防洪排涝综合整治工程监理细则样本

1.总则1.1编制根据1）施工合同文献、设计文献和图纸，本项目施工《监理规划》。2）经批准施工组织设计与技术办法、进度筹划。3）由生产厂家提供关于材料、构配件使用技术阐明书等资料。1.2合用范畴本细则合用于广州市南沙区沙仔岛防洪排涝综合整治工程外江堤防施工测量、建筑材料质量、土方开挖（涉及堤基清理）、塑料排水板施工、土石方填筑（含泥结石路面）、混凝土工程、砌体工程、安全生产文明施工等。1.3监理部人员及职责分工1.3.1监理部重要人员：总监理工程师：牛江凌监理工程师：朱德平、刘明忠、沈小兰监理员：黎海兴1.3.2职责分工：总监：牛江凌工程技术组：牛江凌、朱德平、刘明忠、沈小兰。合同信息组：朱德平、黎海兴。1.4引用技术原则、规程、规范1）《土工实验规程》SL237-19992）《土工合成材料测试规程》SL/T235-19993）《堤防工程施工规范》SL260-984）《水利水电工程施工测量规范》SL52-935）《水利水电建设工程验收规程》SD223-19996）《堤防工程施工质量评估与验收规程》SL239-19997）《水利水电工程施工质量评估规程（试行）》SL176-968）《水利水电基本建设单元工程质量级别评估原则》SD249-889）《混凝土构造工程施工质量验收规范》GB50204-10）《混凝土及预制砼构件质量控制规程》CECS40:9211）《混凝土强度检查评估原则》GBJ107-8712）《水工混凝土施工规范》SDJ207-82、13）《工程建设原则强制性条文》（水工某些）（）。14）《塑料排水板施工规程》JTJ/T256-96等国家及行业现行施工与技术规范、原则。1.5发包人应提供条件1）项目施工图纸和文献供应，测量基准点移送。2）施工用地提供和按施工合同商定应由发包人提供条件。2.开工审批内容和程序2.1单位工程、分部工程开工审批程序和内容2.1.1.合同项目（单位工程）开工应遵守下列规定：1)在施工合同商定期限内，经发包人批准后向承包人发出《进场告知》，规定承包人按合同商定及时调遣人员和施工设备、材料进场，进行施工准备。2)协助发包人按施工合同商定向承包人移送施工设施或施工条件，涉及施工用地、道路、测量基准点及供水、供电、通信设施等。3)承包人完毕开工准备后，应向监理部提交开工申请。监理部经检查确认发包人和承包人施工准备满足开工条件后，由总监签发《合同项目开工令》。4)由于承包人因素使工程未能按施工合同商定期间开工，监理部应告知承包人在商定期间内提交赶工办法报告并阐明延误开工因素。由此增长费用和工期延误导致损失由承包人承担。5)由于发包人因素使工程未能按施工合同商定期间开工，监理部在收到承包人提出顺延工期规定后，应及时与发包人和承包人共同协商补救办法。由此增长费用和工期延误导致损失由发包人承担。2.2.2.分部工程开工：监理部审批承包人报送每一《分部工程开工申请》，审核承包人递交施工办法筹划，核查该分部工程开工条件，确认后签发《分部工程开工告知》。2.2.3.单元工程开工：第一种单元工程在分部工程开工申请获批准后自行开工，后续单元工程凭监理部签发上一单元工程施工质量合格证明方可开工。2.2砼浇筑开仓审批程序和申请内容砼浇筑开仓，监理部应对承包人报送《砼浇筑开仓报审表》进行审核，符合开仓条件后方可签发。3.质量控制内容、办法和办法3.1质量控制原则与办法3.1.1.质量控制原则：工程质量原则应符合技施设计、规程、规范规定和合同文献中《技术条款》及《工程建设原则强制性条文》（水工某些）()强制性规定。并按《工程建设原则强制性条文》（水工某些）()中“砼工程”（4.1，4.2，4.3）、“砌石工程”（《堤防工程施工规范》SL260-98第6.4.5，6.5.3）、“土石方工程”（《水工建筑物岩石基本开挖工程施工技术规范》SL47-94第2.1.2）等强制性规定进行监督、检查。质量级别达到广州市水利工程质量监督站优良样板原则。1）基本开挖深度较大时宜分层开挖，每层开挖深度应依照土质条件和开挖深度拟定。2）基槽开挖容许平均超深0.3m，每边平均超宽0.5m。3）砂垫层砂料，采用含泥量不大于3%中粗砂。4）塑料排水板桩位偏差不得不不大于30mm，套管倾斜度不得不不大于1.5%，打设时回带度不得超过500mm，且回带根数不适当超过总根数5%5）抛石护脚采用15~100kg块石。抛大石按设计采用200～3006）贴坡反滤层施工时反滤层厚度容许偏差值为0~+30mm，平整度±30mm。7）反滤土工布规格：单位300g/㎡8）回填土分层分期铺料，分层碾压，均衡上升，不得顺坡铺填，分层厚度0.2～0.4米,压实度0.94。3.1.2.质量控制办法1）监理部建立和健全质量控制体系，并在监理工作过程中不断改进和完善。2）监督承包人建立和健全质量保证体系，并监督其贯彻执行。3）按照关于工程建设原则强制性条文及施工合同商定、对所有施工质量活动与质量活动有关人员、材料、工程设备和施工设备、施工工法和施工环境进行监督和控制，按照事前审批、事中监督和事后检查等监理工作环节控制工程质量。4）每周按关于规定或施工合同商定，核查承包人现场检查设施、人员、技术条件等状况。5）承包人从事施工、安全、质检、材料等岗位和施工设备操作等需要持证上岗人员资格进行验证和承认。对不称职或违章、违规人员，规定承包人暂停或禁止其在本工程施工中工作。3.2材料、构配件和工程设备质量控制3.2.1.在开工前和施工中监督承包人按关于规定和施工合同商定对工程中使用材料、构配件进行检查，并检查材质证明和产品合格证。3.2.2.材料、构配件和工程设备未经检查，不得使用，经检查不合格材料、购配件和工程设备，应督促承包人及时运离工地或做出相应解决。3.2.3.监理部如对进场材料、构配件和工程设备质量有异议时，可批示承包人进行重新检查；必要时，监理部应进行平行检测。3.2.4.监理人员发现承包人未按关于规定和施工合同商定对材料、构配件和工程设备进行检查，应及时批示承包人补做检查；若承包人未按批示进行补验，监理部可按施工合同商定自行或委托其她有资质检查机构进行检查，承包人应为此提供一切以便并承担相应费用。3.2.5.监理人员在工程质量控制过程中发现承包人使用了不合格材料、构配件和工程设备时，应批示承包人及时整治。3.3工程质量检测实验3.3.1.承包人应一方面对工程施工质量进行自检，未经承包人自检或自检不合格、自检资料不完善单元工程（或工序），监理部有权回绝验收。3.3.2.监理人对承包人经自检合格后报验单元工程（或工序）质量，应按关于技术原则和施工合同商定规定进行检查。检查合格后方予签认。3.3.3.监理人可采用跟踪检测、平行检测办法对承包人检查成果进行复核。平行检测数量，砼试样不少于承包人检测数量3%，重要部位每种标号砼至少取样1组。回填砂试样不少于承包人检测数量20%；重要部位至少取样3组。跟踪检测数量，砼试样不少于承包人检测数量7%；回填砂试样不少于承包人检测数量20%（见《监理规划》中附录四）。平行检测和跟踪检测工作都应由具备国家规定资质条件检测机构承担、平行检测费用由发包人承担。3.3.4.工程施工竣工后需覆盖隐蔽工程、工程隐蔽部位，应经监理人验收合格后方可覆盖。3.4施工过程质量控制3.4.1.监理人应督促承包人按施工合同商定对工程所有部位和工程使用材料、构配件和工程设备质量进行自检，并按规定向监部提交有关资料。3.4.2.监理人应采用现场察看，查阅施工记录以及对材料、构配件、试样等进行抽检方式对施工质量进行严格控制；应及时对承包人也许影响工程质量施工工法及各种违章作业办法发出调节、制止、整顿直至发出《暂停施工告知》。3.4.3.监理人应严格旁站监理工作。本工程旁站监理部位为：土方开挖、排水板施打、预制及现浇砼施工、浆（干）砌石及反滤层施工、回填土、泥结石路面压实及检测等。旁站监理监控过程按《监理规划》中第“2.4”3.4.4.单元工程（或工序）未经监理人检查或检查不合格，承包人不得开始下一单元工程（或工序）施工。3.4.5.监理人发现由于承包人使用材料、构配件、工程设备以及施工设备或其他因素也许导致工程质量不合格或导致事故时，应及时发出批示，规定承包人及时采用办法纠正、必要时，责令其停工整治。3.4.6.监理人发现施工环境也许影响工程质量时，应批示承包人采用有效办法防范。必要时，应停工整治。3.4.7.监理人应对施工过程中浮现质量问题及其解决办法或遗留问题进行详细记录和拍照，保存好照片或音像片等有关资料。3.5工程质量评估程序监理人应监督承包人真实、其全、完善、规范地填写质量评估表。承包人应按照规定对工序、单元工程、分部工程、单位工程质量级别进行自评。监理部应对承包人工程质量级别自评成果进行复核。监理部应按规定参加工程各项外观质量评估和工程项目施工质量评估工作。3.6质量缺陷和质量事故解决程序3.6.1.质量缺陷解决1）施工过程中质量缺陷，应督促承包人按关于规定和施工合同商定进行补救解决，该返工坚决返工。2）保修期前对已竣工程项目中所存在施工质量缺陷，应督促承包人进行修复；保修期间若质量缺陷是由发包人或运营管理单位使用或管理不周导致，应督促承包人修复，并应受理承包人因修复该质量缺陷而提出追加费用付款申请。3.6.2.质量事故解决1）质量事故发生后，承包人应按规定及时提交事故报告。监理人在向发包人报告同步，批示承包人及时采用必要应急办法并保护现场，做好相应记录。2）监理部应积极配合事故调查组进行工程质量事故调查，事故因素分析、参加解决意见等工作。3）监理部应批示承包人按照批准工程质量事故解决方案和办法对事故进行解决。经监理部检查合格后，承包人可进入下一阶段施工。各单项工程施工质量控制详见各单项工程监理实行细则：10.1~10.8项。4.进度控制内容、办法和办法4.1进度目的控制体系各分项工程在筹划工期内完毕，项目工程在合同工期内竣工。开工、竣工时间：一期8月16日开工至6月二期：按合同规定执行。阶段施工目的：12月30日前完毕K2+400～K3+700段施工，核心节点时间（塑料排水板桩完毕时间）：K2+400～K3+700段10月14.2进度筹划表达办法总进度筹划采用横道图表达；每月在《施工月报》后附筹划进度与实际进度横道图对照报表。4.3施工进度筹划申报工程项目开工前14天承包人报总进度筹划、并在每月25前向监理部提交下月施工进度筹划；分部工程开工前7天报该分部工程进度筹划；进度筹划每次申报一式四份。4.4进度筹划审批4.4.1.监理部应在工程项目开工前根据控制性总进度筹划审批承包人提交施工进度筹划。在施工过程中，根据施工合同商定审批各单位工程进度筹划，逐阶段审批季、月施工进度筹划及分部工程进度筹划。4.4.2.施工进度筹划审批程序1）承包人应在施工合同商定期间内向监理部提交施工进度筹划。2）监理部应在收到施工进度筹划后及时进行审查，提出明确审批意见。必要时召集由发包人、设计单位参加施工进度筹划审查专项会议，听取承包人报告，并对关于问题进行分析研究。3）如施工进度筹划存在问题，监理部应提出审查意见，交承包人进行修改或调节。4）审批承包人提交施工进度筹划或修改、调节后施工进度筹划。4.4.3.施工进度筹划审查重要内容1）在施工进度筹划中有无项目内容漏项或重复状况。2）施工进度筹划与合同工期和阶段目的响应性与符合性3）施工进度筹划中各项目之间逻辑关系对的性与施工方案可行性。4）核心路线安排和施工进度筹划实行过程合理性。5）人力、材料、施工设备等资源配备筹划与施工强度合理性。6）材料、构配件、工程设备供应筹划与施工进度筹划衔接关系。7）施工进度筹划详细限度和表达方式适当性。8）对发包人提供施工条件规定合理性。9）其他应审查内容。4.5施工进度过程控制4.5.1.定期或不定期地进行施工进度检查与协调1）编制描述实际施工进度状况和用于进度控制各类图表。2）督促承包人做好施工组织管理、保证施工资源投入，并按批准施工进度筹划实行。3）做好实际工程进度记录以及承包人每日施工设备、人员、原材料进场记录，并审核承包人同期记录。4）对施工进度筹划实行全过程，涉及施工准备，施工条件和进度筹划实行状况，每月进行定期检查，对实际施工进度进行分析和评价，对核心路线进度重点跟踪检查。5）依照施工进度筹划协调关于参建各方之间关系，每周召开生产协调会议，及时发现，解决影响工程进度干扰因素，增进施工顺利发展。4.5.2.对施工进度筹划进行适时调节。1）在检查中发现实际工程进度与施工进度筹划发生了实质偏离时，应规定承包人及时调节施工进度筹划。2）依照工程变更状况，公正，公平解决工程变更引起工期变化事宜。当工程变更影响施工进度筹划时，监理人应批示承包人编制变更后施工进度筹划。3）施工进度筹划调节使总工期目的，阶段目的，资金使用等发生较大变化时，监理人应提出解决意见报发包人批准。4.6停工与复工4.6.1.发生下列状况之一，监理部可视状况与否下达《暂停施工告知》：1）发包人规定暂停施工时。2）承包人未经允许即进行主体工程施工时。3）承包人未按照批准施工组织设计或工法施工，并且也许会浮现工程质量问题或导致安全事故隐患时。4）承包人有违背施工合同行为时。4.6.2.发现下列状况之一，监理部应下达《暂停施工告知》：1）工程继续施工将会对第三者或社会公共利益导致损害时。2）为了保证工程质量，安全所必要时。3）发生了须暂停施工紧急事件时。4）承包人回绝服从监理人管理，不执行监理部批示，从而将对工程质量、进度和投资控制产生严重影响时。5）其他应下达《暂停施工告知》状况时。4.6.3.监理部下达《暂停施工告知》，应证得发包人批准。发包人应在收到监理部《暂停施工告知》报告后，在14天内予以答复；若发包人逾期未答复，则视为其已批准，监理部可据此下达《暂停施工告知》，并依照停工影响范畴和限度，明确停工范畴。4.6.4.若由于发包人责任需要暂停施工，监理部未及时下达《暂停施工告知》时，在承包人提出暂停施工申请后，监理部应在施工合同商定期间内予以答复。4.6.5.下达《暂停施工告知》后，监理部应批示承包人妥善照管工程，并督促关于方及时采用有效办法，排除影响因素，为尽早复工创造条件。4.6.6.在具备复工条件后，监理部应及时签发《复工告知》，明确复工范畴，并督促承包人执行。4.6.7.监理部应及时按合同商定解决因停工引起与工期，费用等关于问题。4.7工期索赔4.7.1.严格按照合同商定，防止发生暂停施工事情，控制工期索赔事件发生。4.7.2.监理部应按施工合同商定解决工期索赔事宜。1）由于发包人因素导致工期延误，承包人提出工期索赔规定后，监理部应及时与发包人和承包人共同协商补救办法，由此增长费用和工期延误导致损失由发包人承担。2）由于承包人因素导致工期延误，监理部应告知承包人在施工合同商定期间内提交赶工办法报告。由此增长费用和工期延误导致损失由承包人承担。5.投资控制内容、办法和办法5.1投资目的控制体系5.1.1.投资控制目的：本工程为总价承包合同，保证工程投资在总价承包合同总价33261366.31元额度之内为监理控制目的。5.1.2.投资控制办法和办法1）审批承包人提交资金流筹划2）协助发包人编制合同项目付款筹划。3）依工程实际进度状况，对合同付款状况进行分析，提出资金流调节意见。4）依照施工合同商定进行价格调节。5）审核工程付款申请，签发付款证书。6）依照授权解决工程变更所引起工程费用变化事宜。7）依照授权解决合同索赔中费用问题。8）审核竣工付款申请，签发竣工付款证书。9）审核最后付款申请，签发最后付款证书。5.2计量与支付5.2.1.工程计量条件：1）经监理人签认，并符合施工合同商定或发包人批准工程变更项目工程量。2）经质量检查合格工程量。3）承包人实际完毕并按施工合同关于计量规定计量工程量。5.2.2.在监理部签发施工图纸（涉及设计变更告知）所拟定建筑物轮廓线和施工合同文献商定应扣除或增长计量范畴内，应按招标文献及施工合同文献商定计量办法和计量单位进行计量。5.2.3.工程计量应符合如下程序：1）工程项目开工前，监理部监督承包人按关于规定或施工合同商定完毕原始地面地形测绘以及计量起始位置地形图测绘，并审核测绘成果。2）工程计量前，监理部应审查承包计量人员资格和计量仪器设备精度及审定计量程序和办法。3）接到承包人计量申请后，监理部应审查计量项目、范畴、方式、审核承包人提交计量所需资料，工程计量已具备条件。若发现问题或不具备计量条件时，应督促承包人进行修改和调节，直至符共计量条件规定，方可批准进行计量。4）监理部会同承包人共同进行工程计量；或监督承包人计量过程，确认计量成果；或根据施工合同商定进行抽样复核。5）在付款申请签认前，监理部应对支付工程量汇总成果进行审查。6）若监理部发现计量有误，可重新进行审核、计量，进行必要修正与调节。5.2.4.当承包人完毕每个计价项目所有工程量后，监理部应规定承包人与其共同对每个项目历次计量报表进行汇总和总体量测，核算该项目最后计量工程量。5.2.5.付款申请和审查应符合下列规定：1）只有计量成果被承认，监理部方可受理承包人提交付款申请。2）承包人应按照监理人规定表格式样，在施工合同商定期限内（每月25日前）填报付款申请表。3）监理部在接到承包人付款申请后，应在施工合同商定期间（每月30日前）完毕审核。付款申请应符合如下规定：(1)付款申请表填写符合规定，证明材料齐全。(2)质量检查签证齐备。(3)申请付款项目、范畴、内容、方式符合施工合同商定。(4)工程计量有效、精确。(5)付款单价及合价无误。4)因承包人申请资料不全或不符合规定，导致付款签证延误，由承包人承担责任。未经监理部签字确认，发包人不应支付任何工程款项。5.2.6.工程价款月支付申请涉及如下内容：1)本月已完毕并经监理机构签认当月计日工应付金额。2)经监理部签认当月计量应付金额。3)工程预付款金额4)价格调节金额5)承包人应有权得到其她金额6)工程预付款扣回金额7)保存金扣留金额8)合同双方争议解决后有关支付金额5.2.7.工程价款月支付属工程施工合同中间支付、监理部可按照施工合同商定，对中间支付金额进行修正和调节，并签发付款证书。5.2.8.工程变更支付。监理部应根据施工合同商定或工程变更拟定工程款支付程序、办法及工程变更项目施工进展状况，在工程价款支付同步进行工程变更支付。5.2.9.保存金支付应符合下列规定：1)合同项目竣工并签发工程移送证书之后，监理部应按施工合同商定程序和数额签发保存金付款证书。2)当工程保修期满后，监理部应签发剩余保存金付款证书。如果监理部以为尚有某些剩余缺陷工程需要解决，报发包人批准后，可在剩余保存金付款证书中扣留与解决工作所需费用相应保存金余款，直到工作所有完毕后再支付剩余保存金。5.2.10.竣工支付应符合下列规定：1)监理部应及时审核承包人在收到工程移送证书后提交竣工付款申请及支持性资料、签发竣工付款证书，报发包人批准。2)审核内容如下：(1）到移送证书上注明竣工日期止，承包人按施工合同商定合计完毕工程金额。(2)承包人以为还应得到其他金额。(3)发包人以为还应支付或扣除其他金额5.2.11.最后支付应符合下列规定：1)监理部应及时审核承包人在收到保修责任终结证书后提交最后支付申请及结清单，签发最后付款证书、报发包人批准。2)审核内容如下：(1)承包人按施工合同商定和经监理部批准已完毕所有工程金额。(2)承包人以为还应得到其他金额。(3）发包人以为还应支付或扣除其他金额。5.3实际投资额记录与分析5.3.1.每月在《监理月报》中或《施工进度报表》中对每月和合计完毕投资额进行记录，报发包人备查。5.3.2.每月在工程款支付证书中对实际完毕投资额进行审核签认，报发包人批准。5.3.3.定期或不定期地对实际完毕投资额与筹划投资额或资金流计进行对照分析，控制投资目的不突破筹划。5.4控制费用索赔办法与办法5.4.1.监理部应按合同商定审核工程计量和工程变更，控制费用索赔发生。5.4.2.监理部要建立和健全工程计量付款签证制度，严格按工程计量付款签证程序办事，防止浮现费用索赔。所有申请付款工程量均应进行计量确认，未经监理部签证付款申请，发包人不应支付。6.施工安全与环保控制内容，办法和办法6.1监理部内部施工安全控制体系6.1.1.监理部应按施工合同及关于规定建立施工安全控制体系，明确现场监理人员责任，防止安全事故发生。施工安全与卫生必要按《工程建设原则强制性条文》（水工某些）()第五篇水利水利工程施工《水利水电建筑安装安全技术工作规程》（SD267-88）中第“0.0.9”、“1.0.1”、“1.0.4”、“1.0.5”“3.1.4”、“6.2.2”及“环保与水土保持必要按《工程建设原则强制性条文》（水工某些）()第七篇《江河流域规划环境影响评价规范》（SL45-92）中第“3.0.4”、“3.0.5”、“3.0.66.1.2.监理部应依照施工合同及关于商定，协助发包人进行施工安全检查、监督。6.1.3.当发生安全事故时，监理部应协助发包人进行安全事故调查解决工作。6.2承包人应建立施工安全保证体系承包人应建立以项目经理为第一负责人安全保证体系，按合同文献中《技术条款》和《工程建设原则强制性条文》（水工某些）()规定，制定安全生产制度和保证办法，保证施工安全。6.3工程不安全因素分析与预控办法6.3.1.本工程施工不安全因素重要是塑料排水板桩、回填土和堤岸防护防浪墙施工。6.3.2.预控办法(1)配备施工安全用品及设立(2)设立警示标志、实行施工区隔离(3)土方开挖控制好开挖边坡：坡度不不大于1：2，距离开挖边线20米范畴内不准堆放土石和材料。(4)施工机械年检证明文献报监理部复核。(5)吊装作业必要按操作规程操作。(6)督促承包人对职工进行安全教诲和培训，对施工组织设计中施工安全办法进行审查。(7)在施工过程中，对承包人执行施工安全法律，法规和工程建设强制性原则以及施工安全办法状况进行监督，检查。发现不安全因素和安全隐患时，应批示承包人采用有效力办法予以整治。若承包人延误或回绝整治时，可责令其停工，当发现重大安全隐患时，应及时批示承包人停工，做好防患办法，并及时向发包人报告。6.4环保内容与办法6.4.1.环保内容。本工程环保内容重要为灰尘污染大气，废弃物污染水源，施工噪声和固体废弃物污染。6.4.2.环保办法。1)工程项目开工前，应督促承包人按施工合同商定，编制施工环境管理和保护方案，并对贯彻状况进行检查。2)监督承包人避免对施工区域植物和建筑物等破坏。3)规定承包人采用有效办法对施工中开挖边坡及时进行。支护和做好排水办法，尽量避免对植被破坏并对受到破坏植被及时采用恢复办法。4)监督承包人严格按照批准弃渣规划有序地堆放、解决和运用废渣，防止任意弃渣导致环境污染、影响河道防洪能力和其他承包人施工。5)监督承包人严格执行关于规定，加强对噪声、粉尘、废气、废水、废油控制，并按施工合同商定进行解决。6)规定承包人保持施工区与生活区环境卫生，及时清晰垃圾和废弃物，并运至指定地点进行解决。进入现场材料、设备应有序放置。7)工程竣工后，督促承包人按施工合同商定拆除施工暂时设施、清理场地，做好环境恢复工作。7.合同管理重要内容7.1变更解决程序和监理工作办法7.1.17.1..2.监理部依照工程需要并经发包人批准，批示承包人实行下列各类变更：1）増加或减少施工合同中任何一项工作内容；2）取消施工合同中任何一项工作（但被取消工作不能转由发包人或其她承包人实行）；3）变化施工合同中任何一项工作原则或性质；4）变化工程建筑物形式、基线、标高、位置或尺寸；5）变化施工合同中任何一项工程经批准施工筹划、施工方案；6）追加为完毕工程所需任何额外工作；7）增长或减少合同中项目工程量超过合同商定比例。7.1..3.工程变更提出：1）发包人可根据施工合同商定或工程需要提出工程变更建议；2）设计单位可根据关于规定或设计合同商定在其职责与权限范畴内提出对工程设计文献变更建议；3）承包人可根据监理部批示，或依照工程现场实际施工状况提出变更建议；4）监理部可根据关于规定、规范，或依照现场实际状况提出变更建议。7.1.41）工程变更建议书提出时，应考虑留有为发包人与监理部对变更建议进行审查、批准，设计单位进行变更设计以及承包人进行施工准备合理时间；2）在特殊状况下，如浮现危及人身、工程安全或财产严重损失紧急事件时，工程变更不受时间限制，但监理部仍应督促变更提出单位及时补办有关手续。7.1.51)监理部对工程变更建议书审查应符合下列规定：(1)变更后不减少工程质量原则，不影响工程完建后功能和使用寿命；(2)工程变更在施工技术上可行、可靠；(3)工程变更引起费用及工期变化经济合理；(4)工程变更不对后续施工产生不良影响。2)监理部审核承包人提交工程变更报价时，应按下述原则解决：(1)如果施工合同工程量清单中有合用于变更工作内容项目时，应采用该项目单价或合价；(2)如果施工合同工程量清单中无合用于变更工作内容项目时，可引用施工合同工程量清单中类似项目单价或合价作为合同双方变更议价基本；(3)如果施工合同工程量清单中无此类似项目单价或合价，或单价或合价明显不合理或不合用，经协商后由承包人依照招标文献拟定原则和编制根据重新编制单价或合价，经监理部审核后报发包人确认。7.1.61)经监理部审查批准工程变更建议书需报发包人批准；2)经发包人批准工程变更，应由发包人委托原设计单位负责完毕详细工程变更设计工作；3)监理部核查工程变更设计文献、图纸后，应向承包人下达工程变更批示，承包人据此组织工程变更实行；4)监理部依照工程详细状况，为避免耽误施工，可将工程变更分两次向承包人下达：先发布变更批示（变更设计文献、图纸），批示其实行变更工作；待合同双方进一步协商拟定工程变更单价或合价后，再发出变更告知（变更工程单价或合价）。7.2违约事件解决程序和监理工作办法7.2.1对于承包人违约，监理部1)在及时进行查证和认定事实基本上，对违约事件后果做出判断；2)及时向承包人发出书面警告，限其在收到书面警告后规定期限内予以弥补和纠正；3)在承包人收到书面警告规定期限内仍不采用有效办法纠正其违约行为或继续违约，严重影响工程质量、进度，甚至危及工程安全时，监理部限令其停工整治告知，并规定期限内提交整治报告；4)在承包人继续严重违约时，监理部应及时向发包人报告，阐明承包人违约状况及其也许导致影响。当发包人向承包人发出解除合同告知后，监理部协助发包人按照合同商定派员进驻现场接受工程，解决解除施工合同后关于合同事宜。7.2.2对于发包人违约，监理部1)由于发包人违约，致使工程施工无法正常进行，在收到承包人书面规定后，监理部及时与发包人协商，解决违约行为，补偿承包人损失，并促使承包人尽快恢复正常施工；2)在承包人提出解除施工合同规定后，监理部协助发包人尽快进行调查、认证和澄清工作，并在此基本上，按关于规定和施工合同商定解决解除施工合同后关于合同事宜。7.3索赔解决程序和监理工作办法7.3.1监理部受理承包人和发包人提起合同索赔，但7.3.2监理部7.3.3监理部1)根据施工合同商定，对索赔有效性、合理性进行分析和评价；2)对索赔支持性资料真实性逐个进行分析和审核；3)对索赔计算根据、计算办法、过程、成果及其合理性逐项进行审查；4)对于由施工合同双方共同责任导致经济损失或工期延误，应通过协商一致，公平合理地拟定双方分担比例；5)必要时规定承包人再提供进一步支持性资料。7.3.4.监理部在施工合同商定期间内做出对索赔申请报告解决决定，报送发包人并抄送承包人。若合同双方或其中任一方不接受监理部解决决定7.3.5.监理部7.4担保与保险审核和查验7.4.11).监理部依照施工合同商定，督促承包人办理各类担保，并审核承包人提交担保证件。2).在签发工程预付款付款证书前，监理部根据关于法律、法规及施工合同商定，审核工程预付款担保有效性。3).监理部定期向发包人报告工程预付款扣回状况。当工程预付款已所有扣回时，应督促发包人在商定期间内退还工程预付款担保证件。4).在施工过程中和保修期，监理部督促承包人全面履行施工合同商定义务。当承包人违约，发包人规定保证人履行担保义务时，监理部协助发包人按规定及时向保证人提供全面、精确书面文献和证明资料。5).监理部在签发保修责任终结证书后，应督促发包人在施工合同商定期间内退还履约担保证件。7.4.21).监理部督促承包人按施工合同商定险种办理应由承包人投保保险，并规定承包人在向发包人提交各项保险单副本同步抄报监理部。2).监理部按施工合同商定对承包人投保保险种类、保险额度、保险有效期等进行检查。3).当监理部确认承包人未按施工合同商定办理保险时，应采用下列办法：(1)批示承包人尽快补办保险手续；(2)当承包人回绝办理保险时，应协助发包人代为办理保险，并从应支付给承包人金额中扣除相应投保费用。4).当承包人已按施工合同商定办理了保险，其为履行合同义务所遭受损失不能从承保人处获得足额补偿时，监理部在接到承包人申请后，应根据施工合同商定界定风险与责任，确认责任者或合理划分合同双方分担保险补偿局限性某些费用比例。7.5争议调解原则、办法和程序7.5.1.施工合同解除。监理部7.5.2.争议解决。争议解决期间，监理部督促发包人和承包人仍按监理部就7.6清场与撤离监理工作内容7.6.11)监理部根据关于规定或施工合同商定，在签发工程移送证书前或在保修期满前，监督承包人完毕施工场地清理，做好环境恢复工作。2)监理部在工程移送证书颁发后商定期间内，检查承包人在保修期内为完毕尾工和修复缺陷应留在现场人员、材料和施工设备状况，别的承包人人员、材料和施工设备均应按批准筹划退场。8.信息管理8.1息管理体系8.1.1.信息管理人员和岗位职责:本工程信息管理由驻地监理工程师兼任、负责收集整顿本工程所有信息、文献和资料。8.1.2.信息管理制度:文档资料收集、分类、整编、归档、保管、传阅、查阅、复制、移送、保密等必要符合《广州市水利工程建设档案资料管理办法》规定。8.1.3.文档资料管理程序：文献资料签收、送阅与归档及文献起草、打印、校核、签发、传递等必要按合同商定和有关规定程序办理。8.2编制监理文献格式、目录8.2.1.监理文献、报表格式应采用《水利工程建设项目施工监理规范》规定。8.2.2.文献格式应遵守国家及关于部门发布公文管理格式。8.2.3.按《广州市水利工程建设档案资料管理办法》（）建立信息目录分类清单、信息编码体系，拟定监理信息资料内某些类归档方案(见《监理规划》附录五)。8.3告知与联系8.3.1.与发包人和承包人以及其她人联系应以书面文献为准。特殊状况下可先口头或电话告知，但事后应按施工合同商定及时予以书面确认。8.3.2.发出书面文献应加盖监理机构公章，总监或其授权监理工程师应签字。8.3.3.发出文献应做好签发记录，并依照文献类别和规定发送程序，送达对方指定联系人，并由收件方指定联系人签收。8.3.4.对所有来往文献均应按施工合同商定期限及时发出和答复，不得扣压或迟延，也不得拒收。8.3.5.收到政府关于管理部门和发包人、承包人文献，均应按规定签收、送阅、收回和归档。8.3.6.在监理合同商定期限内，发包人应就监理机构书面提交并规定其做出决定事宜予以书面答复；超过期限，监理部未收到发包人书面答复，则视为发包人批准。8.3.7.对于承包人提出规定确认事宜，监理部应在商定期间内做出书面答复，逾期未答复，则视为监理部承认。8.4监理日记(记)，报告与会议记要8.4.1.监理人员应及时，认真地按规定格式与内容填写好《监理日记》(记)，总监每周进行定期检查。8.4.2.在每月28日固定期间，向发包人、监理公司报送《监理月报》。8.4.3.依照工程进展状况和现场施工状况，向发包人，监理单位报送《监理专项报告》。8.4.4.按照关于规定，在各类工程验收时，提交相应验收《监理工作报告》。8.4.5.在监理服务期满后，应向发包人、监理单位提交项目《监理工作总结报告》。8.4.6.对各类监理睬议安排专人负责做好记录和《会议记要》编写工作。《会议纪要》应分发与会各方。9、工程验收与移送9.1监理部重要职责如下：9.1.1.协助发包人制定各时段验收工作筹划。9.1.2.编写各时段工程验收监理工作报告，整顿监理部提交和提供验收资料。9.1.3.受发包人委托主持分部工程验收，单位工程验收，组织竣工验收。9.1.4.督促承包人提交验收报告和有关资料并协助发包人进行审核。9.1.5.督促承包人按照验收鉴定书中对遗留问题提出解决意见完毕解决工作。9.1.6.验收通过后由总监及时签发工程移送证书。9.2分部工程验收：9.2.1.在承包人提出验收申请后，监理部组织检查分部工程完毕状况并审核承包人提交分部工程验收资料。监理部批示承包人对提供资料中存在问题进行补充、修正。9.2.2.监理部在分部工程所有单元工程已经完建且质量所有合格、资料齐全时，提请发包人及时进行分部工程验收。9.2.3.监理部参加或受发包人委托主持分部工程验收工作，并在验收前准备应由其提交验收资料和提供验收备查资料。9.2.4.分部工程验收通过后，监理部订立或协助发包人订立《分部工程验收签证》，并督促承包人按照《分部工程验收签证》中提出遗留问题及时进行完善和解决。9.3单位工程验收：9.3.1.监理部受发包人委托主持9.3.2.9.3.3.9.3.4.对9.3.5.9.3.6.投入使用单位工程验收通过后，由总监9.4竣工验收与工程移送：9.4.1.本工程项目监理部受发包人委托组织竣工验收，并签发工程移送证书9.4.2.本工程项目监理部同步10、各分项工程监理实行细则10.1施工测量监理实行细则1目及根据为有助于堤防工程施工测量实行和规范测量监理活动，根据工程施工合同、设计文献以及SL260-98《堤防工程施工规范》、SL52-93《水利水电工程施工测量规范》等制定本实行细则。2监理职责2.1总监负责组织堤防工程中施工测量监督、检查、管理。2.2现场监理工程师协助总监，负责组织实行施工测量监督、管理。2.3测量监理工程师是堤防工程测量专业监理技术负责人，对测量方案和现场实行进行控制，对测量成果（报告及现场标记）进行审查，对不符合规定测量办法和成果提出解决意见，负责测量成果验收工作等。2.4监理员在现场监理工程师授权下，协助测量工程师对测量工作进行监理，对测量现场控制网（站）、测量成果标记（标桩、标点）等设施保护和使用实行监理，参加关于测量成果验收工作。3测量开工申请程序3.1承包人必要做好测量前准备。（1）人员准备。承包人测量人员必要具备测绘工作技术资质和有关工程测量经验。施测前必要将关于人员资质、职称、本专业工作简历列表报监理人审查。（2）测量设备。承包人必要备好适应本工程测量设备。施测前必要把设备配制状况列表报监理人审查（重要涉及名称、数量、性能、精度、检校状况等），监理人应到现场实地核验。（3）依照设计图纸资料及现场查勘资料，确认工程所应用平面、高程控制网和控制导线、基准点（桩）位置和状况，拟定施测方案，做出设计（含方案图）。在施测前应将关于状况编入工程测量技术阐明书（涉及控制网、施测方案、施测要点、计算办法和操作规程等）。10.1.3.2承包人在准备施测前7天，应将涉及10.1.3.1条所列各项内容及开工申请报告一式六份报监理人。测量监理工程师应认真审核报告材料，并将现场核算实际状况，在3天内回答审签。审签意见涉及“照此执行”、“按意见修改后执行”及“修改后重新报送”3种。除非接到审签意见单审签意见为“修改后重新报送”，否则，承包人在受到审签意见单后即可向监理人申请开工。监理人将依照承包人实际准备工作状况，以为已具备开工条件后，将在接到申请3天内签发开工允许证。如果承包人未能按期向监理人报送开工申请所必须文献和资料，由此导致工期延误和其他损失，均由承包人承担合同责任。4测量过程监理控制4.1施工平面控制测量技术规定：（1）平面控制测量系统应尽量布设成闭合导线，通视条件不好、难于形成闭合，可布设成复测支导线。导线测量精度应不低于测量规范中二级导线精度。（2）导线点应设在通视良好、地基稳固、易于保存地方，最佳是埋设混凝土桩，并有点位中心标志和科学编号。（3）导线点间距以200-300米为宜。当施工单位不拥有测距仪或全站仪时，导线点间距不应不不大于100米。（4）普通状况下，导线闭合差通过简易平差解决。4.2施工高程控制测量技术规定：（1）施工高程控制点，应按三等水准测量精度规定，以直接水准测量办法测定。（2）水准测量线路应布设成闭合环，或进行来回观测。（3）水准点位应设在地基牢固和易于保存地方。能运用导线点同步作为水准点，应尽量运用导线点，以以便使用。（4）高程闭合差可采用简易平差解决。4.3施工平面测量采用三等平面控制网，高程为三等控制网。施工平面控制和高程控制测量成果，必要报监理人审查，经监理人批准后方可使用。承包人应保护好所有测量控制点。如发现控制点遭受破坏，应及时书面向监理人报告，并依照施工需要，按测量监理工程师承认方案局部恢复或整体重建。恢复或重建控制测量成果同样须报监理人批准。4.4施工放样测量：（1）工程施工放样测量工作必要以监理人批准导线点、水准点为基准。凡不是以监理人批准控制点为基准进行测量工作及其成果资料，均视为无效。（2）承包人任何测量数据必要通过校核条件（如正倒镜读数、变动仪器读数、移动尺子读数、复测、验算、对算等）进行自我校核。凡未经校核测量、计算数据均视为无效。（3）施工放样精度规定：1）堤防工程基线相对于临近基本控制点，平面位置容许误差±30mm到±50mm，高程容许误差±2）堤防断面放样、立模、填筑轮廓，宜依照不同堤形相隔一定距离设立样架，其测点相对设计限值误差，平面为±50mm，高程为±30mm，堤轴线点为±3）高程负值不得持续浮现，并不得超过总测点30%。4）每个单元工程放样测量数据，必要及时报监理工程师审查、认证。4.5工程计量测量：（1）控、填方类工程测量控制断面应依照工程性质及地形特点，选取设计图纸有明确标记点、线、面作为基本控制，在此基本上再恰当增长（加密）控制断面，并按测量工程师和现场监理工程师批示拟定方案。（2）各种工程量测量报告必要涉及原始状态图和施工后状态图。施工先后测量必要是相似控制网站和相似控制断面。（3）上报测量成果必要涉及必要明确计算式和成果。要图、式相应。（4）各种计量测量成果必要与“工程量核算与支付申请”同步上报监理人，监理人将在核算后才干予以签批。4.6工程竣工测量：（1）工程竣工后，承包人必要及时进行工程测量，测定竣工构造物平面位置和高程。对于水下抛石工程，则必要进行水下抛石区域地形测量或横断面测量。（2）工程竣工测量精度，应不低于工程施工放样测量精度。（3）对于在施工图中平面位置以坐标表达构造物，在竣工图中其折点、端点位置必要以坐标表达（不能单纯以长度表达）。（4）竣工测量图纸、资料必要报监理工程师审查、签认。5测量质量控制5.1施工测量工作必要实行测量工作申报制度，做到正式测量过程公开。测量监理工程师进行旁站监理，必要时应进行监理检测，并做好监理检查记录。5.2测量监理工程师应随时检查现场拟定测量基点，必要时规定承包人设立保护标志并规定承包人复测。5.3承包人基准线复核测量资料、施工测量成果资料、水下测量资料及工程竣工测量资料应报测量监理工程师和监理人审核或认证。5.4工程放样测量资料和寻常施工检测资料应报测量监理工程师认证。10.2建筑材料质量监理实行细则1目：为规范该工程建筑材料质量监理活动，根据工程施工承建合同以及关于规程规范和技术原则编制本细则。2范畴：本细则合用于本工程所用所有建筑材料质量监理。3监理职责3.1总监理工程师负责组织工程建筑材料质量监理活动。3.2监理工程师负责实行工程建筑材料质量监理检查与签证。3.3监理员协助实行工程建筑材料质量监理工作，并进行预检和预签证。3.4监理工程师负责实行对本工程建筑材料质量监理抽检工作。4施工单位责任4.1承包人应向监理工程师提交建筑材料采购合同、出厂材质证明、出厂合格证书、材料样品和出厂实验报告等（水泥等材料28d龄期强度必要在龄期强度到后4d内补报）。4.2承包人必要按施工承建合同关于建立检测实验室或委托有资质检测单位，对施工过程中所采用水泥、土工合成材料、止水材料、钢筋、砂石骨料、石料、土料等建筑材料和用于工程施工泥浆、水泥浆、混凝土、混凝土预制件和水泥土等半成品或成品材料进行自检取样实验，并按工程施工承建合同关于规定和监理关于规定将实验成果原始报告报送监理人审查和核备。4.3监理工程师依照监理合同规定或项目法人规定对工程各项材料进行抽检实验。承包人应按工程施工承建合同关于规定提供监理抽检实验用各种材料和试件，必要时将现场实验室提供应监理工程师使用和按监理工程师批示进行各项取样和实验工作，并为监理工程师监督检查取样和实验过程提供以便。4.4承包人筹划使用代用材料时，应提前3d提出申请报告，报送监理人批准。报告必要附有代用材料供货状况阐明、出厂合格证、出厂和自检实验报告。监理人在认定其不影响工程施工质量、且与项目法人和设计单位协商并达到一致书面意见后才干批准予以采用。4.5承包人应对提供使用所有建筑材料负所有责任。一旦发当前本工程中使用不合格材料、半成品或成品，施工单位必要按监理工程师批示及时予以更换和将不合格建筑材料运离工地，并承担由此导致一切损失和合同责任。4.6承包人未能按规定进行建筑材料质量自检实验和办理实验室计量认证而导致工程项目施工进度延误，由承包人承担合同责任。5申报签证各程序5.1建筑材料进场前，施工单位应按承建合同关于条款规定，将拟选取有生产允许证厂家，采购或使用筹划，一并报监理工程师审查批准后方可实行。施工单位与生产厂家订立合同或合同后，必要向监理工程师提供采购合同或合同以便核查，并保证整个工程施工货源统一和材料性能稳定。5.2在建筑材料进场时，施工单位应按合同文献规定，进行自检检测实验，并向监理人报送《进场材料报验单》。5.3钢筋机械性能实验如有某个实验成果不符合规范规定，则另取两倍数量试件，对不合格项目作第二次实验，如尚有一种试件不合格，则该批钢筋即为不合格。5.4《进场材料报验单》按一式四份报送。监理人在接到申报后3d内完毕认证检查，并在检查合格后予以签证确认。监理人完毕认证手续后，返回施工单位质检部门两份，以作为单位、分部工程和单元工程施工基本资料和质量评估根据后来验收时备查资料。5.5监理工程师依照施工状况可随时进行抽检。抽检数量按应检测数量30%以内控制。6质量检查程序6.1钢筋混凝土构造用钢筋与型材：（1）钢筋与型材，生产厂家应生产资质和生产允许证，每批应有出厂日期、生产合格证以及产品质量检查报告。（2）钢筋在使用前，按同品种、同级别、同一截面尺寸、同炉号、同厂家生产每60吨为一批验收（局限性60吨按一批），每批至少取样一组。做拉力实验和冷弯实验。（3）钢筋焊接办法应符合关于规程规范并经监理工程师审查批准后方可实行。对使用不同品种、钢号、直径钢筋之间焊接均需至少进行一组（3根）焊接强度实验和焊接缝外观检查。（4）钢筋代换必要符合合同文献、关于规程和技术原则并经监理工程师审查批准后方可进行。（5）钢号不明钢材，经实验合格后方可使用，但不能在承重构造重要部位上使用。对钢号不明钢筋进行实验，其抽样组数不得少于6组。6.2水泥：（1）水泥生产厂家应具备生产资质和生产允许证。运至施工工地每个批号水泥，均需有出厂合格证（含出厂日期）和厂家质量检查报告单（28d强度可补报）。（2）施工单位必要进行自检实验。按同厂家、同品质、同编号、同生产日期，每200吨为一批（局限性200吨按一批对待）验收，每批至少取样一次，做强度（3d、28d）、安定性、凝结时间和细度实验。（3）监理工程师若发既有与规范规定不符合水泥，则规定施工单位从工地运走，当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，应做复检实验，并按实验成果使用。6.3砂、石骨料：砂、石骨料品质应满足施工承建合同中技术规范、设计规定。施工单位按每200方取一组砂样和一组碎石或卵石样进行自检实验，自检实验项目按砂石骨料质量评估表规定进行。6.4护岸石料或砌体石料：施工单位应定期定量对石料尺寸、强度、软化系数和比重进行自检实验。对砌体用石，必要规定石块有一面表面比较平整。6.5土料:在土料选定前必要取样，对土料比重、天然容重、颗粒级配、最优含水率等物理力学特性进行实验，土料场土质必要符合规定并经监理工程师认证后方可使用。土料填筑前需进行碾压实验。碾压后土料应进行干密度和含水率实验，按100-150米3进行一组土样实验。6.6配制泥浆、水泥浆、水泥砂浆、混凝土地（含塑性混凝土）和混凝土预制件等所用水必要符合JGJ-63-89《混凝土拌和用水原则》。6.7水泥浆、水泥砂浆、混凝土、混凝土预制体等配合比和强度级别以及泥浆配合比必要符合施工承建合同中技术规范规定，泥浆和水泥浆浆液比重在每次配制浆液时均需至少测一次，水泥砂浆、混凝土和混凝土预制件等按不同强度级别混凝土拌和料每100方进行一组（3个试件）进行混凝土强度自检实验。局限性100方也按取一组（3个试件）进行。6.8土工合成材料：土工合成材料性能指标应达到《土工合成材料应用技术规范》GB5029-98规定，其中机织土工布规定单位面积质量M≥400g/m2以上，无纺土工布规定单位面积质量M≥300g/m27材料运送、储存与管理7.1运至施工工地钢筋及型材必要按不同级别、牌号、规格及生产厂家分批验收、分别堆放、立牌标记、不得混杂。在运送、储存过程中应避免锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库内，露天堆置时应垫高并加遮盖。7.2水泥:不同品种、标号及厂家水泥应分别贮存，不得混杂。运送时要有良好密封办法，要保证材料在运送过程中不受潮和不受其他杂物污染；运至工地后应立即存储在干燥、密闭、具备良好排水和通风地方，以免受潮。水泥堆放点应设防潮层，距地面和边墙至少30cm，水泥堆放高度不得超过15包。袋装水泥贮运期超过3个月、散装水泥贮运期超过6个月，不得再用于主体工程和重要构造部位，除非有实验证明其质量依然可靠，并事先获得监理人批准。7.3粗骨料贮存应符合下列规定：（1）粗骨料贮存应不使其破碎、污染和离析。（2）堆存骨料场地应有良好排水设施，不同粒径级配骨料必要分别堆存并设立隔离设施，禁止互相混杂，并应留出运送通道。（3）不容许任何不当设备在粗骨料堆上操作。7.4细骨料贮存应符合下列规定：（1）在存贮期无异物侵入，在贮存料堆上无任何不当设备操作或置于其上。（2）应避免离析、污染，并具备规定脱水条件。（3）细骨料堆存活容积应满足施工期间对合格料需要，并留出运送通道。7.5混凝土预制体在运送中要防止碰掉边角和断裂，卸车时要小心轻放，防止油渍等污染混凝土预制件表面。7.6土料备用贮存必要有防雨办法且场地排水设施良好。8其她8.1混凝土材料、混凝土拌和物、砂石料和止水材料以及金属等检测项目、检测办法、检测频率及控制原则等均按工程施工承建合同、设计技术规定、关于规程规范、质量评估和验收原则规定进行。详见：原材料、中间产品质量检查抽样办法一览表。8.2监理工程师为材料检查所进行批准、审核、检查与认证等，并不能减免工程施工单位所应承担合同责任。原材料、中间产品质量检查抽样办法一览表序号产品名称取样批量取样办法取样数量备注1砌筑砂浆每250m3在搅抖机出料口、或砂浆运送或砂浆槽内三个不同部位截取每组6个70.7×70.7×70.7mm3试块当原材料或配合比有变化时，相应增长取样数量2普通混凝土持续浇筑，每100m3取一组，局限性100m浇筑预制混凝土构件体积不大于40m3者，每20m3或每工作班取一组；不不大于现场浇筑混凝土每30m3取一组，每工作班局限性30m在浇筑地点随机抽取，但每组试件应在同一盘或同一车运送混凝土中抽取每组3个150×150×150mm3试块当原材料或配合比有变化时，相应增长取样数量检查拆模、出池、放张、吊装强度另留同条件养护试件。3水泥袋装水泥，以不超过200t，同一次进场同编号为一批；散装水泥：以不超过500t，同一次进场同标号、同编号为一批。用取样筒取样：(1)袋装水泥在堆场20部位等量取样。(2)散装水泥：随机从不不大于三个车罐中档量抽取12kg12kg4钢筋同一规格、同一品种、同一炉号钢筋每60t以内一批。随机在料堆中抽取拉伸：2件冷弯：2件复检时，试件数量扩大一倍。5砂石垫层按批次取样，批量不不大于1000m3按1000m3取一组；不大于随机在料堆中抽取依照所检项目多少拟定，常规为：50～100共两2第1页

原材料、中间产品质量检查抽样办法一览表(续)序号产品名称取样批量取样办法取样数量备注6混凝土用砂机械化集中生产产品，以400m3或600t为一批。人工分散生产产品，以200m3或总抽样数量：按月检查分析，不少于10组；按季检查分析，不少于20组。在料堆上取：从砂堆上、下及不同方位8个部位铲去表层后抽取。依照所检项目多少拟定，常规为：50～100公斤7混凝土用碎石或卵石机械化集中生产产品，以400m3或600t为一批。人工分散生产产品，以不超过200m3或总抽样数量：按月检查分析，不少于10组；按季检查分析，不少于20组。在料堆上取：从顶部、中部、底部各选均匀分布5点，铲去表层后抽取，共15份为一组。依照产品粒径及需检指标拟定，常规为：100～200公斤8土堤填筑压实度①按填筑面积100～150m3取一种样②特别狭长堤防加固作业面,取样时可按堤轴线长度每20～30m取一种样.或作用面或局部返工部位按填筑量计算取样数量局限性3个,也应取样3个.环刀法按规范规定密实度检查数量由监理定，每单位工程不少于3次9土工合成材料按每批次取样至少一组随机抽取按规范规定检查物理及技术性能10基床抛石按批次取样。不不大于m3按每m3送检一组，局限性随机在料堆中抽取按规范规定共两2第1页10.3土方开挖（堤基清理）监理实行细则1编制根据及合用范畴1.1本细则依照工程承包合同文献及工程招标文献、《水利水电施工测量规范》SL52-93、《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999、《建筑地基解决技术规范》JGJ79-、《工程建设原则强制性条文》（水工某些）（）（《水工建筑物岩石基本开挖工程施工技术规范》第1.0.8，2.1.2）强制性规定等。1.2本细则合用于本工程施工图纸所示土方明挖工程，涉及本合同各项永久工程和暂时工程土方开挖以及监理工程师指定土方明挖工程。2监理原则2.1施工前要认真对人、材、机、施工方案及施工环境五大因素控制，把好开工关。2.2监理加强巡视与旁站相结合。基槽开挖、河涌开挖按照规范与设计图纸规定进行监控，加强工序质量控制，严把验收关。2.3针对设计图纸规定及施工组织设计内容，制定监理工作流程，并规定承包人按此报验，将程序监控与资料检查结合起来，督促承包人按竣工验收规定认真填写施工记录。2.4及时组织承包人对图纸会审，将修改尽量在开工前完毕，一旦开工，普通状况下，严格按图施工。3监理工作流程监理工作内容施工程序总监理工程师审批施工组织设计监理工程师复核承认现场测量放样监理工程师组织验收土方开挖监理工程师检查验收基本解决4施工准备期间监理控制4.1由监理组织，设计、承包人参加，由设计人给承包人现场交接测量控制网点。4.2承包人对设计提供测量控制网点进行检测。若发现与设计提供资料有误，则应由承包人用《报告单》报给监理人，经监理人审核，拟定与否有误，确有误，由承包人提出设计修改，监理人审批报设计人提出设计修改。4.3承包人在正式开工前应将治导线所有进行放线，同步，各标段间所负责承包人对交接段治导线应进行互检，精确无误后，报监理人审批4.4承包应对施工段原始地面每20m一种断面，5m一种测点进行复查，并将地面线检测资料报监理工程师核算，监理工程师进行现场抽测，如自检与抽测成果与原设计有较大差别时，则应及时向业主书面报告，由业主决定与否再复查或承认监理抽测成果及承包人有监理签名自测资料。4.5开工前承包人应将施工组织设计、开工报告等资料报监理人，由现场监理工程师对所报施工组织设计、现场检查机械设备、劳动力、施工材料及现场管理人员组织机构到位状况，达到规定后经总监签发开工令后方可动工。5土方开挖监理控制5.1堤基开挖（清理）分段长度普通按100m为一种单元工程，经监理工程师批准,可进行恰当调节。5.2堤基开挖（清理）验收普通每施工段抽测8～10个断面,每隔2.0m测一种点。5.3承包人在三检合格后,必要提供下列资料报现场监理工程师审核:1）工序验收登记表；2）隐蔽工程验收记录；3）单元工程施工质量报验单；4）单元工程质量评估表；5）开挖断面图。当现场监理工程师审核资料上数据同现场按5.2方式检测数据基本吻合时,监理工程师批准验收,进入下一道工序.若复检数据同自检数据不相吻合,有较大出入,或未达到设计、规范、合同规定期，承包人必要返工，直至自检达到设计、规范、合同规定后，方可重新申报工序验收。验收合格后方可进入下一道工序。监理工程师有权对承包人提出质疑。5.4监理工程师现场验收时,若发现开挖平面尺寸偏小或有浮现浅点时,承包人必要返工。5.5当承包人在基槽开挖过程中当挖到了设计高程，但基床土样没有达到设计规定持力层土质，或是设计持力层土质提前浮现，应立即告知现场监理工程师，经现场监理工程师复核后，现场监理工程师应及时向总监及监理部负责人报告，并告知设计人进行现场察看，共同商讨，状况查明贯彻后，则由承包人提交申请设计变更报告，总监订立意见，报设计人出具设计变更告知单或修改设计图纸。5.6合格或优良原则参照《水利水电工程施工质量评估原则》（试行）严格执行。5.7堤基开挖（清理）验收后为避免基槽回淤，应按图纸规定及时进行基本解决。6计量与支付6.1土方开挖按总价包干，工程进度款按《工程量清单》单价乘以实际审核工程量支付。工程量须经现场监理工程师审核，经监理工程师审核工程量作为工程进度款支付凭证。6.2土方开挖工程量以立方米（m3）为单位计量，并按《工程量清单》所列项目总价承包，按每立方米单价支付进度款，单价涉及挖泥、运泥、卸泥等及其他为完毕此项工程所必要所有费用。6.3开挖工程量按施工图所示开挖断面计量，并按平均断面法计算。超过开挖线任何超挖工程费用均应涉及在《工程量清单》所列项目每立方米单位价中，发包人不另行支付。6.4承包人因对障碍物（涉及但不限于）清除而增费用，均应涉及在《工程量清单》所列项目每立方米单价中，发包人不另行支付。6.5承包人为保护建筑而增长费用，均应涉及在《工程量清单》所列项目每立方米单价中，发包人不另行支付。10.4塑料排水板施工监理实行细则1总则1.1为有助于塑料排水板工程过程控制，规范监理监督职能，根据设计文献（《塑料排水板施工技术规定》）及《塑料排水板施工规程》(JTJ/T256-96)、《塑料排水板质量检查评估原则》（JTJ/T260-97）等施工技术规范编制本细则。1.2本细则合用本工程监理范畴内所有塑料排水板工程监理项目。2塑料排水板施工塑料插板加固软土地基是指将特制塑料板芯与滤膜形成渗水孔塑料板，用机械插入不同深度软土层中，然后通过预压荷载作用，使软土地基内水份沿塑料板向上渗入地面砂砾石层中，达到加固软土地基，从而增大地基整体承载力一种工艺、技术。2.1塑料排水板施工工艺流程图施工准备施工准备排水板检查验收砂垫层铺设完毕加工排水板测量放线机具就位排水板穿靴插入套管拔出套管割断排水板移动机具施工结束塑料排水板施工工艺流程图2.2塑料排水板施工办法及技术办法打设塑料排水板运用专门插板机。依照本工程地层条件，选用履带式插板机。塑料排水板采用梅花形布置，间距离1.0米，分段插板。塑料排水板底端穿透淤泥进入下伏土层长度原则上不省于0.5米，上端露出砂垫层打设塑料排水板采用矩形导管靴，桩尖采用倒梯形绑扎连接桩尖或倒梯形楔挤压连接桩尖，施工时应严格控制间距和深度，塑料板与桩尖连接应牢固。排水板打设完毕后，应及时将回填排水板周边由于震动形成孔洞。2.2.1当排水板长度不够时，可以接长排水板，以节约材料。但是，接长排水板应分散使用，保证相邻板无接头，而接长排水板根数不能超过总打设根数5%，由于排水板打设深度较浅，可恰当调节打设深度，尽量不要接长使用。2.2.2塑料排水板搭接应采用滤套内平接办法，芯板对扣，凹凸对齐，搭接长度不不大于2.2.32.2.42.2.52.2.62.2.72.2.82.2.92.2.102.2.11塑料排水板施工技术指标见塑料排水板施工技术指标序号项目名称指标1搭接长度≥20cm2间距100cm3接长板使用量相临板无接头，总接长量≤5%4垂直度偏差≤1.5%5平面位置偏差≤36排水板底脚标高偏差≤±5cm，禁止扭结、断裂、撕破滤膜7排水板底脚标高插入淤泥进入粉细砂层或粘土层不不大于0.5m8回带长度≤0.5m9地面外露长度≥20cm2.2.12塑料排水板质量指标见塑料排水板性能指标表项目B型备注材质芯带聚乙烯、聚氯依稀、聚丙烯滤膜涤纶、丙纶等无纺织物外形尺寸宽度（mm）100+2厚度（mm）≥4复合体带拉伸强度（干态）（KN/10cm）≥1.3延伸率为10%强度纵向通水量(cm3/s)≥25侧向压力350Kpa滤膜拉伸强度(KN/m)干≥2.5延伸率为10%强度湿≥2.0延伸率为15%强度滤膜渗入反滤特性渗入系数(cm/s)＞5×10-4kh-地基土渗入系数等效孔径O98(μm)＜75抗压屈强度(KPa)板长不大于15M250按CTAG02-97附录B测定2.3施工工艺实行与技术原则控制塑料插板施工工艺重要有六个环节，即：测量放样、地面整顿及整平、铺设水平排水垫层、垂直设立塑料排水板、填筑预压荷载、观测沉降量及预压效果。其中铺设水平排水垫层、垂直设立塑料排水板、填筑预压荷载三个环节较为重要，其工艺均有其特殊规定和技术原则，因此实行如何关系到加固软土地基成败。2.3.1按起止桩号打出控制桩，每隔10～20m放出路线中心桩。按照打设宽度放出边桩及护桩。2.3.2将施工范畴内地面清除50cm左右，并将杂物清理干净，整平地面时往内堤地方向做成0.5%斜坡，并进行压实（压实度>85%）。2.3.3一方面对加固地段进行排水疏干、清除表层草皮和杂物。然后用人工铺设第一层砂砾石垫层（A、旧堤改造段：第一层铺设30cm并压实，然后再施打排水板，再铺设第二层厚20cm，并压实。压实相对密度≥0.65；B、新建堤段：第一层铺设60cm并压实，然后施打排水板，再铺设第二层厚40cm，然后用压路机采用静压方式碾压。施工时应将砂堆放在解决地段以外，然后用小型运送工具运入施工地段。运送车辆宜用轻型车辆，且尽量减少对地基扰动。铺设后砂砾石垫层规定表面平顺，形成22.3.41）机械定位。机械进入加固地段不要损坏已铺设并压实砂砾石层，防止局部塌陷。插板顺序从低处往高处，定位时要保证桩锤中心与地面定位在同一点上，并用经纬仪或其他观测办法控制桩锤或塔架垂直，垂直度偏差<1.5%。安设套管时，套管顶端有便于起吊吊钩或吊环，并在套管上划出控制标高刻度线。如套管接长时，在打设前要试接，规定连接口平顺密闭。2）塑料板与桩尖连接。在塔架卷筒上安顿塑料板，然后将塑料板通过套管从管靴穿出，固定在桩尖上，并一起贴紧管靴对准板位。3）沉管插板。刚开始时沉管要缓慢，防止套管突然浮现偏斜，套管入土深度距设计标高约2m时，要减慢沉管速度，注意观测，防止超深或碰上基岩时能及时采用应变办法。上拨插入杆时带出淤泥，不得弃于砂垫层上，以免堵塞排水通道。打设形成孔洞应用砂回填，不得用土块堵塞。将施工中形成凹坑用砂填平，填坑时应将排水板扶正。4）拔管剪断塑料板。沉管达到设计深度后即可拔管，拔管时要持续缓慢进行，半途不得放松吊绳，防止因套管下坠而损坏塑料板。套管拔出后，在砂垫层上30cm处剪断排水板并埋入砂中。5）塑料板接头解决。排水板普通不容许接长，如果要接长时应剥开滤膜，使芯板接平，搭接长度不不大于20cm，然后包好滤膜，再用订板机订牢，并确认泥土不能进入板芯，接长根数不适当超过打投根数5%。2.3.51）填铺第二层砂垫层，覆盖塑料板甩头。2）加载。使用合格压载料物，其加载总量应控制在设计规定原则内，不得超过地基容许承载力。3）设立沉降观测点。在预压荷载前，沿场地对称轴线、坡顶、坡脚和场外10米范畴内均需设立观测点，沉降速率控制见设计阐明“施工加荷控制原则”，约每3000㎡左右设立一种观测点，插板期间和堆载初期观测每隔24小时观测一次，堆载一种月后每隔72小时观测一次。4）设立水平位移观测点：布置在堆载坡脚，两排。水平位移控制见设计阐明“施工加荷控制原则”。5）孔隙水压力监测：布置在堆载中心线和边线附近堆载面如下地斟不同浓度处，控制原则见设计阐明“施工加荷控制原则”。2.3.61）在每层填筑后要进行24小时沉降观测，当垂直位移速度每日不不大于30mm，水平位移速率每日大干1m2）预压期效果观测。预压期为2个月，结束后可测量到软土地基段总沉降量，然后依照设计总沉降量可计算出其固结度。3）效果检查。钻取加固后地基土样，进行土各种物理力学性能分析，与加固迈进行比较，检查加固效果。3监理过程中应注意问题3.1严格对材料进行管理与检查。加固软土地基要严把材料关，材料质量关系到工程质量，因此对加固软土地基塑料板要按规定进行检查，对排水垫层用料砂砾石不但要进行料场选点和砂砾石检查，并且要严格控制不合格材料进入现场。

3.2要遵循施工设计技术规定，把握好工艺衔接并严格按技术规范操作。在实行施工工艺时要注意不要破坏下一种工艺实行条件。

3.3严格按图纸设立板位及保证插板深度。施工中随时检查套管成孔位置、垂直度与否满足设计规定，沉管时要有专人观测套管入土深度，打拔桩机与否浮现倾斜或位移，发现问题应及时纠正，如遇拔管时塑料板被带起，重新进行沉管插板时要保证合格率100％。

3.4认真做好填土期和预压期观测与检查工作。要认真记录好原始数据，对填土要依照观测状况进行合理调节，顶压期均应符合设计规定期间。

3.5要搞好施工工期合理安排。由于塑料插板施工填土期和预压期时间长，故在整个施工安排中，塑料插板属于工期控制范畴，应优先安排插板施工，并也许在旱季作业以减少施工难度，要保证180天以上压载期以保证堤基质量。10.5土（石）方填筑（含泥结石路基）监理实行细则1阐明1.1合用范畴本细则合用本施工图纸所示堤岸及路基土石方回填（含泥结石路基）施工，其工作内容涉及填料选取、铺筑和碾压等。1.2施工前承包人重要提交文献（1）回填施工办法筹划在填筑工程开工前7天，承包人应按施工图纸规定提交下列内容施工办法筹划报监理人审批。施工布置图；2）填筑程序和办法;3）填筑料供应；4）施工设备和设施配备;5）质量与安全保证办法；6）施工进度筹划.（2）地形测量资料填筑工程开工前14天,承包人应将施工区实测原始地形地貌测量资料报送监理人，经监理人签认地形测量资料作为工程量计量原始根据。1.3竣工后承包人应提交竣工验收资料回填工程竣工图；2）填筑材料填筑质量报告；3）施工期观测成果；4）质量事故解决报告；5）工程隐蔽部位检查验收报告；6）监理人规定提供其他资料；2填筑现场生产性实验填筑工程开工前，承包人应依照施工图技术规定，进行与实际施工条件相仿碾压实验（铺筑方式、铺料厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数），并依照实验成果拟定填筑施工参数，实验成果报告报送监理人。3填料选取填筑土料应选用低液限粘土，粘粒含量宜为15％～30％，塑性指数宜为10～20,且不含植物根茎、砖瓦垃圾等杂物，土料含水率与最优含水率容许偏差为±3％。土料回填前应作击实实验，回填土压实密度不不大于0.94，迎水面规定渗入系数不不不大于1×10-5㎝/s,对于选用旧堤土，普通为砾性粘土，砂性粘土或砂壤土。回填砂料应采用中粗砂，含泥量不大于5%，压实后内磨擦角不不大于28。，相对密度不不大于0.65。回填石料按设计规定。4回填料挖运、填筑4.1填料运送应与料场开采、装料和