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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!或徐州机械)原名徐州工程机械股份有限公司,系1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230所属的工程机械厂、装裁机厂和营销公司1993年4月30日经评估后的净资产组建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注册成立,注册资本为人民币95,946,600.00元。1996年8月经中国证监会批准,公司向社会公开发行2400万股人民币普通股(每股面值为人民币1元),发行后股本增至119,946,600.00元。1996年8月至2004年6545,087,620.00元。经2009年8月22日召开的公司2009年第一次临ConstructionMachineryScience&TechnologyCo.,Ltd.”变更为“XCMGConstructionMachineryCo.,Ltd.”。2009年9月4日,经徐州市工商行政管理局核准,公司名称变更为“徐工集团工程机械股份有限公100一位。其中70%的产品为国内领先水平,20%的产品达到国际当代先进水平。公司大力发展外向型经产品远销欧美、日韩、东南亚、非洲等国际市场。下、任何利益关系人都非常关心的。一、徐工机械获利能力指标:表3-1获利能力指标销售毛利率(%)营业利润率(%)3.802.8011.3672.24334.5518.971.868.671.534.0411.1439.192.0115.6224.293.228.800.20二、太原重工获利能力指标:表3-2获利能力指标销售毛利率(%)营业利润率(%)总资产收益率(%)长期资本收益率(%)资本保值增值率(%)主营业务利润率(%)盈余现金保障倍数成本费用利润率(%)净资产收益率(%)每股收益4.915.144.3820.46121.0613.700.1015.96175.5914.830.746.897.437.5517.931.2218.130.7712.150.91三、同行业资料徐工机械2008年度财务综合指标表3-3行业均值26.727.093.802.808.671.534.048.80-122.2——11.740.20——徐工机械2009年度财务综合指标表3-4行业均值27.447.514.5711.56——徐工机械2010年度财务综合指标表3-5行业均值26.84-53.95-25.12——9.25总资产收益率(%)长期资本收益率(%)资本保值增值率(%)主营业务利润率(%)盈余现金保障倍数成本费用利润率(%)5.67——————————15.62————24.293.22-68.1513.30每股收益——————四、指标分析:1、销售毛利率销售毛利率是指销售毛利额(主营业务收入-主营营业务收入中获取的毛利额。图3-1销售毛利率通过分析徐工机械的获利能力指标(表3-1)和3-1的销售毛利率呈逐年上升趋势。其销售毛利率2008年的7.87%到2009年的,再到2010年的21.69%,三年间销售毛利率不断的增长,说明徐工的能力越强,企业的获利能力也就越高。通过比对太原重工的获利能力指标(表3-2)和3-1趋势,其获取能力不太理想。3-33-43-5和图3-1可以看出徐工机械2008年度至2010变动面导致的销售数量和销售价格的升降及购买价格的升降;内部因素主要是开拓市场的意识和能力、企业战略要求等。徐工机械应注重成本控制,加大公司的销售规模,降低成本费用,提高收益率。2、营业利润率营业利润率是指企业营业利润与主营业务收入营业利润主营业务收入*100%图3-2营业利润率通过分析徐工机械的获利能力指标(表3-1)和3-22010年营业利润率比2009年增加了。从主观方面分析,2010年的主营业务成本率比2009年下降2.33%。管理费用率2010年比2009年下降了,财务费用率也略降,使得20102010年主营业务税金及附加比率下降了0.04%准备上升了利润率,改善获利能力,是值得借鉴的。通过比对太原重工的获利能力指标(表)和营3-2营业利润率除2008年高于徐工机械外,2009年和2010年都低于徐工机械,说明太原重工的获利能力这两年的获利能力比徐工机械差。根据同行业资料(表3-3、表3-4、表3-5和图3-22008年度,在机械业营业利润率的排名处于落后的位置,到2009年,差距一度被拉的很大,2009的营业利润率明显超过行业均值,2010年持续上升趋势,说明2010年徐工机械在3、总资产收益率限内实现的收益额与该时期企业平均资产总额的比量企业总资产获利能力的重要指标。其计算公式为:总资产收益率=收益总额平均资产总额*100%图3-3通过分析徐工机械的获利能力指标(表)和总3-3的总资产收益率和营业利润率一样呈逐年上升趋势。总资产收益率2008年的指标为2.80%到2009年的11.36%,再到2010年的11.77%,三年间总资产收益率不断的增长,说明徐工机械的资产管理效益好,企业财务管理水平提高。通过比对太原重工的获利能力指标(表3-2)和3-3太原重工在2008年至2010年的总资产收益率呈先升财务管理水平降低,其获利能力也降低。根据同行业资料(表3-3、表3-4、表和图3-3可以看出徐工机械2008的排名处于落后的位置,虽然经过2008年的历史低2009面,2010资产获利能力提高,状况较佳。4、长期资本收益率长期资本收益率是收益总额与长期资本平均占与“产出”之比。图3-4长期资本收益率2009年度通过分析徐工机械的获利能力指标(表3-1)和长期资本收益率指标(图3-4械的长期资本收益率经历了由低到高再回落的一个过程。2009年徐工机械的长期资本收益率比2008年上升了63.57%,2010年又降低到40.50%,说明徐工机械的长期资本占用的幅度上升,公司的融资风险降低,从而使企业长期资本的获利能力受到不良影响。影响企业长期资本收益率的因素包括收益额和长期用,又要妥善安排资本结构。通过比对太原重工的获利能力指标(表3-2)和3-4业太原重工在2008年至20102008到20102010年长的获利能力比太原重工相对强一些。5、资本保值增值率资本保值增值率是指企业本年末所有者权益扣表示企业当年资本在企业自身的努力下的实际增减图3-5通过分析徐工机械的获利能力指标(表3-1)和资3-52009高了223.69个百分点,但是到2010年底,徐工机械的资本保本增值率比2009年下降。说明徐工机债权人的债务保障,其获利能力有待加强和稳定。通过比对太原重工的获利能力指标(表3-2)和3-5业太原重工在2008年至201020092010年其资本保值增值率工机械差,企业发展后劲不强。6、主营业务利润率主营业务利润率是指企业一定时期主营业务利营业务的获利能力,是评价企业经营效益的主要指标。图3-6主营业务利润率2009年度通过分析徐工机械的获利能力指标(表3-1)和3-6润率2008年的指标为7.80%到2009年的2010年的21.35%,三年间主营业务利润率不断的增长,说明徐工机械的主营业务的获利能力逐年增强。通过比对太原重工的获利能力指标(表3-2)和3-6业太原重工在2008年至20102009年和2010年主营的获利能力比徐工机械差。7、盈余现金保障倍数盈余现金保障倍数是指企业一定时期经营现金金收益的保障程度,真实地反映了企业的盈余的质量。盈余现金保障倍数从现金流入和流出的动态角能力再一次修正。图3-7盈余现金保障倍数徐工机械太原重工通过分析徐工机械的获利能力指标(表3-1)和盈3-7经营活动产生的净利润对现金的贡献降低。一般而言,当企业当期净利润大于0时,该指标应当大于1。指标的数值变动也比较大。通过比对太原重工的获利能力指标(表3-2)和盈3-7业太原重工在2008年至20102010年盈余质量比徐工机械相对好一点。8、成本费用利润率成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与效益越好。图3-8通过分析徐工机械的获利能力指标(表3-1)和成3-8械的成本费用利润率和主营业务利润率一样呈逐年2008年的到2009年的11.14%,再到2010年的15.62%,三年间成逐年增强。通过比对太原重工的获利能力指标(表3-2)和成3-8重工在2008年至20102009年和2010太原重工的经济效益比徐工机械差。9、净资产收益率净资产收益率又称股东权益报酬率净值报酬率/权益报酬率权益利润率净资产利润率,是衡量上市益的比值,该指标越高,说明投资带来的收益越高;越弱。该指标体现了自有资本获得净收益的能力。图3-9通过分析徐工机械的获利能力指标(表3-1)和净3-92008年的上升到2009年的39.19%2010年又比2009年下降14.9%2010年股东投资额的盈利能力下降,从而影响企业总体获利能力。通过比对太原重工的获利能力指标(表3-2)和净资产收益率指标(图3-9工在2008年至2010重工2009年和2010资人投入资本的获利能力差。根据同行业资料(表3-3、表3-4、表和图3-9可以看出徐工机械2008率中处于下游水平。20092010年虽然净资产收益率有所业的获利能力相对比较好,对投资人还是有吸引力。10、每股收益每股收益即创造的税后利润,比率越高,表明所创造的利润就越多。息。图3-10通过分析徐工机械的获利能力指标(表3-1)和每股收益指标(图3-10每股收益指标呈逐年上升趋势。其指标由2008年的0.20到2009年的,再到2010年的3.22,三年间每的股票前景看好。通过比对太原重工的获利能力指标(表3-2)和每股收益指标(图3-10在2008年至2010年间,每股收益呈先降后升的趋势。
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