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第54页共54页2023医院办公室工作方案【20xx医院办公室工作方案一】我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以开展为目的,不断改革内部的管理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的气氛,努力完成20xx年的各项工作。一、继续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责清楚,按照六个评审组的分工情况,继续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建立,稳固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的管理目的。二、加强职工队伍建立,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专业开展相关的人才培养,选送一批有素质、有才能的专业技术人才到国内知名医院进修学习,配齐与专业开展的仪器设备,鼓励在职人员搞科研,设立科研专项经费,并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金,同时为了稳定职工队伍,进步职工待遇,缩短与沿海同行的差距。三、继续签定科室目的管理责任状,实现科主任负责制,根据科室的实际,拟出更加合理的管理细那么和评分方法,充分发挥科室主任的作用。四、继续加强医院的团队文化建立,树立职工的大局观念,增强主人翁意识,不断创新工作的机制,开展安康向上的文体活动,5.12国际护士节举办文艺演出,举办第七届职工运动会,鼓励职工参加安康向上的社区活动,增强与社区的文化交流与协作,继续办好杏林讲坛、杏林新风以适应现代文明社区的要求。五、以进步医疗质量,保证医疗平安为主线,建立健全医护人员的平安目的责任制,经常组织对医疗质量平安的检查,及时杜绝平安隐患,减少医疗纠纷,降低医疗风险,进步平安意识。对出现的医疗纠纷尽量消灭在萌芽之中。六、支援乡镇卫生院建立,继续响应千名医生下乡活动,帮助乡镇卫生院培训医生,经常派出医生帮助卫生院开展新的技术工程,20xx年将与12家卫生院建立帮扶协作关系,同时下乡开展义诊,协助解决农村卫生突发事件,并做好平安防疫工作。七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目的,组织医务工作者参加大讲堂学习,到20xx年底参加学习的人数到达60%以上,进一步落实动态管理第三周期的考核评价指标,贯彻《患者平安目的》10条措施,增强医院在社会上的信誉度,从而进步医院的医疗质量程度和管理程度。八、增收节支,节能降耗,提倡人人节约一度电,节约一滴水,少用一张纸,仓库真正实现零库存,零浪费。九、改善就医环境,落实为民办实事工程,加紧新病房大楼的建立,保证建筑工期,保证建筑质量。做好医技楼的防漏和防雨的修补工程,修缮办公室,购置新的办公桌椅,改善办公条件。十、做好电脑软件晋级,保证晋级质量。20xx年上半年前实现看病一卡通,继续做好门诊预约挂号,按照省厅的要求,预约门诊纳入门诊的目的责任制管理,同时完善单病种限价收费工作。十一、继续完善院务公开的管理,做好群众的来信来访接待工作,定期召开社会监视员会议,主动到社区理解群众对医院工作的意见和建议,20xx年院务公开做到公开、透明,职工满意,群众快乐。十二、积极做好援外工作,落实援外人员的各种待遇,帮助援外人员解决实际困难,为援外人员创立良好的条件。十三、拟定十二五医院规划,对将来五年要有前瞻性的高度,按照医院的经济,人员编制和社会就医的情况,拟出切合实际的开展规划。【20xx医院办公室工作方案二】医院医保办工作方案为进一步建立健全多层次的医疗保障体系,保障城镇居民的根本医疗需求,建立以大病统筹为主的城镇居民根本医疗保险制度,根据《国务院关于开展城镇居民根本医疗保险试点的指导意见》(国发〔2023〕20号)和县有关文件精神,为确保工作的顺利开展,结合我乡实际,特制定如下工作方案:一、指导思想开展城镇居民根本医疗保险工作,不仅是重大的经济和社会工作,而且是重大的政治任务,是党中央、国务院惠民利民的一项德政工程、民心工程。各村各单位要实在增强做好这项工作的使命感、责任感和紧迫感,扎实做好城镇居民根本医疗保险工作。二、工作目的到20xx年9月覆盖面达30%以上,20xx年12月力争覆盖面达100%。三、施行步骤整个工作分三个步骤进展。(一)成立工作领导小组,明确各部门职责(6月1日至6月10日)各部门的工作职责:1、宣传办公室负责城镇居民参保的言论宣传工作。2、开展办负责组织施行和管理及城镇居民状况的调查工作;详细负责居民医保的资料审定、信息录入、费用征缴、基金管理、医疗费用审核和支付、医保卡制作和发放等相关工作;并定期对城镇居民根本医疗保险基金的收支和管理情况进展审计。3、乡中心校负责以学校为单位做好学生参加居民医保的登记、缴费工作。4、民政办负责界定和审核低保对象、重度残疾人、低收入家庭60周岁以上的老年人等特困群体;帮助做好特困群体个人支付的医疗费用等的补助工作。5、卫生院应加强对医疗效劳机构的监视管理,为城镇居民提供优质价廉的医疗效劳。6、各村应积极搞好社区平台建立,负责组织居民医保的入户调查、登记、缴费工作。(二)宣传发动(6月10日至6月30日)1、在全体干部会上传达城镇居民根本医疗保险工作相关文件精神。2、组织乡劳动保障经办人员参加政策理论知识和业务培训,进步工作程度,确保城镇居民根本医疗保险工作开展顺利。4、劳动障工作人员入户做深化细致的宣传发开工作,向符合参保条件家庭发放医疗保险政策业务指南宣传单,确保人人知晓。学校做好全体学生的发动宣传工作,力争做到全员参保。5、充分利用宣传栏、标语等,使城镇居民医保政策家喻户晓。(三)申报登记缴费、造册、发卡(7月1日至12月30日)1、参保对象到乡开展办登记并缴纳医疗保险费。2、乡开展办应当对城镇居民的登记资料进展复查核对,对于不符合参保条件的,应当说明理由。3、以乡村为单位统一凭登记材料、缴费凭证向县医疗保险管理中心办理有关参保手续。4、参保居民的信息录入工作由乡开展办负责。5、居民医疗保险年度为每年1月1日至12月31日。城镇居民参保以自然年计算,每年征缴一次,征缴时应一次性缴纳下一年度个人缴纳的医疗保险费6、12月乡开展办及各驻村指导员将居民医保卡发放到参保人员手中。(四)启动补偿2023年参保人员缴费后,即可享受相应的居民医保待遇。【20xx医院办公室工作方案三】20xx年已然过去,医院在高层领导和全体员工的努力工作下,圆满完成了年初既定任务和目的。山不厌高,海不厌深,为追求更好更高的目的,现就下一年度的工作方案报告如下:一、首先在管理上加大力度,以效劳于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动(如旅游等),增强凝聚力,加强员工的爱院护院意识,使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位,完善医师查房制度、会诊制度,加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进展监视记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。三、医院效劳态度是一个永久的话题。作为一个效劳行业,谁的工作做的细致,谁的效劳更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此,把抓效劳态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位考虑才能。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风、违规违纪的行为进展严厉的处分。四、提升医护人员业务素质是医院开展的动力。加强与上级医院的联络,不断进步自身业务技术程度。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径,本年度方案选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建立,培养全面的高素质人才。同时讨论稳定医疗队伍的实在可行的措施,多关心下层员工利益。根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟方案在购置2辆全新救护车的根底上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析^p仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较需要,而风险系数相对较低的检查工程,如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验工程。进步仪器利用率,大力开展微量元素检测工程。六、继续做好新农合报账工作,强化以病人为中心的效劳理念,构建和谐医患关系。标准程序,进步工作效率,给患者提供最优质的效劳。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。七、加强药房管理工作,做好药品方案,杜绝出现断药、缺药的情况。同时提升效劳态度,认真耐心地指导患者用药、用量。八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。加强进货本钱监视,加强物流周转次数,有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理。九、领导办公室积极做好广告宣传工作,扩大《黄金医院报》的影响力。催促其做好监管纪律、接待____投诉、搞好网站管理等常规性工作。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读医院办公室工作方案范文(一)建章立制,打下良好工作根底,明确工作职责范围,为行政管理效劳好医院,起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度,建立并完善适宜我院行政管理工作的《医院行政管理制度》,如:院领导深化科室制度,请示报告制度,院长办公室工作制度,院总值班制度,会议制度,公章使用管理规定,档案保管制度,车辆管理方法,接待管理制度等等,明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责清楚。(二)努力学习,进步工作才能与管理程度熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深化临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院开展出谋划策,当好领导的参谋助手。可以摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原那么下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,那么责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监视和提供效劳,也同样可以为医院开展做奉献,为科室提供满意优质的效劳。(三)科室建立与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造宽松、和谐的工作环境。1)抓好执行力建立,做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进展监视检查,进展催促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完好的统计数据。做好医院各类档案管理工作,标准程序,使档案管理工作初步标准。3)是做好来院专家的接待效劳工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障,对专家来院工作统一安排,,完善接待程序,标准管理制度,改善专家居住环境,为专家安心工作提供了保障,4)是在领导的支持下帮助下,已经着手开始《医院大事纪要记载》的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已开始,在医院文化建立和加强医院管理方面作出有益的奉献。5)与相关科室同志们亲密合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥能量,圆满地完成各项宣传任务。6)是充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,一方面,积极搜集整理有关信息,进展调查分析^p,为领导决策进步参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工效劳,特别是在后勤保障工作方面,坚持向临床医技一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一线工作顺利进展。医院年度办公室工作方案工作方案是进步工作效率的一个前提。我们知道好多企业的方案有年度方案、季度方案、月方案、周方案,这些方案明确了每个月要完成什么任务,每个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。下面为大家准备了一份医院年度办公室工作方案,希望对您有帮助~医院年度办公室工作方案xxxx年,是医院开展重要的一年,面临着二甲医院的复审验收,在这一年里办公室将紧紧围绕医院的中心工作,建立和完善医院管理方面各项规章制度,认真学习掌握关于医院行政管理制度部分的有关医院办公室制度及职责范围的内容。积极参与政务、管理事务,搞好效劳,充分发挥办公室参谋助手、协调效劳的作用,为医院开展做出奉献。全年拟做好以下工作:1、加强学习办公室制度职责,进步业务素质和工作才能。进一步完善修订办公室各项制度和各岗位职责,明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责清楚。通过学习进一步进步办公室人员政治素质、业务素质以及政策程度、效劳程度和驾驭实际工作的才能。2、当好领导的参谋助手,配合领导做好工作。熟悉、掌握、国家相关的卫生工作政策和法律法规,经常深化临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院开展出谋划策,当好领导的参谋助手,配合领导做好工作,坚持“到位不越位,分工不分家”的原那么,做到大事要报告,小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示。并认真做好一些事务性的工作。3、做好人事劳资工作,探究人力资管理工作。对医院整体医疗资进展科学规划,逐步建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,配合相关科室讨论建立科学、标准、实用的绩效考核管理机制。完善人事档案,研究医院目前医院人才构造比例,分析^p医院对人才的需求状况,为领导决策提供参考。同时认真做好考勤、考核、聘任、人事调配、培训、工资及福利、休假、请假等方面工作。完成职称考试、职称外语考试、职称计算机考试报名。完成全院职工的人事统计、工资变动及年度考核工作。完成职称聘任及兑现工资和工作人员正常晋升。完成离退休人员的待遇兑现及办理退休手续工作。积极深化讨论对劳务派遣人员的考核奖励方法。4、加强宣传文秘工作。紧紧围绕医院中心工作,不断搜集、整理宣传信息,做到院内外宣传相结合,充分利用《简报》、《助您安康》以及向上级行政部门和报刊媒体反响信息、电视新闻、专题、网络等宣传平台,多形式开展全方位的的宣传活动。尤其是年内方案加大新闻、专题宣传力度,积极和电视台新闻部和专题部联络,挖掘新闻线索,做好电视媒体宣传。另外,及时完成各类方案、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作,完成各种评先评优上报的个人或集体的事迹材料,以及全院各种检查的综合性汇报材料和开展各项活动的施行方案等。对照二甲评审标准,完善充实档案资料,做到档案材料标准化。5、统筹安排党建活动。根据上级安排,主动落实好党建工作,认真执行“三会一课”制度,组织党员学习,统筹安排好“三日一网”各类主题理论活动的开展。深化开展好创先争优活动和优化开展环境建立年活动。6、完成工会的换届工作。研究准备工会换届程序,召开七届一次职工代表大会,选举产生新的工会委员会委员。发挥好工会的维护、建立、参与、教育等“四个职能”,加强思想建立、民主化建立,丰富职工业余文化生活。按照上级要求,做好群众工作,进一步加强群众工作室标准化建立,打造群众之家。7、发挥青年志愿者优势做好共青团工作。组织青年志愿者开展志愿优质效劳和下乡义诊活动,8关心老干部,做好效劳工作。认真处理老干部来信、来访工作,对每一个老干部的来访认真对待,指定专人调查处理,尽量给老干部一个满意的答复。积极创造各种条件,组织老干部开展力所能及的各类活动。组织好老干部参加县老干部运动会。为老干部发放好《老人世界》。走访访慰问离退休老干部,帮助其解决生活困难,安享晚年。10、做好档案、文印、摄影摄像、标识展牌制作工作。按时完成各类文件打印、复印工作。及时收发、传递上级来文,及时收存归档。围绕临床需求,即时完成各临床科室的临时打印、复印任务。做好全院重大活动、会议、上级领导来院指导以及手术室和各临床医技科室的疑难病例、新技术新工程等影像资料的留存工作。为全院各科室重大活动、会议、演出等做好准备工作。及时完成各种会议、活动的条幅、标志标识及临床科室的标志、宣传牌制作。做好党政局域网、外网局域网的管理维护。11、其他工作加强机动车辆管理,经常对司机进展行驶教育,严格落实机动车管理和使用有关规定,严格派车手续,合理调配车辆。做好各种会议的通知、布置和效劳工作及各种检查验收、参观来访的公务接待任务。加强总值班、周日和节假日值班的管理,做到不空岗、不漏岗。做好接听工作,及时记录、传达上级通知精神,确保政令畅通。另外,积极配合其它科室完成各项活动任务和领导交给的其他临时性任务。[医院年度办公室工作方案]医院办公室工作方案格式在新的一年里,医院办公室人员将在院领导的带着指导下,在其他科室的支持帮助下,坚持以*理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,结合医院医德医风、纠风、民主评分等工作,本着求真务实工作态度争取较好的完成全年各项工作任务。现制定XX年办公室工作方案:一、注重政治学习,不断进步政治理论程度以*理论、“三个代表”重要思想为指导,坚持科学开展观,不断进步思想道德修养,加强内部建立,贯彻效劳宗旨,发挥协调作用,上传下达,内引外联,为医院谋求新的开展。二、加强办公室建立与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。一是要制定好办公室学习方案,树立终身学习的思想,特别注重平时在工作岗位的学习和进步,做好学习记录,力争通过多途径进步本身的理论修养和实际工作才能,争创学习型办公室;二是坚持不懈地抓好党风廉政建立,紧绷廉政建立的弦,要按照学院制定的党风廉政建立和行业作风建立的要求,做好各项工作,特别是在办公室分管的接待等相关工作中,公私清楚,廉洁自律。三是做到爱院如家、爱岗敬业、勤奋务实,每项工作都以高、严、全、细来要求,自觉维护办公室的整体形象,营造和谐的工作环境,创立优秀的办公室团队。三、加强沟通协调、营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁,上情下达,下情上晓,保证信息及时、准确;二是注重调查研究,为院领导决策提供信息,在务实、务实、落实上下功夫;三是在协调过程中,要团结同事,宽以待人,大事讲原那么,小事讲风格,对人必须宽厚诚恳,对事必须严谨认真。只有这样,才能协调各处室之间的矛盾、职工与领导之间的矛盾,同时通过沟通,使处室之间互相配合、互相协作,创造较好的工作环境,保证全院工作一盘棋。四、履行根本职能、抓好办文办会办事办公室的根本职能就是办文、办会、办事,办文要标准、及时、准确,办会要认真仔细,办事要热情周到。一是认真做好公文的收、发工作。坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作。办文时,要认真遵守行文规那么,遵守保密原那么,杜绝过失的发生,保证公文平安。要认真审核其他科室报送的工作资料。二是组织或者协助组织好医院工作会议,从会议通知的发放、会议室的准备、会议的组织召集、会议记录、会议精神的传达等都必须抓好落实,实在保障医院工作的正常开展;三是热情周到地做好领导交办的各种事情。对于医院职工求助的事情,职责范围内的一定要热情周到地办好,职责之外的也要尽量多提供帮助。五、树立人本理念、尽力做好效劳工作和接待工作办公室是一个效劳部门,必须结实树立“以人为本”的效劳理念,以高度负责的态度,一丝不苟地做好效劳工作。XX年,办公室还将在两个方面进一步进步效劳质量,一是做好会议通知的记录和传达,保证参会人员准确掌握会议信息,及时参会;二是进一步加强接待的效劳工作,热情和标准接待来我院视察的领导,进步在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识,通过精细、标准、热情、周到的效劳接待工作展示医院良好形象。总之,在新的一年里,办公室将在医院统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务。2023医院办公室工作方案【20xx医院办公室工作方案一】我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以开展为目的,不断改革内部的管理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的气氛,努力完成20xx年的各项工作。一、继续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责清楚,按照六个评审组的分工情况,继续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建立,稳固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的管理目的。二、加强职工队伍建立,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专业开展相关的人才培养,选送一批有素质、有才能的专业技术人才到国内知名医院进修学习,配齐与专业开展的仪器设备,鼓励在职人员搞科研,设立科研专项经费,并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金,同时为了稳定职工队伍,进步职工待遇,缩短与沿海同行的差距。三、继续签定科室目的管理责任状,实现科主任负责制,根据科室的实际,拟出更加合理的管理细那么和评分方法,充分发挥科室主任的作用。四、继续加强医院的团队文化建立,树立职工的大局观念,增强主人翁意识,不断创新工作的机制,开展安康向上的文体活动,5.12国际护士节举办文艺演出,举办第七届职工运动会,鼓励职工参加安康向上的社区活动,增强与社区的文化交流与协作,继续办好杏林讲坛、杏林新风以适应现代文明社区的要求。五、以进步医疗质量,保证医疗平安为主线,建立健全医护人员的平安目的责任制,经常组织对医疗质量平安的检查,及时杜绝平安隐患,减少医疗纠纷,降低医疗风险,进步平安意识。对出现的医疗纠纷尽量消灭在萌芽之中。六、支援乡镇卫生院建立,继续响应千名医生下乡活动,帮助乡镇卫生院培训医生,经常派出医生帮助卫生院开展新的技术工程,20xx年将与12家卫生院建立帮扶协作关系,同时下乡开展义诊,协助解决农村卫生突发事件,并做好平安防疫工作。七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目的,组织医务工作者参加大讲堂学习,到20xx年底参加学习的人数到达60%以上,进一步落实动态管理第三周期的考核评价指标,贯彻《患者平安目的》10条措施,增强医院在社会上的信誉度,从而进步医院的医疗质量程度和管理程度。八、增收节支,节能降耗,提倡人人节约一度电,节约一滴水,少用一张纸,仓库真正实现零库存,零浪费。九、改善就医环境,落实为民办实事工程,加紧新病房大楼的建立,保证建筑工期,保证建筑质量。做好医技楼的防漏和防雨的修补工程,修缮办公室,购置新的办公桌椅,改善办公条件。十、做好电脑软件晋级,保证晋级质量。20xx年上半年前实现看病一卡通,继续做好门诊预约挂号,按照省厅的要求,预约门诊纳入门诊的目的责任制管理,同时完善单病种限价收费工作。十一、继续完善院务公开的管理,做好群众的来信来访接待工作,定期召开社会监视员会议,主动到社区理解群众对医院工作的意见和建议,20xx年院务公开做到公开、透明,职工满意,群众快乐。十二、积极做好援外工作,落实援外人员的各种待遇,帮助援外人员解决实际困难,为援外人员创立良好的条件。十三、拟定十二五医院规划,对将来五年要有前瞻性的高度,按照医院的经济,人员编制和社会就医的情况,拟出切合实际的开展规划。【20xx医院办公室工作方案二】医院医保办工作方案为进一步建立健全多层次的医疗保障体系,保障城镇居民的根本医疗需求,建立以大病统筹为主的城镇居民根本医疗保险制度,根据《国务院关于开展城镇居民根本医疗保险试点的指导意见》(国发〔2023〕20号)和县有关文件精神,为确保工作的顺利开展,结合我乡实际,特制定如下工作方案:一、指导思想开展城镇居民根本医疗保险工作,不仅是重大的经济和社会工作,而且是重大的政治任务,是党中央、国务院惠民利民的一项德政工程、民心工程。各村各单位要实在增强做好这项工作的使命感、责任感和紧迫感,扎实做好城镇居民根本医疗保险工作。二、工作目的到20xx年9月覆盖面达30%以上,20xx年12月力争覆盖面达100%。三、施行步骤整个工作分三个步骤进展。(一)成立工作领导小组,明确各部门职责(6月1日至6月10日)各部门的工作职责:1、宣传办公室负责城镇居民参保的言论宣传工作。2、开展办负责组织施行和管理及城镇居民状况的调查工作;详细负责居民医保的资料审定、信息录入、费用征缴、基金管理、医疗费用审核和支付、医保卡制作和发放等相关工作;并定期对城镇居民根本医疗保险基金的收支和管理情况进展审计。3、乡中心校负责以学校为单位做好学生参加居民医保的登记、缴费工作。4、民政办负责界定和审核低保对象、重度残疾人、低收入家庭60周岁以上的老年人等特困群体;帮助做好特困群体个人支付的医疗费用等的补助工作。5、卫生院应加强对医疗效劳机构的监视管理,为城镇居民提供优质价廉的医疗效劳。6、各村应积极搞好社区平台建立,负责组织居民医保的入户调查、登记、缴费工作。(二)宣传发动(6月10日至6月30日)1、在全体干部会上传达城镇居民根本医疗保险工作相关文件精神。2、组织乡劳动保障经办人员参加政策理论知识和业务培训,进步工作程度,确保城镇居民根本医疗保险工作开展顺利。4、劳动障工作人员入户做深化细致的宣传发开工作,向符合参保条件家庭发放医疗保险政策业务指南宣传单,确保人人知晓。学校做好全体学生的发动宣传工作,力争做到全员参保。5、充分利用宣传栏、标语等,使城镇居民医保政策家喻户晓。(三)申报登记缴费、造册、发卡(7月1日至12月30日)1、参保对象到乡开展办登记并缴纳医疗保险费。2、乡开展办应当对城镇居民的登记资料进展复查核对,对于不符合参保条件的,应当说明理由。3、以乡村为单位统一凭登记材料、缴费凭证向县医疗保险管理中心办理有关参保手续。4、参保居民的信息录入工作由乡开展办负责。5、居民医疗保险年度为每年1月1日至12月31日。城镇居民参保以自然年计算,每年征缴一次,征缴时应一次性缴纳下一年度个人缴纳的医疗保险费6、12月乡开展办及各驻村指导员将居民医保卡发放到参保人员手中。(四)启动补偿2023年参保人员缴费后,即可享受相应的居民医保待遇。【20xx医院办公室工作方案三】20xx年已然过去,医院在高层领导和全体员工的努力工作下,圆满完成了年初既定任务和目的。山不厌高,海不厌深,为追求更好更高的目的,现就下一年度的工作方案报告如下:一、首先在管理上加大力度,以效劳于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动(如旅游等),增强凝聚力,加强员工的爱院护院意识,使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位,完善医师查房制度、会诊制度,加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进展监视记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。三、医院效劳态度是一个永久的话题。作为一个效劳行业,谁的工作做的细致,谁的效劳更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此,把抓效劳态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位考虑才能。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能,对破坏医德医风、违规违纪的行为进展严厉的处分。四、提升医护人员业务素质是医院开展的动力。加强与上级医院的联络,不断进步自身业务技术程度。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径,本年度方案选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建立,培养全面的高素质人才。同时讨论稳定医疗队伍的实在可行的措施,多关心下层员工利益。根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟方案在购置2辆全新救护车的根底上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析^p仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较需要,而风险系数相对较低的检查工程,如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验工程。进步仪器利用率,大力开展微量元素检测工程。六、继续做好新农合报账工作,强化以病人为中心的效劳理念,构建和谐医患关系。标准程序,进步工作效率,给患者提供最优质的效劳。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。七、加强药房管理工作,做好药品方案,杜绝出现断药、缺药的情况。同时提升效劳态度,认真耐心地指导患者用药、用量。八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利润预测。加强进货本钱监视,加强物流周转次数,有效控制资金利用率。加强配合医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理。九、领导办公室积极做好广告宣传工作,扩大《黄金医院报》的影响力。催促其做好监管纪律、接待____投诉、搞好网站管理等常规性工作。医院办公室工作方案模板〔一〕建章立制,打下良好工作根底,明确工作职责范围,为行政管理效劳好医院,起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度,建立并完善适宜我院行政管理工作的《医院行政管理制度》,如:院领导深化科室制度,请示报告制度,院长办公室工作制度,院总值班制度,会议制度,公章使用管理规定,档案保管制度,车辆管理方法,接待管理制度等等,明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责清楚。〔二〕努力学习,进步工作才能与管理程度熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深化临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院开展出谋划策,当好领导的参谋助手。可以摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原那么下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,那么责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监视和提供效劳,也同样可以为医院开展做奉献,为科室提供满意优质的效劳。〔三〕科室建立与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造宽松、***的工作环境。1〕抓好执行力建立,做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进展监视检查,进展催促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。2〕完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完好的统计数据。做好医院各类档案管理工作,标准程序,使档案管理工作初步标准。3〕是做好来院专家的接待效劳工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障,对专家来院工作统一安排,,完善接待程序,标准管理制度,改善专家居住环境,为专家安心工作提供了保障,4〕是在领导的支持下帮助下,已经着手开始《医院大事纪要记载》的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已开始,在医院文化建立和加强医院管理方面作出有益的奉献。5〕与相关科室同志们亲密合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥能量,圆满地完成各项宣传任务。6〕是充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,一方面,积极搜集整理有关信息,进展调查分析^p,为领导决策进步参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工效劳,特别是在后勤保障工作方面,坚持向临床医技一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一线工作顺利进展。〔四〕提升创新精神和一定的组织协调才能,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累丰富的理论经历。参与医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作,丰富的办事、办会、办文经历。重视医院在管理过程中,结合点、结合部的衔接和纽带工作,使管理工作效率进步,事半功倍。在新医院、新员工、新体制、新环境中,许多工作处在职责不清,分工不明,授权模糊的情况下,医院办公室的工作,更感责任重大,在今后一年的工作中,我们一定加强效劳意识,吃大苦,耐大劳,继续发扬去年勇于奉献,敢打硬仗的工作作风,一如既往,组织协调全院广阔医务工作者,把医院工作做到实处,将99%的已做工作,推至100%。使每项工作都能尽快落实。力争群众满意,领导满意,我们也会感到自己的工作非常有价值。〔五〕树立良好工作和学习风气,建立学习型组织。改善医院学习环境,努力使医院办公室成为职工的归属地,学习知识的园地,工作和生活的环境。全球经济一体化,信息化时代的到来,知识的更新,日新月异,飞速开展,终生式学习和教育,已成不争事实,医院职工来自五湖四海,知识构造,参差不齐。只有不断加强学习,才能跟上医院跨越式开展的需要。办公室决心与医院员工一道,在医院领导支持下,今年建立医院图书馆,建立每周三下午学习、培训制度。形成良好学习气氛,树立良好学习风气。〔六〕积极参加医院文化建立,随着工作的深化开展,各个节日,我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作,为医院宣传工作,医院文化建立,医院品牌建立作出我们应有的奉献和力量办公室工作方案2023一、指导思想:根据学校新学期的工作思路,发扬团结协作、敬业奉献精神,以促进学生开展、教师开展、学校开展为根本,加强信息工作,加强迫度建立,进步工作效率,推进学校各项工作顺利开展。办公室事务繁杂,时间又往往比较紧,这些特点决定了要做好工作,必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。二、详细工作及要求:1、科学标准地做好日常事务工作。学校办公室承担处理学校日常详细事务和重大活动、负责上传下达工作、日常事务通知以及进展全体教师会议记录等事务。2、搞好综合协调,及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。3、加强个人修养,练好根本功。办公室工作荣耀而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作才能。我们将自觉地学习,多看多问,坚持原那么,顾全大局,进步效劳质量,进步效劳效率,力争在效劳中显示才能,在与人交往中凝聚合力。4、认真做好各种会议的筹备工作。组织好学校各类行政会议,安排好会场,及时记录学校工作纪要,做好会议的记录,认真整理会议纪要。5、认真搞好档案管理工作。(1)、按照要求认真整理好各类档案,对上级下发的文件要认真、标准、及时处理,做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丧失,搜集整理各项档案资料。做好人事管理工作,掌握根底数据,按要求及时上报信息。(2)、做好学校文字材料的撰写和整理工作,及时做好公文的处理,做好各种会议的记录和整理存档,加强学校档案管理工作,及时完善、健全学校综合档案,确保学校档案材料完好齐全。6、认真做好校长办公室的事务性工作。(1)、健全学校有关规章制度,努力保障制度的落实。(2)、积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手。(3)、协助校领导搞好对外联络与接待来访工作。(4)、按照上级的部署认真完成各种报表材料的填报工作,及时为教职工办理好各种上报工作,要做到及时、准确无误。(5)、处理好、效劳好学校交办的其他事务工作。(6)、加强办公室自身建立,积极健全完善工作标准,不断进步办事效率,争创文明办公室。(7)、做好各种临时性工作。总之,在新的学期里,本人将坚持学习先进的管理思想,加强内部建立,贯彻效劳宗旨,发挥协调作用,上传下达,为实现学校持续安康开展作出奉献。2023年医院办公室工作方案辞别了XX我们又迎来了新的一年,XX年我们走过了不平凡的一年,XX年人力资部在各部门的关心帮助和亲密配合下,强化效劳意识,进步自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步开展、持续开展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经历、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将XX年的工作总结如下:回忆一年来的工作,按照年初制定的各项工作目的,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点打破和详细落实:一、为满足医院开展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建立工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,XX年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人。二、建章立制,标准员工行为今年以来,根据医院文化建立需要,起草并印刷了部分医院员工手册,标准医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为打破口,重点要求以下三点:一是标准工作的根本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容催促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称程度,人力资部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联络,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘,催促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其他医院安排的临时性工作。在实际工作中,间隔医院要求还存在一定差距,比方工作效率不高、效劳意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻木等。XX年我们要认真履行好人力资办公室职责,开拓创新,把我们的工作进步到一个新的程度,并努力做到如下几点:1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,实在进步效劳意识和效劳质量,进一步树立为临床效劳、从员工工作、生活急需开始的理念;2、进一步开节流,降低各项人力资办公费用;3、努力改善员工文化言论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和气氛;4、完成其他医院安排的临时性工作。新的一年已经到来,XX年人力资工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、标准的管理,知难而进,使人力资管理工作更上一层楼。2023年医院信息化工作总结和2023年工作方案在市、旗的高度重视和大力支持下,医院认真贯彻XX年信息化工作会议精神和信息化工作的详细要求,明确方向,狠抓落实,信息化建立工作获得了一定的实效,为进步医院信息化管理程度,提升医疗质量提供了有力的支持。现就XX年工作和明年方案汇报如下:一、XX年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下,XX年医院信息化工作在辅助医院精细管理、进步医院工作效率、支持医疗临床活动等方面制定了相应的目的并加以落实。1.医院oa系统的建立随着现代化技术的不断开展,医院在把临床科室信息化作为重点效劳对象的同时,今年初开始着手进展医院的办公自动化建立,以弥补医院在日常办公电子化管理方面的缺乏。经过院领导的推荐,医院选择了自主研发的oa办公系统来实现医院的办公自动化。根据医院的实际情况,医院的oa系统分两步施行。oa系统的一期施行到机关及相关中层以上干部,涉及20个科室,二期将全院覆盖。通过先期调研,于今年3月对oa系统的硬件设备进展了安装调试,4月份制作完成了31个个性化办公流程表单,应用软件于6月底完成搭建测试,oa一期于6月1日正式运行。oa的建立使各科室之间能通过oa网协作办公,如网上发布在线新闻、电子公告、收发____、发送在线短信等等,使医院的日常办公便捷化,程序制度2化,管理标准化,操作流程化。2.医院门诊医生站的晋级门诊诊疗是医院门诊业务的中心,门诊医生站是门诊信息系统的核心环节,其首要目的是效劳于门诊急诊医生的日常工作,减轻他们的书写工作量,实现门诊急诊病历电子化,标准门急诊医疗文书,提供各种辅助工具以促进诊疗程度的进步。医院在XX年5月启用新的"医院信息管理系统(his)"时,就涵盖了门诊医生站,但是由于当时的种种原因,该功能一直未被充分使用。随着医院信息化的不断开展,上级卫生部门和医保施行要求的不断进步,门诊医生站的功能优化迫在眉睫,经过院部的讨论决定,今年医院的信息管理系统的建立从门诊医生站的晋级开始施行。就门诊医生站建立而言,相对挂号、收费、药房的门诊信息系统建立,因其业务本身的复杂,与其他业务环节亲密关系,以及医务人员的计算机熟悉程度,施行的滞后等多种因素,在详细建立和施行上更具难度和挑战,更要汲取以往的教训。4月份开始外出参观调研门诊医生站运行环境,确定门诊医生站信息点位需求、网络需求、更新电脑及打印机情况等硬件情况。软件方面,与应用软件供应商沟通,在实现诊疗信息存储、到达医生站开单到门诊收费的根底上,重点考虑病人诊疗过程为主线的门诊医生站指令如何在医院所有科室中顺利执行。如药品处方开单和处方笺打印上,不仅要有病人的根本信息、临床诊断、药品名称、规格、数量等用于门诊收费和药房发药的信息,也要有用药频次、给药途径、备注说明等信息,在符合卫生局3处方书写要求的同时,便于病人按医嘱执行。根据卫生部的要求,完善了控制抗生素药的使用范围和使用权限。经过几个月的努力,5月份搭建了系统培训环境,对全院医务人员进展岗位培训,从5月10日内科试点运行到5月16日全部门诊科室上线试运行、门诊医生站的使用完好了医院的信息化管理,合理规划了门急诊业务流程,标准了门急诊业务,缩短了病人的候诊时间。成功施行和应用门诊医生站,使门诊医疗形式更加方便、优质、高效,真正做到了为病人效劳的理念,为医疗体制的改革和医疗保险提供了强有力的保障,为医院的标准化管理和医疗质量的进步起到了积极作用,受到广阔病人和医师的好评。3.医院检验(lis)系统的创立医院的检验部门是衡量一家医院技术程度上下的重要部门,该部门检验手段的先进程度、检验设备的现代化程度、检验门类的齐全与否以及检验部门的管理与效劳程度将直接影响到医院的整体形象,对医院的收益将产生重大影响,正因如此,医院今年将检验科信息化建立作为医院信息化改造的重要任务。医院目前只有单机版的lis软件,缺乏统一管理,管理比较落后,迫切需要一套完好集申请、采样、核收、计费、检验、审核、发布、质控、查询、耗材控制等检验科工作为一体的网络管理系统,为检验工作提供更加有效的系统支持,尽量减少在接收检验要求、报告结果和保存记录等工作中可能会出现的人为误差,为检验结果查询提供更有效的方法,节省生成管理信息所需的索引时间和精力,实现检验科4日常工作的智能化管理。今年6月,我院先后走访了和林医院等多家医院,带着问题进展参观、学习、调研,理解lis系统应用软件的功能和要求,考虑工作站上线应用时设备的稳定性、可维护性问题,完成调研报告。根据医院检验流程的需要,完成了医院lis系统信息量的整理,调研了适用于lis系统环境要求的效劳器、工作站、自助打印取单机、条码打印机及扫描枪等硬件情况。11月完成了lis系统的全部调试过程,如今已经开始投入使用。4.现有信息系统的完善鄂托克旗第二人民医院信息管理系统创立于XX年5月,更新于XX年8月,从以财务核算为中心的管理信息系统到目前以医生工作站为核心的临床息系统,医院的信息化在曲折中前进,有了长足的开展。随着医保制度的不断完善和医保政策不断出台,医院的信息管理要求也随之进一步进步,这就需要不断更新信息管理系统。今年,根据中央(XX)60号《关于完善本市根本医疗保险结算工程库的通知》精神,修改了"门急诊挂号收费系统",增加"就诊流水号",杜绝了挂一个号看多个科室的现象,保证了医院的正常收费。根据医保信息中心下发的《中心系统与医院系统接口标准(第四版)补充标准ver.9.3》要求,修改了医保的结算工程,核对并修正了医院现有的药品、医疗效劳设施、诊断治疗工程、仪器设备和材料等的编码,增加了材料的细清楚细库,限定多个材料组合使用的统一价格,可以有效追踪组材料中的每种材料使用数量和对应品牌及厂商,程度保证了病人的利益。根据"优质护理服"要求,增加了护士工5作站的"瓶贴打印"、"补液观察记录单"等功能,让本来每天由护士根据医嘱需要花费一个多小时抄写的瓶贴,如今只需____几下鼠标就能顺利完成,使病区护士真正从繁琐的手工操作中得以解放,进步了临床的工作效率。二、XX年信息化工作方案:"数字化、全员化、高效化"是医院明年信息化工作的目的。在管理好医院管理信息系统的日常维护、运转的根底上,抓住重点工作,提升医院信息化管理程度。XX年信息化工作方案如下:1.完善门急诊医生工作站。2.lis系统正式使用,做好与his系统完善。3.完成his系统的病案建立。4.完成oa系统二期工程,做到全院覆盖。5.pacs系统的调研及考察。医院信息系统的建立是一项长期的工作,从长规划,分步施行。在施行的过程中,医院将不断探究经历,调整规划,最终实现医院的现代化管理。医院办公室年度工作方案通过在医院办公室工作一段时间后,你都制定了哪些工作方案呢?下面是为大家整理的医院办公室年度工作方案,欢迎参考~篇一:医院办公室年度工作方案医院医保办工作方案为进一步建立健全多层次的医疗保障体系,保障城镇居民的根本医疗需求,建立以大病统筹为主的城镇居民根本医疗保险制度,根据《国务院关于开展城镇居民根本医疗保险试点的指导意见》(国发〔20xx〕20号)和县有关文件精神,为确保工作的顺利开展,结合我乡实际,特制定如下工作方案:一、指导思想开展城镇居民根本医疗保险工作,不仅是重大的经济和社会工作,而且是重大的政治任务,是党中央、国务院惠民利民的一项“德政工程”、“民心工程”。各村各单位要实在增强做好这项工作的使命感、责任感和紧迫感,扎实做好城镇居民根本医疗保险工作。二、工作目的到20××年9月覆盖面达30%以上,20xx年12月力争覆盖面达100%。三、施行步骤整个工作分三个步骤进展。(一)成立工作领导小组,明确各部门职责(6月1日至6月10日)各部门的工作职责:1、宣传办公室负责城镇居民参保的言论宣传工作。2、开展办负责组织施行和管理及城镇居民状况的调查工作;详细负责居民医保的资料审定、信息录入、费用征缴、基金管理、医疗费用审核和支付、医保卡制作和发放等相关工作;并定期对城镇居民根本医疗保险基金的收支和管理情况进展审计。3、乡中心校负责以学校为单位做好学生参加居民医保的登记、缴费工作。4、民政办负责界定和审核低保对象、重度残疾人、低收入家庭60周岁以上的老年人等特困群体;帮助做好特困群体个人支付的医疗费用等的补助工作。5、卫生院应加强对医疗效劳机构的监视管理,为城镇居民提供优质价廉的医疗效劳。6、各村应积极搞好社区平台建立,负责组织居民医保的入户调查、登记、缴费工作。(二)宣传发动(6月10日至6月30日)1、在全体干部会上传达城镇居民根本医疗保险工作相关文件精神。2、组织乡劳动保障经办人员参加政策理论知识和业务培训,进步工作程度,确保城镇居民根本医疗保险工作开展顺利。4、劳动障工作人员入户做深化细致的宣传发开工作,向符合参保条件家庭发放医疗保险政策业务指南宣传单,确保人人知晓。学校做好全体学生的发动宣传工作,力争做到全员参保。5、充分利用宣传栏、标语等,使城镇居民医保政策家喻户晓。(三)申报登记缴费、造册、发卡(7月1日至12月30日)1、参保对象到乡开展办登记并缴纳医疗保险费。2、乡开展办应当对城镇居民的登记资料进展复查核对,对于不符合参保条件的,应当说明理由。3、以乡村为单位统一凭登记材料、缴费凭证向县医疗保险管理中心办理有关参保手续。4、参保居民的信息录入工作由乡开展办负责。5、居民医疗保险年度为每年1月1日至12月31日。城镇居民参保以自然年计算,每年征缴一次,征缴时应一次性缴纳下一年度个人缴纳的医疗保险费6、12月乡开展办及各驻村指导员将居民医保卡发放到参保人员手中。(四)启动补偿篇二:医院办公室年度工作方案(一)建章立制,打下良好工作根底,明确工作职责范围,为行政管理效劳好医院,起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度,建立并完善适宜我院行政管理工作的《医院行政管理制度》,如:院领导深化科室制度,请示报告制度,院长办公室工作制度,院总值班制度,会议制度,公章使用管理规定,档案保管制度,车辆管理方法,接待管理制度等等,明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻,有法可依,分工明确,职责清楚。(二)努力学习,进步工作才能与管理程度熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深化临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院开展出谋划策,当好领导的参谋助手。可以摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原那么下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原那么性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,那么责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监视和提供效劳,也同样可以为医院开展做奉献,为科室提供满意优质的效劳。(三)科室建立与开展院办室作为医院沟通上下、协调左右、联络各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造宽松、***的工作环境。1)抓好执行力建立,做好医院各项规章制度的落实监视工作。对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进展监视检查,进展催促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完好的统计数据。做好医院各类档案管理工作,标准程序,使档案管理工作初步标准。3)是做好来院专家的接待效劳工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障,对专家来院工作统一安排,完善接待程序,标准管理制度,改善专家居住环境,为专家安心工作提供了保障,4)是在领导的支持下帮助下,已经着手开始《医院大事纪要记载》的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已开始,在医院文化建立和加强医院管理方面作出有益的奉献。5)与相关科室同志们亲密合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥能量,圆满地完成各项宣传任务。6)是充分发挥效劳职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上报工作,一方面,积极搜集整理有关信息,进展调查分析^p,为领导决策进步参考,协助领导处理好日常事务;另一方面,热情为各科室和全院职工效劳,特别是在后勤保障工作方面,坚持向临床医技一线倾斜,把一线的事、病人的事看成院办室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一线工作顺利进展。(四)提升创新精神和一定的组织协调才能,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累丰富的理论经历。参与医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作,丰富的办事、办会、办文经历。重视医院在管理过程中,结合点、结合部的衔接和纽带工作,使管理工作效率进步,事半功倍。在新医院、新员工、新体制、新环境中,许多工作处在职责不清,分工不明,授权模糊的情况下,医院办公室的工作,更感责任重大,在今后一年的工作中,我们一定加强效劳意识,吃大苦,耐大劳,继续发扬去年勇于奉献,敢打硬仗的工作作风,一如既往,组织协调全院广阔医务工作者,把医院工作做到实处,将99%的已做工作,推至100%。使每项工作都能尽快落实。力争群众满意,领导满意,我们也会感到自己的工作非常有价值。(五)树立良好工作和学习风气,建立学习型组织。改善医院学习环境,努力使医院办公室成为职工的归属地,学习知识的园地,工作和生活的最正确环境。全球经济一体化,信息化时代的到来,知识的更新,日新月异,飞速开展,终生式学习和教育,已成不争事实,医院职工来自五湖四海,知识构造,参差不齐。只有不断加强学习,才能跟上医院跨越式开展的需要。办公室决心与医院员工一道,在医院领导支持下,今年建立医院图书馆,建立每周三下午学习、培训制度。形成良好学习气氛,树立良好学习风气。(六)积极参加医院文化建立,随着工作的深化开展,各个节日,我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作,为医院宣传工作,医院文化建立,医院品牌建立作出我们应有的奉献和力量。篇三:医院办公室年度工作方案我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以开展为目的,不断改革内部的管理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的气氛,努力完成20xx年的各项工作。一、继续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责清楚,按照六个评审组的分工情况,继续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建立,稳固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的管理目的。二、加强职工队伍建立,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专业开展相关的人才培养,选送一批有素质、有才能的专业技术人才到国内知名医院进修学习,配齐与专业开展的仪器设备,鼓励在职人
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