2021-2022一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷A卷附答案

2021-2022一级建造师之一建建设工程项目管理能力提升试卷A卷附答案单选题（共80题）1、在预制构件的质量验收中，同一类型的预制构件不超过（）个为一批。A.200B.500C.1000D.800【答案】C2、关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作【答案】B3、关于招标文件或资格预审文件的说法，以下不正确的是（）。A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的D.对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收费用【答案】D4、建设工程质量控制的目标是项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合（）。A.工程合同要求B.质量监督机构要求C.国家法律法规及标准规范要求D.工程竣工交付要求【答案】C5、下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是（）。A.施工单位质量事故报告B.有关的技术文件和档案C.有关合同及合同文件D.质量事故的实况资料【答案】A6、下列建设T程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.选择合理的合同结构B.选择工程承发包模式C.确定各类进度计划的审批程序D.优选工程项目设计、施工方案【答案】C7、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C9、下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C10、采用()合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C11、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（）以规范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】B12、关于单价合同的表述，错误的是（）。A.单价合同的特点是单价优先B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目D.当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】C13、下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理制度。A.②①③④B.③④②①C.①②③④D.③④①②【答案】D14、开展（）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。A.全方位质量管理B.全过程质量管理C.全员参与质量管理D.重要部位质量管理【答案】C15、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌【答案】B16、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】A17、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B18、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天。该工作的总时差和自由时差分别是（）。A.3天，0天B.0天,0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A19、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的，可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时【答案】C20、根据《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目管理规划包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D21、进度控制是一个()的管理过程。A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A22、（2019年真题）下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】C23、根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建设工程采用总价合同，监理人应在收到支付分解表后（）d内完成审核并报送发包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B24、关于施工过程的质量控制的说法，正确的是（）。A.工序施工效果的控制属于事后质量控制B.在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C.现场质量检查中三检指的是自检、互检、交接检D.用“吊”的手段检查踢脚线垂直度【答案】A25、下列选项中，计算机辅助网络计划编制的意义不包括（）。A.有利于工程网络计划实施的控制B.确保工程网络计划计算的准确性C.有利于工程网络计划及时调整D.有利于编制资源需求计划【答案】A26、根据《世行采购指南》，下列关于投标保证金的说法不正确的是（）。A.投标保证金应当根据招标人的意愿采用保付支票、信用证等形式B.应允许投标人提交由其选择的任何合格国家的银行直接出具的银行保函C.投标保证金应当在投标有效期满后28d内一直有效D.一旦确定不能对其授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人【答案】A27、采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.缩短建设周期B.节约业主投资C.分包合同透明D.减轻业主组织协调工作【答案】D28、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定单价合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.固定总价合同【答案】D29、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天，检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天，说明此时工作M的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其后续工作的开始时间推迟3天C.将使总工期延长3天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟3天，并使总工期延长3天【答案】A30、在双代号网络计划中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间，分别为21天、24天、28天，则M工作的自由时差为（）天。A.1B.3C.4D.8【答案】C31、在成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。A.做好施工采购计划B.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C.对成本管理目标进行风险分析D.选用合适的合同结构【答案】B32、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。A.加固处理B.修补处理C.不做处理D.限制使用【答案】C33、管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的（）的要求。A.计划和指标B.规划和标准C.原则和范围D.程序和方法【答案】D34、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算指标【答案】C35、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D36、根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，不包括（）。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施【答案】D37、下列针对防范土方开挖过程中的塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（）。A.投保建设工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁【答案】A38、某工程，5月份的计划工作量为10000m3，计划单价是25元/m3；到5月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为12000m3，实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5万元；0.833B.5万元；1.2C.6万元；1.25D.-6万元；1.25【答案】B39、建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主方D.施工单位【答案】C40、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】C41、对难以控制的风险，向保险公司投保是（）的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移【答案】D42、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】A43、关于成本核算的说法，正确的是（）。A.成本核算贯穿于施工成本管理的全过程B.项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算C.成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.成本核算一般以分项工程为对象【答案】B44、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）。(2015真题)A.安全事故发生的概率减小B.施工成本增加的概率减小C.文明施工实现的概率增加D.质量事故发生的概率增加【答案】D45、政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）。A.吊销营业执照通知单B.吊销企业资质通知单C.临时收缴资质证书通知书D.企业资质降级通知书【答案】C46、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】D47、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B48、建设工程项目实施的组织策划的内容不包括（）。A.方案设计竞赛的组织B.建立编码体系C.项目管理工作流程D.任务分工和管理职能分工【答案】A49、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。（2018年真题）A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序【答案】D50、关于合规性评价的表述，正确的是（）。A.合规性评价分公司级、项目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于2次【答案】B51、建设工程物资采购合同约定质量标准的一般原则不包括（）。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D.按国际标准执行【答案】D52、建设工程项目的技术风险不包括（）。A.工程设计文件B.工程机械C.工程物资D.事故防范措施和计划【答案】D53、要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。A.工期索赔B.费用索赔C.道义索赔D.总索赔【答案】B54、在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制【答案】A55、建设单位可凭工程质量监督文件，向（）申领施工许可证。A.劳动保障行政部门B.建设行政主管部门C.工商行政管理部门D.安全监督管理部门【答案】B56、下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）。A.质量管理是质量控制的一部分B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部【答案】C57、根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。（2012）A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】A58、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D59、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。2016A.??编制项目实施期组织总体方案B.??编制项目实施期管理总体方案C.??编制项目实施期合同结构总体方案D.A、编制项目实施期组织总体方案B、编制项目实施期管理总体方案C、编制项目实施期合同结构总体方案D、制订项目风险管理与工程保险方案【答案】D60、下列质量风险中，属于技术风险的是（）。A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学【答案】B61、大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.分项工程【答案】D62、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】B63、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。A.法律法规B.工程建设标准C.业主要求D.设计文件【答案】C64、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.调整设计B.调整管理职能分工C.调整进度管理D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】C65、对固体废物处理的基本思想是：采取（）的处理，对固体废物产生的全过程进行控制。A.压缩化、减量化和无害化B.资源化、压缩化和安全化C.稳定化、减量化和无害化D.资源化、减量化和无害化【答案】D66、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.5B.7C.10D.14【答案】B67、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法【答案】D68、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D69、合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】B70、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013（44号）]，下列不能列入“企业管理费”的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】D71、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构【答案】C72、下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。2017A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入【答案】B73、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。（2018年真题）A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D74、混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位【答案】C75、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（）后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】D76、关于FIDIC条件中，采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家【答案】D77、属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析【答案】C78、单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划，在单代号搭接网络计划中，STFi-j表示（）。A.工作i-j的最迟完成时间B.i工作和j工作的时间间隔C.i工作和j工作从开始到完成的时距D.工作i-j的自由时差【答案】C79、某工程承包人按合同专用条款约定的时间向工程师提交了施工组织设计，工程师经审查对该组织设计予以确认，承包人按该施工组织设计安排施工。后在施工过程中分包搭设脚手架时发生倒塌事故，经调查系承包人施工组织设计中脚手架方案不符合规范所致。则按建设工程示范合同文本约定，有关事故责任，下列说法正确的是（）。A.由承包人负责，因其编制的施工组织设计不符合规范B.由工程师所在单位负责，因承包人的施工组织设计经过了工程师的确认C.由发包人负责，因工程师系发包人委托在现象履行职能的人，且该施工组织设计经过了工程师确认D.由分包负责，因脚手架倒塌事故发生在其具体搭设过程中【答案】A80、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差（CV）为（）万元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B多选题（共35题）1、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担【答案】BD2、建设工程质量特性主要体现在适用性和（）。A.与环境的协调性B.经济型C.美观性D.安全性E.可靠性【答案】ABD3、可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料（依据）的主要有（）。A.财务核算B.经济核算C.会计核算D.业务核算E.统计核算【答案】CD4、建设项目工程总承包方的工作中，属于施工阶段的工作有()。A.移交工程资料B.进行竣工决算C.办理决算手续D.进行项目总结E.对项目部人员进行考核评价【答案】AB5、关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项日的总投资目标等【答案】AD6、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD7、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。2016A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标【答案】AB8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），属于发包人工作的有（）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.保证承包人施工人员的安全和健康C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责E.向承包人提供施工现场的地质勘察资料【答案】AC9、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有（）。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织E.组织结构模式【答案】A10、建设工程决策阶段项目管理工作的内容有（）。A.确定和落实建设地点B.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标C.编制施工组织设计D.确定建设任务和建设原则E.确定和落实项目建设的资金【答案】ABD11、下列关于建造师和项目经理说法中，正确的有（）。A.建造师是一种工作岗位的名称B.项目经理是一个的专业人士名称C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理D.在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册证书编号等事项E.项目经理是施工企业的法定代表人在项目上的代表人【答案】C12、（2018年真题）每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.施工作业的流程D.工作任务分工的流程E.信息处理的流程【答案】ABC13、下列说法，属于经济与管理风险的是()。A.人身安全控制计划B.工程资金供应的条件C.组织结构模式D.合同风险E.工程物资【答案】ABD14、供货方的项目管理目标，包括()。A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.质量目标E.环保目标【答案】ABD15、对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。2018真题A.预埋铁件型号、数量B.外形尺寸偏差C.受力钢筋的数量、规格、间距D.受力钢筋的保护层厚度E.混凝土强度【答案】CD16、建设工程施工组织方案的内容包括（）。A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分【答案】BD17、材料用量的控制中，限额领料的形式有（）A.按分项工程实行限额领料B.确定限额领料的形式C.按单位工程实行限额领料D.按工程部位实行限额领料E.签发限额领料单【答案】ACD18、关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。2017A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担【答案】A19、由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（）A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【答案】AD20、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列工程中，需要编制专项施工方案组织专家进行论证、审批的是()。A.起重吊装工程B.脚手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程【答案】D21、项目信息门户主要的核心功能是（）。A.项目电子采购B.项目各参与方的信息交流C.项目文档管理D.项目供应链管理E.项目各参与方的共同工作【答案】BC22、建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息【答案】BCD23、相对于工程合同价，则()可作为投资的计划值等。A.工程概算B.工程预算C.支付款D.结算款E.竣工款【答案】AB24、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.编制项目进度控制的工作流程E.进行有关进度控制会议的组织设计【答案】D25、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行