薄弱学校改造项目施工组织设计方案

第一章主要施工方法第一节、工程概况1.1工程概况构造用料做法5装饰装修工程：内墙、室内单梁采用2厚耐水腻子刮平外刷白第二节施工方案与技术措施2.1施工测量1平面控制根据总体到局部的控制原则以及业主提供的坐标点和施工现场的实际条件，采用角度交汇法和距离交汇法建立平面坐标控制网。基础垫层浇注2高程控制建设单位提供，并确定为固定标高，同时利用水准点为高程控制依据，并在现场四周不易破坏的地方设立标准永久性水准点，从而形成闭合的水准测量控制网，并经常校核。±0.000标高用水准仪按周围两个基准点，以上各层均由此点向上引出。施工时施工层悬挂钢尺，钢尺在±0.000由基准点测得钢尺读数。再在施工层3沉降观测控制4垂直度控制(1)按公司计量管理条例做好经纬仪、水准仪、钢卷尺的检定工作。(2)所使用的仪器必须经河南省技术监督局或漯河市技术监督局检定(3)准确设置垂直基线，并加以保护。(4)做好轴线控制桩保护工作。(5)在每层施工放线过程中，先用经纬仪定点，然后用垂直基线进行2.2基础工程施工施工准备内容及各项技术要求；熟悉地质，水文勘察资料，文物资料；收集地下管入口作好警示标志，工人不得从基坑周边随意出入，做好现场照明准备工2土方开挖：坡→清槽、验槽。3．土方开挖时严格按土方放坡方案进行开挖，机械挖至基底标高上3土方回填(1)填土前应将基坑四周底或筏板上的垃圾等杂物清理干净。(2)检验回填土质量，土内有无杂物，粒径是否符合规定，回填土的含水率是否符合规范要求，若不符合要求，回填土要过筛，含水率过高采4基础钢筋工程(1)钢筋的弯曲成型：(2)钢筋对焊：夹紧钢筋时，应使两钢筋端面的凸出部分相接以利于均匀受热和保证，进行拉伸、冷弯试验合格后，才能批量核对成品钢筋的规格、直径、形状、尺寸和数量是否与料单牌相符。准备绑扎用的铁丝、绑扎工具、绑扎架等。准备控制砼保护层用的水泥砂5基础模板工程基础四周采用砖砌挡墙。凸于筏板地梁和凹于筏板的集水坑则采用木2.柱子和墙模板6基础砼工程为了起到降低水化热以及改善砼泵送性能等方面的要求，将掺加水泥输送泵车，计量设备及配电线路畅通，振捣时要防止振动模板，并且避免碰撞钢筋、管道、预埋件等。每振捣完4.砼的养护：砼浇筑完毕后应加以覆盖和浇水。本工程采用满铺2.3主体工程本工程所用钢筋均应有出厂合格证，施工前必须经复验合格后，方可使用；采用焊接的钢筋均应由现场取试件送检，合格后方可使用。钢筋的(1)核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量是否与料单牌相符。准备绑扎的铁丝、绑扎工具、绑扎架和控制混凝土保护层用的(2)绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根穿插就位的顺扎顺序，以减少绑扎困难。(3)校正框架柱、构造柱插筋位置，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应(4)钢筋的绑扎，四周两行钢筋交叉点均应扎牢，中间部分交(5)图纸中未注明钢筋搭接长度均应满足构造要求。2.框架柱、暗柱钢筋(1)施工准备核对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量是否(2)施工方法电渣压力焊工艺流程检查钢筋质量→检查焊接设备→校正钢筋垂直→固定焊接。面之间保持一定的间距，进行电弧过程的延时，使焊剂不断熔化而形成必面加速熔化。(3)箍筋转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢，绑扎箍筋时，绑扣相互应(4)箍筋钢筋的绑扎，四周两行钢筋交叉点均应扎牢，中间部分交叉(5)图纸中未注明钢筋搭接长度均应满足构造要求。→穿主次梁底层纵筋模外绑扎(先在梁模板上口绑扎成型后再入模内)：画箍筋间距→在主次梁模板上口铺横杆数根→在横杆上面放箍筋→穿纵筋→穿次梁下层钢筋的架立筋；每隔一定间距架立筋与箍筋绑扎牢固；调整箍筋间距使其符合设计要求，绑扎箍筋，再绑主筋，主次梁同时配合进行。绑梁上部纵向钢筋135度，平直部分放垫块，保证保护层的厚度。受力筋为双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋的任何区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，4.板钢筋绑扎外，其余各点可交错绑扎(双向板相交点须全扎)如板为双层钢筋，两层应满足设计要求，如设计无要求时，板的保护层厚度不应小于20mm，钢所述梁相同。根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑扎分布筋，6.应注意的问题绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根穿插就位的顺序，并与模扎处两侧均须设附加箍筋及吊筋。框架节点处钢筋穿插十分稠密，应特别注意梁顶面主筋间净距要有臂板等，要严格控制负筋位置，以免拆模后断裂。图纸中末注明钢筋搭接2主体模板工程mm00mm。在柱箍的外侧设钢管竖档，一侧设。柱顶与梁交接处，侧模留出缺口，缺口尺寸即为梁高和梁宽，在每套模板上按柱编号。采用该模板其优点是砼外观质量和几何尺寸满足底模。③顶板模板支撑架采用普通钢管支撑，立杆间距不大于1.5m×1.5m，拉杆应加密，间距不大于0.75m×0.75m，横杆沿高度方向间距不大于(一)支模工艺木胶合模板→面板拼缝粘胶带→刷脱模剂→模板预检→进行下道工艺。(二)模板工程施工前的准备工作进行中心线和位置线的放线。模板放线时，应先清理好现场，然后根做好标高引测工作用水准仪把建筑物水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安水平标高先引测到过渡引点，作为上一层结构构件模板的基准点，用来测3.设置模板定位基准采用钢筋定位，即根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，绑扎在竖4.模板与配件的检查按施工需用的模板及配件对规格、数量逐项清点检查，未经修复的部向施工班组进行技术交底；做好模板底部的砂浆找平工作，以防模板底部浇筑混凝土时漏浆；模板应涂刷隔离剂，在涂刷隔离剂之前应先将模准备好垫木。按模板设计循序拼装，以保证模板体系的整体稳定性；配件必须拼装牢固，支柱和斜撑下的支撑面应平整垫实，并有足够的受压面积，预埋件和预留孔洞必须位置准确，安设牢固；支设梁和板要有水平撑和剪力撑，(四)模板的支设方法拼法。1.梁板模板支设方法复核梁板底标高，校正轴线位置无误后，搭设垫平模板支架(包括安按规范要求起拱(一般跨度大于4M时，应起拱0.1%~0.2%).安装外梁板模的设置，由模板设计规定；采用扣件钢管脚手架时，扣件必须要拧紧，要抽查扣件的力矩，横杆的步距要按设计要求设置；由于各种设3.楼梯模板施工前应根据实际层高放样，先安装休息平台模板，然后再安装楼梯底模板，再安装楼梯模板斜楞，安装外帮侧模和踏步模板。应特别注意斜(五)拆模工艺运至下道工序工作面。(六)施工注意事项木胶合板的边缘及孔眼，均应粘贴海绵条密封处理。。下层水平支撑下铺设脚手板供操作人员行走，不宜(七)预埋件和预留孔洞的设置(八)模板的拆除拆除顺序，遵循先支后拆，先拆非承重部位，后拆承重部件，以及自上面的原则，拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬；拆模时，操人员应站在、支架等运出堆放；拆下的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指3主体砼工程所考察的几混凝土泵、汽车泵泵送和塔吊运输相结合。混凝土的浇筑方式为先竖向墙柱，后(一)施工准备(1)混凝土搅拌站应对混凝土原材料进行选择，保证按要求提供满足土站的要求凝土原材料(水泥品种、外加剂品种等)变化、混凝土坍落度损失等情况来适当地调整原配合比，确保混凝土浇筑时的坍落度能够满足施工生产需要，确坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，搅拌问题。土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度进行测试，负责检查每车的坍落度是否符合预定预拌混凝土坍落度的要求，并做好坍落度测凝时间的要求况和环工程连续施工，项目部指(2)预防碱集料反应措施粗骨料B。水泥除满足混凝土中水泥的一般要求外，选用碱含当量＜0.6%的低碱水泥。掺加掺合料的部位选用优质粉煤灰作为掺合料。外加剂选用无碱或低碱无氯(3)混凝土的体积稳定性与耐久性膨胀与度与混凝土搅拌站调度随时保持联系，确保混凝土的类型及数量符合施工备并与结构实体同条件养护的试件强度为依据。对涉及结构安全的重要部位，在监理工程师见证下，由项目总工组织进行结构实体检验。承担结构实体检验的试验室具备⑴试验工具：相应数量的混凝土抗压、抗渗试模，小型振动台和坍⑵坍落度试验：测试坍落度前，要先将试验桶用水湿润，放在不吸水的刚性平板上，分层装入混凝土，每层用标准棒插捣数次，刮平顶层混⑶混凝土试块制作：试块制作在浇筑地点进行。结构施工中按照每一施工段，同一浇筑日期的同一配合比混凝土制作试块，三块为一组，同⑷试块养护：标养试块在拆模后及时放入标养箱，同条件试块拆模后，注明标识，放置在与其代表结构部位的同样环境处，存放时放置在钢护(二)砼的浇筑管道部位：管道敷设原则是“路线短、弯道少、接头严密”。水平泵管厕浴间和有防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。楼层结构必须采用现浇混凝土或整块预制混凝土板，混凝土强度等级不应小于C20；模(三)正确预留和处理施工缝施工缝的的预留位置应在混凝土浇筑之前确定，并宜留置在结构受剪有主次梁的楼板宜顺着次梁的方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨度的在浇筑砼前，宜先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂合。(四)砼的振捣振捣棒的操作要做到“快插慢拔”在振捣过程中，宜将振捣棒上下抽动，以使上下振动均匀，每点振动振捣时要严禁振动模板和钢筋，并尽量避免碰撞钢筋、管道、预埋件等。要有专人看管模板，如发现异常现象及早处理。每振捣完一段，应随即用铁锹、铁铲摊平拍实，木抹槎平。如果浇注时间过长，现场管理(五)砼的养护化条件，防止早期由于干缩产生袭缝，(六)、施工注意事项必须满足可泵性要求，即有良好的和易性和合适的坍落度，以避免堵管。为提高和易性和配制大坍落度(大于15cm)的混凝土，一般在混凝土中掺严禁向搅拌车或储料斗内任意加水，但可在搅拌车内加入砼相同水灰比的分搅拌后才能喂泵。骨料混入，以加快卸料和防止堵管。当气温高时，在管上遮盖草包，洒水4.泵送混凝土时，输送管内有压力或成弱喷射状态，易造成混凝土出现分离现象，浇灌时，要避免对侧模板直接喷射，混凝土输送管口应保持n机连动作业，距离较远，应配有远距离控制机构和通记地4砌体工程(1)材料准备际情况做好砖、水泥、中砂及石灰膏、预埋件、木砖等的供应计划，材料(2)作业前准备mm找平。(3)施工方法2砌块砌体工程墙体放线砌体施工前，应将基础面或楼层结构面按标高找平，依据砌筑图放出排列图在墙体线范围内分块定尺、划线，排列砌块的方法和砌块排列应从楼地面排列，排列时尽可能采用主规格的砌块，砌体中如果不能咬槎时，按设计要求采取其它的构造措施；砌体垂直缝与门窗沿小于砌块强度等级。砌块墙体与结构构件位置有矛盾时，应先满足构件布4.制配砂浆水泥＋2%，砂、灰5.铺砂浆的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑地点，在砌块就位前，的通长钢筋应锚入两侧框架柱或构造柱内30d。振捣混凝土时，不得碰动2.4脚手架工程(1)双排架搭设顺序：摆放扫地杆——树立杆与扫地杆——装扫地杆——横杆与立杆扣接——安第一步大横杆——安第一步小横杆——第二(2)相邻立杆的接头位置应错开，与相近大横杆的距离不宜大(3)每隔12m左右应设斜拉撑，斜杆与地面平夹角为45度~60度。(4)立杆底座垫50mm厚木板，木板下方土应平整坚实。.5楼地面工程1水泥砂浆楼地面工程(1)材料(2)作业条件C．楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石凝土灌填密实(细小缝隙可用。(2)操作工艺洒水湿润抹灰饼和标筋结合层铺水泥砂浆面层木抹子搓平平线，确定面层抹灰厚度(不应小于20MM)，然后拉水平线开始抹灰饼要涂时如果灰饼(或标筋)已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼(或标筋)敲掉，并用砂浆填平。，用灰板托灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板紧贴靠尺垂址地角抹子溜直压光。铺贴，操作时卷材不要拉太用干净的滚刷从卷材的一端开用外包橡皮的铁辊滚压一2.6屋面工程(1)工艺流程基层清理---管根封堵---标高坡度弹线---洒水湿润---施工找平层---养护(2)基层清理：将上层表面的松散物清扫干净，凸出基层表面的灰渣(3)抹水泥砂浆找平层防水层施工后窝住水气，使防水层产生空鼓。所以洒水达到基层和找平层标高(贴灰饼)，铺抹找平砂浆时，先按流水方向以间距1~2m冲筋，并设置找平层分格缝，宽度一般为20mm，并且将缝与保温层连通，分格缝(2)质量标准(3)成品保护(4)应注意的质量问题制加水量，掌握抹压时工序，注意2.6.2SBS防水卷材施工方法施工握铺贴的标准线，使其铺设平用火焰喷枪，加热基层与卷动铺设，要求用力均匀、不砂隔离层，并铺设屋面2.7装饰装修工程分项工程施工前应组织有准备、操作工艺、质量标准及成同时进行，上下交叉施工，粗装修清除干净。2)必须找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直弹出标准线和墙4)抹灰时先薄薄地刮一层灰使其与基面粘牢，待砂浆有一定强度扣5)抹水泥石灰砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛或划出纹道，面层注6)阴、阳角抹灰时，其方正、垂直、平整要符合规范要求。7)所有门窗洞口及阳角部位，均需先垂直找平后再行抹灰，并用1：2顶棚抹灰1)钢筋砼楼板顶棚抹灰，应用清水湿润并刷素水泥浆一道(内掺水重3外墙外保温工程(一)施工工序基层墙体处理—弹出门窗的水平、垂直控制线及伸缩缝、装饰缝线—(二)施工方法(1)基层墙处理：彻底清除墙体表面的油渍、灰尘、污垢、脱模剂、风化物等影响黏结强度的材料，并剔除墙体表面突出物。必要时用水清洗墙面，经清洗的墙面必须晾干后，方可进行下一道工序的施工。如果基层鼓、脱层和裂缝等缺陷。墙体基层应达到《建筑工程质量检测评定标准》 (GBJ301—88)的规定。(2)根据建筑的立面设计及外墙外保温的技术要求，在墙面弹出外门(3)弹出金属固定件的位置。属固定件上校正后，将Ф6上下翻(5)安装锚栓：锚栓的数量每平方米不少于7个，并且在洞口周围可(6)在保温板之间的接缝处、阴阳角、门窗洞口四角加设加强网。(7)抹抗裂砂浆抹面层：抹抗裂砂浆抹面层前，应清除保温板表面的 (8)做面砖饰层：面层应采用胶粘剂满粘于抗裂砂浆抹面层上，粘贴1窗工程(一)施工准备及作业条件(1)根据深化图纸提出加工订货计划。(2)检查塑钢窗两侧连接铁脚位置与墙体预留孔洞位置是否吻合，若(4)检查所有塑钢窗型号尺寸是否准确，防腐材料，填充材料，密封。(二)工艺流程：(三)操作工艺(1)划线定位：根据设计图纸中的安装位置、尺寸和标高，依据门窗(2)塑钢窗披水安装：按施工图纸要求将披水固定在塑钢窗上，且保(3)防腐处理：门窗框四周外表面的防腐处理设计有要求时，按设计以免水泥砂浆直接与塑钢窗表面接触，产生电化学反应，腐蚀塑钢窗。安装塑钢窗时，如果采用连接铁件固定，则连接铁件、固定件等安装用金属(4)塑钢窗的安装就位：根据划好的门窗定位线，安装塑钢窗框。并及时调整好门窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量标准，然后用木(5)塑钢窗的固定：当墙体上预埋有铁件时，可直接把塑钢窗的铁脚直接与墙体上的预埋铁件焊牢，焊接处需做防锈处理；当墙体上没有预埋可用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将塑钢窗的铁脚固定到墙上，(6)门窗框与墙体间缝隙间的处理：塑钢窗安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间的缝隙。可采(7)门窗扇及门窗玻璃的安装：璃的门窗扇整体安入框内定好后再安玻璃，即先调再安门扇。先将玻璃嵌入门扇格架并一起入框就位，调整好框扇缝隙，最后填嵌门扇玻璃的(8)安装五金配件：五金配件与门窗连接用镀锌螺钉，应安装结实牢(四)质量标准(1)主控项目①塑钢窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式应符合设计要求。塑钢窗的防腐处理及填嵌、密封处理应符合设关灵活、关闭严密，无倒翘。推拉应符合设计要求，安装牢固，位置(2)一般项目并采用密封胶密封。密封。(3)成品保护垫平、码放整齐，对己装好披水12323331外框间距与框搭接量项目1345678②门窗保护膜检查无损后再进行安装，安装后及时将门框两侧用木板条捆绑好，防止碰撞损坏。浆刷净，防止水泥固化后不好清理和损坏表面氧化膜。塑钢窗在堵缝前应剂做防腐处理。且不可用开刀去铲，防止专用溶剂擦拭干净，如发止变形和损坏。室内运输2木门安装工程(一)施工准备及作业条件①门窗框和扇安装前应先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如有以②门窗框靠墙、靠地的一面应刷防腐涂料，其他各面及扇均应涂刷清m④门窗框安装应在抹灰前进行。门扇和窗扇的安装宜在抹灰完成后进(二)施工流程(三)施工方法垂直度，用水平尺校正框冒头的水平度。用砸扁的钉帽的钉子钉牢在木砖上。钉帽要冲入木框内考虑留缝宽度。确定门扇的高、宽尺寸，若门扇高、宽尺寸过大，则刨去多余的部分。门扇为双扇时，应先作打叠高低缝，并以开启方向的右扇压左扇。试装门扇时，应先用木楔塞在门窗扇的下边，然后再检查缝隙，合格后划出合页的位置线，剔槽装合(四)质量标准a通过观察、检查材料进场验收记录和复验报告等方法，检验木门窗的木材品种、材质等级、规格、尺寸、框扇的线型及人造夹板的甲醛含量b要求。d得有木节或已填补的木节。木门窗如有允许限值以内的死节及直径较大的虫眼时，应用同一材质的木塞加胶不得有戗槎。制作胶合板门、纤维板门时，边框和横楞应加压胶结。横楞g木门窗的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式应符h固定的数a不得有刨痕、锤印。c边缘整齐，无毛刺。⑤11------11--------------6-78-10--项次项目项次项目3框与扇、扇与扇接缝高低差门窗扇对口缝门窗扇与上框间留缝门窗扇与侧框间留缝7门扇与下框间留缝8无下框时门扇与地面间留缝----(五)成品保护手推车轴中心为准，如门框安装与结构同时进行，应采取措施防止门框碰撞或移位变形。对于高牢，以免损坏门边。③门窗框扇进场后应妥善保管，应入库存放，应垫起离开地面20~防腐剂进行处理。。，应派专人负责管理，防成品的保护，涂料施工时3成品夹板门的安装(一)施工准备及作业条件符合设计要求。有预埋件(二)施工流程门窗安装位置及标高划线个运门窗口扇至安装地点个立防火门窗个木楔临时固定个按水平线重新复核临时固定个焊接固定个堵洞养护个安装五(三)施工方法防水，防止受潮。装箱，运输中要平破坏、变形和脱漆等需进前预埋，预埋件的位置和数水平，按设计要求确定其标高，门框的留缝要符合要求，先用木楔在门框的四角定位，再进阻滞和回弹现象。门锁安免在施工其他项目时将防火(四)质量标准b.成品夹板门的品种、类型、规格、尺寸、开启方向、安装位置及防c.成品夹板门安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框(六)成品保护(五)施工中需注意的事项①防火门在运输前应进行可靠的包装或采取集装箱，运输中要平稳，对被破坏、变形和脱漆等需进行修，预埋件的位置和数量应水平，按设计要求行检查，确认无误后再把门框和预埋件连接牢固，然后撤掉木楔，用1:2和回弹现象。门锁安装要工其他项目时将防火门破推车轴中心为准，如门并垫平，按使用先后顺序将其码放整齐。露天临时存放时上面应用苫布盖修门时不得硬撬，以免损碰。2.9油漆工程油漆原则上在安装、调试阶段安排施工，施工前应认真清理基层，基计规定。2.10电气工程(一)工程特点：该工程属性，大量管线在楼地面、墙体内敷设，大量的预留、预埋必合土建主体施工，因此在施工过程中，必须严格按图纸和规范施工，(二)施工准备(1)熟悉图纸和有关技术资料，了解设计意图，参加图纸会审和技术交(三)施工阶段(1)先依据设计图纸配合土建进行预埋，以及孔、洞的预留，必须穿模板的配管，配合土建向甲方提出书面要求。隐蔽工程应按要求及时填写隐(2)墙上暗装配电箱、控制箱的安装，首先应根据预留的孔洞预埋配电箱壳，待具备安装条件后再进行箱芯的安装，配电箱的垂直、水平度及平(3)电缆、电线敷设好后应进行绝缘电阻测试，绝缘电阻值应符合设计2.11给排水工程(四)弱电系统工程施工方案b.电话交接箱与护管的连接应用螺母相接，安装位置以箱下侧螺栓固d。(一)施工准备(1)熟悉图纸和有关技术资料、了解设计意图、参加图纸会审，进行(二)安装前的准备及预制预埋工作(1)所有进场材料必须有合格证。(2)各种管道、支架的焊接必须按设计和规范要求施工。(3)管件、管材表面必须认真除锈，并按要求涂漆。(4)各种管道敷设必须按设计要求和规范进行敷设，预埋的管道验收(三)施工阶段(1)严格按图施工，未经设计院变更，不得随意更改设计图纸。(2)管道安装，管子下料时，要注意管道材质，并按照图纸设计和现径(4)试压吹洗，管道试压的水一定要保持清洁。管道安装完毕后对管设计和技术规范的规定后，把不宜和管道连接在一起试压的阀门、配件等拆除，开口进行封闭，然后在管道最低处灌水，在最高处放气，试压时应第二章拟投入的主要施工机械、设备计划第一节拟投入的主要施工机械设备表(详见附表6.1)措施工程质量的好坏、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而一、根据各分项工程项目及工程量，测算使用机械台班规格、品种、二、按照使用新技术、新工艺的要求，选用先进设备、手动电动工具进行机具设备的选调与配置，投入满足施工条件的施工机械是按期完工的三、机械设备进场前，均要进行试运行和性能测试，对运行状况不好四、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理五、作好施工机械设备的进场安装工作，根据制定的施工平面布置图确定施工机械设备的临时电源、施工用水的接驳安装工作，以保证机械设注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原。4、运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。6、适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。第三章劳动力安排计划组织为配合好在本项目中拟定的整套施工程序及施工工艺，劳动力的投入即要有较强的专业技术，又要具备一专多能的施工技巧，并保持现场施工人员的相对稳定，即利于施工现场的组织管理和确保安全，又能稳定施工一、为保证参加本工程施工人员的素质，投入本工程施工的各专业技术工种人员全部来源于公司长期施工的施工队伍中的技术工人，并优先从二、施工队伍根据各专业工种的特点，分成若干个专业班组，如水电气安装组、木工组、油漆工组、电焊组等。每个班组根据实际工程量核定格低工程成本，保证高质高量高标准按时完成施工任务，确保工程质量达到国动力需求较大，因此劳动力组织分施工区域划分，说明地开工前，工程项部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，随后根据现场情况及图纸的设计要求，进行测开工后，材料也跟接到位。工地的施工也全面展开，隐蔽工程的施工将全面进行；随着工程进展，工人将增加。随着工作面的进展及材料进场第三节劳动力计划表(详见附表6.2)证措施体工期要求，提出工程实力梯队，分期分批做好进驻现场合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向的生活水平。第四章确保工程质量的技术组织措施通过对装饰工程施工过程的控制，保证工程质量达到国家标准和业主1、项目经理对本工程项目的质量、进度、安全全面负责，并对整个2、工程项目技术负责人负责项目工程的施工计划的实施和现场管理。期每月或每周(根据工程实际情况)向总经理书面报告综合情况一次。施工准备→放线→隐蔽工程→验收→饰面工程→成品保护→内部验收→竣工验收1)由工程项目经理会同项目技术负责人依照《项目质量计划》和《工施工组织设计包括：工程概况、施工前准备、施工方案、主要项目的施工时间，施工面积、材料采购、供应计划，检验测量设备准备，施工机械准。3)技术组负责设备、工具的准备落实工作，根据施工组织计划准备各工种的施工人员，任命班组长，确定各种施工人员的进度时间，做好施工公司工程管理部领取所有受控文件，并发至班组长，并由文件保管员负责5)工程项目施工前，项目经理、设计师、工程项目技术负责人及公司6)会审后签发《设计图纸会审记录》以明确以下问题：(1)图纸中设计构造、尺寸是否与现场相符；(2)设计意图、重点、工艺、材料的说明是否清楚；(3)对发现的问题的解决办法和要求。(4)如工程需要，项目经理或项目技术负责人应配合甲方组织人员解(5)项目经理应针对工程进展中发生的各种问题，填写《工程施工联2)工程项目技术负责人或授权技术员每周或定期把有关技术、安全、(1)施工程序交底；(2)质量要求交底；(3)操作规程交底；(4)安交底后，项目技术负责人、授权人及在关人员填写《施工质量、安全画定控制线，主要的控制线由项目技术负责人或质量检验人员检测，其它5)隐蔽工程属装饰工程中特殊工序，每一个环节必须经过严格监控。的需组织设计单位)、监理单位、(如需质监单位的应邀请质监单位)共同对隐蔽项目进行检查、验收，是否符合工艺和质量要求，并请各方在《隐工序交接检由工长负责，并填写《电气分部工程检验评定记录》中有关表(1)装饰分部工程包括；抹灰、门窗、吊顶、细木制作、隔断、饰面板涂料、塑胶地板等分项工程，施工和验收标准按《建筑装饰工程施工和(2)成品保护项目工程完工以后，做好的成品在未交付前，各作业班级负责对成品(3)对不能封闭的室区，采用遮、盖、让、挡、避的办法，尽量减少对成品的损害，已作最后一道工序的室、区，应封闭禁入，凡封闭的室区进入施工的后期，对已完成的施工区域，施工的剩余废料由各班组从里到外，从上到下清除干净，余料退回材料保管员，清洗及除尘工作由项，工程项目开工前，(2)对工程施工中的工具、设备的管理，依照《工程机具管理程序》发放到班组长手中，做好发放记录。同时每个工地技术组必须准备两至三册与本项目工程施工有关的验收规范以备查，所有的与质量有关的记录由相关的人员签定认可(2)工程施工中记录按《质量记录管理程序》执行。(1)施工中的技术工人必须是熟练工人。电焊工、电工等特殊工作人员必须持证上岗。如下于特殊原因聘用工人为非熟练工人时，应由该工序(2)技术组禁止不合格施工作业人员在项目中作业，不能为了赶进度，(1)区域划分清楚，包括：出入口、办公室、仓管区、加工区、消防(2)标识按《标识管理和可追溯性程序》执行。(3)施工现场应有安全保障，危险的地方要悬挂安全警示牌，对于施10、施工安全的控制，严格按公司的《安全管理实施细则》执行，由工程项目经理指定专人(安全员)负责，做好安全检查和安全活动记录。1)主要职责：(1)施工项目的技术负责人和质量检查人员会同各施工班组长对施工(2)项目经理(或项目技术负责人)负责组织有关人员对施工中重要(3)项目中工地文件保管员负责保管检验和验收记录。2)质量检验：施工准备的检验、工程放线的检验、隐蔽工程的检验、工序交接的检(1)施工准备的检验②验收时应对施工现场条件、技术措施、生产要素(人员、材料、机(2)工程放线检验(3)工序交接的检验并2)隐蔽工程验收(1)隐蔽工程包括给排队水管和电器线路，龙骨框架(墙体和天花)(3)参与验收的单位和人员应在《隐蔽工程验收记录》上签字认可。4)其它过程检查验收(1)其它过程验收均由技术负责人、质检员及班组长进行检查验收。(2)对施工中质量监督检查由项目技术组、质检员、班组长进行检查(3)所有过程的检查验收均依据有关专业的施工验收规范标准进行，措施的要求，施工的难派的队伍一定是身经百战，经验目部有自己各专业的管理技术干要求，施工作业层层把关，做到然有序，劳动纪律就有1)每天下班前由主管主持，领导各班组对当天施工项目进行自检，发2)每周末，组织各班长互检，评比考核，发扬成绩，纠正缺点。4)每周一上午，项目部召开现场例会，检查前周工作，研究和布置本。(1)项目部优选国内外的生产厂家及材料供应商，可直接从厂家订购工地自留，一份送交甲上述措施从材料品质上做到管理到位，公司将组织相关人第五章确保安全生产的技术组织措施近年来从未发生过2、无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上(含重伤)事故；无重大伤亡保证体系公司主管工程施工的领导和工程部以及安检部作为公司安全生产管理检查监督机构，负责安全施工的监督，施工现场成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，负责各项安全生产管理措施1)项目经理安全管理职责如下：(1)项目经理是安全生主第一责任人，必须严格按照国家《建筑施工(2)组织编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层(3)科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决原则。安全行为和物的不安全状态，消方针是“安全第一，预防控制不安全因素，把可能发岗，管理人员和操作人员均做到文明施工，责任到每个从生产时间和一切变化着的生过程、全方位、全天候的动：安全管理制度度化和规范化的管理，通过执作，阐述下定人、定时工地负责人，可以立即停工，后报项目经人。管理决策层对每个。理的工作重点用电作业多和动火频繁的3、学习有关安全操作规程和安全知识，做到正确使用“安全三宝”。其工作任务是，制定现场安全和文明施工规则，检查安全和文明施工执行情况，对职工进行安全和文明施工教育，采取各种预防措施，防止事故的噪音、粉尘、排污等)问题而造成对业主的索赔。由于上述问题造成的索证措施小、电气设备多、移动性大，地。2、工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者(三者缺一不可)不得进入施工现场；施扑灭，如何电话报警、消防安全信道的使用等等，由现场的专职安全员进员保存。在面积较小的施工现场堆放材料，施工废料要安排清洁工及时清走，尤其用品，严禁在工作前或工作时间饮酒，不准在仓库、油漆房、木工作业房行动火审批制度，实施安全施工责任制，并设置必要的消防器材、灭火措损，防止雨水溅落，金属箱体必须有可靠接地保护，施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏及时更换；各施工队对其放线漏电开关应经常做动作接驳电源。按有关规章和技术规范使用电气设备或施工机械，所有施工机械和电气设备不得带病运作和超负荷作用，施工机械、电气设备及施工用击切割。灾。源、热源。证禁止操作，做好地盘的安全施工宣传工作，张贴安全施工宣传标语，各教育。现场不得架设裸电线，所有用电设，增设和拆除供电线路一律安全员应做经常性的检查工沙箱、消防水桶等消防设备及工具，指派专人负责。严禁动用防火器材，难燃或阻燃型，装修其内保。防火措施，特别是动火切割、焊接施，专人操作、专人监督。对部件穿墙和穿线墙板处要用非燃烧材料的标志，易于识1)堆放的原木或夹板应堆放整齐，不得占踞通道，堆放地面应远离其制，不能存放过多，加工的成品要及时运走。木材加工后的木屑、刨花、锯末在空气中含有较多的可燃粉尘、纤维，应依火灾类别及防火要求，采2)使用电器设备应符合“电气设备规程”的要求，电动机应采用封闭免使用时，应办理审批手续，采取防火措施，将动火部位及周围的可燃物彻有专人检查，防止留下火种。工作间应四面设窗。保护良好的自然通风，并安装排气风扇，室内3)调配油漆须在专门设置的调配间，调配应在排风罩下进行。5、潮湿场所或在金属构架上操作时，必须选用Ⅱ类掌上型电动工具、耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，1)治安保卫组织管理网络成立保卫工作领导小组，以项目经理。(单位工程负责人)为组长安全(1)职责与任务状况，做到心中有数。2)保卫工作措施为了加强施工现场保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合工程的实际情况，为预防各类(1)单位工程设立由项目经理及项目管理人员组成的保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长，其它成员(2)工地设门卫值班室，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成(3)加强对外民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，(4)每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会。定期组(5)对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批(6)施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，建立保卫工作领(7)施工现场发生各类案件的灾害事故，要立即报告并保护好现场，组织机构。第六章确保工期的技术组织措施及说明本项目工期紧、要求高，交叉作业多，针对这些问题我公司组织精锐项目管理班子，将协调组织作为项目管理的重点，制定周密进度计划，进行全程控制，使整个施工流程紧张有序地进行，在确保安全、质量的情况则在保证质量的前提下，通过人力、物力、财力的投入来确保施工的正简单来讲就是规划、控制和协调。施工区段的划分，按照施工分段情况制定切实可行的施工进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。各种计划的制定是进行进度控1)建立工程施工进度控制领导班组2)确定本工程施工重点。3)编制施工进度计划，明确关键线路和关键项目的开工、完工日期；4)编制人力、物力、设备组织供应计划，明确各项资源的进场日期；合理化；施施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以目的经理、施工员和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业书下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的经过如此分析，进度控制人员可以确定应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情保证措施在人员的选配上，选调有维修工程施工经验、了解并掌握装修验收标在施工班组及施工人员进场前，做好上岗前的培训工作，使每名工人都能做到对施工进度、施工方式、工艺及质量要求心中有数；明确质量、牌，减少材料采购的准备时间，并确保材料品质。对甲供材料的名称、数在施工前，组织各班组长以上管理人员进行施工现场勘察，了解掌握施工环境，划分施工区段。公司将派高素质、有经验、具备指挥才能的技术管理干部进驻工地，协调各工种和相关部门，及时解决施工现场可能出制措施为保证计划完成，由公司副总经理任总协调，另选派经验丰富的项目目经理，选配相关技术管理人员成立项目工程指挥部，重点抓好项目部人员的工作落实情况，现场总控协调及检查项目施工进度任；次平衡协调会，及时解决劳动力、施工材料、设备等的调度问题，确保工划编制专业施工进度报项目经理部，各专业队伍必须参加项目工程部每天因素而拖延工期。在施工准备阶段我方就必须开始进行装的做法认定、材地组织施工，在施工过程中，要保持适当的工作面，解决施工中出现的各种技术问题，与业主联系把影响施工的技术因素提前互穿插、紧密衔接、同步进行施工作业，以充分使用空间、争取时间、尽；项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进。；与甲方、设计、监理及时的沟通，确保材料的各项性能指标完全符合招标管，对已安装和未安装的设备和材料进行定期的防护、检查、清洗，建立对于工程来讲，资金是最重要的一个环节，为了搞好本项目，我们将专门成立一个财务管理小组，在公司财务部的领导下，对工程项目各项资金使用、收入和支配进行预测、计划、控制、核算、分析和校核，并制定工和资源的保证，通过加强管理，使工作有序的展开，高效地运转，严格第七章确保文明施工的技术组织措施板工地。机构专职文明施工管理员专业责任施工员安装专业责任施工员专业施工各班组长安装专业施工各班组长员员项目经理为第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律措施施工时尽量减少施工噪音，在施工机械的选用时优先选用噪音低的机具设喷涂等材料。这些材料进入工地必须进行材料质量的验收方可入库，各种防安全的要求。饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒雨淋受潮，要有各种饰面板进场验收后，必须进行表面封闭防污染处理，在板面喷或大体积、大规格材料可规格化、程序化，在首层进行加工，施工现场材料做到即用即领，避免现场过多材料的堆放，便于材料的保管和施工面。。术措施管理体系标准，充分认识环境保护的重要性，预防污染，倡导环境保护，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工作业造成的污染(噪音、粉定查预防。1)噪声污染控制的办法2)施工过程的预防和控制：(1)脚手架搭设、拆除、搬运时必须轻拿轻放；(2)施工现场的石材切割应设棚做围护处理，以减轻场界噪声；(3)尽可能安排在6：00~22：00间进行施工；取得合法夜间施工手续，制定降噪措施，包括对人员进行教育交底，并张(5)设置专用材料加工场地，有效设置隔音墙，将大批量需切割加工在施工过程中，项目部将对甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物等环1)涂装方式尽量采用刷涂，并尽可能向相关方施力口影响；2)涂装完成后继续保持室内空气流通，交付使用前应空置一段时间。圾堆放点，每天由各班组指定专人将当天产生的建筑垃圾装袋运至工地指定地点，项目部设置专人将每天工地的建筑垃圾及时的清运出场，保证施措施二、防止高空跌落，做好自我施工范围的防护工作，确保工地人员和三、降低施工噪音。按照环保法规的要求，依据机械设备的特点，在四、在距居民、办公区较近的施工现场增设挡音墙，尽量减少噪音扰区较近的施工部位要进行合理安排，如必须在夜间施工的工序，主动申请六、教育员工在施工中不得大声喧哗，夜间进料卸料要轻拿轻放，防减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响周第八章工程施工的重点和难点及保证措施一、本工程为学校维修改造工程，工程质量及功能要求高，各专业施三、本工程材料种类较多，且环保要求高，所以材料计划工作应细致过程教育，包括安全文明施工、质量规范、技术交底及普法教育等，将教育培训制度化，经常化及生活化，加强监督管理，强调奖罚分明，强制隐二、分流管理，科学组织：施工现场按每个施工段的人员配备相对稳三、进入现场后，应该马上确定装修天棚工程的标高，为天棚内部安装的设备提供准确的依据和条件。天棚内部的配电管线的安装要紧随天棚四、由监理单位组织每周工程例会，参与单位应有建设单位、设计单位确认，为材料订货保证时间。在材料进入现场时，及时上报监理单位进第九章施工总平面布置图划一、工地办公室：项目部配备职能部门齐全，为便于管理，采取集中二、材料仓库：本工程根据现场情况建立一个仓库，设立一个临时堆放点，保障材料按施工进度分配；设置一个易燃品仓库，并保证通风及保三、材料加工区(施工作业区)：根据现场条件设立，将需加工的材料集中加工，统一分配，减少和避免室内施工面的加工，规范；应采用三相五线制、单相三线制；电源应从甲方指定配电箱送往施工区域，施工用电均从设立地点接至施工区域，设置出水口，六、施工道路：利用现有的通道、垂直运输设备和主要出入口。施工应的劳动力，并需对运输通道(即楼梯)进行疏通和维护；以提高运输效施工现场不安排人员生活居住，按就近租赁房屋居住的原则进行妥善地占用表(详见附表6.5)固完整，箱内配线绝缘良好，排列整齐，绑扎成束导剥关头适宜并压接牢置。11、凡移动式设备及手持电动机具，其电源线应使用三芯或四芯橡胶套缆线，接线时缆线护套应放进设备的接线盒并固定，而且必须装设漏电12、凡未经检查合格的电器设备均不得安装和使用，使用中的电器设13、所有电动机具及照明灯具与配电箱(盘)连接时，需采用配套的14、如不慎发生触电事故时，应根据施工现场实际情况，采取措施使本工程施工湿作业量大，因此施工用水量相对较大，因此对施工用水点必须专人看管，减少水源浪费及污染，保障施工用水需要及消防用水需水，所有施工人员在各个固定地点取用饮水，第十章施工组织设计的整体评价布置本工程属改造工程施工，我司将严格按照国家施工及验收规范的要求组织施工，所用的材料选料、施工要求及验收标准都要达到国家施工验收为了更好地协调组织施工，并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉为确保于洪寿县2018年薄弱学校改造项目一标段工程施工项目保质保量如期完成，按照分项工程与施工程序相结合的原则，既要保持各区域1)流水施工作业在施工中根据现场的情况采取流水作业，按照功能划分并结合具体情况采取细部的流水作业，总的流水顺序为自上而下进行施工。分派专人负责统筹安排每个施工区域班组的施工任务，平行流水配合，充分协调，并2)专业工种划分以上每个施工组设一个组长，负责本施工班组的施工管理，各施工组3)施工流程(1)从施工工序安排在组织分项工程施工时，应先抢吊顶抓墙面，及时安排楼地面，在具体实施时，应按照划分的区域分别自上而下分区域进行流水作业施工，每个施工户型划分细部的流水段。对一些各专业工种均交汇的部位，由于工作面紧张、相互干扰多，相应施工难度较大，因此，要作为施工指挥的重点，要求各工序都必须配足人力、物力，争时间抢速度，进行立体交叉作业，减少人工降效，提高施工质量。在楼梯间等楼地面施工时安排必须的(2)从空间上安排第二节施工准备计划调”(即进度控制、质量控制、费用控制；合同管理、信息管理及组织协调)，进行针对性的动态管理。以提高工作效率，缩短工期。求，由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底，然后由技术人员向施工工人进行技术交底；交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目要求，根据工程量和工期要求编制工程进度计划、材料进场计划、劳动力内部交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底使参加施工的人员对工程及技术做到心中有数，以便科学合理地组织施工，其内容包括：图纸交底，施工组织交底，设计意图和全部工序、工艺、质量要求等交底。为减少不必要的中间环节，提高效率，工程技术人员把各项交底直接下达给各工种班组长，交底要求细致全面，并要结合具班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，明确施工规范、图纸意悉工地环境，讲解施工要点及施工过程中的防盗，防火等安全措施，文明在工程开工前由保安部给工程技术人员、工人发放工作证，进入工地的人员必须配带工作证，否则不得进入，以确保工程的安全生产和科学管1)先对施工场地办理移交手续，首先保证施工场地的清洁，使施工队2)核定施工用水、用电是否已敷设到位,准备就绪，并组织专业人员3)施工所需的临时设施开工前准备完毕，各专业协调配合。4)工程技术人员、项目经理等到施工现场根据施工图纸测量放线,依据施工图对现场实际尺寸进行复核，并做好记录；如发现有重大偏差，务必在开工前与设计方和业主联系，直至现场符合项目要求、验收合格后才第三节施工管理办法公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将理面责任，项目经理、项目副经理将完全按照“项目法”的施工模式管理本合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定。对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、技术等方面的后勤支援，以方哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量，并提高组长等参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计的劳务分包、大宗材料供应安排三家以上参与竞争，因此，制定考察制度对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商，材料供应商和材料样板按业主要求报送设计师材料样板严格按照建设单位或设计师确定的材料及施工要求施工和报二、加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因三、加强文档资料管理：工程资料是整个工程施工过程的全面反映，发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工程施工记录文件并为本(3)拟投入的主要施工机械设备表 序号123456789TR-15V-0.6TCHIGBHJ-242222122杭州2013额定功率(kw)0.72位1414钢筋加工机械土建15木工机具LF650土建16冲击钻土建17切割机JW-0.3滨土建(4)劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况水暖工程屋面防水围墙工程拆除工程安装工程其它工程测量工222222木工木工02206202002224040222222222262826010000048046226262(5)计划开、竣工日期和施工进度网络图1-1516-3031-4546-6061-7576-9091-105106-120121-135136-150151-165166-180宿(6)施工总平面图投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等加工车间库房大变门电站停车场水房办公室卫生间(7)临时用地表面积(平方米)如上图所示石路牙，规格为10cm×30cm×80cm，大理石路牙与人行道平齐且高所需的电源(发电机临时发电)满足施工需求，水源全部接到现场。1.2.1为了最大限度的减少干扰，给周围提供一个良好的环境，在(1)噪音控制措施：1、现场随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要5、加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻(2)降低扬尘措施：毕及时清扫马路，以维持和保护周围2、施工垃圾严禁随意抛撒，施工现场设置存放建筑垃圾点，并及时(1)施工现场不设生活区。(2)现场只设材料库，办公地点。1.2.3为了加强对施工现场树木的保护，在施工过程中将采取如下(1)现场树木采取围挡进行保护。(3)加强工人的素质教育和环境保护意识教育。(1)在靠近马路一侧采取全封闭围挡施工。(2)在危险地段设置安全警示牌，警示锥筒、警戒线并派专职安全(3)制定严格的安全保卫措施、消防措施，成立消防、安全保卫领(5)所有特种人员施工，必须持证上岗。进场工人进行三级安全教施工总体进度的计划以及保据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材施程土方调运工程量大、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安保证强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经间完成。3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供3、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的4、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合2、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。质、保量完成任务。工竞赛，比质量、比安全、比工效、为施工提供有力的支持。，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出1、施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检3、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不4、驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严5、操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、7、挖掘机、压路机、推土机、起重机、平地机等大型机械设备8、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全计划安排。(1)、主要劳动力用量表11111553(2)、主要机械设备计划表2车42112员措施3、开挖线不清楚、不动铲、不装车，及时反映给项目部要求画第二节地形调整的施工方案平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实→修整验收1.3碾压时，轮(夯)迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠以上，在不损坏下水道的情况下，方可采用机械回填和夯实。。第三节下水道工程的施工方案熟悉施工现场—→施工放线—→开挖沟槽—→下水道沟体砌筑—→管沟回填—→提交竣工资料报请验收测量放线→开挖沟槽→沟底垫层浇筑→砖砌体下水道砌筑→混凝第四节拆除工程的施工方案本拆除工程包括拆除地坪面层，面层为砂土基层，混凝土面层，建筑情况，水电及成立组织机构,明确技术负责人和专职安全员,绘制组织机构图,1.拆除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习安全操作规2.拆除工程的施工,必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行.工程负责人须根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作4.拆除区域周围应设立围栏,挂警告牌,并派专人监护,严禁无关第五节土建铺装的施工方案曲线切线的直线上定出边线点，用平滑曲线连接各点，即为道路边土垫层等5.2.2洒水：摊铺完一段(约200-300米)后用洒水车洒水，用水量应使砂石料全部湿润又不致造成路槽发软为度。用水量一般在5-8%，冬季为防止冰冻可少洒水或洒盐水(水中掺入5-10%氯盐，根→验评6.9道牙缝隙10mm，遇盲道时应与道路标高一致，符合相关6.10盲道距阻碍物25~50cm，遇路口时与路面齐平。石混凝土填补。填补的细石混凝土的强度等级，其色彩应与路面一1、人行道路面下沉、裂缝：大多因基础密实度不够，基础部分3、行列直线度偏差较大：面料规格尺寸偏差较大或施工中操作2、铺装各种预制砖块、石材应轻轻放平，宜用橡胶锤、木方敲质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规1、建立健全质量责任制，上至项目经理、总工程师，下至作业2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理的各级机构的工作人3、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经4、建立健全各种质量管理的规章制度及制订质量标准及操作工限。2、对各级施工人员要根据具体情况进行培训，包括专业技术培1、根据现场平面布置图，认真做好材料的码放，力求做到方便2、材料进场时，根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。施工组织计划，并报业主(或监理工程师)批准。根据变化了的情况(1)砂浆含水量小，似干砂浆，人行道面砖夯打后，砂浆中仍有(2)砂、灰分离，未搅拌均匀。(1)本来砂浆拌合时，加水量不足或砂浆拌合后，因水分蒸发，(2)没有按操作规程所要求的程序搅拌砂浆。(2)砂浆搅拌不均匀，铺筑的砂浆局部无灰或少灰，便无强度，(1)在纵横缝上出现10mm以上的错缝和明显弯曲。(1)施工管理者不重视人行道面砖的铺砌工艺，没有认真设计铺(2)虽有方案，但交底不清，控制不严。(1)单位工程的全段铺砌方法要按统一方案施作，不应“各自(2)弯道部分也应该直砌，再补边。(1)人行道面砖在运输过程中，缺棱掉角较多。(2)外露面不平整，呈鼓肚现象。(3)几何尺寸大小不一，致使砖缝宽窄不一，厚度薄厚不均。(2)施工单位材料采购者，不是选购质量好，而是选购价格低(1)人行道面砖质量次，损坏快，给管理单位增加维修负担。(2)人行道面砖有磨损和损坏，会降低使用功能造成不好的社理措施的落实工作施护；施3、对于地下管线(电缆、光缆等)，向有关部门索取相关资料，(1)施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目(3)资料员每周五、六收集本周发生的施工技术资料，并及时编(4)所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保管，其他人员不作管理系统和目标责任制，并设专职人员负责施工技术资料管理工(2)施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖励制度，项3)工程竣工后15天内将资料整理完毕送交有关部门归档。项目部成立以项目经理为组长，包括副经理和各级管理人员组成⑵、对于灾情、疫情、交通、刑事治安、不可抗力造成的突发事⑷、若发生事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的。1.2项目部领导班子还应重视同项目部普通技术人员和管理人项目部所面临的外部群体有：业主、监理、供货商、社会人士和(1)公司与业主是全面合作的合同雇佣关系。为业主服务，(2)公司与监理是合作前提下，监督与被监督的关系。接受(3)公司与供货商首先是合同关系，其次是利益伙伴关系。利益。(4)项目部与外部除了工作往来，还有与社会人士在生活中(5)项目部与土建单位等其它施工单位均为本工程的施工建设在本次施工中，我单位将一如既往地把“工程履约”作为整个合工程计量支付工作及时准确；保证用最短的施工周期交最优的工在项目部组建的同时，建立健全本项目的履约自保体系。项目经查。时就位，保证技术负责人、质控负责人、项目经理常驻工地，并保证专人专职，对本工程进行全面的监督项目总工专人专职，全面负责与监理工程师的对口工作，是工程技术负责人、质控负责人、试验检测负责人、计量支付负责人均各类专业技术人员、施工工长、技术工人承担着从工程开工到缺本合同工程的履约期限为：从工程开工到缺陷责任期终止。在这程的履约自保体系将持续有效地运转，并接受业主、____________________________项目施工组织设计方案_________________________________公司 一、施工组织设计方案1.1工程概况______________________项目_________________________________。1.2编制原则 (3)理顺进度、质量、安全之间的关系，使三者协调统一。(6)遵循基本建设程序，在保证工程质量的前提下，加快施工进度，缩短(7)服从统一协调安排，体现总体布置，统筹安排和调度，注意工程平面(8)加强综合平衡，调整施工密度，改善劳动组织，统一做好劳动力的平(9)采用科学管理方法，先进的施工技术，提高预制能力和工厂化施工，工的范围。(10)力求施工现场布置紧凑合理，方便施工、施工方案综合考虑，做到(11)依照ISO9001质量体系要素要求健立切实有效的质量保证体系，实(12)根据现场的实际情况及施工综合安排，各专业在施工各阶段制定安(13)确保业主满意的工期。1.3施工工艺要求 1.3.1施工安全须知施工人员应先按要求穿戴好反光背心然后再进行施工作业；在施工区域放置安全墩，确保施工区域安全；被悬吊的钢管以及吊臂下严禁站人；不带电作业，确保用电安全。有电线外漏部分，先测量验电，确定后再进行施工作业过程中，避免电线线头外漏，接线部位应作严格的绝缘包扎；1.3.2施工准备施工前，项目经理必须了解工程概况，编制工程介绍和施工任务书下发各工程项目所在位置，周边环境情况，交通情况承建单位在此项目中所承接的工作范围，工程质量要求和工期要求，以及为施工进场前应做的准备工作，包括：住宿，仓储，物资运输详细介绍工程的设计要求和施工，调试验收，运行使用要求确定施工作业面和施工步骤，及各施工工序的配合要求编制材料计划和工具设备使用计划准备和完善施工图纸资料，介绍目前的工程进展状况针对本项工程技术重点制订对施工人员的培训内容和培训计划制订施工计划，包括：施工内容，施工地点，开始时间，结束时间，配合要1.3.3设备验货流程经理、安装施工。开开始设备供应组提供给项目供货清单设备供应组将货物运到项目现场设备供应组订货质检员核检设质检员核检设备或者材料不合格分退货是是否符合要求项目部提交给监理进行确认监理甲方审核监理甲方审核合格部分以一封条合格部分以一封条做标记1.3.4确定质量方针和质量目标务第一。案使客户满意。工程交验一次合格率100%。工程施工、安装调试、竣工工1.3.5技术交底施工开始前，技术部应向工程部和项目经理部进行技术交底，技术交底着1.3.6设备检查相机，固定位置是否正确，固定螺钉是否拧紧；机柜，固定位置是否正确，固定螺钉是否拧紧；光纤收发器，固定位置是否合理。线缆标识检查，标识清晰、正确、位置明显；主机的电源线检查，火线、零线、保护地接线正确可靠；1.3.7相机杆及电源箱的要求监控信息采集设备安装分为立杆安装、支架安装及吊装三种方式，如在路本项目所有新建设信息采集点的机箱的设计均选择落地机箱。落地机箱应立杆安装时，监控杆的高度根据监控区域及避开障碍物等因素考虑，一般立杆安装时，对于安装在马路中间绿化带的信息采集点，监控杆原则上采用“T”型设计，并且横臂长度应一致(特殊情况下，横臂长度根据实际情况确采用吊装、支架安装方式时，应考虑被附着的桥墩、立柱、人行天桥等无此外，为获得大范围宏观的监控图像，也可选择在道路边的高楼楼顶用支1.4安装方案 1.4.1路口立杆的安装和避雷脚螺栓预先