建设工程施工管理-每日一练（12月13日）

建设工程施工管理-每日一练（12月13日）[复制]单项选择题30个，多项选择题20个。总共50题，每题2分，共100分您的姓名：[填空题]*_________________________________1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。[单选题]A、项目投资目标B、设计进度目标C、施工质量目标(正确答案)D、设计成本目标答案解析：设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。2、某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。[单选题]A、建设单位B、设计单位C、施工总承包管理企业(正确答案)D、施工承包企业答案解析：本题考核的是施工总承包方的管理任务。采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。3、某建设项目采用施工总承包管理方管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。[单选题]A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方(正确答案)答案解析：施工总包管理方的主要特征：无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理。4、建设项目工程总承包的主要意义并不在于“总价包干”，一般多采用（）合同。[单选题]A、固定总价合同B、变动总价合同(正确答案)C、固定单价合同D、单价合同答案解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也很难采用规定总价包干，多数采用变动总价合同。5、建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是交钥匙，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设()的目的。[单选题]A、管理B、增值(正确答案)C、总价包干D、服务答案解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是交钥匙，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。6、建设项目总承包的核心意义在于（）。(2015年真题)[单选题]A、合同总价包干降低成本B、总承包方负责“交钥匙”C、设计与施工的责任明确D、为项目建设增值(正确答案)答案解析：建设项目工程总承包的主要意义并不在干总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。7、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。[单选题]A、施工任务分包B、施工任务执行C、施工任务组织(正确答案)D、施工任务承包答案解析：施工总承包管理方一般不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调，即施工任务组织。8、关于施工总承包方任务的说法，正确的是（）。(2014年真题)[单选题]A、施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B、施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C、施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D、施工总承包方应负责施工资源的供应组织(正确答案)答案解析：选项A，施工总承包方式要承担施工任务的；选项B，施工总承包对于业主指定的分包商也要承担安全责任；选项C，施工分包合同应当是总包方和分包方签订的，不是和业主签订的。9、施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为（）。(2015年真题)[单选题]A、监理单位委托B、投标竞争(正确答案)C、施工总承包人委托D、自行分配答案解析：一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标（在平等条件下竞标）获得一部分施工任务，则他也可参与施工。10、下列各选项中()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。[单选题]A、施工总承包管理方B、业主C、施工总承包方(正确答案)D、监理答案解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。11、下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（）。[单选题]A、施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标(正确答案)B、施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C、施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、施工总承包方不能承担具体的施工任务答案解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。12、东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。[单选题]A、工期、质量、成本目标(正确答案)B、设计目标C、投资目标D、利润最大化答案解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标，施工的进度目标和施工的质量目标。13、施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。[单选题]A、业主方的利益B、总承包方的利益C、社会的利益D、项目整体利益(正确答案)答案解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。14、施工方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。[单选题]A、材料供应方的利益B、建设项目工程总承包方的利益C、项目的整体利益(正确答案)D、工程监理方的利益答案解析：施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。15、建设项目工程总承包方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（）。[单选题]A、材料供应方的利益B、建设项目工程总承包方的利益C、项目的整体利益(正确答案)D、工程监理方的利益答案解析：建设项目工程总承包方方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。16、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要满足供货方本身利益的同时还要服务于（）。[单选题]A、设计方利益B、施工方利益C、项目整体利益(正确答案)D、建设项目工程总承包方利益答案解析：供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目整体利益和供货方本身利益。17、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。(2015年真题)[单选题]A、施工(正确答案)B、设计C、决策D、保修答案解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。18、设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。[单选题]A、材料供应方的利益B、项目施工方的利益C、项目的整体利益(正确答案)D、工程监理方的利益答案解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。19、某企业承包了某建筑工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。[单选题]A、设计方的项目管理B、工程总承包方的项目管理(正确答案)C、施工方的项目管理D、采购方的项目管理答案解析：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。20、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。[单选题]A、矛盾B、关联C、统一(正确答案)D、协调答案解析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理，即通过价值工程优化施工方案，在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期，这反映了目标之间统一性的一面。因此，正确选项为C。21、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的()。[单选题]A、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标(正确答案)D、运营时间目标答案解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标，进度目标和质量目标。对于政府机关办公楼的项目业主而言，其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标，而非项目的立项时间目标，而投产时间目标和运营目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关，因此正确选择C。22、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。(2013年真题)[单选题]A、编制项目可行性研究报告B、编制初步设计C、编制设计任务书(正确答案)D、编制项目建议书答案解析：属于设计准备阶段的工作是编制设计任务书。因此，正确选项是C。23、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不属于我们常说的“五方管理”的是（）。[单选题]A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、监理方的项目管理(正确答案)答案解析：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：业主方的项目管理；设计方的项目管理；施工方的项目管理；供货方的项目管理；建设项目工程总承包方的项目管理。这也是我们常说的五方管理。因监理方的项目管代表业主方利益，归属于业主方的项目管理。24、对一个建设工程项目管理来说，()的项目管理是管理的核心。[单选题]A、施工方B、业主方(正确答案)C、设计方D、供货方答案解析：业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。25、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。[单选题]A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作(正确答案)答案解析：项目策划是目标控制前的一系列筹划和准备工作。26、项目决策期管理工作的主要任务和项目实施期管理工作的主要任务分别是（）[单选题]A、确定项目的定义和通过管理使项目的目标得以实现(正确答案)B、确定项目的定义和确定项目的启用目标C、确定项目的总投资和通过管理使项目的目标得以实现D、确定项目的启用时间和确定项目的竣工时间答案解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义而项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。27、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。[单选题]A、成本目标B、利润目标C、投资目标(正确答案)D、融资目标答案解析：业主的项目管理目标包括投资目标，进度目标，和质量目标，所以选择C。"费用目标"对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标28、项目管理的核心任务是项目的()。[单选题]A、组织协调B、目标控制(正确答案)C、合同管理D、风险管理答案解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。29、项目目标控制的基本方法论是（）。[单选题]A、组织协调原理B、动态控制原理(正确答案)C、合同管理原理D、风险管理原理答案解析：由于组织论是项目管理学的母学科,动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。因此，组织论的有关概念和理论，以及动态控制原理是本章的核心理论知识。30、某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。[单选题]A、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式(正确答案)D、BOT承包模式答案解析：天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，设计、采购和施工任务综合的承包简称EPC承包。31、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有()。A、施工质量控制(正确答案)B、施工成本控制(正确答案)C、施工进度控制(正确答案)D、分包单位人员管理E、施工安全管理(正确答案)答案解析：施工方项目管理的任务包括：①施工安全管理：②施工成本管理;③施工进度管理;④施工质量管理;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调。32、下列选项中，属于施工总承包方任务的有()。A、负责整个工程的施工安全(正确答案)B、控制施工的成本(正确答案)C、为分包施工单位提供和创造必要的施工条件(正确答案)D、负责整个工程的投资控制E、负责施工资源的供应组织(正确答案)答案解析：施工总承包方（GC，GeneralContractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，它的主要管理任务如下。（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。（2）控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。（3）施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥其自行分包的分包施工单位和业主指定的分包单位的施工（业主指定的分包单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包单位的施工，这也是国际的惯例），并为分包单位提供和创造必要的施工条件。（4）负责施工资源的供应组织。（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。33、某医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择甲建筑公司负责完成该项目的施工任务。与建设单位签订施工总承包合同后，甲建筑公司又分别与乙铝合金安装公司和丙劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。本项目当中所涉及的施工方单位有()。A、甲建筑公司(正确答案)B、项目建设单位C、乙铝合金安装公司(正确答案)D、丙劳务公司(正确答案)E、材料及设备供应单位答案解析：施工方承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、或建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务分包方。本题当中甲建筑公司为施工总承包方，乙铝合金安装公司和丙劳务公司分别为分包施工方和劳务分包方。34、建设项目工程总承包方项目管理涉及以下（）阶段。A、决策阶段B、设计前准备阶段(正确答案)C、设计阶段(正确答案)D、施工阶段(正确答案)E、动用前准备阶段(正确答案)答案解析：建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。35、建设工程项目供货方的项目管理涉及（）阶段进行。A、施工(正确答案)B、设计(正确答案)C、决策D、保修(正确答案)E、供货阶段答案解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。36、建设工程设计单位项目管理的目标应包括（）。A、设计的成本目标(正确答案)B、设计的进度目标(正确答案)C、设计的质量目标(正确答案)D、设计的出图方式E、项目的投资目标(正确答案)答案解析：设计方的项目管理目标包括设计的成本目标，设计的进度目标，设计的质量目标和项目的投资目标。37、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的()。A、工作性质(正确答案)B、工作方法C、工作任务(正确答案)D、工作环境E、利益(正确答案)答案解析：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此形成了不同类型的项目管理。38、下列关于旁站监理的叙述正确的是()。A、旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对所有工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动B、旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动(正确答案)C、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改(正确答案)D、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，有权下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施E、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施(正确答案)答案解析：旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。39、监理实施细则主要内容，一般包括()。A、监理机构的组织形式B、专业工程特点(正确答案)C、监理工作流程(正确答案)D、监理工作要点(正确答案)E、监理工作方法及措施(正确答案)答案解析：监理实施细则主要内容:(1)专业工程特点；(2)监理工作流程；(2)监理工作要点；(4)监理工作方法及措施。40、以下哪项内容可以作为监理实施细则编制依据的是()。A、施工组织设计、专项施工方案(正确答案)B、监理规划(正确答案)C、有关标准、工程设计文件(正确答案)D、监理大纲E、委托监理合同文件答案解析：监理实施细则编制依据:(1)监理规划；(2)相关标准、工程设计文件；(3)施工组织设计、专项施工方案。41、监理工程师在施工合同管理方面的工作主要有（）。A、拟订合同结构和合同管理制度(正确答案)B、拟订或参与拟订建设工程施工招标方案C、准备建设工程招标条件D、合同执行情况的分析和跟踪管理(正确答案)E、协助业主处理与工程有关的索赔事宜(正确答案)答案解析：(七)施工合同管理方面的工作（1）拟订合同结构和合同管理制度,包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署和保管等工作制度及流程；（2）协助业主拟订工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈；（3）合同执行情况的分析和跟踪管理；（4）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。42、以下属于竣工验收阶段建设监理工作的主要任务的是（）。A、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见(正确答案)B、审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告(正确答案)C、组织工程验收D、签署竣工验收意见(正确答案)E、编制整理工程监理归档文件并提交档案管理部门答案解析：(六)竣工验收阶段建设监理工作的主要任务：（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；(2）审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;

（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；（4）编制整理工程监理归档文件并提交业主。43、竣工验收阶段建设监理工作的主要任务中，说法正确的是（）。A、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见(正确答案)B、审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告(正确答案)C、组织工程验收D、签署竣工验收意见(正确答案)E、编制整理工程监理归档文件并提交给业主(正确答案)答案解析：(六)竣工验收阶段建设监理工作的主要任务：（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；(2）审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；（4）编制整理工程监理归档文件并提交业主。44、按照工程监理规范的要求，监理工程师对建设工程实施监理时，可采取的形式有()等。A、旁站(正确答案)B、抽查检验C、巡视(正确答案)D、见证取样E、平行检验(正确答案)答案解析：施工阶段的质量控制，采取旁站、巡视、平行检查等形式，对发现的质量问题应及时通知施工单位整改并做监理记录。45、在工程项目的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的()。A、工程设计要求(正确答案)B、监理规划C、施工技术标准(正确答案)D、合同约定(正确答案)E、监理实施细则答案解析：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。46、下列选项中，属于施工阶段监理工作质量控制主要任务的有（）。A、核验施工测量放线，验收隐蔽工程、分部分项工程(正确答案)B、审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料并抽检进场的工程材料、构配件质量(正确答案)C、检查施工单位有关仪器设备的定期检验证明文件(正确答案)D、审查施工组织设计E、监督施工进度和施工安全答案解析：施工阶段的质量控制，一共是8条，常规考点。47、在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有()。A、监督施工单位严格执行合同B、参与设计单位向施工单位的交底(正确答案)C、审查施工单位选择的分包单位的资质(正确答案)D、检查和评价施工单位的工程自检工作E