基地建设项目施工阶段BIM集成应用

施工阶段BIM集成应用——中国太平洋人寿保险南方基地建设项目2016目录施工项目介绍Introductionofconstructionproject1BIM团队介绍BIMTeamIntroduction2BIM技术应用BIMtechnologyapplication3结语summary4施工项目介绍中国太平洋南方基地建设项目位于长沙县星沙，北靠松雅湖管理局，南临长沙县公安局，西侧为东升路，东临长沙县司法局和长沙县人民法院。施工总承包单位：湖南省第五工程有限公司。本工程为2栋框剪（框架）结构高层建筑物，总建筑面积约58015平方米。01一、施工项目介绍

中国太平洋南方基地建设项目位于长沙县星沙，北靠松雅湖管理局，南临长沙县公安局，西侧为东升路，东临长沙县司法局和长沙县人民法院。施工总承包单位：湖南省第五工程有限公司。本工程为2栋框剪（框架）结构高层建筑物，总建筑面积约58015平方米。建筑平面布置如下图：项目重、难点项目施工场地狭小分部分项工程多协调工作量大工程质量要求高项目高标准确保芙蓉奖，争创鲁班奖BIM团队介绍BIM工作站的成立，人员由公司BIM中心成员和项目部管理人员组成。BIM中心成员主要负责指导，具体实施由项目管理人员实施；任务：1、为项目服务，打造精品工程。2、培养一支优秀团队，总结出一套行之有效的BIM实施方案。02二、BIM团队介绍工作站长周剑——负责BIM规划及协调01商务组——胡杰、王艺燃05负责广联达算量、BIM5D平台的运维、商务BIM策划及实施机电组梅明磊、贺聪——负责机电模型的构建、机电深化设计、机电BIM策划及实施04土建组——陆殊、李孝奇负责土建模型的构建、二次结构深化设计、土建BIM策划及实施03焦鹤——提供技术支持技术负责0203BIM技术运用结合公司业务板块及项目实际情况，致力于摸索常规、小资项目的BIM落地工作，打造企业标准化和BIM典范，为企业步入大数据、大平台时代做准备。三、BIM技术运用常规应用助力生产、保证质量、提高效率1创新应用规范生产，提升企业形象，创优精品2结合公司业务板块及项目实际情况，致力于摸索常规、小资项目的BIM落地工作，打造企业标准化和BIM典范，为企业步入大数据、大平台时代做准备。BIM运用的基石——建模

1BIM之于设计合理性分析、检查——模型审核2BIM之于施工技术①模架设计②砌体工程③二次结构及深化.........3BIM之于施工管理①BIM5D②企业云平台4BIM之于深化设计（机电）①流程介绍②深化设计典型讲解5三、BIM技术运用——常规运用三、BIM技术运用——常规运用（BIM运用的基石——建模）②遇到疑点或明显错误及时记录③协同合作采用工作集形式④统一图纸、样板、标高轴网源文件、族库、材质库、命名规则等⑤企业CI：族库（6块）、材质库（7块）、共享参数样板、明细表样板、项目样板等等⑥根据BIM实施大纲中的BIM应用点，定好模型深度（LOD），避免过度建模①遵从设计图原意构建要点1、BIM运用的基石——建模结构模型施工模型机电模型三、BIM技术运用——常规运用2、BIM之于设计合合理性分析析、检查——审核A、硬碰撞（冲突检查）1、土建之间;2、机电之间;3、土建与机电D、漫游审阅B、冲突报告C、软碰撞（间隙碰撞）1、净高分析；2、高大支模架检索；3、操作空间调整三、BIM技术运用——常规运用3、BIM之于施工技技术——模板、脚手手架工程模板拼装设计脚手架设计输出CAD图模板材料统计表模板接触面积统计表操作流程图预拼装搭设输出三、BIM技术运用——常规运用3、BIM之于施工技技术——砌体工程模拟排砖的的优势：①限料上楼，，无废料下下楼；（限限额领料，，确保砌块块点对点运运输，减少少砌块浪费费、建筑垃垃圾及二次次搬运）②砌体排布布更加美观观、合规。Revit模拟排砖BIM5D平台模拟排砖三、BIM技术运用——常规运用3、BIM之于施工技技术——二次结构模模型及其深深化二次结构模模型二次结构族库为后期的机电、精装提供较好的施工条件三、BIM技术运用——常规运用4、BIM之于施工管管理大数据（采集）BIM5D（处理）云平台（管控）录入集成①质量②安全③进度④资源⑤资料①施工模模拟（进成成）②清单、资源三算算对比③物资提提取④资料管管理⑤报表输出①项目整体管控②企业ERP③集采平台④OA系统⑤综合信息管理平平台岗位级项目级企业级三、BIM技术运用——常规运用4、BIM之于施工管理质安问题三、BIM技术运用——常规运用4、BIM之于施工管理进度、资金预警警物资提量：

应用BIM5D按照流水段、进度计划、时间、楼层、构件对物资量进行统计，导出施工常用物资需要计划表，为物资采购、限额领料提供准确数据支撑。三、BIM技术运用——常规运用4、BIM之于施工管理三算对比：

分阶段将项目的收入、项目成本、实际成本进行对比分析，找出项目支出的问题，控制项目成本，做好项目成本分析。三、BIM技术运用——常规运用4、BIM之于施工管理云平台管控系统三、BIM技术运用——常规运用5、BIM之于深化设计——机电0103050204模型分层整合对碰撞点进行核对深化设计碰撞检查出具冲突报告设计确认出图找设计方确认06施工交底07经济效益分析08此处消防管分别与立管（管道井）、给水管相冲突将此处消防管另行择道，移出管道井调整前后对比管线之间，管线与结构的冲突（4个碰撞点）提前规划，避免返工（3处调整）调整前后对比综合支吊架①

原来机电模型各个系统可能是分开的，间距很大，通过深化设计，把能调整在一起的系统都放在一起；②甲方要求：美观、整齐规划③经济效益分析：节省费用集中部位采用综合支吊架，其余部位采用普通支吊架最终方案：综合布管布线0103050204模型分层整合对碰撞点进行核对深化设计碰撞检查出具冲突报告设计确认出图找设计方确认06施工交底07经济效益分析08经济效益分析三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标准化建设B、BIM之于工程创优（细部创优策划）三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标标准化建设三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标标准化建设——项目管理标准化化三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标标准化建设——项目管理标准化化三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标标准化建设——工程质量标准化化质量标准化图集集质量通病防治三、BIM技术运用——常规运用质量通病防治措施可视化交底改变了传统的文字交底模式，形成由通病防治措施宣传展板、通病防治细部实体模型展示、动画演示交底形成三位一体交底的创新模式。三位一体交底三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标标准化建设——安全文明标准化化卸料平台临时用电三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标标准化建设——安全文明标准化化三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标标准化建设——绿色施工标准化化水循环自动洗车台工地降尘喷雾系统模型与现场对比三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标标准化建设——企业文化标准化化03_生活办公

04_机械设备05_绿色施工

06_施工质量02_安全文明01_企业形象我们创建了“企业CI标准构件库”和编写了《参数化模型创建及使用说明》文档。构件库主要包括模型、模型纹理贴图、材质收藏夹、共享参数、明细表、项目样板。参数化模型分六个类别近200个模型,分别是企业形象、安全文明、生活办公、机械设备、绿色施工、施工质量。三、BIM技术运用——创新运用A、BIM之于施工管理标标准化建设——企业文化标准化化《参数化模型创建建及使用说明》》主要内容有总说说明、软件简介介、参数化模型型创建实例、参参数化模型使用用说明、参数化化模型更新说明明共五个部分。。企业CI标准构构件库介绍创优过程质量控制是主线质量策划应分三个层次进行：①总策划②阶段性策划③细节策划创优过程质量策划策划实施①对设计图纸的二次深化②对工艺的综合布置③对质量通病的防治④对细节的策划与实施实施流程三、BIM技术运用——创新运用B、BIM之于工程创优——（细部创优策划）高于常规突出出亮点鲜明特特色三、BIM技术运用——创新运用B、BIM之于工程创优优——（细部创优策划划）样板引路三、BIM技术运用——创新运用B、BIM之于工程创优优——成果展示钢筋工程柱脚大样图柱子截面卫生间装模楼梯踏步装模模板工程局部楼梯展示局部钢筋及楼层防护栏杆展示局部楼梯展示防水及保温节点烟道屋面倒置式屋面大样屋面工程整体排砖方案女儿墙细部节点屋面工程卫生间防水厨房大样节点厨房卫生间大样②厨房卫生间大样①厨房卫生间窗固定点窗台大样窗四周处理滴水线大样门窗工程综合布管布线泵房总体布局04结语有了建筑信息模型型，我们从一一开始的图纸纸会审，到进进度管理，到到质量安全管管理，再到各各专业穿插的的协调管理，，最后到项目目的成本效益益管理，我们们的总承包管管理将会更加加精细、直观、、从容、自信信。结语在TB_南方基地建设项目中，我们团队配合项目部，建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，加强从建筑物挖土开始到竣工交付的施工阶段的管控，尤其是作