隐患排查并进展职业安康、环保学问培训，始终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监视检查作用，消退各类安全隐患、事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的安全生产需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切担心全生产的因素毁灭在萌芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力度，以重大危急源、人员密集工作现场等为重点，特殊是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大检查力度。

6、建立健全安全资金制度，保障安全生产工作顺当开展。集团公司领导对安全生产工作高度重视，本着“只要有需要，就赐予满意”的原则，对各类安全防护、职工安康防护用品经费开支一路绿灯。并建立《安全生产资金保障制度》，标准企业安全资金使用，确保各项工作的正常运营。

二、工作中存在的缺乏。现场安全巡查、隐患排查不够彻底，未能做到隐患排查率100%，未能做到安全事故率为0，年共计发生3起事故，1起未遂事故。造成重伤1人，轻伤2人。

生产施工质量需加强监管，年发生施工质量问题2起。

员工自我安全防护意识不强，需要加强自身安全防护学问培训。

各别单位执行力较差，对集团公司要求总是推接脱找理由。

班组日常学习无针对性。

三、2022年工作规划：

1、进一步建立健全企业安全生产联盟。协作各部门、各单位搞好各项安全治理规章制度，明确安全生产责任，充分熟悉到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。根据有关法律法规及相关治理制度，依法加强对各企业的安全生产监视治理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。

3、进一步稳固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监视检查力度，严峻打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。

2022年的安全生产工作中，在较短的时间内做了大量的工作，但离各级领导的要求还有肯定的距离，下一年进一步贯彻落实上级的指示精神，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，为全集团安全生产保驾护航。

2023年安全生产工作总结及2023年工作规划篇2

2022年，我工区安全生产工作始终坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加坚固牢靠。

一、主要工作开展状况

(一)顺当完成保电专项工作。

本年度工区共进展专项保电工作10次，累计保电天数到达90余天，通过工区全员的共同努力，顺当完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kV沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。

(二)仔细开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终仔细开展月度安全检查和日常性安全巡察检查记录，同时顺当完成公司组织的2022年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进展了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产根底。

(三)工作票统计及其他工作状况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;其次种工作票26张。工作票合格率100%，执行状况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里年)。

(四)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，依据年初制定的安全工作目标，根据公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、标准和技术标准，加大安全投入，加强根底治理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作标准化治理。

(五)安环体系标准化建立

本年度在公司统一的部署下，工区积极参加安环体系标准化建立工作，先后派员参与安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进展了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

(六)加强安全生产应急治理工作，提高预警防范和处置事故灾难的力量。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾难的猜测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的治理，建立应急值班制度，提高突发事故处置力量。工区进行了2022年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置力量。先后圆满完成2022年迎峰度夏，防汛保供电等任务。

(七)加强安全生产教育培训工作，着力增加安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺当实施了《2022年工区安全技能培训规划与方案》、《2022年安全生产月活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全治理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增加自身安全技能培训，提高工区安全生产治理水平，实现安全生产。今年以来，工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区全部生产人员参与《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进展考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后前方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特殊是岗位培训，安全教育培训，并对其进展严格考核合格前方能上岗作业。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理简单。

(二)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素养有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。

(三)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威逼着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业工程日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类大事的时候很被动，各种隐患不在预控之中。

截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。

三、20__安全生产工作思路

下一年，我工区将连续坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针。强化安全生产治理和监视，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推开工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出四抓做好安全生产工作。

一是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的.新状况、新问题，准时完善监管方法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患毁灭在萌芽状态。

二是抓基层根底。根据重基层、打根底、强监管的工作思路，建立完善工作制度、设置根底台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。

三四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为准时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增加全部人员安全生产制度观念和自我爱护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好气氛。

四是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业工程完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，准时消退安全隐患，确保安全。

2023年安全生产工作总结及2023年工作规划篇3

生产部年度工作总结年在紧急和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进展了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的___品实现了向___同时生产的胜利过渡。顺当完成____吨，___吨。热处理方面：依据客户的要求，准时请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良，经过一段时间的试验，一些刚开头接触的高效材料经过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：___器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产规划，利用___闲时间，开发了_产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成___材料____kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。

三、设备模具治理方面

在这___年的一年里，公司投入资金购置了更加周密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员治理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面治理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了___因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。

2023年安全生产工作总结及2023年工作规划篇4

2022年我公司承建工程共计__项，其中跨年工程__项，新开工工程__项。安全部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全治理制度，标准统一施工现场安全资料治理，并且定期性地开展了安全生产检查活动，通过加强建筑施工安全生产治理工作，完善和落实一系列安全治理措施，加强对各工程部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。

一、以宣传、教育为本，提高全员安全意识

1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管

理工作，安全部着重检查并督导各工程部准时对每名职工进展“三级安全教育”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各工程部落实安全技术交底状况。

2、积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，安全部召

集下属各工程部专职安全员进展工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

二、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺当进展

1、今年安全部在每星期进展一次安全生产检查的根底上，还先后进展了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和安全资料治理”的安全专项检查。

2、本年度截至目前安全部共计开展检查__余次，先后催促各工程部排查隐患累计__余项，检查掩盖面包括公司全部在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特别工种持证状况及安全资料的治理。

3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各工程部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善安全生产责任制和目标治理体系

安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全治理目标，并要求各工程部结合公司制定的责任制及治理目标，分解制定各工程部的安全治理目标，完善工程安全生产责任制;并将公司安全治理方面的治理制度，下发各工程部参考执行。

四、2022年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面表达，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在安全生产工作落实难的主要缘由如下;

1、工程部在安全治理分工方面不清楚，这一缘由普遍存在，工程部各个治理人员认为只要是牵涉安全的方面都应当由安全员来管，没有根据“管生产必需管安全”的原则明确分工。

2、由于动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素养低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以安全为主，导致比方：材料不合格或供给不准时、人工缺乏及资金不能准时到位等状况。综上所述是导致公司安全生产工作落实存在肯定的难度。

五、2022年安全工作重点

1、2022年度安全部将连续努力工作，依据公司要求制定年度安全治理目标，依据治理目标确定各项工作的开展及治理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强安全领导小组的安全生产治理工作，各工程部加强施工现场安全治理工作，确保不发生安全事故。

3、加强安全生产教育，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的治理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停顿作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好安全防护工作。

6、狠抓安全教育和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进展安全教育，强化和稳固职工的安全意识。

7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在安全隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象治理，每个工程都代表着公司的形象，表达了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各工程部切实把工作做细，做出能够表达企业文化及形象的方面。

2022年马上完毕，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不管过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司安全部将以2022年为新的起点，进一步加强对安全工作的治理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建立进一步制造良好的安全环境。

2023年安全生产工作总结及2023年工作规划篇5

为切实做好汛期安全隐患排查整治工作，防止各类责任事故发生，确保北引道汛期安全畅通，根据山西省大路局《关于开展汛期安全生产大检查活动的通知》要求，我处成立防汛和道路安全隐患整治工作检查组，对管养路段进展全面细致的检查，重点检查了北引道、桥梁及边坡防护工程的防汛措施落实状况和安全隐患整治工作，进展重点部位的防汛预备和汛期施工规划安排，制定切实可行的防汛实施方案，现就防汛工作总结如下：

一、指导思想和根本目标

防汛的指导思想是：贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针。强化防汛责任意识，立足于防大汛、抗大洪，做到早筹划、早安排，防汛重点突出，狠抓薄弱环节，切实做好各项防汛预备工作。

防汛的根本目标是：在确保施工安全、施工质量的根底上，推动各工程工程施工的有序、顺当进展，确保工程安全防汛，不发生工程安全与施工安全事故。

二、工作机制

1、强化防汛责任意识，明确防汛职责、责任范围。在防洪防汛期间，把防洪防汛与大路养护、工程施工做到同布置、同检查、同考核，在确保安全防汛的前提下，推动现场施工的有序进展。