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文档简介

协和职员离职报告敬爱的领导：不知道为何，要走开协和了，反倒有点不安和不舍。周日无缘无故地哭了一场，或许是为辞别稳固的生活，或许是为了不确立的将来。不论我对协和有多少不满，凭心而论，协和对我仍是不薄，比对好多人要好。我可能是第一个毕业才两年就有时机出国的行政管理人员，少量数次进出高端的年轻人，少量能够为所欲为依据自己的思路做项目管理的人，少量参加甚至近乎主办国际大会会务，少量能成为全国推行试验性项目开发和履行核心构成员的低年资，少量能进清华哈佛讲堂能进j&;j全世界副总裁培训会的初级职员.......协和这个职位让我认识了好多人，包含几位对我有很大影响的牛人，特别是向来鼓舞帮助我的frank，给我出essay结建立议的dr.zhang，给我时机参加他的企业项目的dr.li。还有给我rl的prof.zhang,中欧的annie。还有聪慧得让人钦佩的mr.wang，他还介绍prof.lin的学生给我认识（我一定要记得给他电话）......其实，我的好多诉苦是自己不肯意去做，不肯意去行动。第1页共3页老板其实对我很好，能够容忍我的个性，容忍我不听他的话。原来认为老板会对我此次离职极为不满，可经过一个周末后，老板今日上午跟我长谈了一上午，让我认真考虑，也认认真真地跟我说了我的弊端，说了协和面对的发展机会，说了我在这里能够做的事和发展，说了好多好多。不过，我仍是没能改变自己那5%的摇动。最后，老板说，假如你还愿意回到协和，就写停薪留职的报告吧。停薪留职就意味着我们部门少一个招人的名额，而我们处室很缺人。而关于协和医院，几乎没有停薪留职的可能，几十年也没有过。我知道，到这个份上，老板对我已经情至意尽了。下午离创办公室前，我把一份停薪留职或离职的报告放在老板的桌上。我会在接下来的时间里，达成与blg的协议，整理好bloodlesscenter资料，整理好档案，剖析^p好今年上半年的数据给老板供给年关述职报告的素材，自然还应当有一份部门发展建议。同时找到接手的人，做好平时工作和项目的交接，特别是老年医学项目，项目主管沈悌主任对我也挺好的

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