m排水坡土建施工方案

m排水坡土建施工方案(标准方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）

m排水坡土建施工方案(标准方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）斗轮机轨道梁面排水完善工程土建施工方案批准人：审核人：编制人：####＃＃#＃＃#＃#＃##＃汕头分公司工程概况及特点工程名称:＃###＃＃＃#＃＃＃#＃#＃##＃＃####＃＃#＃＃＃＃####＃#＃＃#＃(以下简称本工程）工程简述斗轮机轨道梁面排水完善项目施工范围包括中转港起步工程1、2号斗轮机轨道梁范围内的排水完善工作，主要是在斗轮机轨道梁两轨间通道区混凝土面铺面（C20）增加混凝土找坡层(C35），同时在轨道梁伸缩缝处埋设PVC—110排水管，将通道区雨水或冲洗水引出通道区，以便及时排走；另外在轨道梁浆砌块石挡土墙区两侧增加挡水，以配合皮带机刮水器工作时排水.具体施工范围及要求参见图纸。工程施工内容包括：1、2号轨道梁通道区原地面凿毛、刷水泥浆、浇筑细石混凝土坡面、埋设排水管及轨道梁浆砌块石挡土墙区砌筑砼挡水沿（过煤污水沟段）等施工项目.工程特点本工程施工工期较短，在施工生产中应做到科学规划,统筹安排，合理搭接，确保工期。影响施工的主要和特殊环节1）气候因素：站区位于粤东地区沿海地带，气候多变，基础工程施工期刚好是夏、秋二季,本项目工期较短，夏季是台风多发期，因此施工时应做好防台风、防雨等准备工作。2)设备材料的供货问题和厂家设备的问题，都是影响施工的主要原因。3)工程的报建手续不能按时解决,居民区域的民事问题等原因不能按计划施工。4）为了保证工期及从安全文明施工的角度出发，应加强现场的施工管理,特别是现场的沟通和配合。施工方案1、施工准备施工技术资料准备①编制施工技术资料的准备工作由项目总工组织安排，施工部负责施工技术资料的编制、施工规范和各种验评标准的收集、各类质量验评表格的收集等.②工程开工前针对本工程的施工组织总设计、安全及环境管理实施细则、工程质量保证大纲等技术资料要编制完毕。在各单位工程开工前需将施工方案编制审批完毕。③在技术资料准备阶段，施工部应负责同建设方联系，及时取得有关的施工工程的技术要求。④技术交底及措施：根据现场的调查资料、施工规范等,组织参加工程施工的人员进行技术培训及安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和施工注意事项,从技术上为工程的顺利开工做好充分准备.2、材料准备材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行，项目部在施工现场设立材料站.1）按照工程施工工期的要求，由建设方提供的设备材料,工程项目部提前将材料设备的进场计划上报建设方；由我司采购的材料,则在技术人员审查图纸确认所需材料无误后，由物资部联系有质量保证的厂家进行订货。2)建设方提供材料的管理：根据我公司ISO9001：2021质量管理体系中《质量管理手册》的规定，对建设方提供的设备由物资部在现场会同建设方及工程监理人员进行验收、清点、登记、造册，且产品合格证及资料齐全、质量符合设计及规范的要求，三方签名后，项目部才进行接收、保管、试验。3）自行采购材料的管理：项目部自行采购的材料遵守公司ISO9001：2021质量管理体系中《质量管理手册》以及《采购物资管理程序》的规定，所有采购材料必须向质量有保证的厂家进行采购。4）材料的保管和运输材料入库前要进行检查、验收，方可入库保管、储存。对运输到现场的设备如有损坏、材料有破损应及时将检查结果通知建设方和监理工程师，共同制定处理办法。水泥等材料原则上均入库存放，材料仓库应具良好的排水措施,并采取可靠防火措施。不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显的标识。对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆.3、施工场地的准备施工场地的准备工作在项目经理组织下进行，具体工作由综合部负责：1）工程项目部设在施工现场，直接、全面地管理施工现场，更有效地发挥项目部的作用.2）临时设施应做到布置合理、排放整齐,具体包括设置工程项目部、材料仓库、生活区、文娱场地、施工人员临宿场所；临时电源及供排水系统按建设方指定的位置进行接入。3)工程项目部、材料站、各施工队驻地的设立应在开工前完成.4、施工机械的配置施工部必须配置必要的常用工具及专用工具、试验仪器及仪表给施工班组，各班组使用的机具在分部工程开工前3～5天运到现场.5、施工力量的配置1)我公司投入本工程的技术、质量、安全管理人员均进行岗前培训，并经考试合格，持证上岗。在项目经理及技术负责人的领导下,由施工部负责整个工程的技术管理工作;质检主管及安全主管负责本工程施工过程的安全文明施工管理、质量控制等各项辅助职能管理。2）技术力量的配置计划:在项目经理的领导下,由工程项目部汇同公司专责工程师、技术主管、技术人员、质检员、安全员组成技术以及安全管理系统,负责施工技术管理、质量管理和质保体系运行安全管理和安全监督。技术人员应在工程的开始阶段进入施工现场。组织机构及职责广东润民建安工程汕头分公司作为中标的单位，公司一如既往给予华能海门煤炭中转基地斗轮机轨道梁面排水完善工程施工项目工程空前的关注和重视，在组织机构、施工力量配备等各方面公司将进行最优组合，严格按照“精简、科学、统一、效能”的原则，在充分考虑本项目的具体特点以及项目施工管理实际需要的基础上,组建成立华能海门煤炭中转基地斗轮机轨道梁面排水完善工程项目部"。主要岗位工作职责:项目负责人：对整个工程的进度、施工组织、安全、质量等全面负责，确保项目按期、保质、保量完成.施工主管：全面协助项目经理开展工作，具体负责现场施工组织、安全、质量、进度的实施,确保项目的完成。项目工程师：全面协助项目经理开展工作，具体负责现场施工组织、安全、质量、进度的实施，确保项目的完成。质量主管：向项目经理汇报工作,负责现场质量管理措施的编制,监督质量程序和质量标准的实施，并对质量事故进行调查处理。安全主管：负责向项目经理汇报工作，负责现场安全管理措施的编制。监督安全措施的实施，调查处理安全事故.施工组织机构设置图项目负责人质量主管安全主管质量主管安全主管施工施工主管现场施工人员现场施工人员斗轮机轨道梁面排水完善工程项目组织机构图6、施工工序总体安排本工程同一工种可以采取平行流水作业及交叉作业相结合的方法组织施工，小工序之间则为相互交错而成流水作业。根据工程的特点及工期要求，进场7、施工流程施工准备→施工方案→土建施工→土建验收施工前应做好设备、材料的检查工作，在领用、交接设备材料时，必须检查相关物品的型号、规格和长度、技术参数是否与设计相符,外观应完好无损伤,配件应齐全。土建工程的施工方法1、轨道梁通道区（混凝土轨道梁段）：（1）以电缆桥架最高点作为排水坡标高分界线至皮带机两边立柱原地面凿毛后，在电缆槽盒往两边横竖每1。5米打钉拉线，廊道面按1%找坡，在浇筑C35细石混凝土坡面（混凝土凝结时间调节为6小时）;然后实行阶段性人工走坡，磨光；（2）以皮带机两边立柱至水缆槽盒角钢立柱边横竖每1.5米打钉拉线，浇筑C35细石混凝土坡面（混凝土凝结时间调节为6小时），然后路面磨光机磨光；（3）以水缆槽盒角钢立柱边至轨道梁边浇筑水泥浆用以做水渠，在混凝土轨道梁伸缩缝处凿除混凝土做为排水口.(4）排水坡走坡磨光8小时后，进行养水处理，后每间隔2小时进行养水一次，计划养水时间为15天。（5）注砼2天后在排水坡上切割伸缩缝,以每5米为一间隔。基于轨道梁两边外侧水平面高于梁内,为达到排水理想效果，故在轨道梁排水孔处外边上梁面切割排水槽引水。2、轨道梁浆砌块石挡土墙区（跨煤污水沟段）：在挡墙两侧植筋，浇筑C35砼挡水，埋设PVC—200排水管。3、施工方在施工期间必须做好施工现场安全文明管理工作，确保作业场地符合港务公司基建管理要求;对须采取保护的成品，必须自觉采用保护措施。工期及施工进度计划本工程计划2021年08月21日开工，2021年10月30日竣工。本工程施工中，严格执行施工进度计划各分项工序的施工工期，为了保证施工进度计划，首先应保证施工技术力量及施工工器具的到位；另外，还要加强动态的计划管理,及时按工程调整各分部工程的施工工期计划,在合同规定的工期内，尽量将条件允许的分项工作安排在前面.施工进度计划表施工项目名称施工日期总天数凿毛处理及切割缩缝排水口8月21日至8月27日7天现场废料清理8月29日至8月30日2天打钉放线8月30日至8月31日2天注砼排水坡40米总长度：1112米9月1日至10月5日50天切割缩缝9月3日至10月10日养水处理9月1日至10月21日1、影响工期的主要因素1）在施工的前期，电缆通道施工路径的报建情况,直接影响施工进度.2）不良天气影响以及民事阻挠无法按计划施工，特别是配电线路的施工。3)受材料设备供应限制，不能正常施工，使工期延长。4)职工生活精神状况影响施工。2、主要材料供应计划1）设备材料供应的组织管理机构：材料供应在项目经理的领导下，进行设备、材料的检验和接收采购保管等工作。其项目组织机构为：项目经理→物资部→设备管理员、材料管理员、采购员。2）建设方提供的设备材料：本工程由建设方提供的设备，由项目物资部负责材料的接收、清点、检验、保管等工作，有关材料的产品合格证及试验报告单应随材料一起交接，严格把好材料质量关，以保证工程质量。3）自购施工材料的检验：自购的材料、原材料或加工制成品,要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管,待竣工时移交建设方。4）材料检验:本工程选定的砂、石、水泥、钢筋、砼试块等必须按规范规定抽样或制备，到质量检验部门进行检验，工程中使用的材料与送检样品必须一致,其检验报告必须送监理工程师审查批准。3、材料的管理工程材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行。由项目物资部专人负责管理，由项目部制定本工程的材料管理规章制度。对于由建设方提供的材料和自行采购的材料，都要认真进行检查验收，按品种规格分别标识、保管，如发现不合格品，应标识、隔离处置.在施工前检验及施工过程中，仓库保管要采取防火、防盗、防鼠、防潮、防变形措施。存放材料的场地，要按规定配置灭火器材,并留出消防通道。夜间应有专人值班，防止盗窃。4、施工设备的供应计划1）所有机具和设备必须严格按照工程要求的数量进行配置，投入工程前由公司组织技术人员对机械设备进行全面检修和保养。各种机具必须经过检验，合格后方可进入工地。2）投入本工程的施工机械设备将按工程施工网络图要求，分期、分批进驻.5、场地及进场道路计划工程项目部将于工程开工前,解决进场施工中存在的问题，保证场地及进场道路满足施工要求.6、施工公共关系计划本工程施工范围广，施工情况复杂，涉及的部门有市政、公路等，对沿线居民群众的干扰也非常大，因此要求综合部要预先作好公共关系计划，有预见性地提出在施工工程中可能遇到的问题，及时、充分地与相关方面沟通、协调以及办理相关手续,以确保工程顺利开展。7、施工进度计划潜存的问题1）在施工前期，与相关部门关系处理的好坏,直接影响工程按期开工.2)设计变更太多影响施工进度。3）施工机具不能按期进场,将影响工程的施工进度。4）施工过程雨天的负面影响。质量目标、质量保证体系及技术组织措施1、在本工程的施工中,公司质量保证管理体系质量方针:1）规范质量行为，满足顾客要求2）创建优质工程，实现持续改进2、在本工程的施工中，公司职业安全健康与环境方针：1）努力提高全员安全素质；切实保障员工周边环境;2）节能降耗减少废弃污染；文明施工保护周边环境;3)提升能力加强教育培训;确保体系绩效持续改进3、质量目标严格工程质量管理,争创优良工程；分部分项工程合格率100%；分部分项工程优良品率〉95％；单位工程综合优良品率〉90％;杜绝重大质量事故.工程返工率：0，资料齐全、准确、工整.4、质量保证体系按照公司ISO9001：2021标准要求建立健全工程质量保证体系。项目经理为工程质量第一负责人,对工程质量全面负责，经常检查和监督公司质量体系在工程中的正常有效运行；质检负责人负责对班组在施工过程中执行质量体系运行情况的监督、检查、考核，并将情况汇报项目经理进行奖惩。5、关键工序的质量控制关键工序控制包括材料检验及施工过程对施工质量有显著影响的工序控制，工程师、技术员、质检员要认真及时检查施工质量控制情况和记录表，并向项目经理及技术负责人汇报。安全目标、安全保证体系及技术组织措施严格遵照公司确保人员、设备安全1、安全管理目标：1）不发生人身死亡，重伤、轻伤事故2）不发生一般机械责任事故3）不发生人为责任事故；4）不发生责任交通事故5）不发生责任火灾事故6)不发生因安装造成设备事故7）不发生集体饮食中毒事故2、各级人员岗位责任制度实行安全岗位责任制，做到文明施工、人人有责,领导在思想上、行动上高度重视安全工作，把安全工作放在第一位，安全工作摆在议事日程上。加强管理力度。项目部每月安全大检查一次。班组坚持每周安全例会，每天施工前安全讲话。3、用电安全管理制度建立健全施工用电安全管理制度和管理机构，用电有专人管理,加强用电线路的日常维护检查工作，加强安全检查工作.严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,实施三相五线制。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接零接地。坚持“一机一闸一漏电开关制度”.高、低压线路下方,不得施工，不得搭作业棚,建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物等。铁壳开关箱必须从下方进线出线，铁壳必须接零接地（或重复接地）。行灯电压不得超过36伏,在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12伏。用电设备和电源线应符合用电管理要求，严禁用电乱拉乱接，用电器具要有良好的保护装置，每天电管员对用电设备进行检查工作.4、安全生产目标1）杜绝重大伤亡事故。2)杜绝火灾、倒塌、中毒事故。3）施工现场必须严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针。严格执行各级安全生产责任责任制，管生产的必须管安全，生产者必须注意自我保护,严禁违章指挥和违章作业.4）严禁未戴安全帽，打赤脚或穿拖鞋、高跟鞋的施工人员进入现场；高空作业人员要定期休检,禁止穿硬底和带钉、易滑的鞋、靴。5）严格执行施工现场、公司的定期安全检查制度。5、安全组织技术措施1）开工前先对全体施工人员进行安全教育和安全交底，并进行安全考核，合格后方能进场施工。施工期间定期召开安全例会,进行定期与不定期的安全检查,及时消除安全隐患。2）施工现场在危险地段设置安全围护,并应挂警戒标志，以策安全。3）进入施工现场必须戴安全帽，穿工作服.严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。4）施工现场四周设置简易醒目的围栏，并挂警示牌。6、危险源辨识及控制工程施工危险源及预防控制措施序号施工危险源预防控制措施1施工前没进行安全技术交底施工前对各施工队进行认真的安全技术交底。不进行安全技术交底工作,施工人员有权拒绝施工.2施工前对使用的工器具不认真的检查1。施工队施工前派人到仓库领工器具时要认真的检查,仓库要有工具出库检查记录并签字。2。现场施工人员使用工器具时要认真检查，不合格严禁使用。3施工电源的设备老化施工前，认真检查施工电源的设备,确保设备完好才能投入使用;电线破损严禁使用。4不按施工方案要求施工施工队长认真学习施工方案,在施工时不许随意改变施工方案,如需改变方案条款，必须经过工程技术人员重新批准5违章指挥停工、组织学习安全规程,找出违章指挥的危害性6误碰生产设备施工前对施工人员进行认真的安全技术交底。7、危险源预防对策针对上述危害因素，对作业人员，物质状态，领导和环境存在不安全因素，为了预防事故,对预防事故采取如下对策：因素序号事故原因预防对策作业人员因素1精神状态不佳领导(包括班组长）应及时掌握人员动态，制止作业。2技术不佳进行学习，提高技术水平，熟悉本专业工种。3串岗作业坚持持证上岗，坚持禁止操作非本工种作业。4强行蛮干对不熟悉的作业或安全措施不完善的作业，严禁存侥幸心理，冒险作业.5违章操作所有作业一定按操作规程办事，坚决杜绝“三违"现象发生。6酒后作业酒后严禁登高、驾驶以及普通现场作业.7安全意识差加强安全教育,提高员工安全素质.物的因素1“三宝”做得不好进入施工现场“三宝"一律佩戴好。2“通道坑、井洞"围护不好“通道坑、井洞"一律围护.3安全信号不全施工现场一律挂有明显、有效的安全警示牌.4机械设备制动不好经常检查，保证制动完好，每天开机前先试制动.5机械设备安全防护装置不灵经常检查，保证防护装置有效；报警装置灵敏可靠，连锁保护装置灵敏可靠。6电气漏电接地完好，且经常检查电气绝缘性能。领导因素1违章指挥严格按操作规程办事，领导要在反“三违"现象中起模范带头作用。2规章制度不严建立健全各种安全操作制度,且按制度管人，按制度办事。3安全教育不够做好“三级安全教育”，特殊工种培训，坚持日安全活动，目教育要有理有力。4安全事项交待不清领导在布置生产工作时，一律要同时布置安全工作,交待安全注意事项.环境因素1气候不良遇不适合本工种作业的天气，严禁作业。2光线不良创造良好的作业环境，夜间作业，灯光必须良好.3道路不通走道内严禁乱堆杂物，保证道路畅通。贵华2MWp屋顶用户侧光伏发电项目（光伏支架基础及支架安装）施工方案施工单位：编制人:审核人：日期：年月日一、项目概况本项目为屋顶光伏电站，利用即发工业园贵华厂区内已建成的大型厂房屋顶进行建设。本项目属用户侧并网光伏系统，并网(低压侧）但不上网，每个发电单元所发电量全部在各自厂房内消耗。二、编制依据业主招标文件总要求.充分考虑到业主对施工现场平面布置等方面的总体要求。本公司在建设光伏电站工程的施工过程数据。其它对本工程施工组织有益的信息及数据.2。1编制的相关标准及规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；《火电施工质量检验及评定标准》（土建工程篇)；《屋面工程质量验收规范》GB57—2002；《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003；《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212—2002;《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87;《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90；《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212—2002;《混凝土强度检验评定标准》GBJ107—87;《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321—90；《钢结构工程施工质量验收规范》GB55—2001本公司的ISO9001-2000、质量管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理规范、ISO14001：2004环境管理体系三、施工部署3.1施工现场平面布置和管理1、平面管理总原则根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前，制定详细的大型机具使用,进退场计划,主材及周转材料的堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理.2、施工现场平面管理施工平面科学管理的关键是科学的规划周密详细的具体计划,在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。3、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划。现场安装部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。4、平面管理办法合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中,必须达到如下要求：施工平面管理由现场安装负责人总负责,由各专业工长、材料管理员、机械管理员、后勤人员组织实施,按平面分片包干管理措施进行管理.施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。5、材料堆放场地：施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格码放整齐，稳固，做到一头齐、一条线；施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施;贵重物品及时入库,专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续;材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材；施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准，材料码放整齐,不得妨碍交通和影响场容。6、现场货物管理建立健全现场材料管理制度,严格按照现场平面布置图要求堆放货物.现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符.货物的存放要根据成品的特点采取不同方法放置，分类保管。货物在现场的堆放、保管，应堆放保存在封闭的堆场内,并有专人看管;3.2货物场内运输方案货物从地面运输至屋顶方案物资从地面至屋顶总标高约为10m(包括女儿墙和内外地台高差）,货物运输采用50t吊车直接吊上屋顶，重量较轻的物资采用人工搬运,人工搬运通过室外搭建的马道运输。3.3力能布置施工电源1）在操作区安装布置一级动力配电盘1只(约200kVA)，电源根据使用单位的施工用电电源引接.2）生产场地，布置二级盘1只（约50kVA），电源根据使用的协调，从主体工程的施工电源引出。3）办公区域、综合仓库及施工班级区域布置二级盘1只（约50kVA）,电源根据使用单位的协调接口引出。四、施工进度计划4。1工期：计划10月18日开始土建分部工程施工;114.2工期保证措施4.2。1管理人员和劳动力保证措施1）根据总进度和劳动力计划,选派充足的管理人员和作业人员进场施工,以满足施工进度目标和现场管理的各项要求。2)实行工期目标责任制和工期目标考核奖罚措施，把总工期目标层层分解到工段和班组，做到分工明确，奖罚分明。3）施工中项目部将严格执行质量三检制，上道工序不合格，不得进行下道工序的施工，避免出现因施工质量不合格导致返工而影响工期。4)按进度控制计划和劳动力平衡图调配作业力量，确保各节点工期按期完工.科学安排主要工种劳动力平衡计划,总体计划应考虑均衡施工。要有充分的思想准备和劳动力准备,要详细制订出主要工程计划需要工日数、计划需要人数、平衡余缺工日数和人数以及调剂措施等。4。2。2设备保障措施1）根据施工总进度计划，做好设备进退场工作，合理调配施工设备，提高设备使用效率。2)努力提高设备完好率。本工程需用的起重机等主要设备的保养及维护工作落实到人，满足施工进度要求。4。2。3施工技术措施1)充分发挥以项目总工为首的技术保证体系的作用，按业主和总承包商的总体施工进度的要求，编制切实可行的施工进度，直至每一道工序，实现策划的科学性。2）及时根据施工图纸交付计划,做好充分的技术准备工作，及时编制有关施工作业指导书和材料采购和供应计划.3)在施工过程中，每日进行工程量盘点,并及时将工程的完成情况录入计算机，以便及时与计划相比较，为生产进度人员提供明确的控制信息，从而做到均衡施工，工期可控、在控。4.2。4施工现场协调措施1)做好施工现场生产调度工作，工作内容包括督促检查每月和每周施工计划执行情况和每日的施工任务布置和检查，及时回馈信息和决策，检查和调度劳动力与物资供应工作、现场施工管理、各工段班组之间协作配合.2）掌握气象、供电等情况，及时发现及处理施工生产过程中的各种问题.3）多开工作面，平行流水施工作业，提高劳动效率，加快施工进度，增加设备人员的投入，按抢工期的要求进行施工。4）按进度计划要求编制周密的材料供应计划，确保材料及时满足施工进度需要。应提前做好每月材料的申请、订货采购工作，保证施工材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实，不留缺口。加强日常的材料平衡和调剂工作,做好计划执行过程中的检查工作，发现问题，及时采取措施,保证材料供应满足施工进度要求。4.2.5合理安排施工计划1）制定周密的进度计划，对各重点控制单位元工程分别编制进度计划和每月施工进度计划。2）月进度计划按每周滚动检查调整一次控制,总进度计划按每月滚动检查调整一次控制。3）及时对施工进度计划执行情况进行跟踪检查和分析，找出影响进度的主要原因，及时采取改进措施.在保证施工总工期不变的情况下，做好施工进度计划的滚动修订工作。4）把施工进度计划的执行、检查和调整作为一项经常性工作,加强信息回馈,及时决策，使进度计划的有效执行能够贯穿整个施工过程的始终.5）做好雨季、夏季及冬季施工准备,根据各季节施工特点，合理安排工期.施工机具配置及管理5。1施工机具备管理为独立、准点完成本工程，在开工前根据本工程的特点及公司实际装备情况，对机械设备的配置、使用、维护进行精心策划，保证工程进展、质量及其它方面的要求。5。2管理目标1）杜绝施工机械设备重大、特大责任事故。2）机械记录事故按台板计算控制在1‰以下。3)机械完好率≥95％，利用率≥85%.5。3主要措施1）在工程开工前，明确项目各部门的管理职责，在重视生产进度和机械装备的同时，切实重视机械安全管理。2）认真执行机械设备的使用管理规定。3）大型机械的使用坚持执行“三定"制度，保证操作人员的稳定.严格执行起重机械安全操作规程，坚持执行吊装作业“十不吊”规定.4)项目部成立后由主管领导负责的机械设备安全检查小组，根据有关规定定期或不定期地开展工作，及时处理检查中出现的各种问题，把事故隐患消灭在萌芽状态。5）结合工程进展情况，按月编制各类机械设备的检查和保养计划，并严格按计划进行保养.6）大型机械设备严格按相关管理制度和标准执行，认真编写专项施工方案，严格审核和批准手续.在机械正式投用前应及时进行试验，凡不合格的机械设备一律不准投入使用。7）针对本工程项目的地理位置、气候特点,结合公司在以往工程中的成功经验，一方面仍要以确保安全为主，另一方面也要尽量减少相关部门的工作量。8)加强对中小型机械的管理，努力提高机械的利用率。在把好采购关的同时，提高广大使用者的安全使用意识以及管好、用好、维护好机械设备的责任心。5.4主要施工机械配备计划主要施工机械设备一览表序号设备名称型号规格单位数量一机械设备1吊车50T辆42叉车3T辆13运输车（机动三轮）辆24临时配电箱个85电焊机台46切割机台47振动棒套48双轮推车辆32二施工用小型设备仪表1电子经纬仪J2台12水准仪DS3台23记号笔红,黑支204撬棍把25十字镙丝刀3X75，3X100只106一字镙丝刀3X75,3X100只107套筒工具96PC组合工具件968六角扳手套10主要施工方案一）、工艺流程弹线定位→1米SBS沥青防水卷材→安装底座钢梁→底座梁混凝土工程施工→安装支撑横梁→安装支架、C型钢→电池组件→校正。1）弹线点位：工具：经纬仪、50米钢尺、线坠、墨斗等。根据图纸尺寸进行放线，用经纬仪打直线。2)防水层施工：1、工艺流程（热熔法施工)清理基层→涂刷基层处理剂→铺贴卷材附加层→铺贴卷材→热熔封边→蓄水试验→保护层2、清理基层：施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净。3、涂刷基层处理剂：高聚物改性沥青卷材施工,按产品说明书配套使用,基层处理剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加人工业汽油稀释，搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上,常温经过4h后，开始铺贴卷材。4、附加层施工：一般用热熔法使用改性沥青卷材施工防水层，在女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层，附加的范围应符合设计和屋面工程技术规范的规定。5、铺贴卷材：卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺设时接缝应错开.将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用;铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴,搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘法为80mm。6、热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，以边缘挤出沥青为度；末端收头用密封膏嵌填严密。7、防水保护层施工：防水层表面涂刷银色反光涂料。3）、光伏阵列钢结构基础梁施工方案和质量要求安装前应弹线定位，且施工员确认后进行下一步工作。光伏阵列支架安装要求和工艺流程光伏阵列支架表面应平整，固定太阳能板的支架面必须调整在同一平面；各组件应对整齐并成一直线；倾角必须符合设计要求;构件连接螺栓必须加防松垫片并拧紧。光伏组件施工方案和质量要求安装光伏组件前，应根据组件参数对每个光伏组件进行检查测试，其参数值应符合产品出厂指标。一般测试项目有：开路电压、短路电流.应挑选工作参数接近的组件在同一子方阵内.应挑选额定工作电流相等或相接近的组件进行串连.安装太阳光伏组件时，应轻拿轻放，防止硬物刮伤和撞击表面玻璃。组件在基架上的安装位置及接线盒排列方式应符合施工设计规定。组件固定面与基架表面不吻合时，应用铁垫片垫平后方可紧固连接螺丝,严禁用紧拧连接螺丝的方法使其吻合,固定螺栓应加防松垫片并拧紧。方阵支架质量要求太阳光伏组件在基架上的安装应平整、直线。组件与机架的连接螺丝应全部拧紧，按设计要求做好防松措施螺栓必须拧紧。质量保证体系7。1质量管理体系我公司的质量方针是：质量第一,顾客至上一流队伍，核心技术诚信务实,提供精品开拓创新，追求卓越我司将在本工程项目设计、制造及安装工程过程中，依据国家标准、相关行业标、及公司的ISO9001—2000、质量管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理规范、ISO14001:2004环境管理体系,以确定保证项目的质量。并制定质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面的控制程序，规范与工程质量有关的工作的具体做法。同时,在项目建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,并使工程质量网络处于有效的监督和控制状态,确保了从系统设计、设备制造和安装工程的质量。针对本项目的实际情况制定了如下的设计、制造和安装工程质量保证措施.7.2质量目标1)公司的质量目标公司的质量目标是:工程施工单元优良.2)本工程的质量目标及分本工程的质量目标：确保优良工程,实现达标投产.3）质量目标的分解与管理在本工程施工中,将工程质量目标进行分解,制定各分部、单元工程的施工质量目标，项目部、各科室和施工队建立可测量的质量管理目标。通过对质量目标的检查、考核和改进，提高质量管理水平，提高本工程的施工质量。安装分项工程一次检查合格率100%，优良率≥96％；受监口一次检查合格率≥98%；设备防腐内表面处理合格率100%;7.3质量创优措施1)对进场的全体职工进行质量方针、质量意识、质量目标和质量管理的教育,从每个人、每个环节把好质量关。2）对进场的施工机械设备，测量、检验和试验装置，进行入场检查并建立台帐，制定维护保养计划，严格按计划实施，确保设备处于良好状态.对测量、检验和试验装置制定周期校验计划，定期校验，保证满足施工要求。3)对进场的产品和材料进行严格的检验和试验，确保不合格材料不得进场。4）加强质量管理,建立管理机构，把质量职责分解到各职能部门和施工班组，并定期检查，实施重奖重罚。5）严格按照设计要求施工，严格执行《强制性条文》，并进行技术创新,严格控制管理，确保不发生重大建设事故.6)制定质量管理，质量检查，质量考核办法，制定高于现行标准的验收准则，确保工程优于省内同类工程的先进水平。积极应用新技术、新工艺、新设备和新材料，提高工程的科技含量,开展QC小组活动，实施“三检制”，确保施工质量。7）加强和业主单位、总承包单位的联系和沟通，及时解决和商讨可能出现的问题,确保质量的持续改进.7。4质量承诺公司郑重承诺：在施工中，认真执行ISO9000标准,精心施工，科学施工,确保人员、资金、设备的到位和投入，确保达到同类工程的先进水平，确保优良工程。7.5质量管理体系的实施1.教育和培训在进场二个月内，对全体管理干部和职工进行ISO9000族标准的学习和培训,针对本工程的特点建立和实施质量管量体系。2。检查和管理由质量代表负责、质量管理工程师组织，进行日常的质量保证体系的检查、运行和管理工作。3.质量自我检查每三个月一次，由质量代表组织，质量管理工程师(专职）和本项目内审员（兼职，配置2～3名）参加内部质量自我检查.检查的形式采用内审形式。4。内部质量审核工程局质量安全管理处将安排对本工程的内部质量审核，以提高本工程的质量体系运行能力和运行水平。5.质量管理体系监督审核由质量体系审核中心安排对本工程质量体系进行监督审核，以验证本工程执行质量体系的适宜性、有效性和充分性。6。改进和提高通过自我检查、内部质量审核和监督审核,不断发现问题。针对发现的问题，进行原因分析,举一反三，制定纠正和预防措施，并限期验证,进行改进.促进质量管理体系的逐步完善、持续改进和不断提高。7。6质量保证措施质量管理领导小组建立项目部质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师和生产副经理任副组长,成员由质检、技术、物资、经营、施工等职能部门负责人和质量管理工程师组成。其职责是:1）以确保优良工程为质量管理工作的主线,整个质量管理工作围绕如何确定优良工程开展工作。2）策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、决策本工程的重大质量关键问题；3)制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；4)研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；5）研究、决策工程施工中可能出现的问题。八、施工质量控制8.1质量检验计划及程序根据本工程的单位元、分部、单元工程的划分,制订详细的《质量检验计划》。按此计划对工程各施工工序进行检验和验收。在《质量检验计划》中，设有检验点、见证点和停止点。三检表、验收单、通知单等，按行业、顾客、政府部门提供的记录表式，必要时可以自行设置批准后使用。质量记录按相应的要求进行填报。检验程序是：检验点由操作者和班组进行检查和填写，上报质检科。见证点和停止点由质检科根据班组和施工质检员的记录，由质检验收,并由业主进行签证。隐蔽地质工程验收,由地质工程师签证。阶段性验收由相应的验收小组(委员会）进行.8.2作业指导书根据本工程的施工图、相关标准和规程、规范的施工技术要求和特点，结合工程局类似项目的施工经验,由技术部门组织，根据工程繁简程度、工程量情况、操作者的熟练程度等要求，制订本工程所需要的若干份作业指导书，本工程需制定的作业指导书目录,主要内容包括：工程概况，编制依据，职责，施工进度计划,施工准备及施工方案，施工资源，质量、安全、文明施工保证措施，引用文件或标准，施工记录及竣工数据,记录。每项工程的作业指导书份数,视现场施工情况和需要决定.8。3设备质量:1）安装是设备制造的延续设备的质量对安装工作产生直接的影响。因此,必须加强对设备的进货检验，把问题消除在安装工作之前.2）设备现场存在的正确与否，关系到设备安装质量的好坏及能否稳定运行，设备到现场后，必须按照维护保管规程的有关规定进行保管存放。热工仪表等精密、贵重部件必须室内存放;露天存放场地要求平坦、道路畅通，有良好的排水设施，并能满足消防要求;对有保管期或其它特殊要求的设备及材料,应按要求进行保管、保养。3)对于外委加工件及外购件要进行严格的检查验收，各种数据及证明材料必须齐全。8.4施工工器具的质量1）施工中所使用的计量器具应按有关规定设专人管理，做好各种记录，定期复检，确保在有效期内使用。2）施工中所使用的各种工具，必须定期检查,维护保养,各种无法使用的应及时报废，以确保施工的安全和质量。8.5施工人员素质施工人员的素质是保证质量的决定因素，因此必须选择有一定业务水平和较强责任心的施工人员，并按质量体系程序文件的要求，分阶段有针对性地进行职工的技能培训,明确“精品工程”的标准和要求，牢固树立“精品”意识和“服务”意识。8.6加强对成品的保护1)成品保护是提高安装质量、降低工程成本的重要手段.各级施工人员必须严格执行成品保护的有关规定,职能管理部门要加大监督检查的力度，对违反管理制度的行为从严惩处.技术员在编制施工作业指导书时,必须有针对性地明确对成品保护的要求，并认真进行交底、落实.对成品的保护重点有以下几个方面：2）在设备上严禁引火、打弧，随意施焊:3)梯子、栏杆在吊装过程中严禁磕碰,安装时严禁随意切割损坏；4)对土建的基础、墙面、柱子不得随意敲砸、打洞、损坏承力钢筋，如果施工需要时，应经有关部门批准，并办理手续；5)对保温材料、电缆桥架、热工仪表及小径管等设备不得磕碰、蹬踏.8.7加强对施工过程的质量控制施工程控是各项管理工作的重要环节，是实现“精品工程”的关键所在.没有“过程精品”的积累，就不可能形成最终的“精品工程”。因此，必须加强施工过程的人、机、料、法、环等各个环节的控制，各职能部门要明确自己的职责，以服务现场,共创精品为工作的出发点和最高宗旨。施工人员是工程的主体，要不断加强班组建设，教育广大职工牢固树立忧患意识和创精品意识.1)认真贯彻各项技术管理制度，严格按10S09003质量标准进行各项质量管理工作。2）施工前技术人员要认真地理解图纸，消化设计意图，做好充分的准备工作,实行质量事前预控，编制切实可行的施工作业指导书，并组织施工人员进行安全技术交底。3）施工人员必须严格执行图纸、规程规范、施工作业指导书的要求，不得擅自降低标准或更改设计。4）施工班组要做好自检记录，要求完整、准确、及时。5)技术员、质检员要对施工过程进行指导、监督检查，发现问题及时纠正，要高标准严要求，对重复发生的质量问题要专题研究，并制定相应的措施.对关键工序要亲自落实、检查。6）按《安装质量检验计划》做好每级的检查验收工作，认真办理工序交接手续，上道工序未完不得进入下道工序。7）对重要设备施工方案和特殊工序控制要专门编制施工技术措施以便指导施工，确保工程质量和进度.如基础开挖加固措施、施工与防护措施、烟道吊装措施、吸收塔安装、设备内表面打磨、防止钢结构焊接变形、保温油漆、成品保护、配合整体试运措施等.8）严格数据管理，确保工程数据与施工同步,保证数据齐全、规范、准确。9)服从业主和使用单位的指导和监督,及时解决施工中存在的质量和工艺下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意！感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望(，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭！最后我要感谢我的父母,你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。致谢词2在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会,在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢.开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体.最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油.哦,对了，我的名字叫“＊＊＊”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事！！）查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章.3.施工筹划3.1施工进度计划本工程顶管工程施工计划需根据始发井、接收井的土建施工进度进行安排.当两井的混凝土结构浇筑完成，并经养护达到设计规定的强度指标后，即认为具备顶管进场施工条件。我方将根据总包要求的时间组织人员进场进行场地布置,并随即进行设备的安装和调试工作.总工期30日历天.附图-03施工进度计划图。3.2机械设备计划根据工程量及施工需要，顶管顶进主要施工机械设备配备情况见表3—1.主要施工机械设备配备表表3—1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW1矩形顶管机及配套设施4.2m×6。9m(外尺寸)1套中国20213302主顶装置自制1套中国20213注浆泵SYB50—50—11台中国200544汽车吊300T1台中国2005\5履带吊150T1台中国2006\6潜水泵2。2KW3台中国20052.27污泥泵NL100—162台中国200598电焊机ZXG-3002台中国2006219空压机3m31台中国2006\10全站仪GTS-61台日本2006\11经纬仪J21台中国2006\12水准仪S31台中国2006\3。3材料供应计划根据工程量和施工需要，顶管顶进主要材料供应见表3-2.顶管主要材料供应表表3—2序号主要设备用量1矩形管节(1.5m/节）23节2特殊管节1节3袜套（橡胶帘布）1根4止水带24根5聚硫密封膏150kg6水泥10吨7膨润土10吨820mm厚胶合板200m292寸白铁管100m101寸白铁管30m3.4劳动力安排计划根据工期及顶管施工工艺要求，现场劳动力配置见表3—3。劳动力配置表表3—3工种人数工作内容工长2管理和指导各工种工作电焊工4现场焊接、切割等起重指挥2指挥各类吊车吊车司机2现场设备吊运和管节、土箱吊放挖机司机2出土拌浆工4拌制各类浆液电工1电器和电路检修机修工2负责机械设备维修保养操作司机2负责操作顶管机辅助工12负责配合顶管施工测量人员2负责工程放样及测量合计=SUM(ABOVE）353.5施工现场平面布置根据甲方提供的现场允许使用范围，结合实际的施工需要，在始发井附近地面配置一台150T的桁架式履带吊，同时在场地内进行顶管动力站、集土坑、拌浆系统、管节堆场、料库、危险品仓库、办公区域等设施的布置。由于涉及到顶管机头和管节的吊装，使用包括300吨汽车吊在内的大量重型机械，要求施工便道具备相应的承载力。为此施工道路施工前首先使用压路机压实路面,先铺15cm厚的碎石基层压实,在此基础上制作钢筋混凝土道路,承重道路结构为厚20cm的C30混凝土，配筋Φ16＠200双向网片。我方同时配备一定数量的路基板和厚钢板，满足某些重型机械施工临时需求.场地内各材料堆场采用10cm厚道渣基层，上设10cm厚素砼面层。为了防止扬尘，在施工围墙内其它位置设5～7cm厚素砼.附图-04施工场地平面布置图.4。顶管施工方案及技术措施4。1顶管施工工艺流程测量放样测量放样安装机架、后靠、主顶装置安装机架、后靠、主顶装置设备调试设备调试顶管出洞顶管出洞顶管顶进顶管顶进吊放垫块或管节置吊放垫块或管节置顶进测量顶进测量顶管机进洞顶管机进洞顶管机分解、吊出接收井顶管机分解、吊出接收井置浆液置换浆液置换拆除管内设备、嵌缝、清理、接头处理置拆除管内设备、嵌缝、清理、接头处理置附图—05顶进工艺图。4.2顶进前的施工准备工作4。2。1地面准备工作1）在顶管推进前，按常规进行施工用电、用水、排水及照明等设备的安装.2）施工材料、设备及机具必须备齐,以满足本工程的施工要求。3）井上、井下建立测量控制网，并经复核、认可。4。2.2井下准备工作1)洞门密封圈安装由于洞圈与管节间存在着10cm的建筑空隙,在顶管出洞及正常顶进过程中极易出现外部土体涌入始发井内的严重质量安全事故。为防止此类事故发生，施工前在洞圈上安装帘布橡胶板密封洞圈,橡胶板采用12mm厚钢压板作靠山，压板的螺栓孔采用腰子孔形式,以利于顶进过程中可随管节位置的变动而随时调节，保证帘布橡胶板的密封性能.2)基座安装基座定位后必须稳固、正确，在顶进中承受各种负载不位移、不变形、不沉降.基座上的两根轨道必须平行、等高.后靠自身的垂直度、与轴线的垂直度对今后的顶进也至关重要.钢后靠根据实际顶进轴线放样安装时，与始发井内衬墙预留一定的空隙,固定后在空隙内填C20素砼，使钢后靠与墙壁充分接触。这样，顶管顶进中产生的反顶力能均匀分部在内衬墙上。3）顶管机吊装下井矩形顶管机头设计总重量约130余吨，可以分为前后两段：前段重约80吨，后段重约50吨。吊装时选用性能优良的300吨汽车调来吊装机头，为了避免顶管机头吊装中工作井、路面及路面下管线的损坏,在起吊时，在四个支腿下方铺钢制路基箱（7m×2.2m×0。43m）四块，降低吊车对地面的压强.顶管机头的吊装：顶管机从平板车上被吊起后，要作片刻的停顿,一是确定顶管机头的实际重量是否在吊车的起重范围内；二是观察吊车对路面及工作井的影响.在确定是安全的情况下,将顶管机头缓慢吊入工作井,准确地停放在基座的轨道上。先吊前段再吊后段,分两次吊装完毕.在顶管机头起吊过程中，加强对周围地面的观测，如发现路基变形，立即将机头放下，吊车移位，同时对井周围原有的混凝土地面下进行注浆加固。4)主顶的定位及调试验收主顶的定位将关系到顶进轴线控制的难易程度,故在定位时要力求与管节中心轴线成对称分布,以保证管节的均匀受力。主顶定位后,需进行调试验收,保证12个千斤顶的性能完好。5)顶管机就位、调试验收为保证顶管出洞段的轴线控制，顶管机吊下井后,需对顶管机进行精确定位,尽量使顶管机轴线与设计轴线相符。在顶管机准确定位后,必须进行反复调试，在确定顶管机运转正常后,方可进行顶管出洞和正常顶进工作。附图-06始发井内平、剖面布置图；附图-07管节断面布置图。4。2。3技术交底、岗位培训在顶管施工前,对参加施工的全体人员按阶段进行详细的技术交底，使施工人员全面了解施工中将可能出现的各种工程难点，并努力提供施工人员的质量和安全意识。参与施工人员需按工种进行岗位培训，考核合格后方可上岗操作。4.3顶管出洞段顶进施工顶管机顶出洞圈至顶管机切口距工作井2.65m范围为出洞段.4.3。1封门形式本工程始发井围护为Ф800钻孔灌注桩,混凝土挡墙内预埋钢洞圈,灌注桩外采用4排三轴搅拌桩做出洞加固,靠近灌注桩的一排三轴搅拌桩内密插型钢,该排密插型钢的三轴搅拌桩即为工作井的洞圈封门，顶管的出洞过程即为凿除出洞口范围内灌注桩，搅拌桩内拔除H型钢和顶管机头经过出洞段加固区并进入原状土体的过程.4.3。2顶管出洞的施工步骤凿除出洞口范围内钻孔灌注桩设备调试顶管机头靠上搅拌桩封门H型钢拔除顶管机切削加固土体机头切口进入原状土、提高正面土压力值至理论计算值。4.3.3出洞段顶进施工1）起拔H型钢前的准备工作对全套顶进设备做一次系统调试，由于本工程始发井出洞加固区搅拌桩设计强度为1.2MPa，在顶管机进入加固区时，应注意刀盘在穿越加固层时的切削性能，把机头顶进洞圈内距SMW桩10cm左右.H型钢拔除前工程技术人员、施工人员应详细了解现场情况和封门图纸，分析可能发生的漏水情况,并准备相应措施，制订拔桩顺序和方法，分工明确，并由专人统一指挥。2）起拔H型钢措施H型钢拔除按由一边向另一边一次拔除的原则进行。起拔时，起重吊装人员应配合默契，保证H型钢拔出时迅速和安全。3）顶进施工在洞圈内的H型钢全部拔除后，应立即开始顶进机头，由于正面为全断面的水泥土，为保护刀盘，顶进速度应放慢.另外，可能会出现螺旋机出土困难，必要时可加入适量清水来软化或润滑水泥土.顶管机进入原状土后，为防止机头“磕头"，拉紧机头和前三节管节之间的拉杆螺丝,同时适当提高顶进速度,使正面土压力稍大于理论计算值，以减少对正面土体的扰动及出现地面沉降。4.3。4出洞段的各类施工参数顶管机从始发井出洞后，应尽量减少水土流失,控制好地面沉降。应不断根据地面沉降数据的反馈进行参数调整，及时摸索出正面土压力、出土量、顶进速度、注浆量和压力等各种施工参数最佳值,为正常段施工服务。4。4顶管正常段顶进施工4。4。1各类施工参数的控制1）正面土压力的设定本工程采用土压平衡式顶管机,是利用土压力平衡开挖面土体，达到支护开挖面土体和控制地表沉降的目的，平衡土压力的设定是顶进施工的关键。土压力采用Rankine压力理论进行计算：P上＝K0γZ上P下＝K0γZ下P上：管道顶部的侧向土压力P下：管道下部的侧向土压力K0：软粘土的侧向系数（参考《基坑开挖手册》及本工程详堪资料)，此处取0.57γ:土的容重，取17。7.Z：覆土深度.Z上约为5.68m,Z下约为9.88m根据以上理论计算，本工程初始土压力设定为P上＝0。057Mpa,P下＝0。10Mpa。以上数据为理论计算值，只能作为土压力的最初设定值，随着顶进施工，土压力值应根据实际顶进参数、地面沉降监测数据作相应的调整。2）主顶力的设定总拉力为初始拉力与各种阻力之和。F0：总顶力标准值（KN)D1:管道的外径（m)Fk：管道外壁与土的平均摩阻力（KN/m2），此处取5.0KN/m2L：顶进长度(m）：顶管机的迎面阻力(KN）=4.2×6。9×17。7×5.0=2565KN则总顶力F0=2×（4。2+6.9）＊36＊5+2565=6561KN主顶力随顶进距离的增加而增大。顶管掘进机头出洞，在进入原状土且正面土压力没有建立之前，要控制主顶力不能过大.在正常推进中，要注意主顶力的增大应该是缓慢的，而不允许有突变.经计算，实际最大主推力为6564kN,远小于顶管机额定主顶力（为24000kN）,小于管道允许顶力(，取=0.309计算,为23127KN）。3)出土方案及出土量控制本工程管节内铺设16kg/m轨道,采用1台平板车和1只3。0m3土箱出土运输方案。在主顶平台上固定一台卷扬机用作拖动平板车的动力。一节管节的理论出土量为6。9×4。2×1。5=43.47m3，在顶进过程中，应尽量精确地统计出每节的出土量，力争使之与理论出土量保持一致，确保正面土体的相对稳定，减少地面沉降量。4.4。2顶进轴线控制顶管在正常顶进施工中，必须密切注意顶进轴线的控制。在每节管节顶进结束后，必须进行机头的姿态测量，并做到随偏随纠，且纠偏量不宜过大,以免土体出现较大扰动及管节间出现张角。由于是矩形顶管,因此对管道的横向水平要求较高，所以在顶进过程中对机头的转角要密切注意，机头一旦出现微小转角，应立即采取刀盘反转、加压铁等措施回纠。顶进轴线偏差控制要求：高程+100mm，-80mm；水平:+100mm。4.4。3地面沉降控制在顶进过程中，应合理控制顶进速度，保证连续均衡施工,避免出现长时间搁置情况；不断根据反馈数据进行土压力设定值调整，使之达到最佳状态;严格控制出土量，防止欠挖或超挖.4。4。4管节减摩为减少土体与管道间摩阻力，在管道外壁压注触变泥浆，在管道四周形成一圈泥浆套以达到减摩效果，在施工期间要求泥浆不失水，不沉淀，不固结。泥浆配比（按公斤每立方米计）见下表：表5—2膨润土水纯碱CMC稠度40085062。512～14备注:此配比为重量比。2）压浆孔及压浆管路布置压浆系统分为二个独立的子系统。一路为了改良土体的流塑性，对机头内及螺旋机内的土体进行注浆.另一路则是为了形成减摩泥浆套,而对管节外进行注浆.3)压浆设备及压浆工艺采用泥浆搅拌机进行制浆，按配比表配制泥浆，泥浆要充分搅拌均匀。压浆泵采用HENY泵，将其固定在始发井口，拌浆机出料后先注入储浆桶，储浆桶中的浆液拌制后需经过一定时间方可通过HENY泵送至井下。注浆压力控制在0。05MPa左右。4）压浆施工要点:(1)．压浆应专人负责，保证触变泥浆的稳定，在施工期间不失水,不固结，不沉淀.（2)．严格按压浆操作规程施工，在顶进时应及时压注触变泥浆，充填顶进时所形成的建筑空隙，在管节四周形成一泥浆套,减少顶进阻力和地表沉降。（3)．压浆时必须遵循“先压后顶、随顶随压、及时补浆”的原则.（4）．压浆顺序地面拌浆启动压浆泵总管阀门打开管节阀门打开送浆（顶进开始)管节阀门关闭(顶进停止）总管阀门关闭井内快速接头拆开下管节接2寸总管循环复始。5）压浆量的计算(每节管节）为了保证注浆效果,注浆量应取理论值的2～3倍.V=（6.960×4。260—6.9×4.2）×1。5×(200～300%)=2～3m34。4。5止退装置由于矩形顶管掘进机的断面较大,前端阻力大，实际施工中，即使管节顶进了较长距离,而每次拼装管节或加垫块时,主顶油缸一回缩,机头和管节仍会一起后退20～30cm.当顶管机和管节往后退时，机头和前方土体间的土压平衡受到破坏，土体面得不到稳定支撑，易引起机头前方的土体坍塌，若不采取一定的措施，路面和管线的沉降量将难以得到控制。本工程采取特有的止退装置，可有效阻止管节的后退和避免由此带来的前方土体沉降问题。4.5顶管进洞段施工4。5.1接收井封门形式本工程接收井围护为钻孔灌注桩,灌注桩外采用4排三轴搅拌桩做出洞加固,靠近灌注桩的一排三轴搅拌桩内密插型钢，该排密插型钢的三轴搅拌桩即为工作井的洞圈封门.顶管机开始顶进时，即可开始灌注桩混凝土的剥离凿除工作，顶管机进洞前预留20cm左右厚度的混凝土，待机头进洞时拔除H型钢后,再开始凿除预留的混凝土.4。5。2顶管机位置、姿态的复核测量当顶管机头逐渐靠近接收井时,应加强测量的频率和精度，减少轴线偏差，确保顶管机能准确进洞。对洞门位置的坐标测量确认,根据实际标高安装顶管机接收基座。顶管贯通前的测量是复核顶管所处的方位、确认顶管状态、评估顶管进洞时的姿态和拟订顶管进洞的施工轴线及施工方案等的重要依据，使顶管机在此阶段的施工中始终按预定方案实施,以良好的姿态进洞，正确无误地坐落到接收井的基座上。4。5。3进洞接收架搭设由于机头重量重达100吨,加上土仓内残留的土，重量将达到135吨左右,如果机头直接推进到接收井底板上,容易造成接收井底板结构的损伤，因此,进洞前，应在接收井内预先搭设接收架.接收井施工时底板上预制两