下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word-4-班主任班级管理工作总结时光飞逝,转瞬一个学期又将结束。我就这一学期班主任工作作如下总结。
一、学会正确体贴,营造温馨年级
一个班,关起门来就是一个大家庭。假如,这个大家庭中的每一个学生都如兄弟姐妹般相互关怀着、协助着、照看着、鼓励着,那么他便是温馨的,暖和的。那么我是如何努力来营造一个温馨的年级的呢?
1、“偏爱”后进生
在年级管理中,我努力将自己“与人为善”的爱心和班集体“普遍的亲爱”倾注给后进生,给他们以更多的关注,更多的投入。在班集体中,我总细心营造一种平等、和睦、亲爱的气氛,让他们体悟集体的暖和和学生间的友情,让他们感触到自己在班上有一席之地。大胆汲取这些后进生参加年级管理,让他们在管理中克服自身不良的行为习惯。
2、严爱优等生。
优等生,谁都爱他们。也正由于如此,优等生的缺点往往简单被忽略,掩盖,被原谅、袒护。但小的缺点也会造成大的隐患,
对这类同学,我从不宠坏他们,更不迁就他们。时时提示他们做知识得先做人,做一个正直的人,热烈的人,向上的人。优生不单纯是学业要优,更重要的是人品要优,心胸要广,心理要健康。整天被人赞誉的同学,只能在理智肤浅的爱之中,严格要求,警钟常敲,才干克服自身的弱点,扬起风帆前进。
3、博爱中等生
中等生往往是一个班中简单忽视的群体,他们有比较稳定的心理状态,他们既不像优等生那样简单产生优越感,也不像后进生那样简单自暴自弃。他们是年级体的一面镜子,他们希翼教师重视他们,但又胆怯抛头露面。对这类同学我掌控他们的心理特征,调动他们的乐观因素,正确对待他们的反复,始终如一地敬重、理解、相信他们。
二、实施自我管理,培养管理本事。
年级常规管理是一项整体的育人工程。把同学的乐观因素调动起来,才干形成合力,共同构筑同学自我管理机制。因此,我想方设法构建同学自我管理体制,为同学设置多种岗位,让每个同学都有机会上岗“施政”,有服务学生、熬炼自己、表现自己、提升自己的机会。固然,班规的详细内容每学期都按照年级的实际和小学的要求,准时地作出适当的调节,使班规跟上同学、年级的变化,不断提升要求,引领同学的行为和品德向更高的层次进展,促使同学利用自我教导、自我调节而不断成长。
三、建立竞争机制,形成竞争氛围。
让同学参加竞争是提升同学心理素养,增长其才干的重要途径。在改革开放的现代社会,我们更应增加同学的竞争意识,培养同学的自尊心、自信念、上进心和耐挫力。这样,才干使同学未来能适应社会的进展。因此,我在年级中建立竞争机制,制造竞争气氛。
1、人人都有一个竞争对手
每个同学自找一名水平相当的对手(我依据同学的可比性,稍作调节)。让每个同学在自己的铅笔盒上贴上竞争对手的名字,竞争对手比学习、比思想、比体育。每次考试、竞赛之后,谁输,输了就把个人比赛中的“万里马”送给对方,以便时时激励双方。
2、组组都有一个追击任务
除了个人比赛,我在班上还采取“一帮
一、一盯一”,“最佳表现小组”、“富有挑战小组”、“最佳合作小组”等,分离对得分最高的、竞争最激烈的、小组最团结的三个小组举行嘉奖,鼓舞其他小组都朝这个方向进展。并协助尚需努力的小组想出响应计划。利用竞争,年级中形成了一种相互监督、相互协助、你追我赶的氛围,充分发挥了同学的主体作用,增进同学和睦、生动、活泼地进展。
四、塑造自身形象,赢得同学信赖。
孔子早在两千年前就说过:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”因此我努力做到以下两点:
1、好学上进,不辜负同学
教好书是育好人的前提。同时,班主任平时表现出来的事业心和忘我工作精神,也能给同学以极强的示范作用和影响,从而转化为特别的感召力。因此,我不断地给自己充电,参与各种培训与学习,参与计算机考试,仔细钻研教材,努力让同学喜爱 上课,喜爱 学习。
2、敬重同学,不远离同学。
俗话说:“严是爱,松是害,不教不管会变坏。”我努力做到真心爱惜我的同学,严格要求他们,但是是在充分敬重同学的基础上严格
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 回避制度的适用和程序
- 基础设施建设质量验收标准
- 工业安全培训教材(标准版)
- 网络安全防护方案设计与实施指南
- 商业物业清洁维护操作指南
- 服装设计与制作规范
- 电信网络故障处理与应急响应流程
- 学校教育教学管理规范手册
- 能源行业安全生产教育与培训手册
- 企业信息安全管理体系构建与实施(标准版)
- 2025至2030中国电子设备电磁防护解决方案市场调研与商业机会分析报告
- 2026年芜湖职业技术学院高职单招职业适应性测试参考题库带答案解析
- 2026年春节放假安全培训:平安过大年防风险保祥和
- 矛盾纠纷排查调处台账管理规范文件
- 猪肉儿童营养食品创新创业项目商业计划书
- 2025至2030年中国干葡萄酒行业发展研究报告
- 北京市建设工程施工现场安全生产标准化管理图集(2019版)
- DZ/T 0462.8-2023 矿产资源“三率”指标要求 第8部分:硫铁矿、磷、硼、天然碱、钠硝石(正式版)
- 提高治疗前肿瘤TNM评估率工作方案
- 庆阳网约车考试指南
- 航空餐饮服务课件
评论
0/150
提交评论