在质量管理体系审核会议上的讲话稿

在质量管理系统审查会议上的发言稿同志们：全面成立和实行质量管理系统是公司公司展开的基础管理建设工程活动的一项重要内容，是石油公司以“安全第一，质量至上，环保优先，以人为本”为主旨的详细表现。公司公司明文规定：公司公司和专业分公司要成立质量管理长效体制，形成拥有公司公司特点的质量管理系统和质量文化，使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。到20xx年末，推动评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理系统运转状况同业绩查核挂钩，归入单位领导人的业绩查核中。公司公司9月份对辽河油田公司质量管理系统进行审查查收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理系统试点单位应抢先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。因此，成立和实行质量管理系统是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。为迎接公司公司审查，并考证我厂质量管理系统运转成效，进一步推动这项工作，从今日开始，我厂展开为期一周的质量管理系统运转复审工作。厂质量管理系统文件的公布标记着厂质量管理系统运转工作正式启动，也标记着厂质量管理开始与国际标准接轨，步入规范化、标准化、系统化和精美化管理的运转轨道。厂质量管理系统文件是我们全部质量活动的行为准则和工作依据，它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。系统的成立和公布，只是是向全面实行质量管理迈出了第一步，加强履行是质量系统成功运转的要点。成立质量系统文件不可以形同虚设，系统重在履行，要把质量管理系统和我们整个生产经营活动融为一体，充散发挥系统管理效能，有效提高厂质量管理水平，不然就失去了展开这项工作的意义。系统可否有效运转，要点在于各部门、各单位可否严格依照标准和系统文件的程序要求去严格履行。经过内审，查明管理系统的运转成效能否达到了规定要求，实时发现存在的问题，采纳纠正举措，连续改良，有效运转。为保证此次审查工作顺利进行，我再重申几点：1、本次审查，我委任冯金海为组长，构成审查组，全权办理审核过程全部事务，抓好组织协调工作。质量技术监察所要把计量、标准化、工程质量的内容归入本次对基层单位审查活动之中，以质量管理系统审查内容为要点，依照油田公司质量技术监察达标查核标准，一并实行监察检查。2、各级领导、特别是机关各部门要高度重视，亲密配合，鼎力支持此项工作，要接受审查、支持审查，为审查供给全部便利和支持。3、审查员要本着客观公正、严肃仔细、对公司负责任的态度，依照审批准则，脚踏实地加以审查，着重审查凭证的真切性，客观的判断审查发现，要对审查发现加以整理汇总，得出审查结论，全面评价我厂质量管理系统的运转成效，以便连续整顿和提高。在审查过程中，既要着重变换传统的管理观点，解决好管理方式的置换，又要注意兼容原有卓有成效的管理体制和管理方法，使之逐步举一反三到质量管理系统之中，贯串到管理的每一个环节，落实到每一个生产现场，保证厂质量管理系统运转的切合性、适合性和有效性。4、明确系统运转主题和追求方向连续改良是质量管理系统永久的主题，追求优秀是质量系统连续改良的方向。经过内部审查，不停查找质量缺点，实时纠正不切合项，有效解决生产运转中存在的质量通病和短板问题，不停完美，连续改良系统的运转质量，使生产经营管理流程获得进一步优化，质量职责界定更为清楚，工作关系更为理顺，这有益于加强厂组织运作能力和提高工作效率